管理的名言15篇

　　無論是身處學校還是步入社會，大家都知道一些經典的名言吧，巧用名言有助于我們正確對待學習、生活、成長過程中出現的問題，培養健康、有益的興趣愛好。什么樣的名言才經典呢？以下是小編精心整理的管理的名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理的名言1

　　用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。----著名管理學家彼得·杜拉克

　　員工培訓是企業風險最小、收益最大的戰略性投資。----著名企業管理學教授沃倫·貝尼斯

　　質量是維護顧客忠誠的最好保證。----通用電器公司總裁杰克·韋爾奇

　　不創新，就滅亡。----福特公司創始人亨利·福特

　　一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢、如履薄冰。----海爾集團總裁張瑞敏

　　不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。----美國經濟學家托賓

　　正確的決策來自眾人的智慧。----國社會學家T·戴伊

　　不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。----美國女企業家瑪麗·凱

　　管理者的最基本能力：有效溝通。----英國管理學家L·威爾德

　　自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。----IBM創始人托馬斯·沃森

　　制定正確的.戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。----聯想集團總裁兼CEO楊元慶

　　抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。----美斯坦大學教授艾森哈特

　　溝通是管理的濃縮。----沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓

管理的名言2

　　1、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

　　2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

　　3、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

　　4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

　　5、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

　　6、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

　　7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　8、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

　　9、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　10、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

　　11、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

　　12、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

　　13、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

　　14、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

　　15、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

　　16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

　　17、管理層次越少越好。——本·比德維爾

　　18、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

　　19、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

　　20、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

　　21、不創新，就滅亡。——亨利·福特

　　22、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

　　23、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

　　24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的.人。

　　25、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

　　26、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

　　27、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

　　28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

　　29、企業最大的資產是人。——松下幸之助

　　30、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

　　31、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

　　32、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

　　33、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

　　34、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

　　35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

　　36、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

　　37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

　　38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

　　40、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶

　　41、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

　　42、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

　　43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

　　44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。

　　45、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

　　46、企業即人。——松下幸之助

　　47、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

　　48、造人先于造物。——松下幸之助

　　49、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

　　50、信任固然好，監控更重要。——列寧

　　51、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

　　52、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

　　53、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

　　54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

　　55、是員工養活了公司。——李嘉誠

　　56、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　57、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

　　58、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

　　59、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

　　60、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

　　61、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

　　62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

　　63、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

　　64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

　　65、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

　　66、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

　　67、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

　　68、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　69、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

　　70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

　　71、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

　　72、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

　　73、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

　　74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

　　75、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

　　76、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

　　77、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

　　78、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

　　79、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

　　80、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

　　81、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

　　82、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

　　83、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

　　84、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

　　85、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

　　87、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

　　88、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

　　89、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

　　90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

管理的名言3

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。

　　2、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。

　　3、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。

　　4、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。

　　5、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對企業而言，不可缺少的是效能，而非效率。

　　6、世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。所以在你沒有成就的以前，切勿太過分的強調自尊。

　　7、做管理要跟一群人打交道，然后帶領這群人共同去完成一件事情。如果你對這群人都不感興趣，何談管理？

　　8、“一言堂”和“單思維管理”將窒息組織的生命力；管理者不要把下屬的反饋當成威脅，要當成禮物。

　　9、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內，他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。

