蘇州考察學習心得體會（精選15篇）

　　當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，好好地寫一份心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的蘇州考察學習心得體會，希望對大家有所幫助。

　　蘇州考察學習心得體會 1

　　金秋10月，收獲的季節，我們干部培訓一班的學員們在師黨委組織部×調研員和師黨委黨校×老師的帶領下，赴蘇州考察學習，聽取了蘇州市黨校領導、教授以及蘇州市人大、市廣電總臺、市個私協會和太倉市人大等各級領導給我們作的多場專題報告，這些報告內容涵蓋蘇州社會經濟發展、干部素質提高、民營經濟發展、精神文明建設和新農村建設的方方面面，既有情況介紹、又談經驗體會，結合學習期間我們先后參觀考察的蘇州高新區、蘇州工業園區、張家港市、昆山市、常熟隆力奇等地方和企業的社會經濟發展、城鄉一體化建設的具體情況，讓我們在這次難得的學習考察旅途中，一路受到震撼、不由自主感嘆的同時，從思想認識上受益頗豐。

　　通過學習考察，大家一致認為，此次赴蘇州考察取經，學蘇州之優、回來后定能為創我們二師各項工作之新，起到積極的作用。蘇州及其所轄昆山、太倉、張家港等縣級市敢于向高的攀、與強的比，大膽試、大膽闖，勇爭第一的膽略和氣魄，給我們大家思想上以強烈的震撼。蘇州富有特色的園區發展思路和其在招商引資、優化投資環境等方面極其豐富的創新性實踐，為我們提供了許多可借鑒的成功經驗和有益啟示。

　　一、值得學習借鑒的方面

　　蘇州市在改革開放、經濟發展、園區建設、環境營造、招商引資等方面，創造了許多新鮮的經驗和好的做法。對照我們農二師農業團場的實際情況，我們感到最值得學習借鑒的有以下幾個方面：

　　（一）強烈的發展意識。多年來，蘇州在任何情況下都始終把加快發展作為執政興市的第一要務，敢闖敢干，敢為天下先。80年代初，蘇州不是經濟特區，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機遇，出臺優惠政策，創造了不是特區，勝似特區的投資環境，成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方。尤其值得我們學習的是，蘇州干部群眾在推進發展上有著良好的精神狀態。“謀發展、促發展、求發展、比發展”的氛圍十分濃厚，我們在學習考察中得知，蘇州各級各部門領導干部全年70％左右的時間都用在抓招商、跑項目、下企業上，50％左右的公務員直接為企業跑腿辦事。

　　（二）完善的基礎設施。蘇州開發區的環境營造是從基礎設施建設起步的。為了解決資金不足問題，蘇州開發區探索了有償出讓土地使用權的“自費開發”，一次規劃、滾動推進的“巧開發”，吸引外商參與基礎設施建設的“引鳳筑巢”，嘗試股票上市和借殼上市的“資本運作”等各種籌資渠道，確保了開發區基礎設施建設。

　　（三）優良的服務環境。在加快基礎設施、功能設施建設，提高經濟發展承載能力的.同時，蘇州各地還十分注重營造良好的投資軟環境，努力打造“親商、富商、安商”的服務品牌，以服務見長，以服務取勝，營造綜合環境的新優勢。在蘇州，所有職能部門都絕對不對投資者說“不”，“不說‘不能辦’，只說‘怎么辦’”。開發區內通過清理整頓規范各種規費收取，大大削減了收費項目、降低了收費標準。項目審批制度也進行了大力改革，大大提高了外商辦事效率，也贏得了信譽。由于對當地投資環境、政策、人員素質有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來發揮最大熱情，不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關聯企業前來考察投資，取得了“以商引商”，“以外引外”的葡萄串效應。

　　（四）強大的引資合力。蘇州市把招商引資工作列入“一把手”工程，領導身體力行，各部門協調配合，專業招商人員全力以赴，形成了上下結合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。市委、市政府主要領導親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動放權，簡化手續，在辦理審批手續時，不拖不推，能快則快，努力創造條件，主動為外商提供良好服務，就連醫院、學校也對外商發放綠卡，盡一切可能提供方便。各開發區還十分注重抓好專業招商隊伍建設，招商機構都配備懂外語、知經濟、精談判、會公關的專業人員，必要時還聘請高水平的科研專家參與招商活動。在招商引資方式上，還特別注重充分利用產業的集聚效應，大力開展產業鏈招商活動。如近年來昆山積極把握臺灣產業資本外移的良機，緊扣電子信息產品配套加工這一環節，積極吸引電子信息產商將加工點或采購點設在昆山，走出一條大中小企業配合、上下游聯動的發展路子。

　　（五）高效的工作機制。蘇州開發區建設在管理體制上，堅持以“三個有利于”標準，對開發區實行開明的政策，賦予開發區管委會與市同等的經濟管理權，通過授權方式，使管委會擁有區內用地、工程立項、工商登記、招商人員出國等審批權，政策環境比經濟特區還更寬松。開發區內的鎮村也由開發區管委會管理，包括人事任免、財產資源的調配，有效避免了政令“腸梗阻”現象的發生。開發區管委會作為市的派出機構，按照“精簡、統一、效能”原則，構建了“小政府大社會、小機構大服務”框架，實行“封閉式管理、開放式運行”，總體上體現了綜合性的特點。建立健全中介機構，提高服務水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會，交給中介服務機構去做，把有限的精力投入到為企業服務上來。機構的精簡、人員的精干、職能的轉變、市場化的運作，形成了適應國家經濟發展需要的管委會新的管理體制和高效的工作機制。

　　二、幾點體會

　　它山之石可攻玉，學習歸來思奮進。今后幾年，我們兵團農業團場的主要工作任務是全面推進屯墾戍邊新型團場建設，實現團場經濟、政治、社會、文化和黨的建設和諧發展，為此我認為：

　　（一）學習蘇州的先進經驗，團場經濟發展要有新思路。

　　發展經濟是建設屯墾戍邊新型團場的第一要務。我們每一名黨員干部要做帶頭增強團場綜合實力，帶頭調整經濟結構、發展優勢經濟，帶頭發展二、三產業，帶頭提升團場經濟發展水平和發展質量的模范。我們要學習蘇州解放思想，搶抓機遇的做法，在建立靈活的運行機制上下功夫。在我們農業團場就是要貫徹落實好兵團“1+3”、“1+8”文件，落實好土地承包長期固定不變，不斷擴大職工生產經營自主權，理順好團場內部的分配關系。鼓勵職工以股份制、股份合作制等形式參與土地資源的合理開發，支持職工自籌資金發展庭院養畜、養禽、經營林果園、漁場和農機服務業。積極穩妥地推進團場機構改革，重點做好服務、調控、監督管理工作，為承包職工提供生產、技術、市場信息和銷售的全程服務。建立健全各類社會化服務組織，推進社區化服務建設。完成團辦工業的公司制、股份制改造，建立產權主體多元化的現代化企業制度和科學規范的法人治理結構，進一步健全社會保障體系，增強保障能力，堅持基本養老保險制度，擴大覆蓋面，進一步加強和完善城鎮居民最低生活保障制度。

　　（二）學習蘇州的先進經驗，致富職工群眾要有新舉措。

　　生活富裕是建設屯墾戍邊新型團場的根本任務，也是全面建設小康社會的重要條件。今后，我們各級黨組織和黨員領導干部在制定本單位生產計劃時，一是要綜合考慮單位財務收支情況和職工收入情況，做到同步增長，決不能只重視生產，而忽視職工物質生活條件的提高，保護好職工群眾的合法權益。利用貼息貸款等優惠政策，大力扶持職工發展庭院經濟，繼續支持和引導職工發展果樹種植、餐飲、商貿和加工等非國有經濟，不斷增加致富渠道。要以足夠的決心和力量，解決好困難群眾的生產生活問題，使全體職工群眾共享改革發展的成果。

