企業安全生產管理措施

　　在經濟社會高速發展的今天，企業是以盈利為目的而存在的，即效益最大化，而要使企業效益最大化，企業就必須堅決貫徹執行好“安全第一，預防為主”的方針，要貫徹執行好“安全第一，預防為主”的方針。下面是小編整理的企業安全生產管理措施：

　　〈一〉把安全預防落到實處

　　安全預防“補牢”未必“亡羊”，只有使得安全預防工作滲透到每一個角落，安全生產才能做到萬無一失。

　　⒈做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹，安全意識淡薄，是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變為處理后無事故，避免生產因預防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價。

　　2.做好“安全文化”的行為預防。預防就是防范于未然，在事故發生前或剛有事故征兆時，采取一系列的措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態，這就要我們巡檢工作要認真對待，盡心盡職做好巡檢工作。

　　〈二〉實施科學的安全檢查

　　科學的安全檢查方法有如下四種：經常性檢查;定期安全檢查;專業性安全檢查;群眾性檢查。

　　安全檢查表的使用是一種科學的檢查方法，它既可以進行定量檢查，也可以進行定性檢查。安全檢查表具有如下特點：①檢查項目系統、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導致危險的關鍵因素，因而能保證安全檢查的質量;②可以根據已有的規章制度、標準、規程等，檢查執行情況，得出準確的評價;③安全檢查表采用提問的方式，有問有答，給人印象深刻，使人知道如何做才是正確的，因而可起到安全教育的作用;④編制安全檢查表的過程本身就是一個系統安全分析的過程，可使檢查人員對系統的認識更深刻，更便于發現危險因素。

　　〈三〉規范的制度化管理

　　(1)嚴密的安全生產責任制安全生產責任制是生產單位崗位責任制的一個組成部分，是企業最基本的安全制度，是安全規章制度的核心。安全生產責任制是以企業法人代表為責任核心的安全生產管理制度，由安全生產的責任體系、檢查考核標準、獎懲制度三個方面的有機統一。安全生產責任制的實質是“安全生產，人人有責”。其作用是能夠產生對安全生產行為的制約功能、監督功能和檢查評價功能。

　　〈四〉安全生產工作需要強化閉環管理

　　發現了安全問題，應及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理。安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環管理，其意義在于，強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項工作如果只有開始而沒有結尾，那這樣的工作是有缺陷的。現實工作中，這樣的例子也是經常遇到的，在調查事故起因時，往往會發現事故隱患處理不徹底，留下尾巴導致事故的發生，等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點，要一個問題，一個問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變為安全事故的空間才會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理。

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