靖邊六小班務津貼考核制度

班主任是學校教育工作的主力軍，是維系教育管理的核心，是保證學校教學秩序正常運轉的基礎。為了充分發揮班主任在班務管理中的重要作用，科學客觀地評價班主任工作的質量，激發和調動班主任工作的積極性、主動性和創造性，體現“多勞多得，優績優酬”的分配原則，促進班級管理工作規范化、制度化和精細化，為班主任評模選優及班主任津貼發放等提供依據，結合我校實際，特制定此制度。

一、津貼組成

班主任津貼由兩個部分組成：

1.每四周（計一個月）按班級人數乘以8元為該班班主任當前四個周班務工作的津貼；

2.從每四周津貼中每次再扣除100元作為期末班級量化考核資金。量化金額的基數為500元。根據《靖邊六小期末班級量化考評細則》分配。

每學期按5個月計算，共進行5次考核。一學期超過20周，進行第六次考核。

二、津貼核算

1.班主任津貼每四周由德育處核算一次并按月發放。核算依據《靖邊六小班級量化考核標準》（附件1）。學校將根據各班一個月內值周組、德育處和其他工作部門的檢查獎懲情況匯總（附件

2），最后核算分值及獎金。

2. 班主任或本班學生在學校或上級活動取得優異成績，做出特大貢獻，可給班級獎勵1——10分的量化考核分值。

3.如班主任請假的，扣除請假期間津貼作為代班教師補助費。班級量化考核中有扣分項按照分值扣除相應金額。

三、責任追究

班主任有下列情形之一的，將追究班主任的直接責任：

1.體罰或變相體罰學生；

2.亂收費、亂搭配資料、亂辦有償補課班；

3.因失職、瀆職造成安全事故的。

對以上情況家長反響強烈，學校將對當事人作出相應處理；若在社會造成惡劣影響，學校將報送教育局進行處理；若觸犯刑律的，按程序移交司法機關進行處理。

四、說明

1．德育處每四周公布各項考核得分和班級量化分，若與事實不符，請在公布之日起2日內到德育處更正，過時不再予以改正。

2．考核為良好的，除加分外學校給予適當表揚；考核較差的，除扣分外，并作出嚴厲的批評教育。

3．量化考核結果將作為評選模范班集體、模范班主任及優秀年級團隊的重要依據。

4. 每獲得一次流動紅旗的班級獎20元。

5. 每月考核的基分為100分，按照獎懲增減的分值累計得出各班當月總分。超過100分者，每分獎5元，低于100分者，每分扣5元。

6. 分值的增減由德育處實施執行，并參照值周組、教務處、總務處檢查結果匯總。

7. 此《制度》的解釋權歸學校德育處，從2017年3月份起實施。

附件：1、靖邊六小班級量化考核標準 2、靖邊六小量化考核扣分加分表

靖邊六小德育處

二〇一三年三月

附件2：

靖邊六小量化考核扣分加分表

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