　　（三）學習蘇州的先進經驗，團場場風文明要有新面貌。

　　場風文明是建設屯墾戍邊新型團場的保證。我們每一名黨員干部要做帶頭樹立社會主義榮辱觀、帶頭創建十星級誠信文明戶，帶頭遵守公民道德規范，帶頭解放思想，實事求是，與時俱進的模范。要在團場廣泛開展社會主義道德實踐活動，使社會主義榮辱觀滲透到全團經濟社會生活的各個方面，促進全社會形成知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。

　　（四）學習蘇州的先進經驗，優化團場環境要有新突破。

　　良好的環境是發展經濟的重要動力和支撐也是建設屯墾戍邊新型團場的基本條件，我們每一名黨員干部既要做帶頭改善環境衛生、團容團貌的“硬環境”的模范，也要做帶頭改善吸引資金、技術、人才的“軟環境”的模范。

　　一是要切實改進政府運作與管理方式，把各級領導從文山會海中解脫出來，集中精力為基層、為企業抓好服務。強化服務機制建設，提高服務質量和效率。二是要創造良好的政策環境。對有關招商引資政策，要在借鑒外地先進經驗的基礎上，進一步梳理和完善，凡不違背國家政策和法律，能放寬的政策堅決放寬，能優惠的地方堅決優惠，能辦到的事情堅決辦到。要有不凡的超前意識和敢為人先的思想境界，最大限度地把政策放寬到投資者最滿意的程度。通過制定優惠政策，加大招商引資力度，積極引進資金、技術、人才，加快我們21團紅色資源優勢向經濟優勢的轉化。三是要創造良好的人居環境，要借鑒蘇州開發區“以人氣聚財氣”的經驗，大力為投資者、創業者營造適宜的生活居住環境。切實改善諸如醫療衛生、住房、商務等條件，完善公益設施和社區服務設施。

　　第四，學習蘇州的先進經驗，團場民主管理要具新水平。

　　管理民主是建設屯墾戍邊新型團場的目的和要求，也是政治文明的重要標志。要繼續完善以職工代表大會制度為基本形式的民主管理機制，進一步擴大職工承包經營自主權和基層民主政治權利，充分發揮團、連職工代表大會和職工民主管理委員會等組織的作用，全面推行職工民主議事會，落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，落實職工代表對重大事項的決策權。

　　第五，學習蘇州的先進經驗，團場安全穩定要上新臺階。

　　安全穩定是建設屯墾戍邊新型團場的重要保障。各級領導一定要增強使命感和責任感，把構建和諧團場放在全局的重要位置，把構建和諧團場的各項任務落到實處。構建和諧團場，首要任務是要緊緊抓住發展這個第一要務，全力保持團場經濟持續快速協調健康發展；要堅持按勞分配為主體，多種分配形式并存的收入分配制度，建立合理的利益調節機制；要建立健全與團場經濟發展水平相適應的社會保障體系，完善“五大”保險制度；要加強社會治安綜合治理和社會治安防控體系建設，黨政主要領導要一如既往地重視抓穩定工作，切實履行“保一方平安”的政治責任。

　　蘇州考察學習心得體會 2

　　按照黨校統一安排，6月12日到20日在蘇州農村干部學院參加了為期8天的培訓。培訓期間，蘇州市有關領導和專家教授對蘇州經濟和社會發展成功經驗的介紹，實地參觀考察了蘇州市新區、昆山開發區、張家港市和海瀾集團等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發。現將我的學習考察情況和一些體會匯報于下。

　　一、蘇州印象

　　蘇州是一個地級市，位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江，交通便利，自然條件優越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽。全市總面積8488平方公里，下轄7個區和5個縣級市，全市人口630萬人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚天下，被譽為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開放以來，蘇州經濟總量高速增長，財政收入和人民生活水平不斷飚升，發展速度飛快。現有外企超過萬家，世界五百強中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個縣級市全部進入全國百強前十名。5個縣級市都是國家級衛生城市，全部為國家級園林城市。蘇州發展如此之快，固然有著區位優勢、人文優勢、旅游資源優勢等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機遇、加快發展的意識分不開。

　　二、蘇州經驗

　　一是解放思想引領發展。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領發展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區位優勢和悠久文化的人文優勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風，咬住發展不放松;不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商;干部辦企業、老板當領導，全部放開、全民創業”的新觀念，強化“小發展大困難，大發展小困難，不發展最困難”的新意識，走出了一條特色發展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經驗”三大-法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發展才有活力;思想僵化，發展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌;只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發展上走在前列。

　　二是文化帶動助推發展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經濟狀態，是經濟發展到一定階段的必然要求，堅定做優做強文化產業的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優勢，發揮文化對經濟社會發展的'引領作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經走出了古城保護與經濟發展的困局，以文化古城為基礎、為主體，打造新區、園區，形成了“一體兩翼”的發展格局，實現了新區園區對古城的反哺。目前，從蘇州老城區內任何一個角度都可以看到城內最高建筑北寺塔，僅從這點就體現了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現代文化的發展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態文明與區域內經濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設性地推動蘇州文化的大發展大繁榮。

　　三是優化環境促進發展。蘇州視環境為形象與財富，視環境為經濟資源與生產力。一方面，加強硬環境建設，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區建設作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開發區、蘇州高新區、蘇州工業園區等一批國家級開發區，以及吳江開發區等一批省級開發區和一批鄉鎮工業園區。同時，加大園區周邊環境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區和園區的環境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環境建設，發揮“以一帶十、以十帶百”的乘數效應。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務體系、“電子政務”建設等措施，不斷提升辦事效能;樹立服務第一的觀念，倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務理念，變“管理型”政府為“服務型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環境，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資。

　　四是揚長避短善于發展。蘇州與上海各方面條件相比，明顯優勢不足，但是蘇州人能找準定位，沒有和最具競爭力的城市--上海力爭發展項目，而是充分依托上海及周邊便利的交通條件，和自己的人文、旅游資源等優勢互補，真正找到了一條適合自己發展的道路，被譽為了“上海的后花園”。今年，舉世矚目的世博會在上海舉行，“蘇州廚房”走進世博會、世博動漫宣傳片由蘇州打造、世博論壇登陸蘇州、世博會游客中心落戶太倉、世博會“水世界”簽約周莊等等，都可以看出蘇州發展的勃勃生機，可以說，善于最大限度地揚長避短也造就了蘇州的輝煌。

　　三、蘇州啟示

　　在學習考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務環境和抓落實等方面的經驗值得我們學習借鑒。

　　一要進一步解放思想，更新發展觀念。縱觀蘇州經濟發展歷程，發現機遇、抓住機遇、利用機遇是蘇州經濟和社會事業快速發展的重要途徑之一。要加快發展，就要進一步解放思想、更新觀念。發達地區快速發展的實踐證明，實現經濟社會又好又快發展，根本取決于領導干部。要積極培養各級領導干部的創新能力，充分發揮模范帶頭作用，主動熟悉和掌握市場經濟知識，主動融入市場經濟的大海，爭做推動社會進步、經濟發展的帶頭人。

　　二要優化經濟發展環境，積極招商引資。進一步加大力度，把優化發展環境的各項措施落實到位，建立政府與企業的聯系機制，定期發布關于審批、辦稅等方面的政務信息，定期公布招商引資政策，真正營造出公開公平公正的軟環境;進一步轉變機關作風，使關卡少下來，使門檻降下來，使程序簡下來，提高辦事效率和服務水平，吸引民間資本進入生產領域;要創新招商方式，放寬進入領域，配套招商引資政策，同時政府繼續增加引導性投入，吸引民間資本和外來資本參與創業，推動我市經濟發展。

　　三要努力推動科技創新，實現轉型發展。經濟的發展歸根結底要依靠科技進步。要樹立“科學技術是第一生產力”觀念，加快發展科技含量高的產業;要用先進、適應的技術提升我市傳統產業，提高產品的科技含量和附加值;要加快建立以企業為主體的技術創新體系，開展技術創新，推進產學研一體化，帶動產品、產業升級，提高企業和產品競爭力;要重視人力資源的開發，人才的培養、引進和使用，建設一支高素質的人才隊伍。蘇州人的認識是：所有競爭實質上都是人才的競爭，是教育的競爭。一個一流的國家，必定要有一流的教育。一個一流的城市，必定要有一流的大學，一個一流的地區和產業必定要有一流的人才作為支撐。

