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最新安全管理經驗交流發言稿15篇
在現在的社會生活中，用到發言稿的地方越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的最新安全管理經驗交流發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新安全管理經驗交流發言稿 1
各位領導、各位企業同行：
大家好!今天我有幸與大家一起參加本次“高危項目安全管理交流”學習的活動，并根據學習安排，我代表博羅平安山生態旅游發展有限公司(平安山風景區)法人代表，就高危性體育項目安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領導、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導，并多提寶貴意見。
平安生態旅游風景區，位于博羅縣柏塘鎮平安林場內，景區在市政府、市旅游局、市林業局、博羅縣委縣政府的關心支持下，景區按國家4a級名勝風景區標準規劃建設，現推出一期項目：華南地區唯一動感刺激安全的隧道漂流、靈山佛國千年元音古寺、國內罕見的純天然瀑布群、10公里長的峽谷登山棧道、5公里溯溪探險、沖浪游泳池、兒童水上娛樂區、嶺南特色風味餐廳、休閑度假客房、300畝景觀梅林、800畝生態竹海、16000畝原始森林等配套服務項目已全面開放;平安山風景區是《廣東省森林生態旅游示范基地》、省市縣《生態旅游開發建設重點扶持項目》，景區集生態休閑、酒店會議、宗教文化探秘、觀光娛樂度假、養生保艦土特美食購物為一體的多功能大型原生態旅游度假景區。
平安山景區平安峽漂流已于去年正式對外營業，經過摸索與磨合，經驗的吸取，根據平安峽漂流河道的特點、特色、地理、地形、水流、落差等實際情況，針對漂流的風險特點，公司于20xx年2月成立景區經營安全管理委員會，建立了安全管理部門組織架構、主管領導、安全主任、安全員，堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定和完善了一系列安全生產監管制度、安全規范操作要求和景區旅游安全應急預案，每星期一次安全管理部署會;每天公司早會和部門早會都將安全工作放在前面并監督落實到位，每逢節假日、重大活動或大團體活動我們都按專項專題制定安全應急預案，定期開展旅游漂流安全應急救援實戰演練，并通過每周“安全例會”和經常性的安全教育、技能培訓與常規性、突擊性交叉進行的安全檢查等多項措施，深入推進景區項目部門各項安全工作的開展，從而確保和實現平安峽漂流的“安全、秩序、質量、效益”四統一目標。圍繞安全生產管理我們做的工作是：
一、平安山景區按行業要求辦理了包括營業執照、稅務登記、食品衛生許可證、公共場所衛生許可證、土地使用證、林權證、高危性體育漂流項目經營許可證等合格有效的經營證件。
二、思想是行動的指南，公司領導班子深知安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，安全工作已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在企業管理者頭上的一把雙刃劍，企業前程、管理者飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務融合在一起的.，在這個正確的認識指導之下，我們景區專門成立了安全生產管理委員會，確立了安全與生產、安全與效益、安全與進度、安全與質量的要求作指導思想。
三、公司與上級安全管理部門落實并簽訂了安全生產責任制。落實了安全生產主任，配備足夠的景區安全員、護漂員和救生員;加強員工安全培訓，尤其是對護漂員、救生員的培訓，提高全體員工安全意識;建立健全各項安全制度和崗位職責，組織護漂員及救生員參加市體育局的護漂員、救生員的培訓，提高全體員工自我救護、應急救護安全防范等等意識;并保證護漂員、救生員持崗上證。
四、全面完善了旅游安全設備設施和安全提示與標識，在漂流購票點、起漂點、停車嘗道路設置了《游客安全須知》、《安全生產管理制度》和時刻提醒漂流游客注意河道落差、坡長、水深、危險、小心的交通、行人、漂流的安全溫馨提示。
五、與景區林場派出所聯合在景區設立了警務區、防火辦公室、林場綜合辦公室;與平安衛生院聯合增設了醫務室、醫療救護點。完善并建立了景區安全生產臺帳、會議紀要、安全生產責任書、應急預演練資料、安全培訓資料安全生產應急預案的管理。
六、加強景區旅游車輛管理，定期對車輛進行年審、檢修、保養;與駕駛員簽訂安全責任書、強化駕駛員管理，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車和帶情緒駕車;堅絕杜絕超速、超載現象，確保駕駛安全。
七、加強食品衛生管理和消防安全。要選擇正規的合格食品供應商，規范食品儲存、加工管理，從嚴把關不購進、不加工、不出售腐爛、變質、過期、有毒、有害的食品，嚴防和杜絕食物中毒事件的發生。
八、在景區森林防火方面，景區以象頭山林場為主，加強全體員工防火、防洪、防自然災害常識的宣傳、培訓、預防、處理，增加安全巡邏等。
九、由景區導游、工作人員、安全員、護漂員、救生員、管理人員、景區廣播室每天定時不定時向游客宣傳、播放景區游客安全注意事項和漂流、游泳池、登山注意事項。
各位領導，各位同行，雖然我們在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩。但是，我們深知，安全工作不是靠大聲的口號，也不是應付檢查才做的，企業生存、發展、效益前提是要把安全放在首位的，我們的工作還有不深不細之處，經營中仍然存在著安全事故隱患，需要我們繼續努力完善與整改。我們相信有上級部門的正確指導，有同行的大力支持，有本次學習的先進經驗，我們景區在今后的經營安全管理上有決心、有信心、有能力、有責任地做好安全管理工作;讓平安山景區實現安全秩序質量效益四統一目標不是一句空口號。
我的發言完了，祝大家身體健康!家庭幸福!謝謝大家!
