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七個逆轉領導力法則
《圣經》中蘊含著上帝賜給人類的智慧。縱觀這些智慧，有些與我們的認識相符，有些則完全相反。我們整理了七條與世俗看法相反的《圣經》法則，若能真正領悟并應用這些法則，將有助于你成為更有影響力的屬靈領袖。以下是小編整理的七個逆轉領導力法則，歡迎閱讀與收藏。
法則一：小就是大
你想成就一番大事嗎?你的想法是好的，上帝也喜悅你有這樣的理想。那么，接下來就請嚴肅、認真地對待身邊的每一件小事吧。每一件小事，每個行為、每一句話上帝都在記錄，都是對你的“績效考核”。當你做好一件小事，上帝才會交給你一件更大的事。所以，沒有哪一件事情是你可以輕忽的。
《圣經》不斷引導你，讓你看見這樣一個事實：地上的事，再大都是小事;天上的事，再小都是大事。生命雖短暫，靈魂卻長存。在上帝的計劃里，你的人生就是你的試用期，你的言行舉止，決定了你在天上的位置，那將關乎你的永恒。但愿我們都不要輕視任何身邊的小事。
法則二：少就是多
你想在你的有生之年影響到更多的人嗎?那么你就來學學耶穌的做法吧。如今，耶穌的追隨者有幾十億之多，世界上沒有誰能有他這樣的影響力。但你知道嗎?在他有生之年，他只專注于影響十二個人，這十二個人就是耶穌的門徒。基督教能有今天的規模，耶穌并不是靠演講、靠傳媒、靠開辦神學院而擴展出來的，耶穌只專注于深深影響少數人的生命，當每個門徒都遵循這個原則，將之傳承下去，世界就被改變了。
少就是多，這是一個極為重要的領導力法則。不要被眾人追捧的明星、大腕、大咖們所蒙蔽，他們在歷史長河中不過是曇花一現。將大量的時間用于極少數人身上，你的影響力才能真正提升。比奧古斯丁、林肯、華盛頓、富蘭克林這些領導者更偉大的是藏身于他們背后的真英雄——他們的母親或妻子，她們花費一生時間只為塑造一個人，最終讓這個人成為改變世界的人。愿我們能將眼目從紛繁雜亂的世界中轉向我們身邊的少數人，像耶穌一樣，用你的生命去影響和改變他們。
法則三：慢就是快
你知道嗎?上帝已經為你設計了一個最佳的前進速度，這是祂引領你的速度。然而，你卻總是將速度調得更快，將上帝遠遠甩在身后。似乎你的步伐很快，但是不久你就會像超速行駛的汽車一樣，拋錨在路邊。眼看那些比你慢的車子一輛輛超過你。
《圣經》帶給領導者一幅圖像：那就是展翅升騰的雄鷹。鷹與麻雀的飛翔方式完全不同，它舞動翅膀的速度要比麻雀慢得多，但鷹比麻雀飛得更高。因為鷹飛翔不是靠自己的動力，而是靠空氣上升的氣流將身體托起。麻雀完全靠自己的力量而飛翔，即使拼命扇動翅膀，也飛不高、飛不遠。上帝要我們像鷹一樣，只需展開翅膀等候祂，祂就是那上升的氣流，祂要托起我們，將我們提升到人生的制高點。在那里，你必會“奔跑卻不困倦，行走卻不疲乏。”盼望我們都能放慢腳步，等候上帝，祂必引領我們走當行的路，只有這條道路才是通往幸福人生最短、最快的道路。
法則四：弱就是強
在世俗的文化中，沒有人愿意承認自己是軟弱的。成功學不斷教導你，你是有能力的、你是最強大的。果真如此嗎?看一看《圣經》中大衛的故事，你就會明白，一個世人眼中的英雄，他又有何等軟弱的一面。大衛常常來到上帝面前哭訴，祈求上帝幫助和庇護。而每一次，上帝都帶給他安慰、信心和盼望。
軟弱就是剛強。這是指一個信靠上帝的人，知道如何從上帝那里支取力量。當一個人看到自己的不足和軟弱，甚至經歷慘痛失敗時，愿意來到上帝面前祈求禱告，上帝的能力就會填滿他的虛空之處。“神若幫助我們，誰能敵擋我們呢?”(羅 8:31)而一個驕傲、自恃強大的人，并沒有給上帝的能力留下空間，他們的“剛強”是虛幻的，在真正的強者面前只能是螳臂當車。想一想，外表上顯得“軟弱的”耶穌和看似“剛強的”拿破侖，誰最終贏得了天下?盼望我們能真實地來到上帝面前，敞開我們的軟弱，上帝必堅固我們，使我們的軟弱變成剛強。
法則五：低就是高
當耶穌的門徒祈求耶穌給他們一個更高的地位時，耶穌傳遞給他們一個顛覆世人看法的法則：“ 你們中間誰為大，誰就要作你們的用人。 ”在人看來，領導者就是那些高高在上、受人服侍的人，然而，耶穌告訴他們，那些甘為人下，服侍他人的人，在天國里才是最大的。耶穌自己就是這條法則的寫照，他出生于馬槽，成長于一個木匠家庭，卑微地服侍他人，又屈辱地死在十字架上。然而，上帝卻將他升為至高，讓全世界的君王向他屈膝敬拜。
