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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末試題及答案
在學習和工作的日常里，我們都要用到試題，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編為大家整理的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末試題及答案，僅供參考，大家一起來看看吧。
試題及答案1：
一、名詞解釋：(每小題4分，共20分)
1、縱向一體化
2、市場發(fā)展戰(zhàn)略
3、戰(zhàn)略實施
4、成本領先戰(zhàn)略
5、緊縮型戰(zhàn)略
二、判斷正誤(在正確表述后的括號里劃“√”，在錯誤表述后的括號里劃“X”，每小題1分，共7分)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。( )
2、從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經(jīng)歷了三個階段。( )
3、世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。( )
4、企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。( )
5、產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。( )
6、企業(yè)為了更多地占領市場和開拓新市場，或避免單一經(jīng)營的風險，往往會選擇進入新的領域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。( )
7、差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。( )
三、單項選擇題(每小題1分，共10分)
1、科學管理創(chuàng)始人( )強調(diào)，要通過計劃工作，挑選，培訓和組織工人，以便增加產(chǎn)量。
A、法約爾 B、泰勒 C、安索夫 D、波特
2、在《競爭戰(zhàn)略》一書中( )提出了著名的五種競爭力量模型。
A、波特 B、錢德勒 C、魁因 D、安索夫
3、進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( )。
A、高利潤高風險 B、穩(wěn)定的高利潤 C、低利潤高風險 D、穩(wěn)定的低利潤
4、評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力，首先必須對企業(yè)的( )進行客觀公正地分析。
A、財務狀況 B、利潤水平 C、管理概況 D、領導藝術
5、環(huán)境分析技術主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。
A、核心能力分析 B、SWOT分析 C、財務分析 D、生命周期分析法
6、戰(zhàn)略目標的制定應遵循關鍵性、平衡性和( )等原則。
A、可檢驗性 B、可實現(xiàn)性 C、可挑戰(zhàn)性 D、權(quán)變性
7、產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略2X2矩陣中，新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場結(jié)合而成( )戰(zhàn)略。
A、市場滲透 B、產(chǎn)品開發(fā) C、市場開發(fā) D、多元化
8、戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家提出的( )。
A、法約爾 B、內(nèi)格爾 C、波特 D、魁因
9、在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。
A、差異化戰(zhàn)略 B、集中戰(zhàn)略 C、成本領先戰(zhàn)略 D、市場開發(fā)戰(zhàn)略
10、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( )三個方面。
A、引進人才戰(zhàn)略 B、培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 C、人才使用戰(zhàn)略 D、借用人才戰(zhàn)略
四、多項選擇題(每小題1分，共10分)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復、不斷完善動態(tài)管理過程組成，它們是( )。
A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略制定 C、戰(zhàn)略評價 D、戰(zhàn)略實施 E、戰(zhàn)略控制
2、企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括( )等宏觀因素。
A、政治法律 B、經(jīng)濟 C、財政貨幣政策 D、技術 E、社會文化
3、盡管各公司核心能力的表現(xiàn)形式有所差異，但衡量和評價核心能力能否形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標準是相同的即( )。
A、占用性 B、耐久性 C、長久性 D、轉(zhuǎn)移性 E、復制性
4、戰(zhàn)略目標的基本目標有( )。
A、利潤目標 B、市場目標 C、競爭目標 D、發(fā)展目標 E、價格目標
5、緊縮型戰(zhàn)略的類型有( )。
A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B、放棄戰(zhàn)略 C、暫停戰(zhàn)略 D、清算戰(zhàn)略 E、維持戰(zhàn)略
6、差異化戰(zhàn)略的類型有( )
A、產(chǎn)品差異化 B、財務差異化 C、人事差異化 D、價格差異化 E、形象差異化
7、市場戰(zhàn)略選擇的幾種模式是( )。
A、單一市場集中化 B、市場專業(yè)化 C、產(chǎn)品專業(yè)化 D、全面進入 E、大規(guī)模定制
8、考慮外部環(huán)境因素限制與內(nèi)部經(jīng)營能力和經(jīng)營目標的要求，企業(yè)可采取如下定價策略。( )
A、新產(chǎn)品定價 B、產(chǎn)品組合定價 C、折扣定價 D、差別定價 E、滲透定價策略
9、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，常遇到具體生產(chǎn)問題，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。這些問題是( )
A、物料方面的問題 B、費用方面的問題 C、制造管理方面的問題
D、工藝方面的問題 E、設備方面的問題
l0、技術創(chuàng)新的特征有( )
A、不正確性 B、時滯性 C、復雜性 D、累積性 E、可連續(xù)性
五、簡答題(每小題8分，共24分)
1、戰(zhàn)略管理有什么特點?
