2017高級會計師考試考前練習題及答案
案例：
光華股份有限公司是華北地區較大的電視生產企業，經過市場調查，公司決定生產目前較流行的3D 電視機，經銷售部門預計，新的3D電視機投放市場后，市場定價約為5000元/臺，生產部門測算，該型號電視機的單位變動成本約為3000元，如果投產，企業將增加固定成本1000萬元。
總經理辦公會對3D電視機的生產充滿信心，總經理范某提出，新的3D電視機項目，將使公司的年利潤增長5000萬元。
公司確定投資后，馬上引進了一條生產線，該生產線的工作能力為年產60000臺。
為了更好地組織生產，公司指派成本分析人員劉某會同車間管理人員進行了具體的分析，預測新的3D電視機生產線將按批次來調配生產，每批次生產300臺。同時，經過作業動因分析發現，在所有新增的1000萬元固定成本中，有近300萬元的固定成本可追溯到與批次相關的作業中去，如機器準備和檢修作業等。
要求：
(1)假定公司產量與銷量相等，根據傳統本量利分析模型，試確定達到公司年營業利潤預期目標的產量。
(2)根據傳統本量利分析模型，試確定引進生產線后企業可以增加的利潤額。
(3)根據作業成本法下的本量利分析模型，重新確定達到公司年營業利潤預期目標的產量。
(4)根據作業成本法下的本量利分析模型，重新確定引進生產線后企業可以增加的利潤額。
【正確答案】
(1)根據傳統本量利分析模型，達到公司年營業利潤預期目標的產量：
Q= (10 000 000+50 000 000)/ (5000-3000)=30000 (臺)
(2)根據傳統本量利分析模型，引進生產線后企業可以增加的利潤額：
60000×(50000000-30000000)-10000000=110000000 (元)
(3)生產批次=60000/300=200
產品的單位變動成本保持不變，即3000元/臺。
產品中與每批次相關的長期變動成本=3000000/200=15000(元)
單位產品所分攤的長期變動成本為15000/300=50(元)
新產品的固定成本減少到10000000-3000000=7000000(元)
達到公司年營業利潤預期目標的產量
Q= (7000000+50000000)/ (5000-3000-50)=29230.80(臺)
(4)引進生產線后企業可以增加的利潤額
=60000×(50000000-30000000-500000)-7000000=110000000(元)
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