工程計劃書參考

　　篇一：工程施工計劃書

　　目 錄

　　編制說明 ..............................................3

　　一、 編制依據 .........................................3

　　二、工程概況 ...........................................3

　　三、施工總平面布臵及說明................................4

　　四、施工準備 ...........................................5

　　1.現場準備 ........................................5

　　2. 技術準備 ........................................5

　　3. 勞動力準備 ......................................5

　　4. 材料準備 ........................................6

　　5. 機械設備準備 ....................................6

　　五、施工部署 ...........................................6

　　1.工程項目組織機構 ................................6

　　2. 各部門職責 .....................................7

　　3. 總體部署原則 ...................................8

　　4. 施工協(xié)調管理： .................................8

　　5. 協(xié)調方式 ........................................9

　　6. 施工垃圾處理： .................................9

　　7. 施工臨時用電計劃................................9

　　六、工程施工計劃及其說明...............................11

　　1. 進度計劃保證措施 .............................. 11

　　2. 技術工人需用計劃( 見表6-1) ...................... 11

　　3. 主要施工機械設備需用計劃(見表6-3、表6-4) ......... 11

　　4. 節(jié)約計劃(降低成本措施) ........................... 12

　　5.技術節(jié)約措施 .................................... 12

　　七、主要工程項目的施工程序和施工方法 ................... 13

　　總施工工藝流程 .................................. 13

　　2. 機房內吊頂板施工方法 ............................ 13

　　3. 墻面彩鋼板施工工藝 .............................. 14

　　4. 玻璃隔墻安裝施工工藝 ............................ 14

　　5. 抗靜電活動地板鋪設施工工藝 ....................... 14

　　6. �；�磚鋪設施工工藝 .............................. 15

　　7. 電氣安裝施工工藝： .............................. 15

　　8. 空調工程安裝施工工藝 ............................ 20

　　9. 機房集中監(jiān)控弱電系統(tǒng)工程施工程序及要求: ........... 21

　　10. 綜合布線系統(tǒng)施工方案及工藝要求 ................... 21

　　11. 機房監(jiān)控工程： .................................. 24

　　12. KVM系統(tǒng)施工方案及工藝要求： ..................... 24

　　13.消防報警系統(tǒng)工藝流程 ............................ 25

　　八、工程質量管理目標 .................................. 26

　　1.質量方針 ........................................ 26

　　2. 質量目標 ........................................26

　　3. 工期目標 ........................................26

　　4. 現場管理目標: ...................................26

　　5.創(chuàng)優(yōu)計劃 ........................................26

　　九、工程質量保證措施 ..................................27

　　完善質量管理體系 ................................27

　　2. 施工準備階段的質量控制 ...........................28

　　3. 施工過程中的質量控制 .............................28

　　4. 施工技術文件、資料、信息管理 .....................29

　　5.成品保護措施 ....................................29

　　十、工程技術資料標準化管理措施 .........................30

　　1. 技術往來文件的管理措施 ...........................30

　　2. 圖紙資料 .....................

　　...................30 3. 表報監(jiān)理記錄 ....................................30

　　4. 工地會議 ........................................30

　　5.竣工資料 ........................................31

　　十一、文明安全施工措施 ................................32

　　安全施工措施 ....................................32

　　2. 臨時用電措施 ....................................32

　　3. 機械管理措施 ....................................32

　　4.消防保衛(wèi)措施 ....................................33

　　5. 現場管理措施 .................................... 33

　　6.料具管理措施 .................................... 33

　　十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 .................................. 34

　　1. 控制室內污染物氡甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施 ..... 34

　　2.環(huán)境污染保護整治措施 ............................ 34

　　十三、工程竣工驗收與交工階段質量控制措施 ............... 34

　　1. 工程的竣工與交工 ................................ 34

　　2. 工程項目竣工驗收的依據。 ......................... 35

　　3. 竣工驗收程序。 .................................. 36

　　4.竣工決算。 ...................................... 36

　　十四、工期保證措施 .................................... 37

　　十五、施工進度計劃表

　　編制說明

　　《南通市地方稅務局征管信息處理用房機房工程施工組織設計》是根據施工圖紙參考現行國內規(guī)范標準和當地建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結合我公司多年來的工程施工經驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質量、保工期的最終要求，經我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計，宗旨是為建設單位更好地服務。

　　我公司將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設單位審批后形成正式的《南通市地方稅務局征管信息處理用房機房工程施工組織設計》，實現機房工程“優(yōu)質快速、安全低耗、綠色環(huán)�！钡氖┕つ繕恕�

　　目前，我公司已按《南通市地方稅務局征管信息處理用房機房工程施工組織設計》的要求，做好了相應的技術、物資材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現場展開施工。

