項目管理承包合同范本

　　在不斷進步的社會中，合同起到的作用越來越大，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編精心整理的項目管理承包合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目管理承包合同范本1

　　甲方：__________________

　　乙方：__________________

　　為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規范建筑市場秩序，根據國家建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，決定____________公司為建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協商，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、本項目概況

　　1．1 項目名稱：__________________

　　1．2 項目地點：____________________________________。

　　1．3 項目規模

　　1．3．1 用地面積：____________

　　1．3．2 建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。

　　1．3．3 綠化率：____________ %

　　二、項目管理范圍及要求

　　1．工作模式

　　本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。

　　本項目所涉及的施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。

　　2．工程范圍

　　本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。

　　3．工作內容

　　3．1 施工前期及施工中除項目立項、用地手續以外所有審批手續的辦理。

　　3．2 設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。

　　3．3 施工全過程的管理，協調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。

　　3．4 負責施工、采購的招投標組織實施工作。

　　3．5 在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據相關合同進行資金支付管理。

　　3．6 其他與本項目工程有關的管理工作。

　　4．工作要求

　　4．1 工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規劃用地手續、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

　　4．2 質量要求：按照現行《建筑工程施工質量驗收統一標準》和國家、地方驗收標準有關規定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創魯班獎。

　　4．3 安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規定，按照安全規范作業，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。

　　4．4 投資控制：要從優化設計。招標采購及加強施工管理等各方面著手，嚴格將本項目總投資控制在投資預算范圍內。

　　4．5 人員配備要求：乙方必須根據工程需要派出精干力量進行管理工作，乙方承諾將充分調動公司綜合力量，利用公司資源，創出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經甲方認可，工期內未經甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

　　三、雙方的權利和義務

　　1．甲方的權利和義務

　　1．1 權利

　�。�1）決策權：甲方對工程規模、設計標準、采購（含招投標）、工程款項支付以及建設過程中的重大事項享有決策權及調整決策權。

　�。�2）監督權：甲方享有美術館建設過程的監督權，可隨時派員檢查工程質量、進度、安全、物資數量和費用使用等項目有關的所有情況并有權對乙方提出改進意見。

　　1．2 義務

　　（1）指派現場代表作為聯絡協調人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準。

　　（2）按合同和工程實施的進度要求組織資金到位。

　　（3）協助乙方協調外部關系，為項目順利實施提供條件。

　�。�4）甲方應當按合同規定就乙方書面提交應由甲方決定的本項目一切事宜作出書面決定。

　　（5）甲方應當在合同約定的時間內參加工程驗收、辦理移交手續。

　　（6）向乙方提供2-3間現場辦公用房和三路電話。

　�。�7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發布。

　　2．乙方的權利和義務

　　2．1權利

　　乙方在甲方委托的工程范圍內，代表甲方進行工程管理，享有以下權利：____________

　　（1）選擇工程分包人的建議權；

　�。�2）對本項目建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計和使用功能要求，向甲方的建議權；

　　（3）按照甲方的授權以及國家的規定，完成施工、安裝、材料、設備采購的招標工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進行管理。

　�。�4）核查工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

　�。�5）主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向甲方報告。

　�。�6）乙方有權按規定發布開工令、停工令，復工令。

　　（7）有權要求施工單位將安全施工專項費用單列用監督管理該專項費用的.使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

　�。�8）工程上使用材料和施工質量的檢驗權。

　�。�9）工程施工進度的檢查、監督權。

　　（10）按規定審批工程變更。

　　2．2 義務

　�。�1）除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續，需要甲方提供相關資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

　�。�2）對施工全過程進行管理，全面實現本合同規定的工作要求目標。具體管理任務見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

　　（3）第一時間向甲方通報項目及與項目有關的重要信息；按月向甲方提交工程進度報告、項目成本報告、質量記錄及安全情況反映。

　�。�4）組織對分包隊伍和供貨商的招標工作，負責推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方決策。