最新安全管理經驗交流發言稿 2
各位領導、各位朋友：
大家好！
看到臺下一張張陽光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。
我來自遙遠北方的一座煤礦城市，據此地2000公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發出一聲呵斥：臭小子，你來這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚的回家之路。童年時光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過程中度過。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發出歡快的尖叫，像大雁一樣張開翅膀自由飛翔。
我來到南方某個城市打工，第一份工作，是一家大型企業集團分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開始了安全管理之路，戴上寫著安全管理員的紅袖標，左邊肩頭掛上對講機，右邊肩頭帶上裝著違紀記錄本、驗電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿懷，發誓要把安全工作做好、做出色。
隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當時，這個分公司的新車間需要安裝一臺變壓器，叉車將變壓器舉起后，由于車間地坪沒有進行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車上的變壓器也開始隨著左搖右擺起來，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車前行，沒有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當場砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強現場安全管理，嚴肅處理違章違紀人員，積極開展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細則，給違紀違規人員進行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓和考試，考試合格繼續上崗，不合格給予經濟處罰還要安排補考。通過持續不斷的細化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團的前列，事故逐年下降，員工安全意識逐步提高，設備安全狀態良好，我本人也多次被評為安全生產先進個人。
那年，單位組織我們先進個人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風伴我翱翔，就連觀音菩薩也朝我微笑。
幾年后，我來到了××集團，負責集團安全管理事務，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠在新疆的礦山、客運行業，還是四川、河南的商貿流通企業，更有我們集團曾經起步的電氣產業，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團的安全管理制度到設置通暢的溝通渠道，從安全檢查的.明察暗訪到周到的耐心指導，從安全教育的落實到下屬企業的安全硬件配套等等，只要我們××集團的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會感到一陣陣春天般的騷動。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因為我一腔熱血。
我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長曲折，路上要遍觀世間百態、嘗盡坎坷辛酸，但我們仍然可以一腔熱血，并且豪情滿懷，因為這是一條可以快樂飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因為我永遠不會孤單，因為飛翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠地激勵著我。
最新安全管理經驗交流發言稿 3
同志們：
今天鎮黨委、政府在這里召開全鎮校車整治工作會議，傳達貫徹上級機關有關文件和會議精神，希望全鎮各有關部門立足自身本職、強化職能，進一步提升校車安全意識，確保全鎮正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發生。下面我根據《山東省中小學幼兒園接送學生車輛管理辦法》和我鎮校車管理實際，再強調三點意見：
一、切實提高思想認識。
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領導就校車和校園周邊安全管理工作的.批示、指示和文件精神，強化聯動監管，明確責任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
二、加強校車排查摸底。
全鎮各部門要積極配合鎮教委在前段時間摸排掌握的基礎上，對已掌握的'中小學校、幼兒園校車基礎數據作進一步核實確認，鎮教委、各學校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛人校車交通安全監管檔案，健全校車、所有人、駕駛人、運行時間和路線、護送人員等基本信息，明確校方具體責任人與聯系方式，確保監管無盲區。
三、強化日常督導檢查。
剛才代表柴胡店鎮政府與各學校簽訂了《中小學幼兒園校園安全管理責任書》對校車、駕駛人、護送人員、日常管理等方面作出了具體的規定，希望各級各部門認真遵守、貫徹落實。鎮政府也將不定期地對落實情況進行督導檢查、落實責任追究機制。
同志們，校車安全管理工作是當前社會綜合治理工作的重要內容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴格的制度、更嚴密的措施、更嚴厲的責任追究來強化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學生上學放學安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
最新安全管理經驗交流發言稿 4
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的.有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！
最新安全管理經驗交流發言稿 5
各位領導、同事：
上午好，現在我將就現場代表安全質量管理情況向各位領導、同事作以下匯報：
作為現場代表，緊緊圍繞各級領導、各級部門對安全質量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的'各項工作任務，我們始終重點抓以下三個方面的工作：
始終強調進度服從質量，在保證質量的前提下實現加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質量管理水平。
二是重點抓監理單位，重點考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監理人員關鍵工序旁站情況，重點監督監理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質關、材料進場檢查監督關，要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監督成品保護，注意混凝土的養護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現場代表將繼續牢記使命、理清思路、務實規范，堅持提升安全質量管理創新理念，堅持完善建設安全質量管理機制，堅決保證建設工程質量安全。扎根建設一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領導、同志批評指正！
最新安全管理經驗交流發言稿 6
各位領導、同志們：
上午好，現在我將就現場代表安全質量管理情況向各位領導、同志們作以下匯報：
作為現場代表，肩負局領導和人民的重托，對工程質量和安全嚴格把關，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的`期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的工作：
