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企業(yè)生產(chǎn)工時(shí)的管理
生產(chǎn)工時(shí)的起源于西方美國(guó)，由泰羅發(fā)現(xiàn)的，在美國(guó)的西部煤礦開采中，當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)挖煤工人生產(chǎn)效率比較低下，實(shí)行的計(jì)時(shí)工資。后來經(jīng)過對(duì)工具的改進(jìn)和對(duì)計(jì)件工資相結(jié)合大大提高了效率。它的方法后來被廣泛流傳應(yīng)用到各行各業(yè)中，都叫它“泰羅制管理方法”。直至今天它的管理理念依然有一定的推廣借鑒意義。
生產(chǎn)工時(shí)，又叫標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，它的英文全稱Standard time，簡(jiǎn)稱ST。是指一個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)制程中產(chǎn)生的有效工作時(shí)間。或者說它是指一個(gè)Model從準(zhǔn)備加工到Packing結(jié)束各階段的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總和。以我司生產(chǎn)的雙工器系列產(chǎn)品來說，生產(chǎn)工時(shí)主要包括產(chǎn)品的前加工準(zhǔn)備、裝配、調(diào)試、檢測(cè)、包裝部分的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)累加之和。
那么，工時(shí)是怎樣計(jì)算出來的呢?根據(jù)前人的經(jīng)驗(yàn)，工時(shí)的計(jì)算有多種多樣：有根據(jù)人體動(dòng)作的研究制定的動(dòng)作分析法、模特排時(shí)法、秒表測(cè)試法、影像分析法等。在制造行業(yè)中較為實(shí)用的應(yīng)該是動(dòng)作分析法。在這里我簡(jiǎn)單簡(jiǎn)介一下現(xiàn)今比較流行模特排時(shí)法及秒表測(cè)試法：第一，模特排時(shí)法，英文MODAPTS，簡(jiǎn)稱MOD。又叫“模特法”它是二十世紀(jì)60年代澳大利亞人發(fā)明的。它將人體與生產(chǎn)實(shí)際中操作的動(dòng)作歸納為21種，1MOD單元=0.129S(即1MOD單元等于0.129秒)具有易懂、易記、實(shí)用的特點(diǎn)。比如，伸手取元器件抓在手中，用MOD符號(hào)表示即M 3G1，計(jì)算方法：M3G1等于4MOD工時(shí)就是4*0.129s。再如左右手同時(shí)抓螺絲釘穿彈簧墊片圈并將螺絲釘穿入孔中，用MOD符號(hào)表示即M3G3P5等。第二，當(dāng)我們用秒表法計(jì)算工時(shí)時(shí)，首先也要根據(jù)動(dòng)作分解，以單一動(dòng)作對(duì)象個(gè)別來測(cè)定，并且要長(zhǎng)期的觀測(cè)測(cè)定。用加權(quán)平均計(jì)算出工時(shí)的正確合理性。秒表測(cè)定中只能計(jì)算有效的動(dòng)作工作時(shí)間，當(dāng)作業(yè)中出現(xiàn)等待、返工的作業(yè)時(shí)不給計(jì)算。比如測(cè)試作業(yè)員穿螺絲釘?shù)膭?dòng)作時(shí)間，從伸手拿螺絲開始到螺絲安放到螺孔中結(jié)束這一過程中的有效動(dòng)作時(shí)間。中間如有停頓、加工修理、故延、返工的無效動(dòng)作都不能計(jì)算在內(nèi)。只計(jì)算作業(yè)中的正常時(shí)值。
在實(shí)際操作中，由于我們的作業(yè)人員的操作水平差異、動(dòng)作熟練、心靈手巧各不相同。我們制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是不是就完全按照動(dòng)作及秒表測(cè)試的正常時(shí)值來計(jì)算呢?答案顯然不能。動(dòng)作分析及秒表測(cè)試，它只是一種方法，不能完全作業(yè)一種標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。我們制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，有必需要結(jié)合公司自己的實(shí)際情況來制定自己的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，我們要充分考慮到作業(yè)人員的生理及疲勞狀況及準(zhǔn)備時(shí)間、修理異常時(shí)間等，工時(shí)要留有一定的寬裕時(shí)間。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不是一成不變的，當(dāng)我們的生產(chǎn)條件、加工工藝、設(shè)備更新、作業(yè)穩(wěn)定效率提升等諸多因素發(fā)生變化時(shí)，我們要重新評(píng)估與修訂，能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)效率的統(tǒng)一平衡。
說到這里，我們制定的工時(shí)有什么意義呢?簡(jiǎn)而言之，它即可以作為產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估、生產(chǎn)計(jì)劃布局、儀表設(shè)備投入使用率、產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)參考、評(píng)估作業(yè)員的作業(yè)表現(xiàn)，貢獻(xiàn)于生產(chǎn)性向上的諸多好處。
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