2、美國紅十字公司的業(yè)務使命是：改善人們的生活質(zhì)量;提高自力更生的能力和對別人的關心程度;幫助人們避免意外事故，為意外事件做好充分的準備，處理意外事故。
根據(jù)該公司對其業(yè)務使命的描述，簡要回答對企業(yè)使命表述認識
3、萊凱公司是一家設計、開發(fā)、銷售運動鞋，包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、訓練鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。
在運動鞋市場，三個主要的公司統(tǒng)治著市場：耐克，銳步和吉爾。第二等級的競爭者包括阿迪達斯，艾韋爾，阿斯克斯和肯維斯，所有這些公司都比萊凱公司資金雄厚，資源豐富。1992年，萊凱的銷售收入是12lo萬美元，而耐克是34億美元，銳步是30億美元，吉爾是4、3億美元。
運動鞋市場被認為是一個成熟的市場。然而，一部分細分市場卻快速膨脹，除了整個行業(yè)增長的原因之外，還因為高度專業(yè)化、技術革新和迷人的形象和樣式。
根據(jù)上述資料，你認為萊凱公司應當采取哪種競爭戰(zhàn)略，采取該種戰(zhàn)略應具備什么條件?
六、論述題(14分)
試述在戰(zhàn)略變革中如何實施參與管理。
七、案例分析(15分)
山居小棧的經(jīng)營策略
山居小棧位于一個著名的風景區(qū)邊緣，旁邊是國道，每年有大批旅游者通過這條公路來到,這個風景名勝區(qū)游覽。
羅生兩年前買下山居小棧時是充滿信心的，作為一個經(jīng)驗豐富的旅游者，他認為游客真正需要的是樸實但方便的房間一一舒適的床，標準的盥洗設備以及免費有線電視。象公共游泳池等沒有收益的花哨設施是不必要的。而且他認為重要的不是提供的服務，而是管理。但是在不斷接到顧客抱怨后，他還是增設了簡單的免費早餐。
然而經(jīng)營情況比他預料的要糟，兩年來的入住率都維持在55%左右，而當?shù)氐穆糜尉纸y(tǒng)計數(shù)字表明這一帶旅店的平均人住率是68%。毋庸置疑，競爭很激烈，除了許多高檔的飯店賓館外，還有很多家居式的小旅社參與競爭。
其實，羅生對這些情況并非一無所知，但是他覺得高檔賓館太昂貴，而家庭式旅社則很不正規(guī)，象山居小棧這樣既具有規(guī)范化服務特點又價格低廉的旅店應該很有市場。但是他現(xiàn)在感覺到事情并不是他想的這么簡單。最近又傳來旅游局決定在本地興建更多大型賓館的風聲，羅生越來越發(fā)覺處境不利，甚至決定退出市場。
這時他得到一大筆親屬贈予的遺產(chǎn)，這筆資金使得他猶豫起來。也許這是個讓山居小棧起死回生的機會呢?他開始認真研究所處的市場環(huán)境。
從一開始羅生就避免與提供全套服務的度假酒店直接競爭，他采取的方式就是削減“不必要的服務項目”，這使得山居小棧的房價比它們要低40%，住過的客人都覺得物有所值，但是，很多游客還是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)然后去別家投宿了。
羅生對近期旅游局發(fā)布對當?shù)赜慰偷恼{(diào)查結(jié)果很感興趣：
1、 68%的游客是不帶孩子的年輕或年老夫婦;
2、 40%的游客兩個月前就預定好了房間和旅行計劃;
3、 66%的游客在當?shù)赝Ａ舫^三天，并且住同一旅店;
4、 78%的游客認為旅館的休閑娛樂設施對他們的選擇很重要;
5、 38%的游客是第一次來此地游覽。
得到上述資料后，羅生反復思量，到底要不要退出市場，拿這筆錢來養(yǎng)老，或者繼續(xù)經(jīng)營?
