關于管理的名言
在平平淡淡的日常中，大家都不可避免地會接觸到名言吧，名言主要用來激勵和告訴當事人某些道理，提醒人們在生活中時刻保持著某種精神品格。那么都有哪些類型的名言呢？以下是小編精心整理的關于管理的名言，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于管理的名言1
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
7、管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是權力。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規范出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。
20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
21、一家企業如果真的.像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。
22、已所不欲，勿施于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之長。
24、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。
25、大成功靠團隊，小成功靠個人。
26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
關于管理的名言2
卓有成效的管理者善于用人之長。
最優秀的人才是免費的!
質量即免費。
造人先于造物。
員工培訓是企業風險最小，收益最大的'戰略性投資。
優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。
要做就做最好的！先做人，再做事。
上之所好，下必隨之。
人有多大膽，地有多大產。
企業最大的資產是人。
沒有規矩不成方圓。
君視臣如草芥臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
管理是一種嚴肅的愛。
管理就是追求一種調和。
管理就是讓別人完成事情。
管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
關于管理的名言3
1、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
4、不創新，就滅亡。——亨利·福特
5、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
6、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
7、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——雷德·斯隆
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
14、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅
15、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
16、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
18、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
19、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
20、差錯發生在細節，成功取決于系統。——比爾·馬瑞特
21、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
22、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——馬云
23、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
24、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
25、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
26、信任固然好，監控更重要。——列寧
27、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
29、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項，無人能比。
30、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
31、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
32、企業即人。——松下幸之助
33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
34、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
37、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
40、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
41、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》
42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
43、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林
44、今后的世界，并不是以武力統治，而是以創意支配。
45、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森
46、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
47、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
48、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
49、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
51、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
52、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
53、21世紀，沒有危機感是最大的'危機。——理查德·帕斯卡爾
54、對產品質量來說，不是100分就是0分。——神松下幸之助
55、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
56、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
57、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
58、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關系。
60、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
61、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
63、企業最大的資產是人。——松下幸之助
64、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
65、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——美國斯坦福大學教授艾森哈特
67、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
71、是員工養活了公司。——李嘉誠
72、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
73、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
74、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
75、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。——比爾·蓋茨
77、不放過任何細節。——松下幸之助
78、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
79、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
81、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
82、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
83、管理者的最基本能力：有效溝通。——L·威爾德
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
86、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
88、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
89、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
91、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
92、因為有了感謝之心，才能引發惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執。
93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應猶未晚。
95、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
96、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
97、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
98、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
99、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
100、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇
102、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
104、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
105、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
106、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
107、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇
108、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
109、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
110、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
111、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊
112、一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
114、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
115、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
116、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
119、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領悟出自己的人生價值，這是現代人普遍期望的。
120、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好。——本·比德維爾
關于管理的名言4
1、天下大事必做于細，天大的本事不如一個好的習慣。
2、誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
3、對地位和特權的喜愛，陪伴我們走完人生之路，從搖籃到墳墓。
4、沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
5、有共識的，有唯一答案的，都是簡單問題。
6、知識更新非常快，知識型員工除非能夠在工作中不斷學習，否則很快就會遭到淘汰。
7、部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。
