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注冊(cè)物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)題

時(shí)間:2024-07-11 16:41:00 試題 我要投稿
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注冊(cè)物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)題

  不定項(xiàng)選擇題

  1、回答題:

  某建設(shè)單位通過招投標(biāo)取得物業(yè)項(xiàng)目,并聘請(qǐng)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)顧問,幫助解決前期的物業(yè)服務(wù)問題。在服務(wù)過程中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在以下方面提供了建議和意見:(1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)布局,公共配套建筑、設(shè)施、場(chǎng)地的設(shè)置和要求。(2)項(xiàng)目定位、物業(yè)管理的思路、框架、模式的選擇。

  以下關(guān)于早期介入的說法錯(cuò)誤的是( )

  A.新建物業(yè)竣工之前,建設(shè)單位引入的物業(yè)服務(wù)咨詢活動(dòng)

  B.從業(yè)主使用、建設(shè)單位利益角度提供建議

  C.以便物業(yè)更好地滿足業(yè)主的需求,方便物業(yè)服務(wù)工作

  D.對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出的建議,建設(shè)單位可以不采納

  簡(jiǎn)答題

  2、某物業(yè)公司負(fù)責(zé)上海市某小區(qū)的物業(yè)管理工作,該小區(qū)業(yè)主陳小姐已有好幾個(gè)月沒繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)了。物業(yè)公司上門催繳時(shí),陳小姐以不久前自家衛(wèi)生間屋頂滲漏,物業(yè)公司沒有及時(shí)進(jìn)行維修,給其生活造成諸多不便為由,拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

  請(qǐng)回答下列問題:

  11.陳小姐拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的理由是否恰當(dāng)?說明理由。

  12.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)形式有哪幾種?

  13.業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)可采取哪種形式約定物業(yè)服務(wù)費(fèi)用?

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成一般包括哪幾個(gè)部分?

  3、 2011年8月10日,某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主李某裝修前未辦理裝修手續(xù),并私自拆改供暖管道。李某稱無人告知禁止拆改供暖管道的有關(guān)規(guī)定,所以便私自拆改了。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要求其恢復(fù)原狀。

  請(qǐng)回答下列問題:

  15.李某私自拆改供暖管道的說法是否正確?簡(jiǎn)要說明理由。

  16.以示意圖方式說明物業(yè)裝飾裝修流程。

  17.物業(yè)裝飾裝修不予登記的情形有哪些?

  18.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要求有哪些?

  19.為了減少物業(yè)裝修、裝飾過程中違章現(xiàn)象的出現(xiàn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)采取什么措施?

  4、 某物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理的某小區(qū)是已經(jīng)投人使用12年的住宅區(qū),建筑面積45萬(wàn)m2,以高層建筑為主。最近一階段業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的老鼠和蚊蠅較多,特別是蚊子,建議物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取一些措施。

  請(qǐng)回答下列問題:

  15.可能產(chǎn)生上述情況的原因有哪些?

  16.應(yīng)采取怎樣的措施來解決這一問題?

  17.結(jié)合實(shí)際談一談,鼠害防治的主要方法有哪幾種?

  5、甲、乙兩個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè),在某市分別承擔(dān)了不同區(qū)域的兩個(gè)居民小區(qū)的物業(yè)服務(wù)。甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)由于自身管理制度的完善,為小區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,得到了業(yè)主的一致好評(píng),也為周圍的居民帶來了良好的環(huán)境效益。乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)由于自身物業(yè)管理不當(dāng)所帶來的臟、亂、差等影響環(huán)境問題,不僅給物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人帶來不便,也給相鄰區(qū)域帶來不好的影響。

  請(qǐng)回答下列問題:

  17.物業(yè)環(huán)境管理中,清潔衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容有哪些?

  18.日常保潔的基本方法包括什么?

  19.日常清潔衛(wèi)生管理制度的主要內(nèi)容是什么?

  20.高層小區(qū)及寫字樓清潔衛(wèi)生日常管理的檢查要點(diǎn)包括哪些?