如果繼續(xù)經(jīng)營的話，是一如既往，還是改變山居小棧的經(jīng)營策略?
問題：
1、導致山居小棧經(jīng)營不理想的主要原因是什么?
2、你認為山居小棧的發(fā)展前景如何?
3、如何改變山居小棧現(xiàn)在的不利局面?
答案：
一、名詞解釋：(每小題4分，共20分)
1、縱向一體化：也稱垂直一體化，是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)實現(xiàn)一體化，按物質(zhì)流動的方向又可分為前向一體化和后向一體化。
2、市場發(fā)展戰(zhàn)略：是由現(xiàn)有產(chǎn)品和相關市場組合而成的戰(zhàn)略。
3、戰(zhàn)略實施：是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必需的各項活動的總稱。
4、成本領先戰(zhàn)略：是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
5、緊縮型戰(zhàn)略：是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。
二、判斷正誤(每小題1分，共7分)
1、X 2、X 3、X 4、X 5、X 6、X 7、X
三、單項選擇題(每小題1分，共10分)
1、B 2、A 3、B 4、A 5、B
6、D 7、B 8、B 9、C lO、C
四、多項選擇題(每小題1分，共10分)
1、ABD 2、ABDE 3、ABDE 4、ABCD 5、ABD
6、ACE 7、ABCDE 8、ABCD 9、AC 10、BCD
五、簡答題(每小題8分，共24分)
1、答案要點：
(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種高層次性管理。它必須由企業(yè)的高層領導推動方能順利進行。(3分)
(2)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項整體性管理。是一項涉及企業(yè)所有部門以及所有相關因素的管理活動。(2分)
(3)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種動態(tài)性管理。外部環(huán)境因素是不斷發(fā)生變化的，所以企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動也必須隨之調(diào)整。(3分)
2、答案要點：
企業(yè)使命一般包括三個方面：企業(yè)生存目的、企業(yè)經(jīng)營哲學和企業(yè)形象。
企業(yè)的使命應當比較寬泛以使企業(yè)有創(chuàng)造性的發(fā)展空間。企業(yè)應當明確自己能夠為顧客提供什么樣的價值。
(觀點基本正確的給6—7分，若能結(jié)合實際作一些說明再酌情給分)
3、答案要點：
該公司應該采取差異化的集中化競爭戰(zhàn)略。
目標集中化戰(zhàn)略應具備的條件是：其他的競爭對手不打算實行集中化戰(zhàn)略，企業(yè)的資源有限，行業(yè)存在差異化的需求，該細分市場容量足夠大。
(觀點基本完整的給6—7分，結(jié)合實際再酌情給l一2分;回答采取差異化戰(zhàn)略的也算基本正確)
六、論述題(14分)
答案要點：
在變革中采用參與管理的方法一般由六個階段組成：
1、壓力和覺醒階段。一項成功的變革往往由于對企業(yè)的最高管理部門施加強大的壓力所激起的。
2、干預和重定方針階段。由于存在著一種用傳統(tǒng)方法解決問題的傾向，所以很有必要局外人介入。
3、調(diào)查分析階段。整個組織自上至下一起調(diào)查分析和確定問題。
4、干預和承諾階段。局外人在此階段要積極鼓勵管理部門和非管理部門的人員發(fā)揮想象力，對確定的問題提出新的解決方案，爭取更多的支持和承諾。
5、實驗和探索階段。解決方案一開始不宜全面鋪開，可先以小規(guī)模進行試點。如果有些方案無法進行小規(guī)模試點的，可進一步論證其可靠性。
6、接受階段。一旦確認方案的正確性，就會增加支持變革的力量。從而鼓勵參與者接受和正確執(zhí)行變革。
七、案例分析(15分)
1、導致山居小棧經(jīng)營不理想的主要原因是什么?