一、始終堅持“一個理念”，即進度必須服從質量、效益必須
服從安全的理念。始終強調進度服從質量，在保證質量的前提下實現加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質量管理水平。
二是重點抓監理單位，重點考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監理人員關鍵工序旁站情況，重點監督監理人員質量驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關、施工人員資質關、材料進場檢查關，要特別注意三大主材進場驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監督成品保護，交叉工序的施工防護。
現場管理工作任重而道遠，我們作為現場代表將繼續牢記使命、理清思路，堅持提升安全質量管理創新理念，堅持完善安全質量管理機制，扎根建設一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發炎，不妥之處，敬請各位領導、同志們批評指正！
最新安全管理經驗交流發言稿 7
各位電站業主、站長朋友們：
小水電是山區群眾生產生活的基礎能源，是乳源縣及其各鄉鎮的主要經濟支柱，是山區群眾脫貧致富的重要產業，是解決當地農村剩余勞動力出路的有效途徑。一句話，小水電在乳源縣地方經濟發展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產是決定小水電開發經營盈虧成敗的關鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業主和站長要切實負起責任，扎實、細致、有效地抓早、抓實、抓好安全生產工作，主要做到以下幾個方面：
一、要樹立“安全就是最大的回報”的觀念
安全促生產，安全出效益。投資安全前提是生產安全，經濟效益取決于生產安全，生命財產安全有賴于生產安全。小水電站只有實現安全生產，才能進行正常的發電運行及售電上網，電站的經濟效益才能得到體現和保障，員工的隊伍才能穩定，業主的投資才能得到回報。一旦發生事故，不但影響生產和員工隊伍的穩定，還可能損壞生產設備，甚至會危及員工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業主和員工造成重大的經濟損失。因此，電站的.業主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報”的觀念，高度重視、切實抓好安全生產工作。
二、要找出主要危險源，突出安全防范的重點
要找出本電站主要的危險源，重點是發電機組、變壓器等機電設備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電設備，以及暴雨可能引發山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險源作為安全防范的重點，制定維修保養、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度，一旦有發生事故或災害的可能和苗頭，要指定專人隨時監控，及時采取相應措施，避免事故及災害發生或造成重大損失。
三、要重防范、勤巡查、嚴管理、抓落實
各電站在日常運行管理中，要結合自身實際，把事故防范工作放在首位，對安全生產要舍得投入，制定制度，遵守規程，明確責任，配備器材，防微杜漸；值班人員對主要危險源要經常巡視檢查，掌握設備設施的運行狀況，對引發事故和災害的各種因素要密切監控，積極防范，及時化解；要強化安全管理，消除引發事故的各種因素和不安全狀態，確保生產運行安全；要狠抓安全生產責任、措施、制度和各項工作的落實，杜絕事故發生。
四、要制定應急預案
要針對本電站的重大危險源和易發、多發及容易造成重大危害或嚴重損失的事故制定應急預案，定期進行演練。一旦發生事故，立即啟動相應預案，及時采取應對措施，盡量避免人、財、物的損失。
五、要遵章守規、依法經營
要嚴格執行國家安全生產政策、法規和行業操作規程，遵守林場和電站的安全生產規章制度，嚴格執行系統調度的各項指令，不得私自或隨意改動電站的設計和運行現狀，如擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經批準改變一、二次電氣接線及調整保護動作參數等。
六、要抓好宣傳教育和員工的學習培訓
要加強對員工的宣傳教育，增強員工的安全生產意識和遵章守規的自覺性；要組織員工學習安全生產法律法規、安全操作規程和安全生產知識，積極開展專業技能培訓并經常性開展反事故演習，提高員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產工作、處理突發事件和安全自救的能力，把電站的安全生產、運行管理和經濟效益提升到一個新的水平。
最新安全管理經驗交流發言稿 8
尊敬的領導：
首先，對各位領導的到來表示熱烈歡迎。下面，根據貴局來函的要求，現將我礦“安全隱患市場化管理”、“六大系統”裝備情況和近年來我們在安全管理方面的一些主要工作向各位領導做以下簡單介紹。
首先，我先介紹一下礦井的基本情況：
我礦是山東能源新汶礦業集團主力礦井之一。1958年建井，1962年]月投產，是我國自行設計、施工的一座大型礦井，是當時山東省內第一大礦，被譽為“魯煤第一峰”。原設計能力120萬噸，19xx年改擴建后達到180萬噸，目前，核定生產能力為200萬噸。礦井開拓方式為立井、斜井多水平混合開拓。
一、安全隱患市場化管理開展情況
近年來，在省局和集團公司各級領導的悉心指導和親切關懷下，我們立足礦井實際，圍繞建設安全高效型礦井為目標，在安全管理中實施持續創新戰略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責任經營化管理”為支撐的安全管理體系，先后開展了“四個標準化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動，使員工安全理念、安全行為等方面發生深刻變化，全員自主安全能力明顯提高，企業安全目標也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業健康、養生保健”的提升，持續創新成為引領企業安全發展的不竭動力。截至今天，礦井實現安全生產3870天，繼續保持全國同類礦井最好水平。
1、市場化管理的由來。面對新形勢下出現的新問題和新情況，我礦結合幾十年的工作經驗，適應新形勢，面對新問題，針對安全監察中現場安全隱患有增無減、整改落實不力、管理效果始終不夠理想等“嚴不起來、落實不下去”的問題，瞄準“監督的是現場、執行的是標準、要的是安全”和向“零隱患進軍”的目標，遵循“不允許現場有隱患，有隱患就要買賣”的思想，在礦召開的九屆七次職代會職工代表組長會議審議通過了《安全市場化管理運行方案》，并于7月行文下發，建立了一套完整的市場化安全管理運作機制。6月，“市場化安全管理”順利通過了國家局、中煤協會的成果鑒定。國家局趙鐵錘局長、中煤協會濮洪九會長認為“這一獨具中國煤礦管理特色的成果已經達到了世界先進水平”。
2、市場化管理的主要內容。市場化管理是把安監員和現場員工的關系轉化成買賣關系，把安監人員在現場發現的安全隱患作為一種勞動成果——“商品”，出售給現場責任人，責任人將這一“商品”購買后進行整改，變成自己的“產品”，安監人員再進行復查，合格后才成為“成品”。這樣，通過安監人員“在現場排查隱患叫出售隱患㈠現場責任人購買隱患叫整改隱患叫安監員復查落實隱患”，形成隱患排查、落實、整改的閉合管理。為確保市場化安全管理正常運行，我們建立起了從員工到區隊管理人員，從區隊到專業部室人員，從專業部室到礦級管理人員的安全崗位責任體系，制定了隱患價格標準體系、考核體系、結算體系和設立了仲裁機構，及時處理隱患和落實對責任人的處罰。
3、市場化管理取得的效果。通過運用“市場化安全管理”，依靠市場機制解決了安全管理職工的正規操作意識不強，安全管理“嚴不起來，問題落實不下去”的痼疾，實現了用市場機制管人的目的；強化了安全監察和責任落實，增強了安全管理的主動性，達到了用最少的罰款解決最多問題的效果。
二、六大系統裝備情況
我礦嚴格按照國家安全局和省局關于建設完善煤礦井下避險“六大系統”的要求，結合我礦實際，制定了《關于完善井下安全避險“六大系統”的實施意見》，對“六大系統”的完善情況進行了明確分工，并制定了具體的實施方案。
1、監測監控系統：我礦為kj90nb安全監控系統，能夠對井下瓦斯、風速、負壓、風門開關、局扇開停以及斷電饋電狀態進行實時監測、監控，并具有系統聯網和瓦斯超限報警、斷電功能和超限信息手機發送功能以及斷電開關饋電狀態顯示功能。系統已覆蓋整個礦井，地面中心站實行24小時實時監控。