8、以身作則是最嚴格的規章，身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實現了問題清零和買斷損失，才能賣出有價值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者，所有知識工作者，都應該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
12、對待同事和下屬，不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復制別人的優點。
13、規則面前，不容拖延、不許狡辯、辯論無效。
14、寧可小才大用，不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯，不一定是他們能力不濟，多在目標管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢的人一定會取得成功。
17、想不清楚，寫不清楚，說不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒有訂單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
19、管理無小事。
20、管理就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的“企業家”，才能走出冬天。
22、不為下屬操心，下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質。
24、捧人高出，要有推功之心。
25、給客戶一個臺階，我們就上了一個臺階。
26、達到目標之時不是應該慶祝的時刻，而是應該重新考慮企業定義之時。
27、企業生命之樹的`土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。
29、只有平庸的人，才總是處于最佳狀態。
30、管理就是樹立榜樣。
31、企業做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
32、如果你對下屬不好不壞，下屬對工作就會忽好忽壞。
33、必須學習如何在無權下達命令的狀況中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
34、企業目的的有效定義只有一個，那就是創造顧客。
35、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。
36、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
37、要讓制度管人，不要讓人管人。
關于管理的名言5
管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃。——戈茨
在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫
管理的藝術在于識別什么是可用的經驗，以及采用后能判別發生什么樣的結果。——里格斯
管理職責這一概念意味著：管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾博斯
程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。——羅杰·福爾克
采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——德魯克
管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克
管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。——列寧
人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關系就是人的關系。——阿法納西耶夫
監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。——阿法納西耶夫
沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿爾納西耶夫
沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執行和組織的生存。——德魯克。
有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
管理的.一個基本規則就是必要的多樣性規則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施。——阿法納西耶夫
管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。——亨利·法約爾
管理即決策。——西蒙
管理工作雖是一種藝術，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎科學知識、他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術。——德魯克
管理是一個過程，通過它，大量互無關系的資源得以結合成為一個實現預定目標的總體。——卡斯特
組織是企業的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”。——杰列申科
成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環境里為自己的活動確定一個理由 充分的成功比率。——斯特灣
風險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。——卡斯特？
要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫
對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐
管理工作是使利用資源的收益最優。——德魯克
何謂經營之根本？我認為是“造就人”。——井植薰
發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業。——松下幸之助
現代管理最主要的任務是應付變化。——卡斯特
先制造“優質人”，再由“優質人”制造“優質商品”，因為是“優質商品”，因而“銷路暢通”。——井植薰
紀律是管理關系的形式。——阿法納西耶夫
關于管理的名言6
1、《大學》之修身、齊家、治國、平天下，基本只是正心、誠意而已。宋·朱熹《四書集注·孟子序說》大學、書名。修身、修養自身品性。齊家、管理好家庭。治國、治理好所在的地區。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。誠意、使意念真誠。——朱熹
2、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真——不詳
3、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人。——佚名
4、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。——佚名
5、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶
6、先天環境的好壞，并不足奇，成功的關鍵完全在于一己之努力。——王永慶
7、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
8、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環境，是最有利于培訓好的社會公民的。——培根
9、現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強
10、現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強
11、時間是一個偉大的.作者，它會給每個人寫出完美的結局來。——卓別林
12、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一
13、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾。B。謝安東
14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙。A。克羅克
15、經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定報負，并朝目標勇往直前。——雷蒙德
16、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦
17、任何事業都可能受挫折，雖然為事業而奮斗的人是偉大的——本涅特
18、管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。——巴納德
19、一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎CEO塞梅爾
20、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅
21、在識別創新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創新思想帶來的種。種不愉快。 ————〖斯威尼〗美國管理學家《致未來的總裁們》第33頁——斯威尼
22、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫
23、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格
24、所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾
25、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎
26、一個人要發現卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。——門捷列夫
27、管理一個家庭的麻煩，并不少于治理一個國家。——蒙泰格尼
28、只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義——列寧
29、成功的企業經營所需具備的要素是、熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
30、創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。 ————〖彼得·德魯克〗美國管理學權威《創新和企業家精神》第19頁——德魯克
31、諺語是一人的妙語，眾人的智慧——約·拉塞爾
32、微軟永遠離破產只有個月。——比爾·蓋茨
33、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特
34、可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
35、如果你不能成為大道，那就當一條小路；如果你不能成為太陽，那就當一顆星星。決定成敗的不是你尺寸的大小——而在做一個最了解的你。——道格拉斯·瑪拉赫
36、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事，就比沒有遠大理想的可憐蟲，有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
37、世世代代以來，教育培養了能夠想象、能夠根據現代國家的規則進行組織管理和統治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業心，沒有一個民族助能量的調動和組織。？？？——朗格朗
38、兒童必須接受有關領導能力的教育，也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力，行政管理的能力，擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育，其必要性在工業方面和政治方面同樣重大。——杜威
39、要盡可能地尊重一個人，也要盡量多地提出堅定、明確和公開的要求、確定該這樣或那樣地管理自己。——馬卡連柯
40、集體是社會的有機體，……教師的使命就是創造這種模范的組織，愛護它，改善它，把它傳給新的教師。這并非在兩個人之間來講道德，而是對于集體的正常成長的技巧而聰明的領導，這就是教師的使命。——馬卡連柯
關于管理的名言7
1、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。--通用電話電子公司董事長查爾斯·李
2、大成功靠團隊，小成功靠個人。--世界首富比爾·蓋茨
3、創新是做大公司惟一之路。
4、企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。
5、一項權威的調查顯示：與缺乏創新的企業相比，成功創新的企業能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業80％的收入來自新產品開發并堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高級經理人深信，自己企業今后的發展將更依賴創新。
6、不創新，就滅亡。--福特公司創始人亨利·福特
7、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。--著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
8、創新是做大公司的惟一之路。--管理大師杰弗里
9、顧客是重要的創新來源。--管理學家湯姆·彼得斯
10、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。--英特爾公司總裁安迪·格羅夫
11、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。--哈佛大學教授西奧多·萊維特