　　四是要找準市場定位，推動產業升級。在晉城，以煤炭、電力、冶鑄、化肥為主的傳統產業，占到全市工業經濟的80%以上，這是優勢所在，不能丟了優勢找優勢，必須把傳統優勢發揚光大。在展方式上，我們必須要準確定位，大膽創新產業形態，推動產業升級、產業延伸、產業替代和產業拓展，指導各類產業按照建設兩型社會的要求，大力發展循環經濟：要從依托資源到依靠科技進步，實現由黑變綠、由重變輕、由粗變精、由大變強的根本性轉變，努力走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的發展新路;要堅持把產業轉型放在經濟社會發展的大格局中謀劃，協調推動增長方式、發展動力、經濟環境、體制機制和社會建設全面轉型。

　　蘇州考察學習心得體會 3

　　有人說，到蘇州就應當去享譽蘇州的眾多游樂園中去享受一番。今日，我就有幸來到了這其中之一的蘇州水上樂園。

　　蘇州水上樂園坐落在蘇州新區，是蘇州著名的水世界，里面分布著大大小小的泳池以及各種嬉戲設施，可以說這里肯定是孩子們的樂園。

　　進入樂園，我們一行四人來到了眾多泳池中的一個。由腳尖到腳掌，再到腳跟，漸漸的踏入水中，涼爽的感覺漸漸的傳遍全身，讓我為之一爽。噴泉將水噴上天空，在空中分散，化成水霧，將整個泳池覆蓋在這片煙雨之中，滋潤著泳池中的每一個人。抬頭彩虹呈現在空中，絢麗的色調讓人無法睜開眼睛。我張開雙臂，享受著水霧與皮膚接觸時的那一瞬的涼爽，我能感受到我全身的毛孔都張開了，吮吸著，享受著這邊滋潤……

　　在享受圣潔的洗禮后，我已經起先打算承受刺激的考驗了。

　　我站在一個酷似一個大章魚的'嬉戲設施的底下，沒錯，這個酷似章魚的嬉戲設施就是我挑戰的工程了，這么大個家伙，玩起來必須很刺激，再加上那長長的的隊伍和陣陣尖叫聲，我二話不說，立刻排進了隊伍中。看著興奮的人群，聽著刺激的叫聲，就猶如興奮劑注入我的體內一般，讓我為之沸騰……我盼星星盼月亮最終盼到我的入場了，我們三個人坐在船上，拉緊了扶手，一起先還好，平緩而又驚慌。突然，前方陡然一下，出現了一個45度角的斜坡，在尖叫中我們飛入了“大章魚”的肚子中，滑到了最高點，還沒完畢，我們又急速下落，跌入了谷底……速度與高度并存使我們在“章魚”體內旋轉滑下，直到出口，這種刺激的感覺徹底折服了我們，讓我們不由得尖叫起來……

　　蘇州水上樂園，真正的樂園!

　　蘇州考察學習心得體會 4

　　星期四，我們幾個文學社的同學跟隨教師來到了蘇州采風，一路上有說有笑，滿懷新奇與激烈，想將蘇州風光一睹為快。

　　首先，我們來到了蘇州靈巖山。剛來到山腳下，我們就被這一級一級連接不斷的石頭小路徹底震撼了，起先踏上了登山之程。據說，當年乾隆皇帝下江南時，也曾來到此山觀光呢!剛起先走，同學們還不覺吃力，甚至蹦蹦跳跳、跑上跑下，睜大了眼睛新奇地欣賞一路靈巖風光。不知是因為心情愜意，還是這山里空氣真好，我們個個都大口大口地呼吸山間芳香，路兩邊的竹林也好像散發出陣陣清香，當真是美極了!走到半山腰，便有同學喊著腿酸，嚷嚷著要休息，看來這山雖不高，要登頂也不簡單啊!我們站在小道邊，俯視山下，路邊的高樓也顯得渺小起來，公路上的汽車也似螞蟻般渺小，仿佛輕輕一捏，便會破裂似的，汽車的鳴笛也假設有假設無，協作著山間林風，倒是別有一番韻味。沿著百步階走，還會發覺山路兩旁有不少怪石，有得穿了好幾個窟窿，遠遠望去，倒像是一條蜿蜒的龍，有得身形巨大，牢牢地趴在地上，像是一只千年老龜，有得那么高高地挺起身子，像是只不服輸的獅子，還有的……

　　一路上觀山間風光，我們也在不知不覺中來到了靈巖寺，剛來到寺廟門口，就見到里面端坐著渾身呈金色的佛像。走進寺廟，卻見到寺廟兩旁是四大天王的塑像，這四大天王神色凝重地”盯“著廟里的游客，好像想要找出心有不誠之徒，將其趕出寺廟。

　　離開靈巖寺，我們便來到了明清園林建筑，也就是葉夢得的故居——寶儉堂。寶儉堂始建于宋代，也稱”夢園“。占地雖不大，卻也古色古香，精致得很。我們先巡游了寶儉堂的東花園，里面的'每一處景物無不散發出清爽高雅之韻，協作著古箏琴音，當真絕妙無雙!西花園與東花園相較那么顯得小了些，但協作著石桌、石凳倒也美極了，不失古韻風范。

　　時間荏苒，我們的蘇州之游也完畢了，但那些漂亮的景物卻以深深印在我的腦海里，無法忘懷!

　　蘇州考察學習心得體會 5

　　和諧號高鐵迅速地穿過一幢幢高樓和大廈，眼前的風景在陽光下明暗交錯，一晃而過，美麗極了!似乎還不等我將這沿途風景看個夠，我已來到江南的名城——蘇州。

　　虎丘漫步

　　第一站自然是蘇州最有名的5A級景區——為了紀念吳王闔閭而建的——虎丘塔。自明代起，由于地基原因，虎丘塔就向西北傾斜，塔頂中心偏離底層中心2.3米，斜度2゜40，被稱為“東方比薩斜塔”。虎丘塔的顏色早已經被歷史沖刷得染上了黑色與棕色，塔身上隨處可見的斑駁嶙峋，傳遞出強烈的的滄桑感。仰望高聳的虎丘塔，我仿佛踏進時光的隧道，我看到了吳越爭霸時的金戈鐵馬、刀光劍影，我看到了天下太平時的小橋流水、扁舟漁火，我看到了經濟浪潮中的高樓林立、車流穿行……

　　姑蘇訪繡

　　蘇州最有名的是刺繡。那里的繡娘們，能把荷花刺得像真的一樣，特別的逼真，仿佛整個世界都從她們手中塑造而出：亭亭玉立的荷花在水中悄然綻放，孤芳獨賞寒梅在雪中迎風傲立，自由自在鳥兒在樹林叢中婉轉而歌……眼前的一切令我如臨其境、如聞其聲，我不得不感嘆于繡娘們高超的技藝、巧妙的心思!

　　我躍躍欲試地拿起針線，想要繡一幅金魚在荷塘里嬉戲的樣子……

　　得月品鮮

　　得月樓的'蘇州小吃，玩賞蘇州不可錯過的一站。坐在裝潢得古色古香的老店里，我被一陣濃郁的食物香氣所吸引，那是得月樓的特色美食——鮮肉湯圓，我顧不得燙一大口咬下去，湯圓表皮的順滑與軟糯香彈;餡料的汁水飽滿、鮮香濃郁，瞬間。我吃完一個，又囫圇吞棗地咽下去另外一個……即使是現在，我想起那味道依舊會垂涎欲滴!

　　“唯有別時今不忘，暮煙秋雨過楓橋”，別了，難忘蘇州!