2、井下人員定位系統：人員定位系統采用kj269人員管理系統。共計安裝定位基站42臺，覆蓋所有采區石門及主要人員通道，礦調度室設置人員定位系統實時監控終端，實行24小時監控。今年年底完成人員定位系統三期工程安裝，擴展信號基站27臺，屆時定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場所。
3、緊急避險系統：為入井人員配備了額定防護時間不低于30分鐘的自救器，自救器在有效期內，定期進行更換。觀已投入2100臺，今年年底將全部淘汰co過濾式自救器，計劃6月底完成緊急避險系統建設，礦井共建設4個永久避難硐室，1個臨時避難硐室，3個移動式救生艙，規劃方案已經設計完成。
4、壓風自救系統：建立了壓風自救系統，主壓風管路來自地面副立井壓風機房。地面副立井壓風機房安裝安設壓風機4臺，主壓風管路采用∮2196壓風管一路由副立井井筒敷設至井底，然后通過各水平大巷和采區巷道分配到各用風地點。
5、供水施救系統：礦井供水系統采用靜壓供水，主要管路管徑不小于①108mm，地面防塵水池在礦井副立井工業廣場有兩個，井下防塵水池有五個，水源充足、水壓適宜。
6、通訊聯絡系統：建立了通達礦內外、井上下和重要場所、主要作業地點通信聯絡系統。包括地面程控電話、井下調度電話、井下無線通訊、語音廣播等。
三、礦井其它安全管理亮點介紹
近幾年來，我們嚴格按照上級文件要求，積極排查治理各類隱患，深入開展安全誠信活動，抓好各項工作制度的落實，夯實了安全基礎管理，保證了礦井安全生產。
1、深入開展安全誠信活動。自開展安全誠信活動以來，這種正向激勵的安全管理模式，滿足了社會、企業和員工的共同安全需求，改變了自上而下高壓式安全管理方式，把安全、學習需求轉化為員工的內在動力和自覺行為，構建起全新的安全觀、健康觀、價值觀，全員對安全的認識發生根本性變化。截至今年上半年，我礦共評選出29個安全誠信先進區隊、1261名金牌員工。
2、實施“三位一體”隱患排查。我礦堅持“專家查隱患、專業抓治理、安監搞監督”的'“三位一體”隱患排查體系，重點抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸等各類礦井隱患的治理。每月由總工程師組織各專業副總、部室主任召開一次隱患排查會議，對礦井的各類隱患進行排查，對排查出的隱患按照單位、責任人、時間、措施、資金等五落實要求進行整改，并網上發布，嚴格按照要求完成整治，確保將各項問題落到實處。
3、開展安全教育培訓活動。我們把安全管理重點放在事故預防上，注重對安全生產全過程控制，創新實施“工序崗位模擬訓練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動，把生硬、枯燥的安全管理，轉化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前，我們又開展了《煤礦安全十萬個為什么》的學習競賽活動，通過學習，來提高員工正規操作能力和自主保安意識，為9月20日在我礦召開的全國煤礦安全知識總決賽營造良好氛圍。
4、提高安全生產裝備水平。在-300水倉使用了超磁分離水處理技術，水處理能力達到500噸／小時，懸浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本達到純凈水的要求；在71310后組煤工作面成功應用薄煤層無炮綜采工藝，現場消滅了放炮，不僅解決了后組煤開采效率低的難題，而且為復雜煤層機械化開采、安全開采提供了經驗；在—850二采區安裝使用了礦用膜分離制氮裝置，加強了采空區防滅火的管理。5、開展“運輸四消滅”活動。我礦嚴格按照“消滅軌道、消滅架線、消滅小絞車、消滅1噸礦車”的目標，扎實做好運輸系統改造工作，截至現在，我礦地面運輸“四消滅”目標已經實現，徹底解決了地面運輸混亂現象。井下現已經安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統，今年完成了—850翻籠改造工作，實現了—850水平消滅1噸礦車的目標，力爭年底井下全部消滅1噸礦車。
6、加快礦井自動化建設。在井下重點崗位和地點安裝了電子警察系統，通過電子監控系統的運行使用，來規范井下員工自覺遵章守紀的行為；投入使用了新調度系統，將原調度中心與主控室進行了充分結合，集調度、監控、控制等功能于一體，有效的將各類資源整合到一個平臺，及時準確地提供各種監測數據，更好地指揮現場生產。近年來，我礦的自動化建設取得了顯著成績，特別是今年春節放假期間，全礦放假4天，井下一人不留，創下了建礦以來放假天數最長、留勤人數最少的記錄。
7、實施減人提效機制。為達到使用最少的人，取得最好效益的目標，積極推動大工區整合工作，下井人員由的6000多人，減少到現在的2800人。3月，撤銷了綜合工區，將原綜合工區的一部分人員合并到運轉工區；10月，撤銷皮帶工區和溜子工區，組建成立運輸工區；12月，撤銷了新一隊，分流到快五隊和快六隊。年底，我礦借鑒地方政務大廳的辦公模式，成立了“區務大廳”。由8名工作人員實行“一站式”服務，履行原生產單位文、材、核等45名人員的工作職能，既提高了辦公效率，又減輕了區隊管理負擔。
8、加強基層技術管理。在各生產區隊設置了73名班組技術員，每個區隊保證至少有4名班組技術員，每個班組配備一名。形成由區隊技術員、見習技術員和班組技術員構成的技術人才梯隊；完善技術員月度考試制度，組織各專業對技術員進行月度激勵考核，考核結果在月度例會上通報，為進一步強化技術管理，提高技術員業務能力提供了保障。
借此機會，現將我礦自主研發使用的新工藝和新設備向各位領導介紹一下：
一是創新應用井下煤矸分離工藝，成為全國第一家將“選煤廠搬到井下”，完成原煤在井下洗選后直接運至煤倉的礦井，并創造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業模式，為中國煤炭企業實現綠色開采開創了先河。
二是創新應用風力輸送充矸工藝，成為全國第一家掌握井下管道風力輸送核心技術、擁有自主知識產權的煤礦企業，為徹底轉變采掘工作面和礦井原煤傳統運輸方式奠定了基礎。
三是成功自主研發掘進機，成為全國煤礦系統唯一一個能自主研發掘進機系列產品，集機械制造、產品維修、崗前培訓為一體的煤礦產學研示范基地。
四是成功自主研發挖渣機，成為全國第一個掘進工作面由挖渣機替代繩式耙斗機作業的企業，實現掘進迎頭機械化耙裝、排矸、運輸“一條龍”，為全國煤礦推廣實施大斷面集約化作業提供了借鑒模式。
以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作，但離貴集團的和兄弟煤礦還有差距，下一步，我們將虛心學習好經驗、好做法，積極探索安全管理新模式，使我礦安全管理再上新水平，為集團公司和省局的安全發展做出我們新的、更大的貢獻。
最新安全管理經驗交流發言稿 9
尊敬的領導：
大家好，今年以來，在黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司安全工作會議和系列安全文件精神，按照“傳承、創新、求實、提升”工作導向，以“網格化”和“區域·點數”管理工作為抓手，充分發揮安全監察職能作用，持續深化安全質量標準化建設，實現各項安全生產目標，保障礦區安全生產和物資供應。
一、落實上級工作精神，明確安全管理目標
利用OA、工作QQ群、各種會議等形式，層層傳達學習集團公司20xx年安全生產工作會議精神和20xx年安全生產管理工作意見，明確安全生產“五個一”的工作思路。即：圍繞集團公司“基層基礎本質安全年”活動一條主線;把握“傳承、提升、創新、求實”一個工作導向;提升“安全是福”的一個發展理念;抓好“安全隱患”治理一個閉合管理;夯實“安全質量”系統考評一個建設。先后制定《關于加強20xx年安全生產管理工作的意見》、《安全風險分級防控和隱患排查治理工作意見》、《物流中心安全生產與職業病危害防治責任》、《20xx年雨季“三防”工作方案》、《20xx年安全生產月工作方案》、《關于貫徹落實集團公司<關于開展安全生產百日攻堅治理行動的意見>的通知》、《關于吸取事故教訓開展安全生產大檢查活動的通知》、《關于落實集團公司〈進一步加強職業病危害防治和職業健康管理的意見〉的通知》等文件，確保上級安全指令、工作部署落實到基層。
二、注重安全宣傳教育，推進全員素質提升
