供應商的質量管理職責

　　企業質量是企業活力的具體體現，可以說，企業要保持活力，離不開企業產品和服務的質量保證，只有優秀的產品，才能為企業帶來更大的活力，讓企業獲得更好的市場經濟效益。而在企業質量管理中，除了生產產品這一方面需要做好之外，供應商方面的質量管理工作同樣要做好，企業需要做到明確供應商質量管理主要的職責有哪些，監督好供應商的質量管理工作的開展。

　　一、供應商質量管理職責

　　1、負責建立供應商管理

　　對以往合作良好的供應商建立合格供應商檔案，維護良好的客戶關系。

　　組織實施和供應商評價，選擇與控制。

　　慎選適合公司的產品，并跟蹤供應商供貨質量及交付是否及時情況，作為對供應商再評價的信息。

　　2、供應商開發管理：

　　收集評價供應商的'供貨能力及質量保證能力，若在本公司附近區域的供應商，供管部盡可能派人至現場調查評估并將收集相關信息，匯報領導審批是否能成為合格供應商。

　　3、溝通協作管理：

　　了解材料到位情況，對特殊物品或是重要材料，協助倉庫管理人員確認到貨產品是否與訂貨要求一致，發現異常情況及時上報以便及時調整并協助跟蹤進度。

　　4、公司部門之間協調與相關資料歸檔管理：

　　與有關部門之間事務的溝通協調，并配合提供招標采購詢價信息合同訂單處理;負責請購單、合同、驗收單相關信息之登記;制定付款計劃及向供應商付款，準確性與及時性。

　　二、供應商品質管理工程師(SQE)主要職責

　　1、SQE作為一個特殊的質量管理崗位，主要表現在：

　　工作內容：在新產品開發、供應商開發與管理、原材料質量問題處理、設計變更等管理流程中發揮作用。

　　能力要求：體現在檢驗試驗、產品專業知識、改善提升、稽核等綜合能力的'要求。

　　2、其主要工作職責體現在以下方面：

　　①新產品開發階段

　　根據設計輸出制定原材料檢驗標準、方法、抽樣準則。

　　供應商開發，原材料樣品驗證及試用確認。

　　在原材料質量、工藝性等方面建立設計者和供應商間的雙向溝通。

　　②量產階段

　　供應商交付績效監控與定期評價

　　供應商稽核

　　原材料改善、供應商質量提升

　　設計變更的原材料驗證、確認，建立設計者與供應商間的雙向溝通

　　三、供應商主管質量管理的崗位職責

　　1、負責供應商及供應渠道的開發并根據公司發展需要制定供應商開發計劃。

　　2、維護和發展與重要供應商的關系掌握供應商的發展變化情況。

　　3、創建符合公司發展需求的供應鏈條經歷全國的供應商開發、考核機制。

　　4、對供應商進行評價、分級并對其進行月度、季度、年終考核的評審及淘汰。

　　5、負責定期對供應商數據庫進行管理。

　　6、對市場行情進行調差并給予獨立的`評估意見。

　　7、參與采購合同及采購過程的成本分析與審核。

　　8、安排部門的日常工作協調本部門內部及與其它部門的關系。

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