　　蘇州考察學習心得體會 6

　　到了蘇州樂園的大門口，一個巨大的新月噴水池映入了我的眼簾，伴隨著美麗舒緩的音樂，噴泉便一道一道地噴出水來，那噴泉變幻莫測，一會兒變成五片花瓣，一會兒又成了多邊形。我沉醉在奇妙的音樂，這絢爛多姿的噴泉中了！

　　休息了一會，我們便邁進了游樂園中。第一站，我們來到小小世界剛進門，迎來一陣涼爽的風，我馬上跳到船上，這船是自動船，不用費勁搖船。我們到了一座‘水晶’宮殿，里面阿拉丁正在和茉莉公主乘坐著飛毯玩耍，阿里巴巴正在和強盜英勇搏斗，白雪公主正在和小矮人唱歌跳舞；灰姑娘正在和英俊的.王子進行隆重的婚禮……正值我看的入迷時，船停了。我只好下船去。

　　其次站便到了‘碰碰車大作戰’我靈敏的跳進了一輛藍色的碰碰車。

　　‘嘟……’的一聲響，嬉戲開頭了，我還沒有反應過來，就被人家碰了一下。

　　“哼，敢撞我！”我憋足了氣，追上那輛車，猛的撞上去，那個人便追了過來，我加快速度，調整方向，握好扶手迎了上去，一場你追我趕的爭斗開頭了……

　　出來之后，我拉著老媽來到“青菜蘿卜園”“大房子”外還有兩只比我大的“螞蟻”我便騎在上面，讓老媽幫我拍照留念，進入“房子”里面鋪了紅色地毯，走過獨木橋，放眼看去可以看蘇州這個漂亮的城市。

　　最終，最終到了希望已久的過山車了，我坐上了從未玩過的過山車，但我始終躍躍欲試。于是就裝做很老練的樣子，放松身體，伴著越來越緊急的音樂。我也越來越可怕嚇得一身冷汗，突然，這山車進入山洞，開頭往下滑，里面的人都開頭尖叫，我也忍不住了，“哇。”的喊了出來。眼前還是漆黑一片。過山車“嘩”的停了下來。下了車，腳都麻了。

　　這次旅行，真是叫人流連忘返！

　　蘇州考察學習心得體會 7

　　俗話說：“上有天堂，下有蘇杭。”這不，大年初三，我們一家三口收拾好行李，出發去蘇州了。大約開了5個小時，我們到達酒店，放好行李，便去了蘇州第一站：虎丘。走進景區，這里綠樹成蔭，湖水碧綠，假山、石頭、涼亭、小橋流水，透露出大自然的氣息，讓人心曠神怡。我們邊走邊拍，走著走著，一座高聳入云的云巖寺塔映入了我們眼簾，這座塔已經有一千多年的歷史，是中國第一斜塔，古樸雄奇成為蘇州的象征。往下走，就來到虎丘劍池，我們先從十米高的橋上走過，往下望，不禁令人望而生畏，走下橋來到劍池邊，放眼望去，一片碧綠好似一面鏡子，風壑云泉，令人流連忘返。旁邊的石碑上刻著顏真卿的.真跡“虎丘劍池”，我們等待著合影。繼續游覽，走到了一片幽靜的小道上，兩旁參天大樹，感覺好舒爽。

　　第二天，我們向張繼筆下的楓橋夜泊地方出發，不一會，就來到了楓橋風景區。這里外面景色也是園林式，只是中間多了一座寒山寺，所以游客特別多，都是沖著這首詩來的，也難怪啊！大約走了半小時，感受到張繼筆下的楓橋夜泊的意境“月落烏啼霜滿天，江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船。”

　　最讓我難忘的就是蘇州最大最有名的園林——拙政園。走進景區，真正感受到蘇州園林的風味。拙政園是中國園林的杰出代表，也是蘇州第一大園林，占地七十八畝。走進園內，到處是高大的樹木，碧綠的湖水、古樸的涼亭長廊，各種各樣的假山，古老的房子，讓我如癡如醉。湖水倒映著樹木、人影、走廊……別有一番詩情畫意。假山形態各異，有的像獅子，有的像一頭大象，有的則好似窈窕淑女……我在假山間來回穿梭，樂在其中。“蘇州園林甲天下”真是名不虛傳，令人流連忘返！

　　蘇州考察學習心得體會 8

　　學校組織蘇州游，我們接連游玩了靈巖山和寶儉堂兩處景點。一路上汽車緩緩地行駛著，我們也懷著激烈新奇的心情，想一睹為快靈巖山與寶儉堂的風光。

　　很快，我們便來到了靈巖山腳下。遙望靈巖山，一眼便看到一座高聳入云的寶塔，掩映在綠樹叢中。據說，靈巖山是有著千年歷史的佛山，這下我可來了愛好，迫不及待地起先靈巖山之旅!

　　進入靈巖山風景區，只見有一條石頭臺階通向山上，我們便拾階而上。首先映入眼簾的是石階兩旁那很多的樹木，還有那一座座小亭子。空氣中到處散發著樹葉的芳香和泥土的芳香。越往上走就越吃力，便停下步伐，坐在路旁的石頭上休息。這時，我驚異地發覺，四周的石頭奇形怪狀，有的似曲曲折折的蛇，有的似弓著后背的烏龜，有的似豎起耳朵的兔子……不知不覺已快到了山頂，向下俯視，只見那行駛的汽車，猶如一只只螞蟻一般的渺小。

　　走著走著，一座高大的寺廟映入我們的眼簾。我便有些新奇，莫非這個寺廟比其它寺廟獨具匠心。帶著這份新奇，我們跟隨教師走了進去。首先望見門口供奉著一尊佛像，佛像兩旁立著威嚴凜凜的四大天王。再走進去，我望見一座小巧的寶塔，那是人們投幣祈求平安的投幣寶塔，最里面是一座宏偉的大殿，內供著金碧輝煌的佛像。

　　接著向西走，我們望見一個名叫玩花池的池塘，聽教師說，這個池塘，曾經是讓西施在此游玩的地方。聽了我大吃一驚，沒想到古代美女西施都曾在此。這下，我最終知道為什么靈巖山如此的'出名了。

　　道別了靈巖山，我們迎來了古老的寶儉堂。寶儉堂又名夢園，建于宋朝，雖占地不大，但精致清雅，可謂是書香四溢。我們巡游了鳥語花香東花園，四周小橋、流水與亭臺，勾畫出一幅和諧的水墨畫，空氣非常清爽，令人豁然開朗。東花園的中心有一個小池塘，里面放養這很多五彩斑斕的魚，可供游人閑暇時喂食玩樂。

　　時間轉瞬即逝，我們的蘇州游就快完畢了。我有些戀戀不舍，因為我已經深深地沉溺這美如人間仙境的風光之中。

　　蘇州考察學習心得體會 9

　　如果要來江南旅游，可一定要來蘇州，來到蘇州，可千萬別錯過蘇州的園林。因為蘇州素有“園林之城”之稱，享有“江南園林甲天下，蘇州園林甲江南”之美譽。蘇州大大小小的園林有八百多座，其中最為有名的分別是獅子林、拙政園、滄浪亭與留園這四大名園。園林建造精致典雅，景色平淡自然。

　　園林大多是古代私人建造的，園林中大多由假山、池沼、亭臺樓閣、長廊、古樹和多種花卉構成，但每一個園林的建造風格卻又各不相同。

　　到了蘇州，我游覽了幾個園林，讓我最難以忘懷的是拙政園。一走進拙政園，首先映入眼簾的是一座很大的假山，尖尖的山頂，估計有一米多高。上面有許許多多大小不一的'小石洞。聽導游說，如果從最高的石洞往里面倒水，水便會從其它洞里流出來，因為這所有的洞都是相通的。不僅如此，假山還有瘦、皺、透、聲、色、清、奇、秀等其它特點，我們聽了感到特別神奇。

　　沿著鵝卵石鋪成的小道，我們繼續往前走，突然眼前出現了一池的荷花，有粉色的，也有白色的。有的花瓣全開，露出淡黃色的花蕊；有的只開了一兩片花瓣；有的還是花骨朵，看起來飽脹得馬上要破裂似的。這些荷花在碧綠的大圓盤之間冒出來，一朵有一朵的姿態，美麗極了。