　　10、你的心更寬，心態更好，遇到問題將自己撥高一層去看問題，把你心里的那些小糾結小疑惑小算盤小私心，統統打破，你就沒有瓶頸。

　　11、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

　　12、狂與克，偏執與妥協，自我強化與自我否定，這個度該怎么拿捏，需要企業家們在實戰中平衡與修行。

　　13、你要吃著碗里的、看著鍋里的，但更重要的是，你還要想著田里的，和同行一起把田里的果實做大。

　　14、假如你要工作到很晚或者你無法完成這一天的任務，這時候你就需要把工作任務委派給你的團隊了。

　　15、在一日千里的結構性調整中，唯一能幸免于難的'只有變革的引領者，我們無法左右變革，只有走在它前面。

　　16、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！

　　17、高管在決策，中層在執行。一個好管理，永遠都有自己的立場，在作出準確的判斷后，是很難被下屬所左右的，尤其是在重大決策問題上，頭腦異常清醒，絕不輕易讓步。

　　18、作為管理者，尤其是基層管理者，要發揮員工的優勢，彌補他的劣勢，這樣才能做到用人之長，補事之短。

　　19、我們所有的質量問題都是人的問題，設備不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。

　　20、對每一個管理者而言，應該關注三個方面的貢獻，即擴大組織的直接成果，強化組織的存在價值，培養明天需要的人才。

　　21、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

　　22、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

　　23、無論在順境還是逆境，我們都要堅守這一點，時刻保持清醒的頭腦，禁得住誘惑，寧愿走得慢一些，也不闖紅燈。

　　24、如果你的下屬提問題、提點子、提方法，你馬上就追問四個字“有效果嗎？”，這么問可能會省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。

　　25、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　26、企業管控，“管”著眼企業發展，“控”著眼企業避險，在日常具體經營活動中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風險點。

　　27、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。

　　28、抓管理肯定要數，但如果就數抓數，最后連數也得不到，或者只抓到一個假數。抓好提高人的素質工作，數自然會產生；不抓人的工作，數就會越來越差，不能見數不見人。

　　29、決策的過程往往不是從搜集事實開始的，而是從其本人的見解開始的，所謂見解，乃是尚待證實的假設，見解不能獲得證實，就毫無價值可言。

　　30、團隊需要的是戰斗力，需要的新鮮的血液，新鮮的思想，而這些都來自于管理者自身的輸入，而不再是等著公司給你提供培訓。

　　31、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。

　　32、你不好好服務你的客戶，你的競爭對手將樂意代勞！你不好好服務你的員工，你的競爭對手將樂意代勞！你服務的人越多質量越高，你的格局越大！

　　33、領導者的品德素養是人格魅力的基礎，心理素質是人格魅力的關鍵，知識技能是領導者個人魅力的能源。領導者的個人魅力，包括優秀的品質，專業的知識，豐富的感情，傳奇的經歷等，都可以影響企業的發展。

　　34、畢竟管理者是企業的掌舵人，我們的不慎獨行為會形成“誘導效應”，導致員工效仿，最終影響企業發展。

　　35、管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。

　　36、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。

　　37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

　　38、很多事情，只要我們愿意去想，我們就能夠發現問題的本質，開動腦筋，而不是死板的工作。

　　39、請允許不同的聲音，珍惜愿意并敢于說出自己想法的員工，遠離覺得“你說什么都對”的人。

　　40、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

　　41、作為領導者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

　　42、一個優秀的管理者，是通過成就別人來成就自己的，所以一個好的管理者，必須是一個好的教練。

　　43、“想干與不想干”是有沒有責任感的問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

　　44、領導和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領導者的工作是確定方向、整合相關者、激勵和鼓舞員工，其目的是產生變革。

　　45、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。

　　46、組織的功能就是要讓平凡的人在一起做出不平凡的事情來。所以，管理不是“管理人”，而是“領導人”。

　　47、在企業經營過程中，經常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。

　　48、管理者整天抱怨員工執行力不行，而不去檢視管理的問題，其實是在回避問題，是在找借口，推卸責任！

　　49、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應該看到的是太多的機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

　　50、惟有反面意見，才能保護決策者不致于淪為組織的俘虜；反面意見本身，正是決策需要的“另一方案”；反面意見可以激發想象力。沒有反對意見，就不做決策。

管理的名言4

　　1、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

　　2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

　　3、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶

　　4、不創新，就滅亡。——亨利·福特

　　5、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

　　6、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

　　7、企業的成功靠一團一隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

　　8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。

　　9、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——雷德·斯隆

　　10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。

　　11、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

　　12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

　　13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士

　　14、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅

　　15、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

　　16、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

　　17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

　　18、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶

　　19、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

　　20、差錯發生在細節，成功取決于系統。——比爾·馬瑞特

　　21、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義

　　22、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——馬云

　　23、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納

　　24、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

　　25、以一愛一為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

　　26、信任固然好，監控更重要。——列寧

　　27、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

　　28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格

　　29、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。

　　30、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

　　31、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

　　32、企業即人。——松下幸之助

　　33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

　　34、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

　　35、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　36、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