自去年開展全員教育以來，通過思想政治教育、形勢任務教育、業務技能培訓和安全法規學習，全面提升員工綜合素質。今年一上手，繼續借中心全員教育東風，將安全質量管理融入全員教育體系，推進20xx年安全質量管理工作再上新臺階。一是制定教育方案。按照中心全員教育辦公室統一部署，制定20xx年全員教育方案和學習計劃。分為政治學習、業務培訓、文化學習和安全質量管理四個方面。在安全質量方面，側重于安全法規、專業知識、安全技術、服務質量等方面的學習培訓;二是創新文化載體。安監部門與宣傳部門聯合，利用內部網站開設安全文化專欄，每個支部或部室設置一名安全質量宣傳員，同時又是安全監督員，每月發布安全質量信息，利用輿論監督推進安全文化建設;三是強化紅線意識。教育廣大員工牢固樹立“安全才能生產、生產必須安全”的思想，安全是一道誰都不能逾越的紅線，在安全制度面前沒有特殊人員;四是強化責任意識。在日常安全宣教工作中，營造“我是企業主人”的主人翁思想，企業是我家，愛護靠大家，維護生產安全是員工的第一任務，讓安全成為一種責任、一種習慣;五是強化法規意識。認真學習安全生產法規制度，利用事故案例教育員工樹立“違反安全生產法規等于犯罪”的'思想，增強大家遵紀守法意識;六是深化安全警示教育。在六月安全宣傳月和“119”宣傳月期間，重點開展交通事故、火災事故等警示教育活動，以慘痛的事實和教訓讓每一位員時刻繃緊安全生產弦。
三、 堅持“大、快、嚴”常態化，夯實基層基礎工作
按照集團公司統一部署，以持續深化安全生產隱患“大排查、快整治、嚴監督”集中行動為載體，采取“重過程、嚴管控、治隱患、留痕跡”管控措施，提升了基層基礎安全工作。
一是開展安全生產基層基礎工作夯實年活動。重點抓好崗位安全教育、崗位技術練兵、安全風險管控、應急救援能力等工作，夯實了基層基礎安全管理。
二是開展安全生產百日攻堅治理行動。充分發揮“網格化”管理作用，重點對“雨季三防”、電氣設備、吊裝運輸、消防安全和危化 三是開展全面安全生產大檢查。按照集團公司關于吸取事故教訓開展全面生產安全大檢查工作要求，利用“區域·點數”檢查管理，不間斷地加強現場生產安全巡查。加強調度值班，對薄弱時間進行監管;加強現場管理，對薄弱崗位、地點隱患治理;加強安全教育，對薄弱人物“三違”幫教;加強風險分級管控，對薄弱生產環節建檔立案。
四、落實雨季“三防”措施，確保礦區安全生產
按照20xx年雨季“三防”工作部署，認真貫徹落實集團公司總經理安全生產辦公會議及上級有關汛期防范災害要求，定期對防大風、防雷電、防洪澇設施進行檢驗檢查，做到事前排查、事中防控、事后巡查，加強“三防”動態管理，尹洼駐地加強防洪力量，搶險應急隊伍隨時集結待命。大雨來臨前，開展實地預警演練，提升應急搶險能力，全力防范雷電和暴雨帶來自然災害，保障礦區安全生產，同時提高全體員工自我防范意識和應對災害的處置能力。
五、冬季“三防”早落實，確保實現安全生產
冬季來臨，認真落實冬季防火、防寒、防凍、防風雪工作措施，武保科啟動防火應急救援預案，開展“119”消防日消防演練活動;汽運公司啟動交通事故應急救援預案，及時對車庫、車輛水泵、油路采取保溫措施，確保車輛在冬季安全行駛;物業站啟動防寒防凍、防風雪應急預案，加強管道、線路、供暖、燃氣使用的冬季安全措施;順立公司加大機械設備維護力度和防寒措施，確保冬季安全生產。
六、加強兩個體系建設，制定安全隱患檢查治理標準
結合實際繼續深化“兩個體系”建設，進一步加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理。上半年制定安全風險責任清單，明確各單位、各崗位安全風險等級和管控責任。使安全風險管控和隱患排查有內容、有標準、有目標，加強安全隱患排查治理力度，全面提升安全風險管控能力;下半年按照行業領域、檢查類別、檢查對象、隱患內容、事故類型、控制措施和隱患級別對倉儲配送、加工生產等方面制定詳細的安全隱患檢查治理標準，進一步明確我單位安全風險管控目標和分級管理措施，利用較大危險源因素辨識管控，明確各單位較大安全風險源，重點管理，重點監控。對存在較大危險風險，威脅安全生產的電氣設備、特種設備、吊裝設備、燃氣設備、交通運輸、消防等設備掛牌管理，責任到班組個人，進一步修訂安全操作規程等各項管理制度，全面提升防范各類事故的能力。
七、全面深化安全質量建設，營造和諧發殿環境
一是加強職業衛生管理。認真貫徹落實《安全生產與職業危害防治責任制》，加強職業病防護措施落實，避免和消除職業對職工健康危害，為職工創造衛生工作環境;二是加強勞動防護，嚴格執行安全生產操作規程，按期配備必要并符合安全生產標準的勞動防護用品，保護職工人身安全;三是強化環境節能。按照集團公司節能環境工作要求，加強節能環保知識宣傳，定期開展節能環保監督檢查，及時上報月度節能環保信息;四是加強消防管理。定期對消防器材、消防設備、消防設備進行檢驗檢查，開展防火自救逃生演練，提升員工消防意識和自救能力;五是加強安全教育培訓。利用全員學習教育培訓，認真學習宣傳《山東省安全生產條例》、《山東省較大及以上生產安全事故典型案例匯編》，將安全生產法律法規、安全業務知識作為重點內容。7月份對安監管理人員進行為期2天的安全資格培訓，提升安全管理意識和管理水平;六是加強產品質量管理。順立公司從源頭入手，嚴把材料入庫關，對膠管加強過壓測試，保證加工材料質量合格。加強加工機器的維護保養和測試，加強對職工安全質量意識教育，加強勞動防護和健康防護，保證產品質量合格率逐步提升，保障安全質量持續向好發展;七是加強問題整改。對照集團公司安全質量系統考評標準和季度達標考核結果，認真總結分析存在的問題和不足，從基層、基礎方面查找主客觀原因，以高標準、嚴要求、重實效為出發點，全面加強安全質量標準化創建。
八、存在的問題與不足
一是安全質量管理標準化建設在高標準、嚴要求上還不深不細，缺少創新。
二是基層基礎工作還有待進一步加強、標準化建設上還存在短板。
三是在制度建設、基礎資料上還有待進一步完善。
九、明年工作打算
一是抓好上級各項安全工作會議、文件的貫徹落實。認真貫徹落實集團公司總經理安全生產辦公會精神，結合實際落實各項管理工作，營造穩定和諧發展的環境。
二是強化安全教育培訓。認真學習貫徹《山東省安全生產條例》，開展以安全生產法律法規知識、基本常識和崗位技能為主要內容的全員培訓活動，提升從業人員的安全意識和理論知識水平。利用多種形式和載體，深化員工安全思想教育，通過普及安全生產基礎知識，強化紅線意識、責任意識教育，讓勞動安全成為全體員工的第一需要，營造“要我安全”到“我要安全”的濃厚氛圍。
三加強季節性和重大節日期間的安全管理。抓好夏季防洪防汛防惡劣天氣和冬季防寒防凍防防風雪等特殊時期的安全監督檢查，在重大節日期間，更要堅持落實各項安全防范措施，確保礦區安全生產和物資供應。
四是強化安全綜合治理。利用“網格化”管理、“區域·點數”巡查、“兩個體系”建設、較大危險辨識和“大、快、嚴”集中行動等載體，嚴格落實“班組查隱患、單位抓整改、安監抓監督”責任制度，全面強化安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽，堅決杜絕各類事故。
五是深化安全質量標準化建設。學習兄弟單位創新經驗，加強勞動保護和職業衛生健康管理，推進工作質量、產品質量、服務質量等各項工作提升。
六是進一步夯實基礎管理。繼續深化車間班組單元建設，推進車間規范管理、班組規范作業、崗位規范操作，提升車間主任、班組長管理能力，嚴格落實車間管理人員、班組長、安監員“三位一體”的現場動態安全管控制度，強化現場隱患的排查、防控。
七、是進一步加強安監效能建設。加強安監隊伍建設，提升安監從業人員業務能力，服務能力，監督能力，從人的能動性上推進安全質量管理工作再上新臺階。
最新安全管理經驗交流發言稿 10
各位領導、同志們：
大家好！
瀏覽一下網頁新聞，看到某酒店深夜客房失火的報道，我們忍不住感嘆：想要住的舒適得有一個安全的環境保障；翻閱報紙雜志，看到某食客飯畢入院的新聞，我們不禁思量：若要吃得放心，還得加強食品安全來監管。對于酒店管理者而言，安全管理是長遠發展的根本保障。酒店的環境安全與食品安全問題，是重于泰山的責任問題，必須緊抓重點，落實在行動與細節中去。今天，我針對酒店安全管理這一主題發表演講。我的演講題目是：安全保障長遠，責任重于泰山。
酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件，還要讓客人在消費的同時產生愉悅感和滿足感。倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產品，不僅滿足不了客人的需求，還會對客人的安全造成威脅，同時也會給酒店帶來無法彌補的損失。可以說，安全是保障酒店經營效益的基礎。
所謂前車之鑒，后事之師，安全無小事。安全工作只有起點，沒有終點。從事酒店管理行業的我們，如果沒有安全第一的意識，那么，不僅沒有安、穩、長、滿、優的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負責任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽的標桿。