　　順著荷花池往前走，就到了見山樓。樓和長廊連在一起，樣子像一條神龍，樓頂有角相當于龍頭，長廊就是龍身，但卻看不見龍尾，因為龍尾像是被其它建筑遮擋，所以人們把這里又叫神龍見首不見尾。我仔細一看，還真是這么回事。站在這里往遠處看，一座塔好似懸掛在空中，若隱若現。導游說這里是最佳拍攝點，于是媽媽趕緊拿起手機將我和美景來了個合影，留作永久的紀念。

　　游玩了整個園林，我最大的感受就是林中一會兒一個亭子，一會兒一個池沼，一會兒一座假山，一會兒又一個長廊，但都各不相同。園林中的樹木和花卉種類繁多，一年四季無論哪個季節來游玩，都會收獲不一樣的美。我喜歡蘇州的園林。

　　蘇州考察學習心得體會 10

　　五月一日爸爸媽媽帶我去蘇州的一個小鎮上看望奶奶。到了車站人好多啊，到處是人山人海，等了一會兒我們就上車了，我在車上睡了一覺就到奶奶家了。

　　下午，我們去奶奶家旁邊的草莓園里高高興興地摘草莓了。綠油油的草莓園里，草莓又紅又大，看上去可好吃了!我一邊摘一邊還吃了幾個，味道還是真不錯。第二天，我們吃好早飯就出發去蘇州，我們等了好久車終于來了，中巴車開得好快呀!

　　很快就到楓橋鎮上了。下了車我們找了一家飯店吃飯，吃好中飯，我們就去楓橋景區玩。景區里到處綠意怏然，春色滿園，還有很多漂亮的亭塔樓閣和拱橋：有橫穿整個景區的——京杭大運河;有百年歷史的石拱古橋——楓橋;有歷經風雨的古寺——寒山寺;有經歷百年滄桑的古鎮——楓橋古鎮;還有久經戰場的古關——鐵嶺關。爸爸還教我唐代著名詩人張繼的名詩《楓橋夜泊》：“月落烏啼霜滿天，江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船。”

　　接著我們走到了吳門古韻的戲臺底下，觀看了蘇州殘疾人協會組織表演的`蘇州評彈，江南越劇等節目。還有滑稽高手送給我們用氣球現場做的各種小動物。最后我們參觀了已經有好幾百歲的鐵嶺關，爸爸說：這個關卡是明朝時期建的，比我爺爺的爺爺的爺爺年齡還要大，是古代用來打仗，收稅，御寇安民用的。

　　快樂的時間總是過得很快，不知不覺太陽已經快下山了，我們懷著戀戀不舍的心情坐上大巴車回杭州了。

　　蘇州考察學習心得體會 11

　　這次赴蘇州市委黨校一周的學習，使我增強了黨性、增長了知識、開闊了視野。蘇州發展速度之快，發展理念之新，現代化程度之高，令我震驚。對比我縣實際，雖然近年來在縣委、縣政府的領導下，德江的政治經濟文化取得了空前的發展和進步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學習過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發展理念，改革創新，科學發展和戰略眼光等詞匯。這也是這次學習中我體會最深的五個方面：跟蘇州市比，我們有三個方面差距太大，沒法比。一是區位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區位優勢明顯，立體交通四通八達，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數千年的吳文化，底蘊深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養好，待人誠懇，這無疑是促進蘇州的經濟社會和諧穩定發展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務工，創業，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農民人均純收入是二萬多元，城鎮是四萬多，都是我們的好幾倍。財政收入，GDP均處在全國前列，這些數據都是我們數十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發展理念是較落后的。蘇州人的發展理念十分新，他們以“崇文、融和、創新、致遠”為理念，自覺遵循市場規律，積極發展開放型經濟，打造服務型政府，政通人和。在發展布局上科學合理，超前意識強，定位高遠，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進來”，以實際行動踐行發展理念。比如在城市建設上，按照“三區三城”規劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設施齊全，新老建筑相得益彰，網絡等現代先進技術設備綜合配置標準高，立體交通綜合發展，較長時間內不會因落后而被淘汰，也不會出現因重復建設而浪費資源的現象。企業進工業園區，農業建高標準現代農業，布局科學，戰略意識強，發展理念新，發展速度快，經濟效益好。與之比較，蘇州的發展理念提得新，也做得很完美，而我們的發展理念提得雖新，但落實得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區部分區域衛生較差、街道路面不平整、公共設施不夠完善，農村產業結構調整步伐吃力，現代高效農業比例小，等等問題都期待解決。

　　跟蘇州市比，我們的改革創新意識有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創造了無數個改革開放的奇跡，創下了若干個全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業園，高新產業園區等現代企業聚集區，勇于先試先行，象紅豆集團等大企業成效都十分顯著。20XX年，其工業總產值達3萬多億元，有20家企業列入全國500強名單。以高新技術和信息為標志的“第四產業”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創新的結果。與之比較，我們的改革創新意識是明顯不足的。比如我們城北工業園區引進來的幾十家企業，大家都知道，真正在正常運轉，產生經濟效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學發展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項事業正蓬勃均衡發展。比如在城市建設方面，蘇州做到了古代建筑與現代建筑的科學搭配，相得益彰，各具風格。他們科學規劃，合理布局，堅守住生態和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現代農業園，保糧食產量。目前，該市高標準農田為108.77千公頃，占67%，現代農業園區總面積63.33千公頃，農業綜合機械化水平達87.5%，農業現代化綜合指數排名連續四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

　　跟蘇州市比，我們的.戰略發展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經很殷實，幸福指數很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領下，沒有安于現狀，他們在超前謀劃，提高發展定位，各項指標都在朝著更高的國際標準謀劃定位。他們在繼續深化改革，不斷增添發展動力和活力；他們在繼續轉型升級，著力提升經濟運行質量；他們在繼續強化統籌協調，深入推進城鄉一體發展；他們在繼續堅持建管并舉，全面優化城市功能品質；他們在繼續建設生態文明，大力營造優美宜居環境。在新常態下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標準的“蘇州模式”，為全國改革發展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標努力邁進。與之比較，在戰略發展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產業方面，我們似乎存在急功近利，布局規劃不盡科學，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進發達地方借鑒學習。

　　與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優勢，如何用好發揮好我們的特色和優勢，需要集思廣益，周密謀劃，認真思考。一是生態優勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動力優勢。我們有大量的農村剩余勞動力，如何把這些勞動力調動起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經濟服務？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風光、扶陽古城等獨具特色的生態旅游景點，如何科學規劃布局，挖掘潛力，盡快產生經濟效益，加快第三產業發展速度？需要大家思考。四是其他特色優勢。比如天麻、茶葉、核桃等產業，儺戲等土家特色文化，如何做大做強？需要大家思考。

　　較之蘇州的發展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區位、政策等方面的明顯優勢，因此，我們要堅定信心，緊抓機遇，揚長避短，化劣勢為優勢，把優勢做得更強，促進“兩加一推”，后發趕超，縮小與發達地區的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會如期實現。

　　蘇州考察學習心得體會 12

　　日前，我們在縣委組織部領導和縣委黨校老師的帶領下，赴蘇州開展為期10天的異地考察學習。學習期間，聆聽了“解放思想與蘇州發展的實踐”、“蘇州創新型與服務型政府建設的實踐”、“領導干部的情商與影響力”等12次專題授課，實地參觀考察了蘇州基層黨建品牌“鄉情工作法”發源地——常熟市蔣巷村、常熟市黨建品牌——楓涇社區、“中國第一村”——江陰市華西村等經濟社會發展的先進典型，親身感受到蘇州經濟社會發展的滾滾浪潮，感受到蘇州人敢試、敢闖、敢為天下先的膽略和氣魄。

　　通過參觀學習和實地考察，給我的觸動很大。認真思考蘇州發展的成功經驗，我認為蘇州的發展，與其得天獨厚的區位優勢、人文歷史環境有密切聯系，這種模式不可盲目復制；但蘇州精神值得我們好好的學習、思考和借鑒。