《圣經·但以理書》記載了另外一個故事。威震世界的尼布甲尼撒王曾經一統天下，建立了巴比倫帝國。當他登上王位的時候，向世人夸耀自己的豐功偉績，上帝讓他在一夜之間失去一切，流浪曠野。此時，他才明白上帝使自高的降卑，而使那些謙卑的人升高。當他在上帝面前悔改自卑時，上帝又讓他恢復了王位。謙卑的人，雖不一定在這個世界上獲得高位，但在天國里是至高的，在人世間也會贏得人的尊重。盼望我們能順服在上帝的面前，謙卑地服侍身邊的人。
法則六：無就是有
我們總是努力去獲得和占有我們想要的東西，只有得到了，我們才有滿足感和安全感。然而，真相是：我們兩手空空來到這個世界，也要兩手空空地離開這個世界，任何物質上的東西都不能給我們帶來最終的滿足。一個真正富足的人，并不表現在他的財產上，而是在心靈上的富足。一個真心信靠并追隨上帝的人，因為相信“地和其中所充滿的;世界和住在其間的，都屬耶和華。”(詩篇24:1)他會以擁有上帝為最大的滿足，只要擁有上帝，就擁有一切，離開上帝就失去一切。
因而，真正富足的人，并不會將安全感建立在物質財富上，他們更傾向于過簡樸的生活，將有限的生命投入在上帝呼召的使命中。簡樸生活并不等于貧窮的生活，過簡樸生活的人明白自己的需要，懂得什么對自己有益處。正是因為他們的專注和委身，使他們成為上帝忠心的管家，他們所掌握的資源更多，且還會被上帝賦予更多的資源。盼望我們也都能成為簡樸而專注的人，以我們的恩賜去管理上帝所托付我們的一切。
法則七：死就是活
談到死亡，總是令人感到恐懼。然而，一個跟隨耶穌的人，卻沒有對死亡的恐懼。對于屬神的兒女，死亡并非發生在他離開人世的那個時刻，而是在他決定跟隨耶穌的那個時刻。如保羅說，“豈不知道我們這受洗歸入耶穌基督的人是受洗歸入他的死嗎?”(羅6:3)正因為在基督里死去，我們才會在基督里活過來。
有人說，比死亡更可怕的是，從來沒有精彩地活過。從《圣經》的啟示來看，我們完全可以將“精彩”兩個字拿掉，比死亡更可悲的是你從來都沒有活過。一個生命若不與上帝相交，他的靈魂就不會蘇醒。一個屬肉體、為肉體而活的生命在上帝眼中是沒有價值的，只有“與耶穌同釘十字架”，將你的“老我”釘死，我們才有全新的生命。
職場管理者三個必備領導法則介紹
一、投入
職場中，一旦存在上下級關系，那么上下級雙方都會去評估相互之間的信任程度。例如：
1、能力：他說到的真能做到嗎?
2、可靠性：隨著時間的推移，他能恪守承諾嗎?
3、真誠：他們是否心口如一?
4、介入：除了關心我的工作，他是否還關心我個人?
當衡量你的投入程度時，往往以“你在我身上花了多少時間?”這么一個主要方式去問。
作為一個管理者應該堅持拿出更多的時間給他人，因為這樣能讓你有更多的機會去了解職工或下級個人情況。
而不僅是他們在工作中的“角色”，通過這第一步，你就可以開始發展“投入”的新實踐。
二、存在感
想要成為一個好的管理者，必須了解并融入七個修身階段：知、止、定、靜、安、慮、得。每一步都是一個極為漫長的過程。
當你真正達到了思維的“定”，就能達到真正的“靜”；如此，你便處于一種“安”的狀態，讓你能真正“慮”；當你能真正地思考時，你就能達到自己應該達到的目標。
若要讓他人感受到你的存在，必須首先讓自己強烈感受到自己的存在，這走向自己意識的心靈旅程，而且它不是一朝一夕就能做到的。
身為一個管理者，應當要做到以下幾種：
1、每天花時間去冥想和反思
2、努力在自己和他人心中建立存在感
3、多跟人打交道，在群體場合深入聆聽，思考對于群體的新興含義
4、將所有的行動與你的價值觀和人生最高目的聯系起來
三、做個傾聽者
你的聆聽方式在很大程度上反映了你會成為什么樣的管理者。
現實中，大多數人根本不去傾聽，相反，他們只是“假裝”在聽，其實只是在等待輪到自己講話的時刻。
這樣態度的內心獨白就是“讓他們愛嘮叨就嘮叨去吧，但最終我會一錘定音。”
在做人方面，沒有什么能比這種態度更沒用、更值得鄙視了，而令人驚奇的是，對于這種“充耳不聞”的做法，那些所謂的“領導者”似乎認為，這種行為不會造成任何代的。
在做人方面，投資于傾聽、尊重別人的時間實際上會加強你對他們的影響力!
這說明你參與了，說明你有存在感，說明你足夠關心、認可別人對世界認知的價值。
沒錯，傾聽需要時間，而當你傾聽時，你會受到影響，但成千上萬的有效領導者可以告訴你，傾聽一次又一次地讓他們避免了令人難以置信的、愚蠢的商業決策。
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