　　37、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

　　38、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

　　39、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

　　40、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

　　41、細節的'不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——【細節決定成敗】

　　42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

　　43、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林

　　44、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支配。

　　45、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森

　　46、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

　　47、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗

　　48、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

　　49、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

　　50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

　　51、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

　　52、合作是一切一團一隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

　　53、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾

　　54、對產品質量來說，不是100分就是0分。——神松下幸之助

　　55、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

　　56、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

　　57、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

　　58、戰略越一精一煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·里德

　　59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關系。

　　60、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

　　61、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

　　62、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

　　63、企業最大的資產是人。——松下幸之助

　　64、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　65、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

　　66、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特

　　67、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

　　68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。

　　69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

　　70、造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助

　　71、是員工養活了公司。——李嘉誠

　　72、管理是一種嚴肅的一愛一。——西洛斯·梅考克

　　73、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

　　74、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

　　75、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

　　76、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨

　　77、不放過任何細節。——松下幸之助

　　78、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略一性一投資。——沃倫·貝尼斯

　　79、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

　　80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

　　81、一愛一你的員工吧，他會百倍地一愛一你的企業。

　　82、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大

　　83、管理者的最基本能力：有效溝通。——L·威爾德

　　84、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

　　85、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

　　86、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

　　87、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

　　88、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福

　　89、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

　　90、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

　　91、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

　　92、因為有了感謝之心，才能引發惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執。

　　93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

　　94、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應猶未晚。

　　95、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。

　　96、最好的CEO是構建他們的一團一隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

　　97、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

　　98、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

　　99、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　100、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

　　101、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇

　　102、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

　　103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

　　104、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥

　　105、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

　　106、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　107、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

　　108、大成功靠一團一隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

　　109、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎

　　110、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

　　111、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊

　　112、一個人一生可能一愛一上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你一愛一的人。

　　113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

　　114、創造一性一模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

　　115、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

　　116、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

　　117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

　　118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

　　119、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。

　　120、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克

　　121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。

　　122、管理層次越少越好。——本·比德維爾

管理的名言5

　　作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。

　　在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。

　　管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。

　　管理是一種嚴肅的愛。

　　管理就是讓別人完成事情。

　　黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

　　質量即免費。

　　優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

　　先做人，再做事。

　　管理就是追求一種調和。

　　最優秀的人才是免費的!

　　管理就是是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養。

　　君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

　　以人為本

　　上之所好，下必隨之。

　　從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯系你我他。

　　管理=勤奮+智慧+知識+心理學

　　管理就是更有效的利用資源。

　　管理=管人+理事

　　管理追求的是：無為而至，大智若愚．

　　好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

　　管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！

　　要領導好別人,首先要領導好自己。

　　已所不欲,勿施與人。

　　沒有規矩不成方圓。

　　要做就做最好的！

　　高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。

　　管理就是激發人的潛能，以贏取目標。

　　易之思之。

　　把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。

　　己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

　　計劃、組織、指揮、協調、控制。

　　管理的精髓：把復雜的事簡單化了。

　　管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。

　　管理：關注并修正行為，影響并引導人生。

　　從辦公桌上看到的世界是可怕。

　　做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

　　做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運,氣量影響格局。

　　管理就是先管好自己。

　　管理的最高境界就是利潤的最大化!

　　管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

　　任何事情處于順其自然態度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無.......

　　夫為治有體，上下不可相侵！

　　一切從溝通開始......