　　一、 編制依據

　　1.南通市地方稅務局征管信息處理用房機房工程設計圖紙。

　　2. 《建設工程質量管理條例》（國務院令第279 號）

　　3. 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300-2001）

　　4. 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(GB 50210-2001)

　　5. 《建設工程質量管理辦法》（建設部第29 號令）

　　6. 《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（GB 50194-93）

　　7. 《電氣裝臵安裝工程電氣照明裝臵施工及驗收規(guī)范》（GB50259-96）

　　8. 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》；（GB 50222-95）

　　9. 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325-2001）

　　10. 《電子計算機場地通用規(guī)范》GB/T2887—2000；

　　11. 《計算站場地安全要求》GB9361—89；

　　12. 《電子計算機機房設計規(guī)范》GB50174—93；

　　13. 國家及有關施工現場管理的基本標準和條例

　　14. 我公司貫徹ISO9001:2000 標準制定的《質量手冊》、《作業(yè) 指導書》及質量體系的20 個相關程序文件

　　二、工程概況

　　1. 工程名稱: 南通市地方稅務局征管信息處理用房機房工程。 2. 工程地點: 工農南路西側，紅星路南側。

　　3. 工程概況: 南通市地方稅務局征管信息處理用房機房位于南通市新區(qū)地稅新大樓的第五層,總裝修面積約為700平方米，機房為大樓五層機房分為主機房區(qū)、網絡機房區(qū)、輔助機房區(qū)和管理區(qū)4部分，1是主機房區(qū)為整個機房的中心部分，約占200平方米左右，包括小型機機房、和服務器機房兩部分功能。2是網絡機房區(qū)，約占100平方米左右，包括網絡機房、總配線間和通訊機房三部分功能，通訊機房供電信業(yè)務服務商放臵設備，為數據通信系統(tǒng)和其它子系統(tǒng)的分割界面。3是輔助機房區(qū)含空調間、鋼瓶間、UPS配電間、維修等功能。4是管理區(qū)含管理值班室、開發(fā)室、監(jiān)控展示室和前廳功能。

　　4. 工程內容及范圍:本機房裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣、照明及燈具、計簡潔現代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。

　　空調新風系統(tǒng)、場地環(huán)境及設備集中監(jiān)控、綜合布線、環(huán)境監(jiān)控及門禁系統(tǒng) 等范圍內的所有內容。具體內容如下:

　　4.1 頂棚工程:機房采用中荷合資浦飛爾條形鋁合金微孔吊頂板。

　　4.2 地面工程:機房區(qū)采用德國“美露”抗靜電活動地板，管理區(qū)、走廊、電梯廳為�；�磚滿鋪。

　　4.3 墻面工程:采用彩鋼板安裝。

　　4.4 門窗工程:機房內所有外窗進行密封處理，在機房送風保護區(qū)內加一層銫鉀防火玻璃，機房內安裝防火玻璃門。

　　4.5 電氣工程:室內照明線路敷設及開關燈具插座；動力線路敷設及UPS插座等的安裝；地線線路的敷設及安裝。

　　4.6 機房區(qū)專用空調機和新風系統(tǒng)的制作及安裝。

　　4.7 綜合布線系統(tǒng)的敷設及安裝。

　　4.8 門禁系統(tǒng)、機房環(huán)境與場地設備集中監(jiān)控系統(tǒng)的線路敷設及設備安裝。

　　4.9 接地與防雷系統(tǒng)的安裝施工。

　　4.10 KVM系統(tǒng)安裝和施工。

　　4.11 消防報警工程和安裝

　　5. 監(jiān)理單位:

　　6. 工程施工環(huán)境:由于該項目現場施工單位較多，因此要認真做好現場施工人員的安全文明施工教育，樹立公司一貫的良好形象，與其他單位搞好協(xié)作。

　　7. 工程特點:該工程室內裝飾設計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設

　　8. 工期要求:按招標文件要求，在55日歷天內保質完成。

　　9. 工程質量目標:我公司承諾該工程一次驗收通過并達到國家現行計算機機房規(guī)范要求的優(yōu)良標準。

　　三、施工總平面布臵及說明

　　1. 施工現場平面布臵：施工過程中，由于工程施工面積較集中，工期進度要求緊湊有序，且各相關工程同時展開，所以要求施工現場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式 施工。

　　2. 為了縮短各種材料、工具的轉運，組織現場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經理負責，日常工作由現場項目副經理、技術負責人組織實施，分片區(qū)包干管理。

　　3. 現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。

　　4. 凡進入現場的設備，材料必須按平面布臵指定的位臵堆放整齊，不得任意堆放。

　　5. 現場設臵門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。 6. 現場分區(qū)安排按下列功能進行布臵