作為酒店工作者，聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山是心靈的幼稚；不深入細節，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會針對安全問題反復督促、強調，可以說，安全是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。重視安全是一種態度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩定、行業發展的這份神圣責任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的'過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經濟損失和無法彌合的心靈創傷。
作為一種態度，重視安全在工作、生活中就會用心投入、實實在在地做事，追求卓越；作為一種責任，重視安全就會帶著一種正確的思維與判斷，遵規守制避免重蹈覆轍；作為一種境界，重視安全就能在規范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產的關心。
安全是幸福的締造者，安全意味著效益。安全是酒店服務大眾的保障，是執行各個服務環節和搞好經濟效益的前提基礎。試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現問題、食客發生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會安心消費呢？由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經濟效益呢？由此可見，沒有安全，就沒有穩定人心，也就沒有團結戰斗的隊伍，更沒有創造效益的推動力和環境保障，從這個意義上講，安全意味著效益，它是提高經濟效益的前提保證。
社會在進步，科技在發展，人們的思想認識也應隨著時代的發展而進步。安全問題也越來越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務廣泛消費者的行業，更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發現隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發生、避免不必要的麻煩，才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。
酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們去不折不扣地執行。既然是一種責任，就要真真切切地落在實處，將防范措施加強到位。當我們迎著新一天明媚的陽光時，我們將會為我們取得的成績而鼓舞。效益來自安全，安全締造幸福。所謂安全責任大于天，落實到位才心安。
演講完畢！謝謝各位！
最新安全管理經驗交流發言稿 11
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
生命因為只有一次，而讓人時時珍惜，健康的生命因為活力四射而更具魅力。生命和健康對于每一個有幸來到這個世界上的我們更是何等的值得珍愛。每一個生命都是天地之魂，萬物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時，你是否會想到安全的重要性？安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經看到一句安全寄語，平安一個人，幸福一家人，說的樸實、自然，口味起來又耐人尋味。每一個人都有這樣的希望；結束工作下班回家，一家人圍著餐桌品味美酒佳肴；周末帶著愛人，領著可愛的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時，您感受到的是平凡中一一份安逸；疲憊后的一份悠然；自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么？這是簡單里的快樂；快樂中的充實；充實后的幸福。
可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說白了就是父母盼子歸，殷殷的'目光；是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時揮動著的小手。珍惜生命，勿忘安全。我們曾一遍一遍的感嘆，可是很多時候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。20_年11月份，七臺河東風煤礦發生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會，給國家，給企業，給家庭帶來了多么大的損失與傷害。當我們面對鮮活的生命驟然消失，當我們看到昂貴的設備不再運轉，當我們面對健壯的身軀不再完整，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發現：只有把安全放在個人與企業的利益上，占據安全制高點，牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實，才能盡職盡責保安全，所有沉痛的災難也就完全可以避免。
作為礦山這個大家庭中的一員，我充分的認識到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業的組成部分，企業的生存發展與我們每名員工都是緊密聯系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運轉不在長短，而在于上下鏈環的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業的各個環節，任何一個小的環節出現問題，企業都無法正常運轉。沒有安全，也就暗無天日，于個人，生活無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業，生產難以為繼；于社會，阻滯安寧繁榮，命運和健康決定在我們自己的手中。井下施工，從礦到生產隊組、專業科室、基層等各部門對安全生產加強組織管理無疑起著關鍵性作用。但從主觀能動性上講，積極主動地當好自己的“安檢員”，做好自主保安則是確保安全的根本。管好安全，照顧好自己的生命靠誰，勿庸置疑的回答是靠我們自己。為此，每個人必須先當好自己的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬囑咐，天天常提醒、勤教育。
工作現場的認真加仔細；別人說一千道一萬，時時緊督促嚴監督，不如自己兌規作業，“我要安全”。我親愛的礦工朋友們，我們只有提高警惕，居安思危，努力做到常繃安全弦，管理抓得嚴，規程執行好，措施真落實，安全把好每一關，安全度過每一天。才能真正確保我們企業的長治久安。員工朋友們，朋友，從現在做起，從點滴做起，從身邊的每一個細節做起，牢牢地把握好安全生產中的每一個環節，讓命運掌握在我們自己的手中，這就是我們對自己、對家人、對企業最好的交待。安全決戰的號角已經吹響，為了國家的寶貴財產，為了父母蒼老的慈顏，為了妻兒的翹首期盼，為了您，為了他，讓我們充分牢記：“個人關系整體，細節關系全局，安全責任重于泰山，員工生命高于一切”的安全理念，正規操作，依法按章，創造安全生產的一片藍天。
我的演講完了，謝謝大家！
最新安全管理經驗交流發言稿 12
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關。無危則安，無缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產的重要性決定了我們對待安全生產的態度，在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。實踐證明，隴西的工業發源于草根，“摸著石頭過河”是我們發展過程的真實寫照。不可否認，在這樣的環境中，我們的安全生產還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會和經濟發展到今天，一切都是按規矩、規范、規程來辦事，企業的發展水平，應該與社會的發展相協調，不能還停留在原來比較傳統的管理觀念和模式中，這點不僅是廣大企業家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對目前企業增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個念”，樹立“四個意識”，竭盡所能，切實抓好安全生產管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。
