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紅古小學兩基匯報材料
紅圪垯小學基本情況
抓喜秀龍鄉紅圪垯小學是一所藏、漢、英“三語”教學的農村寄宿制完全小學，始建于1953年，坐落在天祝縣抓喜秀龍鄉紅圪垯村中心。學校主要服務于紅圪垯、代乾、南泥溝三個行政村，服務半徑約20公里，服務區內聚居著藏、漢、蒙、土、滿等民族，人口2200余人。學校占地面積5260平方米，校舍建筑面積2154平方米。
學校包括學前班設有7個教學班，2011年春季學期在校學生54名，其中女生25名，少數民族學生52名，寄宿生54名。現有專任教師14名，其中少數民族教師12名，女教師5名，教師中已取得大專及其以上學歷者12人，中師學歷2人，學歷合格率100%。
學校始終堅持德育為首的辦學方向，以校風建設為基礎，以養成教育為主線，以教師隊伍建設為根本，以質量為中心。經過幾代教師的艱苦奮斗，辛勤耕耘，積極探索出了以漢語為主、藏語為輔的加授藏語文教學模式，逐步形成了藏、漢、英三語教學的獨特風格，建校50余年來共培養出小學畢業生1300多名，為上一級學校輸送了大批合格人才，為當地經濟建設和農牧民文化素質的提高做出了積極的貢獻。
近年來，學校相繼實施了美國科技教育協會“認養鄉村圖書室”項目、“義教二期工程”、“國家西部農村中小學現代遠程教育工程”等項目。學校現設有多媒體教室、播放室、圖書室、教學儀器器材室等，圖書室藏有藏、漢、英三種文字圖書6542冊，教學儀器設備、體育器材的配備基本滿足教學活動的需求。
學校堅持以“團結奮進，求實創新”為校訓，以“文明育人，五育并舉，改革創新，實干巧干”為教風，以“尊師守紀、奮發向上”為學風，突出“三語”寄宿制學校的辦學特色，關心學生的學習、生活，重視學生的身心健康，
著眼于學生的未來發展，全面推進素質教育。學校在系統總結多年辦學經驗的基礎上，制定了30多項規章制度，逐步形成了涵蓋教學管理、教學研究、安全管理、學生健康發展、寄宿生管理等方面的較為完善的制度體系。完成了校本教材《雪域星光》開發，為了使年輕教師快速成長，學校制定了教師“五個一”奮斗目標（每個領導包一個班級、每個教師包一個學困生、每個教師每月讀一本書并寫出心得、每個教師每月寫一篇教學反思、每個教師發展一個特長），學校始終突出“雙語”辦學特色，堅持每日交給學生一句英語和藏語，收效明顯。近三年來，我校在上級主管部門的親切關懷和在全體教師的不懈努力下，教育教學質量穩步提高，2017--2017學年度畢業班三科、四科及格率分別為72.3%、72.3%。2017-2017學年度畢業班三科、四科及格率分別為93.3%、92.86%，2017-2017學年度畢業班三科、四科及格率分別為87.3%、87.3%。學校先后榮獲甘肅省文教方面社會主義建設先進單位、武威市校園環境建設師范學校、天祝縣德育工作先進單位、天祝縣教育系統先進單位、天祝縣教育系統先進集體、天祝縣教學成績突出的先進集體等多項榮譽稱號。
“兩基”國檢自查情況
根據國教督【2004】9號《國家教育督導團關于加強西部地區“兩基”攻堅督導評估工作的意見》，教督【2017】4號《教育部關于進一步加強和改進對省級實現“兩基”進行全面督導檢查的意見》，于2011年6月我校對“教育普及程度、教師隊伍、教育質量、辦學條件、教育經費、學校管理、掃盲工作、貧困學生幫扶，學校安全”等方面工作，按照“兩基”迎國檢指標要求進行了詳盡分析，查缺補漏，并制定了整改措施，自查整改情況如下：
一、普及程度
1.適齡兒童、少年入學率達100%，在校學生無輟學情況。
2.15周歲人口初等教育完成率、17周歲人口初級中等教育完成率均達
