2017高級會計師案例分析題專項練習

　　新的一輪高級會計師考試開始備考啦，大家要多做練習才能鞏固知識，下面是yjbys網小編提供給大家關于高級會計師案例分析題專項練習，希望對大家的備考有所幫助。

　　練習一：

　　在北京的乳品市場，國際品牌卡夫是知名品牌，盡管價格高，但信譽、質量很好，一直占領者北京乳品市場的高端市場。北京三元食品公司是北京地區最大的乳品生產企業，鮮奶銷售量占北京地區的90%。2001年1月，卡夫國際和菲利普·莫里斯(中國)投資公司將其擁有的北京卡夫的全部股權轉讓給北京三元公司，轉讓費930萬美元。

　　北京卡夫有年產10萬噸的能力，2000年僅僅生產了1.5萬噸。由于“三元”鮮奶在北京的壟斷，以及其他諸如帕瑪拉特等品牌在酸奶領域的“擠壓”，北京卡夫公司的兩個主要產品的發展受到限制。以超高溫滅菌奶為例，卡夫的白奶、巧克力奶、草莓奶和太妃糖等幾個品種“三元”生產，但包裝型號卻沒有“三元”的多，價格上也不占優勢。這些不利，再加上其他種種因素，公司已經連續7年沒有盈利。在投資一再受挫的情況下，卡夫最后選擇了退場。2001年1月，卡夫主動向北京市農工商聯總公司要求出讓其全部股權，但當時農工商表示不愿意購買。后來，北京卡夫與多家公司的談判都不盡如人意。2000年9月份，北京卡夫開始與三元食品公司接觸。此時，三元公司面對迅猛發展的乳制品市場，生產一直處于飽和狀態，正準備投資1億元擴建生產線。這時，北京卡夫要退出乳制品市場，卡夫的市場和生產能力對三元來講非常有用。面對急于變現股權的卡夫，三元知道這是個機會，但選擇了等待，最后卡夫主動找上門來。收購過程根據雙方談判達成的協議，三元以930萬美元的協議價格直接用現金購買總投資約5600萬美元的卡夫85%的股權，低于市場價40%;同時，三元一次性償還北京卡夫所欠大股東卡夫食品公司2500萬元人民幣的借款。

　　要求：

　　1、從不同角度分析三元并購卡夫公司屬于哪種并購方式。

　　2、分析三元并購卡夫公司的動因。

　　3、如果你是三元公司的高管，請為三元公司并購卡夫設計一套合適的并購流程。

　　【分析提示】

　　1、(1)從并購后雙方法人地位的變化情況劃分，此次收購屬于收購控股，即通過股東的股權轉讓來達到控股目標企業的目的。

　　(2)從并購雙方行業相關性劃分，此次并購屬于橫向并購。因為卡夫和三元是同類企業，實質上是競爭對手之間的合并。

　　(3)從并購的形式劃分，屬于協議收購，因為是雙方通過磋商商定并購的各種條件達到并購的目的。

　　(4)從并購支付的方式劃分，屬于現金購買式并購，因為三元是通過支付現金購買卡夫股權的方式達到獲取控制權的目的的。

　　2、(1)讓企業迅速實現規模擴張。

　　(2)突破壁壘和規模的限制，迅速實現企業發展。

　　(3)主動適應外部環境的變化：卡夫是國際知名品牌，收購卡夫，可以使三元有機會進入國際市場，打一張“國際牌”。

　　(4)發揮協同效應：卡夫公司龐大的生產經營能力可以為三元所用，利用卡夫的營銷網絡和技術快速發展。

　　(5)加強市場控制能力：卡夫也是三元有力的競爭對手，控制了競爭對手，可以獲得卡夫的市場份額，迅速擴大市場占有率，增強企業在市場上的競爭能力。

　　(6)獲取了價值被低估的公司：三元以低于市場價40%的價格獲得了卡夫的控股權，成功地獲取了價值被低估的公司。

　　練習二:

　　假定某產品的生產過程由機器運行、人工組裝、質量檢驗、不合格品返工4項作業組成。經分析，機器運行、人工組裝是增值作業，質量檢驗、不合格品返工為非增值作業。機器運行作業每月增值作業標準(扣除正常的機器維修和保養時間、操作人員的交接班時間和必要的休息時間, 但不扣除停工待料、技術故障、電力供應中斷等非正常停工時間)為5 300小時;標準單位固定成本為250元/小時，標準單位變動成本為150元/小時;實際產出為4 400小時。人工組裝作業每月增值作業標準工時為4 000小時;標準單位固定成本為340元/小時;標準單位變動成本135元/小時;2012年實際產出3200小時。質量檢驗和不合格品返工為非增值作業，實際產出分別為500小時和400小時;固定成本預算總額分別為20 000元和22 000元;單位產出預算變動成本分別為100元和175元。

　　【要求】

　　確定該產品的增值和非增值成本。

　　【分析提示】

　　1 .機器運行作業(增值作業):

　　增值作業的增值成本=當前的實際作業產出×(標準單位變動成本+標準單位固定成本)= 4400×( 250 + 150 ) = 1760000 (元)。

　　增值作業的非增值成本=(增值作業標準數量-當前的實際作業產出)×標準單位固定成本=(5300 一4400 ) ×250 = 225000 (元)

　　2 .人工組裝作業(增值作業):

　　增值成本=320O×( 340 + 135 ) = 1520000 (元)

　　非增值成本=( 4000-3200 ) ×340 = 272000 (元)

　　3 .檢驗作業(非增值作業):

　　非增值作業的非增值成本=固定成本+實際產出×單位變動成本= 20000 + 5O0×100=70000 (元)

　　非增值作業的增值成本=0

　　4 .返工作業(非增值作業):

　　非增值成本=22000 + 400×175 = 92000 (元)

　　增值成本=0

　　5 .該產品總增值成本=1760000 + 1520000 = 3280000 (元)

　　該產品總非增值成本=225000 + 272000 + 70000 + 92000 = 659000 (元)

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