二是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報。也就是說，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無小事，全縣廣大干部群眾特別是企業家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能為發展營造良好的'軟硬環境。
樹立安全就是政治的意識
首先要從落實科學發展觀、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產工作的重要性。我們共產黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產工作，關系到各行各業，關系到千家萬戶，是維護人民群眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會的重要環節，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。最后，要從促進又好又快發展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產的緊迫性。
樹立安全就是文化的意識
企業文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標志，也是企業文化的重要組成部分。所有企業要有意識地結合于企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度和工作規范中，進行強勢推動，使員工在從事每一項經營管理活動時，都能感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有改正恒久的活力，增強全員安全素質，形成濃厚社會安全氛圍。
樹立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發展的關系。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快的發展，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關系。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關系。安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟、政治和文化的增長。生產的發展為安全創造了必要的資金和技術保障。因此，必須形成“安全促進生產，生產必須安全”的共識。
樹立安全就是責任的意識
嚴格落實行政一把手負責制，強化企業安全生產主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不原則，嚴肅追究相關人員責任。
安全重于天，安全無小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個生命都平平安安，每一個家庭都幸福無邊。
謝謝大家！
最新安全管理經驗交流發言稿 13
各位領導，朋友們：
大家好！
當前，有些企業領導發現對職工進行安全教育難以見效，而對職工進行重獎重罰時就很快見效，尤其是聽了對方四辯剛才的總結陳詞，就給人一種錯覺，認為安全管理應以獎罰為主，其實不然，我方覺得對方非但不能自圓其說，而且還有幾處非常明顯的漏洞。
第一：今天我們討論的辯題是主與次的問題而不是與非的問題。我方從未否認過獎罰在安全管理中的作用，當在生產過程中出現安全事故時當由獎罰來起輔助的.教育作用。
第二：對方辯友一再說屢教不改，明知故犯等等，想以此來證明教育在某些方面的無能為力。在這里我想告訴對方辯友：為什么會有職工屢教不改，那是因為一方面獎罰不公，賞罰不明導致職工心里不平衡；另外一方面是因為職工接受教育的能力有限，比如老師教育學生，有的考上了大學，有的因為接受能力的問題沒有考上大學，難道說沒有考上大學是因為教育的失敗嗎？
第三：對方辯友一再說我們是經濟人，所有一切活動是建立在經濟基礎之上的。這句話很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費的基礎上進行的。并不是對方所說脫離經濟基礎的教育與獎罰，對方辯友見過哪一車間處罰犯錯誤的職工時讓職工只干活不發生活費的。
第四：我想請問對方辯友，我們辯論賽的目的是什么？不就是為了能夠使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能夠使我廠的安全管理更加有效嗎？否則的話廠安環科給每位職工開獎罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據我所知，我們辯論賽的優勝隊獎獲得十分豐厚的.獎品，按對方觀點，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎品而來的嗎？如果是的話，那么我們在場的每位受教育的職工將得到什么樣的獎品呢？每人一瓶礦泉水？
剛才我方辯友已經從安全管理的定義，教育與獎罰的關系以及現代與傳統安全管理模式作了論證，安全管理應以教育為主。下面我將作進一步闡述。
首先：我方認為獎罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優勢互補的。這就好比我們人類生活在道德與法律雙重約束范圍之內一樣，絕大多數的公民都能在道德的范圍內正常生活，一旦個別公民的言行超出道德允許的界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數都能夠在教育的前提下，保證企業的安全生產，而對于一些屢教不改的職工必須得啟用經濟杠桿，對其進行獎罰。
其次：獎罰與教育是現象與本質的關系。獎罰是現象，其目的是為了讓職工認識到自身行為的危害性，讓他們意識到如果我這樣做下去的話，不僅僅企業有損失而且我個人也有損失，這就體現出教育這個本質，能夠使職工由要我安全變為我要安全。否則僅僅憑獎罰的話也只能是使職工由要我安全變為我要賺錢了。
第三：當生產一線出現安全隱患時，你是等領導在現場開獎罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自己去積極主動的去解決問題？請對方辯友要記主，當你開罰款單懲罰職工的時候，已經不是安全管理，而是出現安全事故了；當你獎勵職工時，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時對職工進行知識與技能教育的結果啊。如果職工沒有相應的本領，你就是放100萬在那兒也還是沒有人能夠解決問題啊。同時我還想請問對方辯友，在現代化安全管理過程中，你是希望有在事故出現之前對危險預知預控的安全教育呢還是希望有出現事故之后對職工的安全獎罰呢？
最后：對于獎罰這種手段，我方認為最好還是少用。為什么？因為它是一把雙刃刀，用好了，達到了職工受教育的目的，用不好則起反作用。比如說，同樣的險患，職工張三可以發現，而別人就有可能發現不了。如果是受到教育的張三，那么他肯定會立即去想方設法將險患消除，或告訴領導給予解決，相反，如果是受到處罰的張三，那么他可以不說或者他可以說我沒有發現險患啊。請問對方辯友，對于后者說沒有發現險患的職工進行什么樣的獎罰呢？
綜上所述，可以得出我方觀點：安全管理應以教育為主。
最新安全管理經驗交流發言稿 14
各位領導，朋友們：
大家好！
今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》。
煤礦安全生產是人、機、環境、管理相互和諧發展的系統工程。在實現系統安全過程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點放在人的身上，通過解決人的問題，使各種事故風險和傷害因素都處于有效控制狀態，最終實現礦井安全生產。
一、堅持以人為本管理的必要性
1、堅持以人為本管理是實現礦井安全發展的本質要求。
人的生命安全是礦井安全生產的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實現人的本質安全，促進人的全面發展。通過人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產安全，使廣大職工有一個安穩的工作環境。如果煤礦接連發生事故，人身受到威脅，那么本質安全型礦井建設就無從談起，實現礦井安全發展就只能是一句空話。
2、堅持以人為本管理是實現礦井安全管理的必然要求。
傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動性和創造性視為礦井發展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動性和創造性進行和開展，調動人的積極性，使傷亡事故發生的概率降到最低限度。