　　6.1 材料堆放:包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、材、易燃材料等分庫房堆放；

　　6.2 施工設備、成品及半成品堆放；

　　6.3 現場辦公室；

　　6.4 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。

　　四、施工準備

　　1. 現場準備

　　1.1 針對施工現場的特點，為保證施工現場的管理有序有力，擬在現場設立施工 現場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現場管理人員、施工人員憑證進出。

　　1.2 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設臵門衛(wèi)，強化施工現場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。

　　1.3 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。

　　1.4 建立與周邊環(huán)境的聯系渠道，確保施工正常運轉。

　　1.5 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現象。

　　2. 技術準備

　　2.1 熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。

　　2.2 做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協(xié)商結果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。

　　2.3 針對本工程的特點，結合現行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

　　2.4 組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《電子計算機場地通用規(guī)范》和《計算站場地安全要求》。積極推廣新技術，引進國外的先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高該工程的科技含量�？刂齐�、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色機房工程的目的。

　　2.5 組織有關人員學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好該工程的各項工作。

　　2.6 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。

　　3. 勞動力準備

　　3.1 人員安排

　　項目經理： 項目付經理： 施工隊長： 項目工程師（技術負責人）

　　材料管理： 安全管理： 質量管理： 計劃管理：

　　篇二：施工進度計劃書

　　施工工期及進度安排

　　第一節(jié) 工期安排

　　外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個工序計劃工期為：從2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工時間將按照實際情況向后延遲），總工期34日，滿足合同文件要求。本棟管理人員將會加大人員，加強后勤保障工作，保證在規(guī)定的工期內完成本標段的所有施工任務，現對各主要分項(節(jié)點)工程施工進度計劃分述如下，詳見《施工進度計劃橫道圖》。

　　第二節(jié) 施工階段劃分與安排

　　根據本工程所在的施工環(huán)境、施工內容、施工工期等方面的綜合考慮，現將工程劃分為三個施工階段，具體如下：

　　第一施工階段

　　完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程

　　2、第二施工階段

　　完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程

　　3、第三施工階段

　　完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程

　　第三節(jié) 工期保證體系

　　工期保證體系框圖見下圖。

　　工期保證體系框圖

　　第四節(jié) 工期進度保證措施

　　根據合同的要求，結合工程的特點和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確�？傔M度計劃的實施。

　　一、 從組織管理上保證工期

　　1、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項目部下轄三個工區(qū)。我將組織精干的人員投入到本工程項目之中，成立由主管生產副經理領導的，由有棟號長擔任生產指揮調度員，加強施工現場的協(xié)調和指導，以各施工隊為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。

　　2、建立以項目為核心的責權制體系，定崗、定人、授權，各負其責。

　　3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置，不耽誤每一天。

　　4、生產調度室每周定期召開一次由各施工隊負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各隊伍之間的生產關系，物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。

　　5、每個星期由項目經理主持各部門負責人參加的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個星期的施工生產計劃；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關系；還對生產物資和勞動力的使用情況進行全面了解，布置下個星期的生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。

　　6、建立嚴格的填寫《工程施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。

　　7、建立獎罰嚴明的經濟責任制，廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設備競賽”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，提前完成任務的重獎，未能按時完成任務的'重罰，多次完成任務不力者調離崗位。提高勞動效率，確保工期的實現。

　　二、 從計劃安排上保證工期

　　1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其的科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要

　　求并有所提前等問題，進行認真審查。

　　2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工作業(yè)計劃和工作安排。

　　3、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確�？傔M度計劃的順利完成。

　　4、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。

　　5、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。

　　6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回去來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，上周的損失本周補，上月的損失本月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確�？偣こ踢M度計劃的實現。

　　三、 從資源上保證工期

　　1、將該工程列為本單位的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一班優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。

　　2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。 盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產率，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的施工機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。

　　3、制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現耽誤工期。

　　四、 從技術上保證工期

　　1、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。

　　2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙及設計文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

　　3、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按步就班地有節(jié)奏地進行。

　　4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到施工現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

　　五、 其它保證措施

　　1、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好精神狀況投入到施工中。

　　2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作，確保施工的順利進行。

　　第五節(jié) 技術措施

　　一、 施工前期準備

　　根據本工程特點，施工前期場地準備是影響本工程施工進度的關鍵，既直接影響到施工場地的連通及現場交通的疏導維護，又制約了主體工程的一系列后續(xù)工序的施工。因此，在整個工程中起著舉足輕重的作用。

　　在該項目的施工中，我們的二保證措施有:

　　①施工前期施工用電接駁點未提供前，為確保按期開工，我司將自備足夠的發(fā)電機以滿足前期施工用電需要。

　　②開工后如若供水點還未提供時，為按期開工，我司將自行與附近單位協(xié)調協(xié)商，以接借的形式臨時解決施工用水。

　　③做好文明施工

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