  6、某物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)對(duì)某一小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)工作,一直受到業(yè)主的好評(píng)。但是最近幾天業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的環(huán)境問題,主要在以下幾個(gè)方面:

  (1)老鼠和蚊子較多,特別是老鼠。(2)園林植物病蟲害比較嚴(yán)重。(3)小區(qū)垃圾處理不及時(shí)

  1、園林植物病蟲害防治的方法(  )。

  A.通過栽培技術(shù)防治

  B.通過檢疫防治

  C.通過物理及機(jī)械法防治

  D.通過移植的方法防治

  2、 該如何對(duì)于(1)中反映的有害生物進(jìn)行防治

  3、以下屬于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)垃圾的是(  )。

  A.工程改造產(chǎn)生的廢棄物

  B.生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)廢料

  C.餐飲類廚余垃圾

  D.園林修剪出的植物殘枝

  7、某物業(yè)服務(wù)企業(yè)職工在進(jìn)行清潔外墻的施工過程中,一員工爬梯作業(yè)時(shí),由于未站穩(wěn),不幸墜落下來,造成股骨骨折及腦震蕩,需要住院治療。

  1、物業(yè)清潔衛(wèi)生的管理模式大致可分為(  )兩大類。

  A、外包管理及自行作業(yè)

  B、戶內(nèi)有償清潔及公區(qū)日常保潔

  C、垃圾分類收集及統(tǒng)一存放管理

  D、專業(yè)化服務(wù)及提供差異化服務(wù)

  2、 清潔衛(wèi)生服務(wù)人員在從事高處作業(yè)時(shí)該注意哪些事項(xiàng)?

  8、某住宅小區(qū)2000年交付使用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已對(duì)該小區(qū)投保公眾責(zé)任險(xiǎn)。 2010年,該小區(qū)1號(hào)樓部分自來水主管道開始出現(xiàn)漏水,物業(yè)服務(wù)企業(yè)采取抱箍堵漏措施維修。2011年4月起,漏水大范圍爆發(fā)。經(jīng)鑒定,簡(jiǎn)單封堵已不能解決問題,應(yīng)逐步更換主管道。由于維修改造方案未確定,更換工作被擱置。 2011年10月的一天,該樓業(yè)主張某家發(fā)現(xiàn)天花板被泡:物業(yè)服務(wù)企業(yè)緊急搶修,發(fā)現(xiàn)樓上自來水主管道漏水,須鑿開樓上業(yè)主李某家廚房墻壁更換該段主管,經(jīng)協(xié)商業(yè)主李某同意。

  問題:

  1、造成張、李兩家相關(guān)損失的責(zé)任主體是誰(shuí)?簡(jiǎn)要說明理由。

  2、賠償和維修張、李兩家的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?簡(jiǎn)要說明理由。

  3、如果大面積更換自來水主管道,費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)?簡(jiǎn)要說明理由。

  9、某住宅小區(qū)交付使用已有8年,該小區(qū)1號(hào)樓自來水主管道老化,發(fā)生大范圍漏水,危機(jī)房屋安全,物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主委員會(huì)提出列支住宅專項(xiàng)維修資金。

  問題:

  1、在本案例,住宅專項(xiàng)維修資金使用包括哪些程序?

  2、簡(jiǎn)要介紹互轉(zhuǎn)業(yè)主大會(huì)管理前住宅專項(xiàng)維修資金使用的基本程序。

  10、某住宅小區(qū)由甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作,入住2年后成立了業(yè)委會(huì),在前期物業(yè)服務(wù)合同未到期的情況下,業(yè)委會(huì)與乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)成口頭協(xié)議,由乙企業(yè)替代甲企業(yè)承擔(dān)該小區(qū)的物業(yè)管理工作。業(yè)主委員會(huì)通知甲乙辦理移交。

  甲以前期物業(yè)服務(wù)合同未到期為由,拒絕辦理移交,后業(yè)委會(huì)通過用小區(qū)樓內(nèi)廣告收人給予補(bǔ)償?shù)囊髶Q得了甲企業(yè)的同意。

  現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí),乙派項(xiàng)目經(jīng)理1人,在甲人員陪同下觀察了小區(qū)內(nèi)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及其附屬設(shè)施的運(yùn)行狀況。觀察結(jié)果是除部分屋面漏水外,其他部分運(yùn)行狀況正常。

  對(duì)于屋面漏水,甲解釋屬保修期,應(yīng)由開發(fā)商解決。于是,甲、乙未將該問題列入移交工作范圍。資料交接時(shí),甲向乙移交了開發(fā)商提供的前期物業(yè)資料。上述情況乙公司給予確認(rèn),雙方共同簽署了交接文件。

  問題:

  1、本案例物業(yè)承接查驗(yàn)的做法存在哪些不當(dāng)或錯(cuò)誤?簡(jiǎn)要說明理由 ?

  2、本案例中甲拒絕辦理移交的理由是否有理?說明理由

  3、本案例中對(duì)于部分屋面漏水,甲公司的解釋是否恰當(dāng)?

  4、機(jī)構(gòu)更迭時(shí)物業(yè)資料的移交應(yīng)包含哪些內(nèi)容(請(qǐng)列舉)?

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