　　（5）承擔乙方本身現場辦公的電話費、水電費等。

　�。�6）負責本項目的監理工作。

　�。�7）督促分包單位嚴格履行分包合同義務。

　�。�8）接受甲方對項目管理的監督。

　　（9）本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務資料。

　　四、合同價款及支付

　　1．費用組成

　　本次工程管理承包采用成本＋項目管理費＋質量進度考核獎勵的取費形式，具體定義如下：

　　1．1 成本：指在本合同項目管理范圍內發生的與工程相關的所有支出。

　　1．2 項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。

　　1．3 質量進度考核獎勵：指雙方根據商定的質量進度考核目標，根據最終結果予以獎懲。

　　2．價款

　　根據本工程建設內容、規模、投資以及項目管理工作內容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣________元整。各項費用按以下辦法確定：

　　2．1 成本

　�。�1）成本本著按實結算的原則，以實際發生的費用總和作為最終成本。

　�。�2）所有政府規費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預算，報甲方審批后實施。

　　2．2 項目管理費

　　經充分協商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______萬元整。

　　2．3 獎罰

　　2．3．1 工期獎罰金

　　（1）如乙方通過科學管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣________元。

　�。�2）如因乙方原因導致工期延誤，則每延誤一天處以人民幣____________的罰金。

　　2．3．2 質量考核獎勵

　　如果乙方經過科學管理，合同工程獲得________，則甲方給予乙方創杯獎人民幣________萬元。如獲得________，甲方給予乙方獎勵人民幣____________元。

　　3．價款支付

　　3．1 成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關設計合同、采購合同、施工合同規定及項目進度要求，報財政直接支付給相關單位，并接受財政主管部門對項目財務活動的管理監督。

　　3．3 項目管理費：

　�。�1）合同簽訂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%定金，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

　�。�2）地下室土建工程完工并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______ %進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

　�。�3）大樓結頂并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%進度款，計￥____________（人民幣____________萬元整）。

　　（4）工程竣工且工程結算報告經甲方核實并報財政廳批準后甲方即支付乙方項目管理費______%，計￥____________（人民幣___萬元整）。

　　（5）乙方獲得工程錢江杯并報財政廳批準后，甲方即支付乙方余款。

　　3．4 獎罰金：

　�。�1）工期獎罰金在工程竣工后七日內結算；

　�。�2）質量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準后七日內支付。

　　五、工作周期

　　為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：

　　1．乙方提交的書面申請，甲方應在收到申請后______小時內予以審批或提出書面意見（遇節假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦）。

　　2．甲方應在合同簽訂后______日內向乙方移交項目立項、用地審批手續、用地紅線等基礎資料。

　　3．甲方應在開工前______日完成用地范圍內的拆遷、場地平整等施工準備工作。

　　六、違約責任、索賠

　　1．由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。

　　由于甲方未按合同約定支付工程進度款，導致工程延期的，乙方不承擔延誤責任。工程款已到位，而工程進度滯后致使工期延誤的，則乙方支付工期罰金。

　　2．工程質量達不到合同約定質量標準，乙方負責修復完善達標，并須經有關部門鑒定合格，同時承擔因此引起的工期延誤違約責任。

　　3．工程建設中發生的安全事故，由乙方負責處理并承擔相應的責任。

　　七、合同變更

　　本合同重大變更問題由招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協調小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術問題由項目部決定。

　　八、合同解除

　　1．甲方未能按合同規定支付相應進度款項，停止施工超過______天，仍不支付進度款的，乙方有權解除合同。

　　2．乙方違反合同規定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權解除合同或另行委托第三方進行管理，由此造成的損失由乙方承擔。

　　九、爭議解決

　　因履行本合同發生爭議時，雙方應友好協商解決，協商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。

　　十、合同生效

　　本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。

　　本合同未盡事宜由雙方協商解決或簽訂本合同補充協議。本協議的附件、圖紙、變更協議等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　甲方單位名稱：____________________