12、創新就是創造一種資源。--管理大師彼得·杜拉克
13、管理就是溝通溝通再溝通。
14、松下幸之助關于管理有句名言：”企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡。
15、管理就是溝通溝通再溝通。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
16、溝通是管理的濃縮。--沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
17、管理者的最基本能力：有效溝通。--英國管理學家L·威爾德
18、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。--美國女企業家瑪麗·凱
19、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。--日本經營之神松下幸之助
20、管理就是決策。
21、美國著名管理學家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”
22、管理就是決策。--美國著名管理學家赫伯特·西蒙
23、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。--世界著名的咨詢公司。--美國蘭德公司
24、正確的決策來自眾人的智慧。--美國社會學家T·戴伊
25、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。--美國企業家S·M·沃爾森
26、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。--美籍華裔企業家王安博士
27、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
28、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。--美國經濟學家托賓
29、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。--瑞士軍事理論家菲米尼
30、抓住時機并快速決策是現代企業成功的'關鍵。--美國斯坦福大學教授艾森哈特
31、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。--美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
32、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件--聯想集團總裁柳傳志
33、質量是維護顧客忠誠的最好保證。--通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
34、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。--美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
35、對產品質量來說，不是100分就是0分。--日本經營之神松下幸之助
36、全世界沒一個質量差光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。--華碩總經理徐世明
37、質量等于利潤。--管理思想家湯姆·彼得斯
38、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。--質量管理大師菲利普·克勞斯比
39、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。--美國質量管理大師威廉·戴明博士
40、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
41、《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。”
42、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。--管理大師羅伯特·凱利
43、合作是一切團隊繁榮的根本。--美國自由黨領袖大衛·史提爾
關于管理的名言8
1、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
3、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
5、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇
6、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
9、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
11、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
12、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
13、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
14、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
15、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
17、管理層次越少越好。——本·比德維爾
18、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯
19、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
20、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
21、不創新，就滅亡。——亨利·福特
22、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
23、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。
25、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
27、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
29、企業最大的資產是人。——松下幸之助
30、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
31、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
32、多掙錢的.方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
33、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
34、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
36、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
40、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
41、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
44、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
45、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
46、企業即人。——松下幸之助
47、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
48、造人先于造物。——松下幸之助
49、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
50、信任固然好，監控更重要。——列寧
51、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
52、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
53、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、是員工養活了公司。——李嘉誠
56、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
57、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
58、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
59、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
60、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
61、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
63、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
65、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
66、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
67、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
68、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
69、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
71、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
73、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
75、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
76、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
77、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
78、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
79、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。
80、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
81、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
82、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
84、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
85、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
87、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維
88、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
89、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
關于管理的名言9
先做人，再做事。
管理就是追求一種調和。
最優秀的人才是免費的!
管理就是是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質量即免費。
優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的'福利！
要領導好別人,首先要領導好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒有規矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。
管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
易之思之。
以人為本
上之所好，下必隨之。
關于管理的名言10
1、不說“不可能”;凡事第一反應：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危機時對自己說聲：太好了，機會來了!
3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發生立即正面處理;
4、凡事先訂立目標;行動前，預先做計劃;成功企業管理名言警句
5、工作時間，每一分、每一秒做有利于生產的事情;
6、隨時用零碎的時間做零碎的事情;
7、寫點日記，不要太依靠記憶;隨時記錄想到的靈感;
8、把重要的.觀念、方法寫下來，隨時提示自己;
9、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;
10、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅持一次運動;
12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時......