　　管理的最高目標是社會價值最大化。

　　謙和的態度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的'要訣。

　　賞識導致成功，抱怨導致失敗。

　　無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！

　　人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

　　管理沒有真理！

　　管理是科學，領導是藝術！

　　管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

　　溝通是一切成功的源泉！

　　發現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執行合適的策略。

　　管理就是溝通溝通再溝通。

　　先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

　　用做人的準則做事，用做事的結果看人。

　　先做文化，再做管理。

　　做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

　　管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

　　證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

　　假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？

　　勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

　　千里之堤潰于蟻穴。

　　小孔里看大千世界。

　　選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

　　只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

　　辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

　　任何改正都是進步。

　　管理無定式，事事皆學問！

　　給你一百萬，一百個人，你能創造資產和效益，你就算有能力。

　　管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。

　　兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　管理就是用合適的方法管人管事。

　　管理是藝術的一種表現形式而已。

　　作為管理者你必須明白，你的決<

管理的名言6

　　1. 你一生中賣的唯一產品就是你自己

　　――喬?吉拉德

　　2. 銷售專業中最重要的字就是“問”。

　　――博恩?崔西

　　3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　――雅虎CEO塞梅爾

　　4. 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

　　――彼得?德魯克

　　5. 決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

　　――彼得?德魯克

　　6. 我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。

　　――杰克.韋奇

　　7. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己，

　　――喬?吉拉德

　　8. 不要過度承諾，但要超值交付。

　　――戴爾

　　9. 營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。

　　――菲利普．科特勒

　　10. 企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的'機會來發展。

　　――段永基

　　11. 作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。

　　――--肯?塞福（Bluefly.com的創始人兼CEO）

　　12. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。”

　　――花旗集團經營格言

　　13. 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真

　　――不詳

管理的名言7

　　1、決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙

　　2、高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪

　　3、互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云

　　4、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。——馬云

　　5、信任固然好，監控更重要。——列寧

　　6、在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林

　　7、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業家瑪麗·凱

　　8、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生

　　9、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——戰略專家姜汝祥

　　10、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

　　11、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。——冢本幸一

　　12、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲。——孫正義

　　13、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的`執行。——楊元慶

　　14、經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。——野村德七

　　15、如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫

　　16、賣彩電還不如賣白菜，彩電業現在已經進入超競爭時代。—— 創維集團董事局主席黃宏生

　　17、如果能夠完全歸零，從原點重新構建，才可能體會到互聯網時代的力量。——羅振宇

　　18、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的。——本田宗一郎

　　19、一個壞的管理制度會把一個好的員工變成壞員工。——馬云

　　20、力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠

　　21、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

　　22、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——管理專家旦恩·皮阿特

　　23、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯

　　24、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾

　　25、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛·史提爾

　　26、盡管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。——佚名

　　27、對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助

　　28、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福

　　29、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬云

　　30、開創難，守成更難。——蔡宏圖

管理的名言8

　　1、時間管理是提高工作效率最有效的方法。

　　2、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。

　　3、時間就是效益。

　　4、誰對時間越吝嗇，時間對誰越慷慨。

　　5、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。——愛因斯坦

　　6、時間管理能力是現今管理者必備的能力。

　　7、忠誠高效的員工————光陰似箭；拖沓懶散的員工————度日如年。

　　8、時間是我的財產，我的田畝是時間。——歌德

　　9、今天應做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。———裴斯泰洛齊

　　10、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料。——富蘭克林

　　11、合理安排時間，就等于節約時間。——培根

　　12、時間管理是在合適的時間里做合適的事情。

　　13、拋棄時間的人，時間也拋棄他。——莎士比亞

　　14、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。——赫胥黎

　　15、時間是偉大的導師。——伯克

　　16、一切節省，歸根到底都歸結為時間的節省。———馬克思

　　17、完成工作的'方法是愛惜每一分鐘。——達爾文

　　18、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。——拜倫

　　19、忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌德辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。——布萊克