　　法定代表人：______________________

　　委托代理人：______________________

　　單位地址：______________路______號

　　電話：____________________________

　　傳真：____________________________

　　XX編碼：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　銀行帳號：________________________

　　乙方單位名稱：________________公司

　　法定代表人：______________________

　　委托代理人：______________________

　　單位地址：______________路______號

　　電話：____________________________

　　傳真：____________________________

　　XX編碼：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　銀行帳號：________________________

　　附件（略）

項目管理承包合同范本2

　　甲方：______________________

　　法定代表人：________________

　　乙方：______________________

　　法定代表人：________________

　　項目相關人員的收入，經_________________________研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_____________________為工程項目的承包人。

　　根據________________________第____條的規定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：

　　一、承包的方式：風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金_________元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢）。

　　三、承包工程項目概況：

　　工程名稱：_____________________

　　建筑面積：_____________________

　　承包范圍：_____________________

　　施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

　　總日歷工期：_______天

　　其中：______年______月______日前完成基礎

　　______年______月______日前完成主體結構封頂

　　______年______月______日前完成裝修

　　______年______月______日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1．成本指標：本工程承包價款確定為______萬元。承包范圍內總價一次性包死。

　　2．質量指標：一次驗收合格率100%。

　　3．安全指標：無重傷、死亡事故發生。

　　4．進度指標：滿足總承包合同的要求，

　　5．由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應負責完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應明確劃分：根據施工現狀，____月____日以前發生的間接費用列入一期工程，____月____日到____月____日發生的間接費一期二期按____的比例分攤，_______年____月_____日后發生的間接費全部計入二期工程；一期使用過的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時設施（板房）殘值按______計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。

　　五、甲方的職責和權限

　　1．甲方的職責

　　（1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯系銜接；

　�。�2）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　�。�3）協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；

　�。�4）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；

　　（5）協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；

　�。�6）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　2．甲方的權限

　�。�1）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調；

　�。�2）除建設單位指定外，有權將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業公司；

　　（3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　六、乙方的職責和權限

　　1．乙方的職責

　�。�1）代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　�。�2）根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；

　�。�3）組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

　�。�5）在企業授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯系和協調，負責勞務分包、協作單位的管理；

　�。�6）解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件；

　�。�7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；

　　（8）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；

　�。�9）負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設；

　　（10）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業的檢查監督和考核審計；

　�。�11）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；

　�。�12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　�。�13）按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

　　2．乙方的權限

　�。�1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關管理制度；

　�。�2）根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作；

　　（3）確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的`管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　�。�4）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案；

　　（5）甲方授權的范圍內自行組織物資采購；

　　（6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　�。�7）按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；

　　（8）根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經營活動。

　　七、甲方對乙方承包經營管理效果的考核、評價

　　1．甲方分期（分段）、分類對乙方承包情況進行考核；

　　2．考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行；

　　3．當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。

　　八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）

　　1．確定項目上繳指標為_____萬元（含水電工程），乙方完成上繳指標后形成的利潤按項目經理：項目班子：項目其他管理人員：企業=__________比例分配，同時返還風險抵押金。

　　2．出現虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1．如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：

　�。�1）履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況；

　�。�2）乙方沒有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標；

　�。�3）有虛盤冒驗等弄虛作假行為；

　　（4）嚴重違反企業管理制度，經批評教育，未能改正；

　�。�5）違法、違規經營，造成惡劣影響的；

　�。�6）在業主和甲方都認為乙方不稱職的；

　�。�7）經甲方核實等其他違約情況。

　　2．當出現下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：

　　甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。

　　3．當出現下列情形之一時，合同終止：

　�。�1）雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后；

　�。�2）當一方將解除合同的通知送達另一方時。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1．雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決；

　　2．雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解；

　　十一、合同的成立與生效

　　1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

　　2．本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效；

　　十二、其他

　　1．本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2．本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力；

　　3．本合同一式四份，雙方各執二份。

　　發包方：______________ 承包方：________________

　　法定代表人：__________ 法定代表人：____________

　　日期：________________日期：__________________

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