對顧客需求的理解有誤是導致山居小棧經(jīng)營不理想的主要原因(2分);旅游局對當?shù)芈每偷恼{(diào)查結(jié)果顯示：78%的游客在選擇旅館的時候非常重視休閑娛樂設施，但羅生認為游客真正需要的是樸實但方便的房間(2分)。
2、你認為山居小棧的發(fā)展前景如何?
山居小棧的發(fā)展前景是十分樂觀的(2分);越來越多的人把旅游作為一種放松身心的必要方法，市場潛力巨大，旅店業(yè)大有可為(2分);山居小棧有自己的市場定位(1分)。
3、如何改變山居小棧現(xiàn)在的不利局面?
(1)注重服務：游客的主要目的是消閑、度假，他們很重視旅館的娛樂服務(2分)。
(2)特色經(jīng)營：現(xiàn)實表明低價已不是主要的競爭形式，因此應針對自己的市場定位突出特色(2分)。
(3)加強營銷力度：40%的游客提前兩個月預定房間，針對這一點，羅生一方面應該加大對山居小棧的宣傳力度，要建立有效的游客預定旅店的渠道，如積極加強與旅行社等旅游機構(gòu)和訂房中心的合作等(2分)。
試題及答案2：
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.下列銀行結(jié)算賬戶中，可以辦理日常經(jīng)營活動的資金收付、現(xiàn)金支取及員工工資、獎金發(fā)放的銀行賬戶是 A
A.基本存款賬戶 B.一般存款賬戶
C.專用存款賬戶 D.臨時存款賬戶
2.下列各項中，我國會計實務中對應收賬款核算表述正確的是 C
A.壞賬損失核算采用直接轉(zhuǎn)銷法
B.應收賬款發(fā)生的現(xiàn)金折扣按凈價入賬
C.應收賬款一般按實際發(fā)生額入賬
D.應收賬款初始入賬價值不含增值稅進項稅額
3.購入作為交易性金融資產(chǎn)核算的股票，支付價款200000元，其中包含已宣告但尚未領取的現(xiàn)金股利5000元，另支付交易費用600元。該項交易性金融資產(chǎn)的入賬價值是 B
A.194400元 B.195000元
C.200000元 D.200600元
4.下列各項中，屬于存貨的是 B
A.工程物資 B.周轉(zhuǎn)材料
C.在建工程 D.生產(chǎn)設備
5.某企業(yè)為小規(guī)模納稅人，原材料采用實際成本法核算。本月購入甲材料一批，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為20000元，增值稅稅額為3400元，入庫前發(fā)生挑選整理費用為300元。該批材料的實際成本是 D
A.20000元 B.20300元
C.23400元 D.23700元
6.根據(jù)本期銷售凈額乘以前期實際毛利率計算本期銷售毛利，并推算發(fā)出存貨成本的 方法是 B
A.零售價法 B.毛利率法
C.計劃成本法 D.實際成本法
7.下列各項中，對無形資產(chǎn)表述正確的是 D
A.具有實物形態(tài) B.具有不可辨認性
C.通常是無償取得的 D.未來的經(jīng)濟利益具有較大的不確定性
8.企業(yè)購入一次還本付息的債券，支付價款中包含發(fā)行日至購買日的利息，應記入的會計科目是 D
A.“應收利息” B.“持有至到期投資——成本”
C.“持有至到期投資——利息調(diào)整” D.“持有至到期投資——應計利息”
9.下列各項中，應計提折舊的固定資產(chǎn)是 A
A.當月減少的固定資產(chǎn) B.當月增加的固定資產(chǎn)
C.經(jīng)營租入的固定資產(chǎn) D.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)
10.某項固定資產(chǎn)原值為50000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為1000元，采用雙倍余額遞減法計提折舊，第二年該固定資產(chǎn)應計提的折舊額是 C
A.9800元 B.10000元
C.12000元 D.12160元
11.結(jié)轉(zhuǎn)出售固定資產(chǎn)的凈收益，應貸記的會計科目是 B
A.“投資收益” B.“營業(yè)外收入”