　　20、把活著的每一天看作生命的最后一天。——海倫·凱勒

管理的名言9

　　1、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德

　　2、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的.能力。德格

　　3、創新就是創造一種資源。彼得杜拉克

　　4、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔

　　5、質量是維護顧客忠誠的保證。杰克韋爾奇

　　6、管理就是決策。赫伯特西蒙

　　7、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明

　　8、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。

　　9、是員工養活了公司。李嘉誠

　　10、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。杰克韋爾奇

管理的名言10

　　1、史玉柱直言，企業的管理其實就是用人，而人力的管理最重要的就是兩點員工在企業里能力能否得到充分發揮，給予員工的收入福利是否到位。為此，史玉柱逐步完善了公司的獎懲制度和激勵措施，只有當企業管理和激勵機制建立完善后，才能留住人才和激發員工的潛能。"

　　2、若不能主基本著手，儉聊企業管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業經營管理的理想應是追本溯源，行于至擅。

　　3、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。

　　4、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

　　5、在我歲的時候，我辭去了一份非常有挑戰性的職業企業管理咨詢，轉而投入了一份更加具有挑戰性的職業教育。

　　6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

　　7、不要把顧客的請求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的'顧客，服務顧客的時候，你沒有借口，因為顧客才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人成功企業管理名言警句

　　8、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

　　9、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。

　　10、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。

　　11、現代企業管理的重大責任就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致。

　　12、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。

　　13、我堅持認為企業管理方式沒有好壞對錯之分!民主式家族式職業經理人式現代國際式農民式!都可以獲得成功!關鍵是你的企業是否形成了特定管理文化氛圍!你的團隊是否都理解并接受了某種管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是關鍵!

　　14、懂得如何成為優秀的投資人，會使你成為更優秀的企業管理者，反之亦然。

　　15、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。

管理的名言11

　　1. 短暫的快樂

　　一間蜂蜜工廠的倉庫里，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來吃，而且因為蜂蜜太香了，它們都舍不得離開。不久，這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當它們快溺死時，很難過地說:我們真是太貪心了，為了短暫的快樂，卻賠上了寶貴的生命。

　　原意：美食往往成為許多災禍的原因。

　　說明：貪婪是一切禍亂的.根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄；經營事業，若好高鶩遠，不能本誠信原則慢慢擴張也難長久。

　　2. 能力與待遇

　　主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背，驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。

　　走了一段路以后，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后，驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分，最后，驢身上空無一物。這時騾瞪著驢說:你現在還會認為我多吃一倍食物不應該嗎?

　　原意：判斷一個人的能力，一定要長期觀察，不可逐下評論。

　　說明：一個組織的工作，可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質的工作，工資愈高，但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人，卻埋怨工資比不上其他人，但他若有機會嘗試解決問題性的工作時，就會了解別人是否比他有能力多了。

　　3. 兩面人的防范

　　一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一只狐貍經過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐貍躲藏的地方。

　　可是獵人沒有看到樵夫的手勢，就離開了。狐貍看到獵人走了，立刻跑出來，沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責備它不知感恩，狐貍回答說：如果你的心口如一，我就會向你道謝了。

　　原意：口蜜腹劍的人不可不防。

　　說明：笑里藏刀，言行不一致，便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲，又想討好乙；想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人，在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下卻揭人隱私，到處告狀。