　　一是“解放思想、搶抓機遇”的精神。蘇州的發展經驗證明，思想解放是經濟發展的先導，經濟的大發展、大轉型，離不開思想的大解放、觀念的大更新。發展經濟的實踐中，蘇州人始終牢記“發展就是硬道理”，拋除私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識，敢于打破常規，敢于突破框框，善于把握每一次發展機遇。考察中，我們聽到最多的幾句話就是：“機遇在猶豫中消失，差距在等待中拉大”、“抓住機遇比政策優惠更重要”、“拿到批件是硬道理”。80年代初期，當全國大部分地區正在探討鄉鎮企業能不能發展、怎么發展，并為資金、技術等問題困擾時，蘇州人卻不等不靠，沒資源到全國各地去配置，沒資金到各金融部門去融資，沒技術和人才到上海請“星期日工程師”，創造出聞名全國的“蘇南模式”。到80年代末期，蘇州市鄉鎮企業產值在全市經濟總量中的比重就達到三分之二以上，占全國二十分之一。

　　九十年代初，正當全國許多地區沉浸在姓資姓社的探討和困惑之中時，蘇州人卻不猶豫、不彷徨，抓住國家實施浦東開發的戰略機遇，確立了外向帶動戰略，建港口、修鐵路、建立開發區。1992年鄧小平南巡講話后，全國上下一擁而上，經濟過熱，開發區限批時，精明的蘇州人已遠遠走在了前面，5個國家級開發區、11個省級開發區，手續齊全，建設已初具規模，機會永遠垂青于有準備的頭腦。本世紀初，當全國許多地區處于拼資源、拼環境、拼資金，大上“三高一低”項目之時，敏銳的蘇州人開始了第三次創業：一方面鼓勵市民創業，構建助推民營經濟發展的7大平臺，以解決發展外向型經濟出現的“市強民不富”的現象。另一方面，實施產業結構轉型升級，“騰籠換鳥”發展總部經濟、高新技術產業、現代服務業，他們再一次搶先抓住了國家實施科學發展觀、轉變經濟發展方式的機遇，以蘇州市高新技術開發區為載體，培育了以高新技術為主的新的經濟增長點，一個“新蘇州”正在茁壯成長。這幾年我們也一直在強調解放思想，先行先試，也確實取得了一定的成效。但不比不知道，一比嚇一跳，特別與蘇州相比，我們還是落后了很多，思想解放程度還不夠，搶抓機遇意識還不強。當前，國務院提出西部大開發，特別是重慶作為直轄市，又是城鄉統籌發展綜合改革實驗區，是我們又一個良好戰略機遇期，時不待我，我們必須學習蘇州精神，搶抓機遇，突破定勢，充分靈活用好用足國家政策，對政策沒有明確的事情，要大膽想、大膽試、大膽探索，把中央政策與地方實際有機結合起來，最大限度發揮政策的效應。

　　二是“大膽突破、敢于創新”的精神。“創新是發展的根本動力”。大膽創新、敢于爭先又是蘇州的成功經驗之一。蘇州人處處解放思想、敢于創新，他們學習中央文件既研究國家政策讓干什么，怎樣才能用好用足；更主要的是研究國家政策哪些方面沒有禁止，大膽地試，大膽地闖。他們把中央比作設計師和高壓線，把地方比作工程師和變壓器，研究怎么施工，怎么變壓，才能不碰高壓線；把中央比作太陽，把地方比作地球，在做好地球（地方）圍繞太陽（中央）公轉的同時，研究在不違背公轉的情況下，怎么進行自轉。正是這種思想上的原動力，使他們在一輪又一輪的競爭中始終處于主動，奪得先機，實現了經濟社會超常規、跨越式發展。蘇州的成功范例之一就是“昆山之路”：創辦全國第一個自費建設的開發區；興辦江蘇第一家中外合資企業；出讓全省第一幅國有土地使用權；建立全省第一家外商獨資企業；創建全國第一個出口加工區；……這一個又一個“第一個”體現的是一種創新精神。再比如，蔣巷村原先是個既無交通區位優勢，又無環境資源優勢，人口僅800人的偏僻小山村，就是憑借著“天不能變，地一定要換”的創新意識，大膽試，大膽干，走出了一條“農業發家，工業富家，旅游旺家”的發展道路，成為全國文明村。但是當前，我們很多干部就是缺乏這種爭先發展、敢于創新的精神，不敢“爭第一”、不敢成為第一個吃螃蟹的人，做決策、干工作要先看看政策文件有沒有規定，周邊地區有沒有在做，這樣導致我們喪失了很多發展的機會。

　　三是“優化環境、善于借力”的精神。蘇州人注重學習借鑒，全方位、寬領域、多行業地對外開放，引進外資，借力發展，又是蘇州又好又快發展的另一妙招。在蘇州人的心目中，營造一個社會誠信、服務周到、環境優美、文明多彩的`對外開放環境，比什么都重要。他們所倡導的“親商、安商、富商”的理念，已成為一筆重要的無形資產和環境品牌形象。在招商中，蘇州人總結了“三要”的秘訣：“臉皮要厚，不怕吃閉門羹，不怕臉難看；嘴皮子要薄，能說會道；腿要勤，三天兩頭找上門，不達目的不走人”。正是依靠優良的服務環境和善于借力發展，蘇州的外向型經濟取得了蓬勃的發展。蘇州在引進科技、人才、金融、物流等方面走出了一條筑巢引鳳的新型模式，讓其生根發芽，開花結果。特別是蘇州市政府善于結合本地實際，在中新區城市規劃建設管理、經濟發展和公共行政管理等方面，積極借鑒新加坡經驗，累計派出公務員近1800人次到新加坡學習，加快推進政府職能轉變和管理創新，為蘇州的快速、持續、和諧、科學發展奠定了堅實的基礎。

　　“他山之石可以攻玉”。蘇州的三種精神堪稱“三大法寶”。蘇州精神不僅僅體現在客觀的物質發展上，而且主要體現在精神風貌上，從蘇州之路到蘇州精神，是一個不斷超越自我的歷程。我們學習蘇州，不是要學習蘇州之路、蘇州模式，而是要學習蘇州精神的精髓和內涵；我們學習蘇州，不是照搬照抄，而是轉變觀念，開拓創新，尋找契合點和突破口，逐步走出一條獨具特色的發展之路。

　　蘇州考察學習心得體會 13

　　培訓期間，我們聽取知名教授、專家、領導官員的講課，如盧立教授的農村土地流轉與專業合作組織建設，成海鐘教授的國外（境外）農業現代化和產業化的經驗與啟示，蘇州農村干部學院副院長孫堅烽副教授的解讀十七屆三中全會精神，大力推進農村改革發展，努力破解“三農”難題，XX市建設局村鎮建設處副處長陳實的生態文明時代的村鎮規劃與建設。同時還參觀考察全國文明村蔣巷村、十佳小康村夢蘭村，一路學習，一路思考；感受蘇州人的新思想、新觀念，感慨蘇州經濟社會發展的高速度、高質量，倍受震憾，倍受啟發。此次參觀學習時間短，但學習內容豐富，拓寬了學員們的視野，增長了見識，增強了我們發展村集體經濟的信心。

　　洗禮：全新感受

　　我們受訓的XX市農村干部學院是XX市政府直屬的干部培訓機構，負責承擔XX市鄉鎮干部、專業技術干部、女干部、團干部和蘇州對口支援地縣干部的培訓工作。經過30年的創新培訓模式，學院已形成立足蘇州、面向全省、服務全國的干部培訓體系，其良好的辦學條件和辦學效果得到中組部、中央統戰部、國務院扶貧辦等的充分肯定。

　　這次培訓采取課堂講授與參觀考察相結合，精心設置“國外（境外）農業現代化和產業化的經驗與啟示”、“解讀十七屆三中全會精神，大力推進農村改革發展，努力破解“三農”難題”、“生態文明時代的村鎮規劃與建設”、“土地流轉與專業合作組織建設”等專題講座。主講的蘇州大學副教授沈健都經反復篩選，具有豐富的企業策劃、管理、顧問經歷，在企業界和學術領域具有很高的知名度。