C.“固定資產(chǎn)清理” D.“其他業(yè)務收入”
12.下列各項中，以支付現(xiàn)金方式取得的長期股權(quán)投資入賬成本是 A
A.購買時支付的全部價款 B.為取得長期股權(quán)投資發(fā)生的審計費
C.為取得長期股權(quán)投資發(fā)生的咨詢費 D.為取得長期股權(quán)投資發(fā)生的評估費
13.下列各項中，對投資性房地產(chǎn)核算表述正確的是 C
A.后續(xù)計量只能采用成本模式
B.后續(xù)計量只能采用公允價值模式
C.采用成本模式計量的出租房屋應計提折舊
D.采用公允價值模式計量的出租房屋應計提折舊
14.企業(yè)為增值稅一般納稅人，委托加工物資收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應稅消費品的應交消費稅，應借記的會計科目是 B
A.“生產(chǎn)成本”
C.“主營業(yè)務成本” B.“應交稅費” D.“委托加工物資”
15.企業(yè)各期期末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各期變化不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本計算應采用的方法是 D
A.約當產(chǎn)量法
C.不計算在產(chǎn)品成本法 B.定額比例法 D.在產(chǎn)品按固定成本計價法
16.不符合收入確認條件的商品銷售退回，應貸記的會計科目是 A
A.“發(fā)出商品”
C.“其他業(yè)務收入” B.“主營業(yè)務成本” D.“主營業(yè)務收入”
17.企業(yè)發(fā)行債券，當債券的票面利率低于市場利率時，應選擇的發(fā)行方式是 C
A.面值發(fā)行
C.折價發(fā)行 B.平價發(fā)行 D.溢價發(fā)行
18.企業(yè)因銷售產(chǎn)品提供質(zhì)量保證而確認的預計負債，應借記的會計科目是 DB
A.“財務費用”
C.“營業(yè)外支出” B.“銷售費用” D.“資產(chǎn)減值損失”
19.年度終了，結(jié)轉(zhuǎn)本年度實現(xiàn)的凈利潤應借記的會計科目是 C
A.“管理費用”
C.“本年利潤” B.“銷售費用” D.“利潤分配”
20.到期的銀行承兌匯票企業(yè)無力支付時，應轉(zhuǎn)入的會計科目是 B
A.“應付賬款” B.“短期借款”
C.“預收賬款” D.“其他應付款”
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
21.某企業(yè)為增值稅一般納稅人，委托加工物資收回時，應計入委托加工物資成本的有 ABD
A.支付的加工費
B.支付的運輸費
C.隨同加工費支付的增值稅
D.支付的收回后直接銷售的委托加工物資的消費稅
E.支付的收回后用于繼續(xù)加工應稅消費品的委托加工物資的消費稅
22.長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時，影響其賬面價值的有 ABCD
A.被投資企業(yè)當年實現(xiàn)凈利潤
B.被投資企業(yè)當年發(fā)生凈虧損
C.被投資企業(yè)除凈損益外的所有者權(quán)益其他變動
D.持有期間被投資企業(yè)宣告分派現(xiàn)金股利
E.持有期間被投資企業(yè)宣告分派股票股利
23.下列各項中，屬于非流動負債內(nèi)容的有 BC
A.預收賬款 B.應付債券
C.長期應付款 D.其他應付款
E.將于一年內(nèi)到期的長期借款
24.下列各項中，屬于期間費用的有 ABCE
A.廣告費用 B.業(yè)務招待費
C.管理人員差旅費 D.車間管理人員薪酬
E.不滿足資本化條件的研發(fā)支出
25.下列各項中，引起盈余公積發(fā)生增減變動的有 ABDE
A.提取任意盈余公積 B.盈余公積轉(zhuǎn)增資本
C.資本公積轉(zhuǎn)增資本 D.盈余公積彌補虧損
E.以盈余公積發(fā)放現(xiàn)金股利
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