管理的名言12

　　1. 你一生中賣的唯一產品就是你自己。

　　喬.吉拉德

　　（NLP語言程序學，課程教你如何包裝自己。）

　　2. 銷售專業中最重要的字就是問。

　　博恩.崔西

　　3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　雅虎CEO塞梅爾

　　4. 決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

　　彼得.德魯克

　　5. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

　　喬.吉拉德

　　6. 不要過度承諾，但要超值交付。

　　戴爾

　　7. 營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。

　　菲利普．科特勒

　　8. 作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。

　　肯.塞福（Bluefly.com的創始人兼CEO）

　　9. 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

　　佚名

　　10. 管理=管人+理事。

　　1. 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。

　　李石成

　　2. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。

　　約翰.多伊爾

　　3. 絕口不提不景氣這句話。

　　藤田田

　　4. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。

　　史蒂格

　　5. 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。

　　王永慶

　　6. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

　　盛田昭夫

　　7. 管理者的首要任務是：內部作業與市場環境。

　　青木武一

　　8. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

　　浦木清十郎

　　9. 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。

　　毛仲強

　　（企業教練，一個以人為本的管理模式。）

　　10. 經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。

　　洛德.凱特寇得

　　1. 出產品之前先出人才。

　　日本松下電器

　　（企業教練，將培養出更多的.企業人才。）

　　2. 一個中心：實現人生價值。

　　兩個基本點：一是認識自己，二是認識社會。

　　――佚名

　　（九型性格，一門認識自我與完善自我的學問。）

　　3. 拍腦袋決策，拍大腿后悔，拍屁股走人！

　　――中國企業的領導三拍搞垮企業

　　4. 中國企業里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上沒有。

　　――《細節決定成敗》作者汪中求

　　5.中國企業的管理相當于30年前的日本，相當于100年前的英國。

　　――WTO前總干事穆爾

　　（學習之必要，企業教練課程，是企業與個人學習西方管理學的高效實用課程。）

管理的名言13

　　1、質量是維護顧客忠誠的最好保證。

　　2、只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。

　　3、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。

　　4、造人先于造物。

　　5、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。

　　6、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　7、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

　　8、任何業績的質變都來自于量變的積累。

　　9、人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

　　10、人格的完善是本，財富的確立是末。

　　11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

　　12、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的.江湖郎中。

　　13、沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。

　　14、將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　15、管理者的最基本能力：有效溝通。

　　16、管理就是溝通、溝通再溝通。

　　17、溝通是管理的濃縮。

　　18、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

　　19、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

　　20.20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

管理的名言14

　　有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。

　　——網絡收集

　　為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

　　——青木武一

　　產品就是人品，次品就是敵人。

　　——佚名

　　商人不言商是不道德的。

　　——佚名

　　做事不為東，累死也無功。

　　——佚名

　　時間就是對手，效益就是生命。

　　——《開放系統世界》

　　世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的`企業。

　　It is OK to faid.（失敗是可以的)

　　——硅谷名言

　　切勿隨便扼殺任何新的構想，只有容忍錯誤，才能夠進行革新。

　　——M公司座右銘

　　你不能保持鎮靜而且理智，你必須要達到發狂的地點。

　　——杰克·韋爾斯

　　你一生中賣的唯一產品就是你自己。

　　——喬·吉拉德

　　在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇。

　　——史蒂夫·羅斯

　　過去的輝煌只屬于過去而非將來。

　　——盧·普拉特

管理的名言15

　　1、創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。

　　2、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　3、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

　　4、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　5、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

　　6、干部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。

　　7、干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

　　8、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

　　9、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

　　10、干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

　　11、看不出問題是最大的問題。

　　12、部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。

　　13、重復出現的問題是作風上的問題。

　　14、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。

　　15、管事先管人，管人帶作風。

　　16、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。

　　17、不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。

　　18、“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦：“想想看”是沒有預算的閉門造車。

　　19、先畫靶子再打槍。

　　20、市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準。

　　21、對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。

　　22、帶動全球經濟增長的火車頭減速，并不意味著所有的車廂都減速。

　　23、海爾國際化戰略能否成功，主要是每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

　　24、海爾人只有創業沒有守業。

　　25、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

　　26、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

　　27、造勢產品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。

　　28、企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

　　29、要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的`終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。

　　30、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

　　31、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

　　32、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

　　33、“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題：“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干：“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

　　34、客戶的要求不等于客戶的需求。

　　35、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。

　　36、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。

　　37、流程再造就是先要再造人。

　　38、決勝在終端。

　　39、我們所有的質量問題，都是人的問題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

　　40、有價值的定單是企業發展的永恒的主題，企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

　　41、企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

　　42、質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

　　43、監控就是愛護，委任就是信任。

　　44、企業生命之樹的土壤是用戶。

　　45、企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。

　　46、要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　47、質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

　　48、有缺陷的產品就是廢品。

　　49、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

　　50、管理的關鍵不在于知而在于行。

　　51、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。

　　52、在別人否定自己之前先自我否定。

　　53、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。

　　54、對待成就的哲學是：“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。”

　　55、員工齊心，管理用心，對用戶真心。

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