二、實現以人為本管理的主要做法
1、實事求是，根據礦井實際關心人。
實行人本管理必須要根據煤礦工人的特點，人的個性，從每個人的實際出發，充分的了解人、關心人，把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實際有機的結合起來，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產。
一是要切合實際，因人而宜。針對不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關注，加強教育，對他們實行重點監控，建立職工安全檔案，進行家屬聯保，深入思想教育，調整工作崗位，實行幫帶活動等，使他們以平和的心態投入到安全生產當中。
二是要把握關鍵、因時而宜。煤礦安全是一個動態的過程，伴隨著生產而不斷的變化。實行人本管理必須注重時間和空間的.變化，應對癥下藥。總結和研究多年來我礦發生事故特點，一般發生在探親前后、工資發放前后、發生口角前后、紅白事前后、崗位變動前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩時期、節假日前后、領導變動前后、農忙季節前后等時期，95％是人為的習慣性違章作業造成的。所以，這些時期為安全管理的薄弱時期，應高度重視安全。
2、注重實效，通過安全培訓提高人。
農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質的限制和掙錢欲強烈的驅動下，經常發生“三違”，威脅煤礦安全的同時，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產培訓；其次務必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業規程、安全技術措施培訓；四是理論知識與現場培訓；五是利用崗位練兵和技術比武為契機進行培訓；六是開展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經常開展安全回頭看、重溫安全規程等活動。但是，培訓時要切實創新模式、發揮作用，起到效果，關鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過場、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。
3、大膽創新，開展安全文化感染人。
安全文化是安全生產問題在人的意識形態領域和人的思想觀念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來快速發展現狀，大力開展安全文化建設已經勢在必行。
一是充分發揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛礦山、建設礦山、奉獻礦山；
二是切實在文化建設上舍得花錢，建設高標準安全文化長廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂中心等，營造關注安全、關愛生命的濃厚氛圍；
三是必須開展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺上演講者哭者講，臺下聽眾流著淚聽，進行感染和激勵，受到事半功倍的效果；
四是大力宣傳安全生產中的先進和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實事求是，否則把不先進的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；
五是堅持走出去、引進來的做法，將其他先進單位的經驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。
4、創新機制，加強激勵鼓舞人。
實行人本管理，關鍵是重視人、激勵人、充分發揮人的主觀能動性。要重點抓好4項工作：
一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個個肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；
二是務必加強對工作標準、任務目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰和誰關系好、誰是領導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會挫傷其他領導和職工的積極性；
三是務必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和溫暖；四是獎罰一定要兌現，定了干、說了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兌現，實干的人才不重用，職工也許會對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙于安全生產。
總之，我們必須要把尊重人、關心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的著力點，只要人管好了，人的主觀能動性就會發揮的最大化，給礦井帶來豐厚的經濟效益，我們新密煤礦安全生產也會上一個新的臺階！
我的演講完了，謝謝大家！
最新安全管理經驗交流發言稿 15
各位親愛的領導，同事們:
你們好！
我從事機電工作已經20年，僅在保運區就工作了16年，對于“8.4”皮帶機傷人事故，本人深感職工違章猶可惡，班隊長違章更可恨，造成的損失之嚴重，違章人員的行為之惡劣令人發指，一人之違章嚴重破壞了我礦的安全形勢，使得我礦在全集團公司遙遙領先的各項指標完成情況頓時“一落千丈”4217機巷電滾筒皮帶機安裝地點環境優于大多皮帶機大件安裝地點，工作量不是太大，卻出現了傷亡事故，想來痛心，為什么各項安全生產管理制度都齊全的情況下，對于一個輔助單位還能出現如此傷亡事故？我認為還是離不開“執行力”的問題，“執行力”3個字說起來容易，做起來難啊。制度再全，沒有嚴格的“執行力”去維護制度落實時的“尊嚴”，那么制度就是一頁空白紙張，它的作用只能充當檢查的“資料”。
“8.4”皮帶機傷人事故，職工的違章行為不是“一時性起”的野蠻作業，而是長期管理松懈的環境下養成的“習慣性違章行為”，大腦認為怎么簡單怎么干的一種“創大運”作業習慣，它的養成，就是管理層長期“執行力”不到位的結果。在日常管理中，我們總是“反三違，查隱患”，隱患查出來了，有沒有相應的處理結果？發現了三違人員，有沒有對照標準真的去追究相應人員的責任？我認為都大打折扣。
“8.4”皮帶機傷人事故的發生，還表現出一個大家熟悉的`現象，領導干部跟班在現場時職工的作業行為和不在現場時的作業行為大相徑庭，難怪有些職工反映出一個“心聲”：“干部在了不敢干，干部不在很大膽”！這雖然表現出干部跟、帶班的重要性，但還反映出職工整體素質低下，安全管理沒有做到“群防群治”。
所以在我們保運區今后的工作中，我們打算從以下方面抓好安全生產管理工作：
第一，在管理層抓好“執行力”的落實，以區《考核制度》為依據，嚴格考核指標（罰款任務、三違任務）的完成，區管理干部以身作則，努力在制度落實上突出一個“敢管”，對待違章人員突出一個“敢治”。
第二，“身教勝于言教”，管理干部塌下身子，拋棄“官僚”作風，深入群眾，切實做到和職工同上下。
第三，提高職工技能素質，改變以往的“說教式”培訓辦法，采取實物加實踐的“手動式”培訓辦法，對于業務素質較低的職工，單獨進行“手動式”培訓訓練，培訓結束后實踐操作考試成績和績效工資掛鉤。切實做到工作過程中干部在與不在，都要按章作業。
第四，關心職工，時時想著職工。在會議室設立“職工意見箱”，隨時捕捉職工中反映強烈的問題。對待職工反映上來的事，事無大小，認真對待。
第五，強制性提高干部素質，把“跟、帶班”制度明朗化，實現跟、帶班干部去向告知，發動職工群眾共同監督，發現管理干部“跟、帶班”時“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習氣，嚴肅處理，公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊的主要工作落實流程，養成人人爭著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒辦法”的思想對待礦跟、帶班制度。
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