　　講座結束后，我們組織了學員座談、討論。大家踴躍發言，一致評價這次培訓設計精心，樹好了品牌；普遍反映主講教授授課用心，保證了效果；學院評價這個培訓班學員虛心好學，樹好了形象。

　　感觸：強烈震撼

　　學習期間，我們還實地進行了考察全國文明村蔣巷村、十佳小康村夢蘭村。都給大家一種全新的震憾。一是人才優勢突出。二是發展戰略高遠。三是親商氛圍濃厚。蘇州歷來有重商的傳統。改革開放以來，這種傳統優勢得到進一步發揚。開放型經濟是蘇州最大的特色和優勢，他們充分發揮現有的'縣位優勢、環境優勢、功能優勢和產業優勢，堅持“有所為、有所不為”，在保持引進外資規模的基礎上，始終如一地持續做好擇商選資這篇大文章，始終不渝地使蘇州發展如箭處弦上。

　　學習：先進觀念

　　思想解放天地寬，觀念是前提和先導，能左右生產力，在重大轉折關頭，解放思想非常迫切，不是簡單的敢闖敢冒，更多的是同傳統觀念決裂：從過去發展的成功經驗束縛中解放出來；從小農經濟小生產觀念束縛中解放出來；從傳統思維方式傳統文化束縛中解放出來，確立現代化、社會化、市場化、國際化的新理念。蘇州以崇文、融和、創新、致遠的城市精神向世界交出了兩張答卷，經濟和社會取得了全面的進步。“改革開放看深圳，城市建設看大連，民營經濟看溫州，協調發展看蘇州”在這里得到了印證，蘇州發展的魂魄就在于“協調”二字。

　　啟迪：奮發當時

　　學習蘇州，感受蘇州，借鑒蘇州，無論國有企業，還是民營企業，都應在競爭的大格局中分析形勢，把握趨勢，保持態勢，真正堅持科學發展，切實營造和諧文化，才能扎實發展之根，筑牢效益之本。二是扭住黨建這條“生命線”。抓好黨的建設，企業才有凝聚力，才有生命力，這是企業老總念念不忘的啟示。形成了“和衷共濟、共創卓越”的和諧企業文化，充分印證了企業黨建的極端重要性。三是必須牽住人才這個“牛鼻子”。蘇州的發展優勢，追根索源在于人才優勢。

　　蘇州考察學習心得體會 14

　　此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農村干部學院學習10天，學習內容豐富，涵蓋了蘇州社會經濟發展、干部素質提升、人才工作、創新黨建工作法和服務型政府建設等方方面面，既有情況介紹、又談經驗體會，學習期間我們先后參觀蔣巷村、楓涇社區、泰元社區、華西村等地方的經濟社會發展和黨的建設。這次學習中收獲很大，無論在思想上、理論上、視野上都對自己產生了極大的震撼和觸動，此次學習主要的心得體會有兩方面：

　　一、蘇州值得學習的方面

　　1、搶抓機遇，超前謀劃。據農村干部學院副院長費春元和蘇州大學副教授沈健的介紹，不是經濟特區、不是沿海開放城市的蘇州早在80年代，積極發展鄉鎮企業，又在1992年鄧小平南巡講話后，積極打造優良的投資環境，并在蘇州建成了新加坡工業園區，蘇州利用上海這個國際金融中心城市的優勢，探索出了獨具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點之一，蘇州成功實施了科教興市、經濟國際化、可持續發展、城鄉一體化四大戰略，成功發揮了鄉村企業和外向型經濟優勢，在制造業、技術創新、旅游業、民營經濟發展等方面成績斐然。這個古城、水城、園林城市、經濟大市與蘇州各級領導和蘇州人民的戰略眼光和超前意識密不可分的。

　　2、居安思危，創新發展。蘇州在創新型與服務型政府建設方面的探索也是可圈可點的，90年代，蘇州鄉鎮企業破產，面臨嚴峻的形式，緊抓上海浦東開放再開放的機會，蘇州跟上海錯位競爭，發展外向型經濟。今天蘇州面臨土地資源匱乏、勞動力資源不足、空氣污染等壓力和挑戰，他們大力招商引資，采取了轉變經濟發展結構，優化產業升級，大力發展現代服務業，實施人才強市戰略，大力引進海內外各類高級人才。

　　3、解放思想，敢于創新。蘇州的發展證明，經濟要發展，必須要先解放思想、更新觀念。蘇州人始終牢記“發展是硬道理”的思想，敢于打破常規，敢為天下先。他們處處解放思想，認真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過不斷的解放思想，使他們在改革發展的浪潮中始終把握主動權，實現了經濟社會的快速發展、跨越發展，走出了一條特色發展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區經濟”三大法寶。

　　二、學習后的幾點體會

　　1、應進一步堅定發展信心，更大力度的完善和執行好。

　　既定發展戰略。實事求是是一切實踐成功的基礎，近年來，縣委、縣政府搶抓西部大開發機遇，按照“科學發展、富民興梁”的總體目標，結合本縣實際提出了“137”發展方略，認真開展“五個主題年”建設活動，實踐證明這些都是正確的，并在復雜的國際國內形勢下，引導我縣經濟社會迅速發展。今年，“一高一鐵”，頁巖氣、海螺水泥等一批重大項目的實施，是我縣經濟社會高速發展的基礎和重大機遇，我們要堅定發展的信心和決心，不擇不扣落實好既定發展戰略，開創快速發展新局面。

　　2、應進一步強化創新意識，更靈活的理解和執行好上級發展規劃和政策。

　　創新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進一步強化全體干部創新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實現趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動型、資源開發型、消費促進型發展階段，做好項目、招商引資和三產繁榮是促進發展硬投入的抓手。在項目策劃、包裝、儲備上要緊密的結合國家產業政策和發展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優化金融服務環境，合理配置金融資源，創造性的為項目建設和落戶企業解決要素難題，更好地服務“三化”和民營經濟發展。充分利用土地流轉政策，不斷擴大“鴨、柚、竹”等特色產業和“牛、魚、蜂”等新興產業的'規模。

　　3、應進一步增強行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發展機遇。

　　機遇屬于有準備的人，但往往轉瞬即逝，要抓住和利用好機遇，全縣各級干部必須懂得本地經濟的優勢；必須懂得本地經濟運行的現狀；必須懂得本地經濟發展思路。當前，我縣面臨著諸多大好機遇，作為國家可持續發展示范區，隨著“一高一鐵“的建設我縣將融入重慶一小時經濟圈，為加快縣域經濟發展創造更加優越的條件。同時，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經濟發展提供強有力的產業支撐。我們要不斷提高觀察、判斷與決策能力，結合實際，把握好利用好這一些列機遇，真抓實干，推動經濟快速發展。

　　4、應進一步優化發展環境，筑牢經濟實現又好又快發展基石。

　　地區的較量是環境的較量，人才是環境的產物。近年來，我縣專注于對發展硬環境和軟實力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環節還有待優化。首先，要鍥而不舍的改善硬環境。把把交通建設作為重中之重，抓好渝萬城際鐵路和梁忠高速公路建設，不斷完善農村路網結構。其次，堅持不懈的提升軟實力。抓好行政審批項目清理，構建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環境；要全力推進服務型政府建設，認真解決政府職能越位、缺位、錯位的問題，完善電子政務運行機制，推動政府工作提能、提質、提速、提效。

　　5、創新黨建工作，為發展提供堅強的組織保障。

　　著力推進理念創新、模式創新、制度創新，全面加強黨建工作。一是提高黨員干部的素質與執政能力，領導干部理應具備“想做”的激情、“會做”的本領、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術，不斷提高政治素質和道德素質，不斷加強學習改造，注重實踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財政預算投入，創造良好的工作條件、給足發展的空間，吸納高素質的科技、企業的管理、創新型人才。三是進一步強化密切聯系群眾制度，完善駐村工作制，堅持“來”與“去”相統一，從群眾中來，到