100%。為確保以上成果，校長每學年都與班主任，各科任教師簽訂“目標管理責任書”和“控輟保學責任書”，明確責任，以確保按要求完成普及程度各項相關指標。
3.完成了2017年、2017年、2017年15-54周歲人口統計表；15-54周歲人口文化狀況登記表；成人教育領導機構；成人教育目標規劃；農牧民文化技術培訓教師花名冊；掃盲教師花名冊；農牧民實用文化技術培訓人員花名冊；成人教育情況總結；文盲半文盲人員花名冊；掃盲班學員花名冊；鞏固提高掃盲班學員花名冊；脫盲人員花名冊；剩余文盲花名冊；掃盲班學員報到冊、考考勤冊；鞏固提高掃盲班學員報到冊、考勤冊；掃盲班學員成績冊；鞏固提高掃盲班學員成績冊；失能人員花名冊；死亡人員登記表；婚出婚入情況登記表；在鄉初中畢業生花名冊；文盲、半文盲、脫盲人員花名冊。
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二、教師隊伍
1.教師學歷合格率100%，每位教師畢業證，資格證，普通話等級證，繼續教育證齊全。
2. 教師隊伍（編制15人，實有教師15人，在校學生54人），教師隊伍整體學歷達標，但仍需繼續加強教師專業素養的培訓，校長任職條件合格率、校長崗位培訓合格率均達100%。
三、教育質量
1.按照國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時，學生品德操行綜合評定合格率100%。
2.畢業班學生畢業率，畢業班學生體育合格率均為100%。
3.學校每年春季舉行一次由全校師生參與的體育達標活動，每年“六〃一”舉辦全校師生共同參與的文化藝術節。學校全面貫徹教育方針，按規定開齊課程、開足課時，把學生德育放在首位，關注學生身體健康，積極開展文體活動。
4. 完善教學常規管理體系，做到獎勤罰懶、從嚴管理。學校領導經常深入教學第一線，加大課堂教學研究力度，構建創新型教育模式，保證教學過程的優化。
四、辦學條件
1.教學用房按標準建蓋院墻、校門、運動場地、廁所、水源、旗桿合格。
2.課桌椅配備齊全，教學實驗儀器按三類標準配齊，信息技術課設備人機比5:1。
3.實驗教學開出率達95%。
4.校園占地5260平方米，建筑面積2154平方米，生均校舍面積39.88平方米。共有圖書6542冊，生均占有圖書室圖書121冊。
5.班級學生在4-12人之間，民族地區小班額現象明顯。
五、教育經費
1.財政對教育的撥款逐年增長，年生均教育費逐年增長，增長比例高于財政經常性收入。
2.教職工工資（包括各種政策性補貼）按時足額發放。
3.民族教育基金足額下撥，并且逐年增長。
4.國家對西部地區實行免除學雜費以來，學校嚴格執行國家有關政策，完全免除學雜費、課本費，無任何亂收費現象發生，“兩免一補”政策得以貫徹落實。寄宿生生活補助費都足額發放，對學生食堂實行校長主管，派一名教師管理食堂，并負責食堂采購。堅持兩人采購，有經手人、證明人。由校長簽字，方能入賬。合理用好學校的每一分錢，為“兩基”國檢提供了扎實的后勤保障。
六、安全管理
安全工作，責任重于泰山。安全工作，涉及到家庭悲歡，學校穩定，社會和諧。我校一直高度重視學校的安全工作，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，由總務主任分管安全工作。有領導具體抓，有具體管理制度，做到月月有安排，周周有檢查。安全責任書實行層層簽字，責任到人。經常對學生進行安全常識教育，結合國家法律法規講安全，結合生活實際講安全，結合安全隱患講安全，大力宣傳如何預防煤氣中毒、預防食品中毒、防溺水、防電、防交通事故、防意外傷害等安全知識。樹立師生安全意識，制定各種應急預案，做到安全工作警鐘常鳴，確保學校財產安全、師生人身安全。