13、開會做前排;時常運用”頭腦風暴“，利用腦力激蕩提升自己創新能力;
14、微笑;用心傾聽，不打斷對方的話;
15、說話之前，先考慮一下對方的感覺;
16、說話有力，感覺自己的聲音能產生感染力的磁場;
17、每天有意識贊美別人三次以上;
18、即時表示感謝，如果別人幫助了你的話;
19、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應;
20、不用訓斥、指責的口吻與別人說話;學會原諒;
21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進步一點點”，并且有意識的提高;
22、守時;每天提前15分上班或到達約定地點，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班
23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;
24、節儉，定期存錢;
25、恪守誠信。
關于管理的名言11
1、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
2、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。
3、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
5、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的'。
6、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。
7、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
8、企業文化培訓有三個層次、企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。
9、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
10、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。
11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
12、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
14、佛經上說、“要想一滴水不干涸，的辦法就是把它放到大海里。”
15、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
16、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
17、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
18、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
19、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”
20、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
關于管理的名言12
1、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
2、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
3、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
4、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
5、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規范出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。
6、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
7、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。
8、已所不欲，勿施于人。
9、卓有成效的管理者善于用人之長。
10、做企業沒有奇跡而言的，凡是創造奇跡的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循著）一個規律，一步一個腳印地走。
11、大成功靠團隊，小成功靠個人。
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽。
13、溝通是管理的濃縮。
14、管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。
15、管理得好的'工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
16、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
17、管理就是溝通、溝通再溝通。
18、管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
19、管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其就是成就。
20、管理者的最基本能力：有效溝通。
21、合作是一切團隊繁榮的根本。
22、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
23、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
24、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
25、揚善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
關于管理的名言13
如果計劃有某種改變，應事先通知，員工如能第一時間接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟：工作計劃的變動，員工一定要及時知道，因為他們才是計劃的具體執行者。將命令直接下達給具體執行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作計劃改變后，一定要想方設法在第一時間內通知員工們。
討論和研究可以連續幾個小時的進行，但是一定要觀點的碰撞，甚至于爭吵，來接近真實答案。
――杰克.韋爾奇
感悟：很多企業遇到問題時都會討論，而且一開會就是幾個小時甚至是一天，但往往得到錯誤的答案。原因是缺乏爭吵。因為討論的`本質是不同思想的碰撞，而且只有在多種思想反復碰撞下，才有可能互相取長補短，最大限度接近真實的答案。爭吵則是最簡單實效的方法。
員工堅持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――張瑞敏
感悟：管理者不要期望員工一步登天，因為這樣會出現“拔苗助長”的現象。應該正確引導員工們循序漸進地提高自己的水平，哪怕每天有細微的進步，時間長了員工們的工作水平就會有質的飛躍。前提是員工愿意提高自己的工作能力。
成長的危機在不同的行業、不同地區、不同企業、不同的年代輪番上演，雖然表現形式不同，但共性是如此驚人相似。
――諾曼.奧古斯丁
感悟：這句話告訴管理者應該學會去總結前輩的失敗教訓和成功的經驗。無論成功還是失敗，不同國家、不同時期、不同行業的企業都是把握住了或忽視了固有的幾個關鍵點，如資金鏈、產品質量等。
正確的判斷是經驗的結果，而經驗是錯誤判斷的結果。
――瓊.德布.呂耶爾
感悟：管理者在做決策時可以依靠經驗，但是決不能盲目依靠經驗，正確決策更多的時候需要實踐進行檢驗。
如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
――柳傳志
感悟：人的因素是一個項目能否成功的關鍵。企業選項目時，要依靠人的能力來進行選擇，如果沒有合適的人選，再誘人的項目也不能貿然進入。
關于管理的名言14
1、由機智和經驗合成的掌握尺度的能力是一個管理者的主要才能之一!
2、認識你的時間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學會的。
4、卓有成效是一種習慣、是不斷訓練出來的綜合體!
5、一個重視貢獻的人、為成果負責的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
6、誰必須利用我的產出、以使我的產出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長的同時、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼于機會、而非著眼于問題!
9、我們該知道運用自己上司的長處、這也正是下屬工作卓有成效的關鍵!
10、智力、想像力及知識、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉化為成果!
11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者會順應自己的習性、不會勉強自己
14、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
17、有效的`決策人、首先要辨明問題的性質：這是一再發生的經常性問題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當的決策是什么、而不是人能接受的是什么!
19、我們應該將行動納入決策當中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的、而是先有自己的見解!
21、有效的管理者打算做一項新的業務、一定先刪除一項原有的業務
22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開發的自然資源、未運用的人力、和未開辟的市場、正是經理人員所要發揮能力的地方!——竹內俊一
24、誠實的經理將比不誠實的經理更有成就!——里茨
25、不要指望正規的教育能夠成就一個管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測、需具備競爭性格、他們要不斷地審時度勢、不斷地找準問題、抓住機會!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂隊的指揮、通過他的努力、想象和指揮、使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演!——德魯克
29、管理人員應該具有的首要素質是思路清晰!指揮混亂、行動遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現!——羅杰福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!
關于管理的名言15
1、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
2、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
3、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
6、你能站多高，就能看多遠。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
9、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
11、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。
12、不創新，就滅亡。——亨利·福特
13、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
14、不放過任何細節。——松下幸之助
15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
16、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
17、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
18、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
19、正確的'決策來自眾人的智慧。——戴伊
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
22、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
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