　　群眾中去，深入基層“接地氣”，使問題在一線解決，感情在一線溝通，作風在一線轉變。四是加強基層黨組織建設，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區把服務中心建設隊伍貫穿黨組織活動始終確實值得學習和借鑒，切實轉好黨的工作覆蓋面，強化基層黨內民主和基層群眾自治，深入開展“鄉情工作法”也是必不可少。

　　蘇州考察學習心得體會 15

　　時間過得真快，一轉眼在江蘇省為期9天的跟崗培訓已結束，通過這次我在思想上得到了洗滌，受益匪淺。通過學習我更進一步了解和掌握了學校發展方向和目標。結合專家的講座，反思了以往工作中的不足，深知自己在管理上的欠缺。通過專家面對面培訓，以鮮活的案例和簡要精辟的教學理論解決了我管理中的諸多困惑，同時經過指導老師的指導下使我們收獲了很多。下面我談三點體會：

　　一、聆聽專家講座，從中受益。

　　在南京教育學院，我們主要聆聽了嚴華銀教授《教育是什么》和張曉東教授《價值選擇與實踐追求》兩場精彩的專題報告。

　　嚴華銀教授主要講授：

　　1、中國現實教育觀念；

　　2、《教師專業標準》內容、意義和解讀；

　　3、今天的校長可以做些什么？報告精彩生動、觀點新穎超前，激發了我等置身于學校一線中的校長對教育的思考：當前的教育，需要準確深刻地理解教育、理解學校、理解學生、理解教學，校長要準確解讀并付諸實踐。辦學校，辦學一方教育關鍵是校長。作為校長我為此深感責任重大，任重而道遠，為了民族、為了未來、為了孩子，必須努力、努力、再努力！

　　張曉東教授從“課堂教學的教育哲學反思”角度審視和思考教育的“價值選擇與實踐追求”。內容有：

　　1、教育哲學是走向反思的智慧；

　　2、意義顯現之教育哲學的教學改進公用；

　　3、不良現狀之課堂教學的再審視；

　　4、內涵澄清之教學變革的應然使命；

　　5、潛力挖掘：教師哲學素養的積淀；

　　6、教學主張：實踐經驗的概括提升；

　　7、操作重建的

　　1著力點；

　　8、能力提升：教學研究的哲學動力。報告從哲學層面去研究分析課堂教學問題，從平常學校教學管理層面跳出來，從教學本身跳出來，再來審視和思考課堂教學，觀點確實新穎并且辛辣。這恰恰是置身一線的校長、老師疏于考量的'問題。“教育在其最高意義上而言就是哲學”。因此，作為學校管理者必須要讀一些哲學與教育哲學類的書籍，必須要有關注教學生活的積極態度，必須要保持一顆耐得住寂寞的平常心，必須要讓反思轉化為師者的內在品質。

　　二、感受別樣的景范。

　　在景范中學跟崗學習，我們主要是參觀和感受了景范新老兩個校區的校園，聽了2節以上的期中學科復習課（包含分層走班教學課），分別聽取了學校校長、教務主任、德育主任等4場報告會，參與交流學習與討論等，感受頗深、獲益良多。

　　（一）景范中學的校園是別樣的。

　　其校園位于北宋名相范仲淹所建的“義莊”、“義學”舊址，園林式的景觀設計，沿襲義莊風格的建筑格局，凸顯義莊文化環境，更讓人感受到景范的別樣。學校建筑命名依據“義莊圖”中原建筑名而來，門樓亭角獨特，校園景點遍布，勵志碑廊和文化長廊設計獨具特色，月洞題詞、匾額對聯比比皆是。置身其中，仿如置身園林之間。景范中學的校訓“先憂后樂”和“繼承先憂后樂精神，培育既文且正學子”的辦學理念，昭示了根植義莊之景范獨特的辦學追求。景范的校園文化是別致的，義莊文化是景范立校之本，傳承、打造、彰顯義莊文化和范公精神，形成自我文化風格。其厚重的文化底蘊浸潤人、凈化人、陶冶人，讓校園“文化育人，2潤德無聲”。

　　（二）景范中學的教學特色顯著。

　　學校構建了以“集體備課、互動課堂、學法指導”為特色的課堂教學質量體系（謂之“質量三寶”），實現了輕負高效的教學目標。更注重因材施教，進行了分層教學的實踐與探究，從2009年起，數學、英語實施“分層走班教學”，更好地關注了學生的個體差異，更好地發展了每一個學生的潛能。通過對比，我們清楚地認識到此種“分層走班教學”模式，有別于其他打著“因材施教、關注差異”幌子的分等級班教學模式。這種模式的教學能使老師向研究學生、適應學生方向發展，向群體合作、共同提高方向發展。從其分層教學成果展示，特別是實行3:4:3比例劃分學生層次的發展性來開，效果顯著。但此種分層走班教學組織較為繁瑣、流動性大，對于班級人數多達70人以上的學校難于操作。“學校能否做？若做，又如何做？”是一個擺在我面前需要研究探索的課題。

　　（三）景范中學的德育特色鮮明。

　　學校確定了“以愛國主義為主線、校園文化為底蘊、養成教育為抓手、實踐活動為亮點”的德育工作思路，遵循“精細、人本、有效、至善”的德育理念，開展“少年系列”實踐活動，形成了“文化涵養、實踐磨礪、健全人格”的德育特色。景范中學的德育管理模式是“自主管理”，從“文化浸潤、環境育人”和“文化涵養、實踐磨礪”入手，最終形成“井然有序、生機盎然”的德育成效。景范中學的德育管理形成以“先憂后樂”為核心的景化價值取向，“文化育人、潤德無聲”，學子們浸潤在文化之中，培養出一個個都“打上景范烙印的孩子”。

　　（四）“教師發展學校”是景范中學教師培訓發展的亮點。

　　基于“教師發展成就學校發展，教師發展的高度決定學生發展高度，對教師專業發展的關懷是最人本的關懷”的教師發展理念。開創教師發展學校，其宗旨是：以教師敦厚的德行品質啟迪學生成人，以教師精湛的專業技能引領學生成才，以教師獨特的人格魅力激發學生潛能。突出“思想引動、加強業務驅動、強化目標牽動、堅持人文感動”策略，從推行理論學習制度，喚醒專業發展意識，以“教師發展學校”為基地，統籌教師發展工作，構建發展平臺，促進教師素養提升，用學校文化凝聚教師團隊，用學校精神提升師資隊伍素質”。通過這種專業發展的打造，培養具有高尚師德、掌握精湛業務技能、形成獨特教育風格、擁有景范文化氣質、享受教師職業幸福的高素質教師。成為景范的老師是光榮的、是幸福的，有學校高品位的培訓，教師在自身成長與發展中完善了自我、成就了自我，是自己成為高尚、高能、幸福的人。

　　三、在跟崗學習中，我領略了一個成功校長的風范，淺嘗景范中學校長辦學的成功經驗，在感嘆之余，深深地感到要對自身工作進行總結和反思：

　　（一）教育一定要有先進的理念引領。作為校長要立足學校實際和緊扣教改形勢，確立自我的辦學理念。“以人為本、和諧發展、為學生未來奠基”就是順應教育發展而提出的，其能引領學校沿著正確的辦學方向健康發展。

　　（二）學校育人途徑一定要營造濃厚的文化環境。作為校長要從校園文化入手，在環境、制度、情感等方面下功夫，極力打造“文化育人、潤物無聲”的教育環境。

　　（三）教學質量的提高一定要靠課堂教學的有效。作為校長一定要加強課堂有效、高效管理與指導，做好課堂教學模式的學習與運用，做好課堂教學效果的監控。

　　（四）學校要發展一定要靠教師先發展。作為校長一定要認識到教師發展是學校發展的根本，要加強對教師教學業務能力的培訓與提升，多渠道搭建教師發展平臺，引領教師走上專業發展的道路。

　　（五）學校工作要出效益要靠制度與人文相結合的管理。作為校長一定要做好剛性的制度管理與柔性的人文關懷相結合，使學校的管理在剛性的制度上保持規范、有序，在柔性的人文關懷、情感激勵上提高人的積極主動性，從而使管理更為有效和可持續。

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