求真務實、堅持不懈，決不弄虛作假，不自欺欺人，杜絕了重大安全事故的發生，多年來學校無安全責任事故發生。
七、校園環境衛生、校園文化、校園綠化、美化符合相關要求。
我校積極爭取上級部門拔款，投入學校的設施建設，不斷改善辦學條件，為師生的生活、學習、工作提供了一個良好的環境。近年用于環境綠化、文化建設、改造樓頂、粉刷教室、儀器柜、辦公設備等資金 25萬多元。 根據抓喜秀龍鄉教育輔導站的要求，要求班主任督促學生搞好每天的晨掃和周一周四的大掃除，加強學生養成教育，督促學生養成不亂扔果皮紙屑包裝袋等
雜物的習慣。如今的紅圪垯小學布局規范合理，環境干凈優美，達到了環境育人的目的。
存在的主要困難與問題
1、教師隊伍整體學歷達標，但仍需繼續加強專業培訓。
2、編制15人，實有教師15人，在校學生54人，應有編制15人，還應補充2個編制。
3、雖然財政對教育的撥款逐年增長，年生均教育費逐年增長，但由于學生少經費緊張，學校運轉困難。
4. 積極爭取上級項目粉刷教學樓、封閉教師宿舍和學生宿舍的平房，校園硬化。
現階段工作進度情況
按照抓喜秀龍鄉教育輔導站“兩基”迎國檢工作進程安排，結合我校實際完成了以下工作，2011年3月9日我校領導和教師參加了抓喜秀龍鄉教育輔導站組織召開的“兩基”迎國檢動員會。3月9日晚上成立了以校長董宣巴才讓為組長，李當智為副組長、其他教師為組員的“兩基”迎國檢工作領導小組；李當智為檔案資料工作負責人，制定了具體可行的迎檢工作實施方案。迎檢工作組專職工作人員李當智主任布置了具體的迎檢工作，將具體工作和完成時間責任到人。3、4月份已完成2017年、2017年、2017年度“普九”檔案的整理工作，2017年、2017年、2017年度成人檔案的整理工作，在完成其他日常工作的基礎上繼續整理“兩基”檔案，其他檔案資料也已整理完善。
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5、6月份，繼續建立完善電檔案，做好宣傳工作，印發宣傳材料。更新了2017-2017、2017-2017、2017-2011三年義務教育檢測數據，校園美化、綠化工作已基本完成（由教育輔導站提供柏樹、松樹苗80余棵），學校全體教師利用雙休日加班完成了對學生宿舍、教師宿舍、學生灶房、校園內墻等990平方米的粉刷和布置。粉刷圍墻鐵柵欄440平方米、粉刷封檐板、學生宿舍和教師宿舍門104平方米、制作室內展板大小共22塊（60平方米），書寫、粉刷“兩基”標語7幅，粉刷學生宿舍、教師宿舍頂棚324平方米，書寫、繪畫校園墻體宣傳字畫136平方米。接通了中國移動的光纖，重新布置了微機室、多媒體室（制作了防塵罩），維修電腦12臺，所有計算機都能正常運行。學校辦公室、教師宿舍、多媒體室網線全部連通。
紅古小學兩基匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領導：
首先，我代表鄉黨委、鄉政府對各位領導在百忙之中蒞臨我鄉檢查指導“兩基”工作表示衷心的感謝。下面，我就全鄉三年來“兩基”迎國檢工作作一簡要匯報：
一、基本情況
紅古鄉位于紅古區中部，北與永登縣七山鄉接壤，南與青海省民和縣隔河相望，轄8個行政村、1個社區、14325人，其中農村人口12688人，城鎮人口1637人，2017年全鄉農民人均純收入達到7430多元。
全鄉有八所中小學，其中7所完全小學，1所完全中學（蘭州24中學），有蘭州市一級一類標準化小學1所，二級二類標準化小學1所，三級三類標準化小學5所。蘭州二十四中學已建成標準化初中；全鄉中小學生1413人，其中小學生833人，初中生580人。
二、“兩基”鞏固提高工作情況
（一）普及程度
1、正常兒童、少年入學率
