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靖邊六小班務津貼考核制度
班主任是學校教育工作的主力軍,是維系教育管理的核心,是保證學校教學秩序正常運轉的基礎。為了充分發揮班主任在班務管理中的重要作用,科學客觀地評價班主任工作的質量,激發和調動班主任工作的積極性、主動性和創造性,體現“多勞多得,優績優酬”的分配原則,促進班級管理工作規范化、制度化和精細化,為班主任評模選優及班主任津貼發放等提供依據,結合我校實際,特制定此制度。
一、津貼組成
班主任津貼由兩個部分組成:
1.每四周(計一個月)按班級人數乘以8元為該班班主任當前四個周班務工作的津貼;
2.從每四周津貼中每次再扣除100元作為期末班級量化考核資金。量化金額的基數為500元。根據《靖邊六小期末班級量化考評細則》分配。
每學期按5個月計算,共進行5次考核。一學期超過20周,進行第六次考核。
二、津貼核算
1.班主任津貼每四周由德育處核算一次并按月發放。核算依據《靖邊六小班級量化考核標準》(附件1)。學校將根據各班一個月內值周組、德育處和其他工作部門的檢查獎懲情況匯總(附件
2),最后核算分值及獎金。
2. 班主任或本班學生在學校或上級活動取得優異成績,做出特大貢獻,可給班級獎勵1——10分的量化考核分值。
3.如班主任請假的,扣除請假期間津貼作為代班教師補助費。班級量化考核中有扣分項按照分值扣除相應金額。
三、責任追究
班主任有下列情形之一的,將追究班主任的直接責任:
1.體罰或變相體罰學生;
2.亂收費、亂搭配資料、亂辦有償補課班;
3.因失職、瀆職造成安全事故的。
對以上情況家長反響強烈,學校將對當事人作出相應處理;若在社會造成惡劣影響,學校將報送教育局進行處理;若觸犯刑律的,按程序移交司法機關進行處理。
四、說明
1.德育處每四周公布各項考核得分和班級量化分,若與事實不符,請在公布之日起2日內到德育處更正,過時不再予以改正。
2.考核為良好的,除加分外學校給予適當表揚;考核較差的,除扣分外,并作出嚴厲的批評教育。
3.量化考核結果將作為評選模范班集體、模范班主任及優秀年級團隊的重要依據。
4. 每獲得一次流動紅旗的班級獎20元。
5. 每月考核的基分為100分,按照獎懲增減的分值累計得出各班當月總分。超過100分者,每分獎5元,低于100分者,每分扣5元。
6. 分值的增減由德育處實施執行,并參照值周組、教務處、總務處檢查結果匯總。
7. 此《制度》的解釋權歸學校德育處,從2017年3月份起實施。
附件:1、靖邊六小班級量化考核標準 2、靖邊六小量化考核扣分加分表
靖邊六小德育處
二〇一三年三月
附件2:
靖邊六小量化考核扣分加分表
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