（1）小學適齡人口入學率：2017年至2011年四學年度均為100% 。
（2）初中階段入學率：2017年至2011年四學年度分別為110% 、125% 、125% 、118% ，其中女少年入學率四學年度分別為138% 、124% 、119% 、114% 。
2、殘疾兒童少年入學率：2017年至2011年四學年度均為100% 。
3、在校學生輟學率
小學輟學率：2017年至2011年四學年度均為0。
初中輟學率：2017年至2011年四學年度分別為0.29% 、0.46% 、0.51% 、0，其中女少年輟學率四學年度均為0.29%。
4、15周歲人口中初等教育完成率：2017年至2011年四學年度均為100% 。
5、17周歲人口中初級中等教育完成率：2017年至2011年四學年度均為98%以上 。
6、15周歲人口文盲率：2017年至2011年四學年度均為0。
（二）師資水平
全鄉義務教育階段教師181名，其中小學專任教師108人、學歷達標率為100%；初中專任教師75人、學歷達標率為100%；中小學校長崗位培訓率達到100%。2001年以后新補充教師36名，其中小學新補充教師6名，初中新補充教師30名，學歷合格率均為100%。
（三）辦學條件
小學校舍總面積18313平米，生均22平米，初中校舍總面積13266平米，生均11.2平米，小學生均圖書13冊以上，達標率為100%；初中生均圖書20冊以上； 2所學校配有微機室，7所學校配備了農村遠程教育設 2
備。全鄉中小學均按省定標準配備了數、理、化、生、科學、音、體、美等器材，均已達標。
（四）教育質量
全面貫徹教育教學方針，努力提高教育質量。近三年，小學畢業率為100%，初中畢業率達到98%以上，初中畢業生85%以上升入高中階段學校就讀。
（五）教育經費
全鄉教育經費全部納入區財政保障范圍，教師工資由區財政按時足額撥付到教師個人工資帳戶，并辦理了“三金”和享受600元的取暖補助。學生人均公用經費逐年增長，2017年為240元，2017年為300元，2017年為400元。
（六）學校安全管理
始終把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的理念，開展了創建平安校園活動，校長為學校安全第一責任人，鄉政府與學校、學校和教師簽定了目標責任書，明確職責，責任到人。加強安全教育宣傳，確定每學期開學的第一堂課為安全教育課，開學的第一周為安全教育周，教育學生注意交通、飲食和防火安全，同時，做好安全隱患排查，填寫好安全臺賬。由于宣傳到位，措施到位，全鄉師生安全意識得到了更進一步的加強，近三年來，未發生一起安全責任事故。
（七）掃盲工作
2017年全鄉青壯年總數為9277人，青壯年人口中非文盲率達100%。近三年脫盲后鞏固提高211人，脫盲人員鞏固率達100％。全鄉8個行政村都建有農民文化技術學校，辦學覆蓋面達100％。
三、鞏固“兩基”工作的主要措施
（一）加強組織領導，夯實工作基礎。我鄉始終把發展基礎教育擺在優先發展的戰略地位。成立了由鄉長為第一責任人的“兩基”工作領導小組。中心校也成立了相應的組織機構。同時，根據市區“兩基”迎國檢會議精神，明確“兩基”工作的重點和難點，多次召開專題會，聽取“兩基”工作匯報，研究解決“兩基”工作中出現的問題，并召開有全鄉村干部和各校校長參加的“兩基”迎國檢工作會議，對我鄉“兩基”迎國檢工作進行安排部署，提出舉全鄉之力，抓好“兩基”迎國檢工作的要求。
為強化“兩基”鞏固提高攻堅意識，增強責任感，鄉政府與各部門和中小學簽訂了“兩基”目標責任書，層層落實職責任務。實行各村、學校定期向鄉政府匯報“兩基”工作制度，將鞏固提高效果列入各部門及村兩委年終考核的重要內容。在“兩基”工作中，我們充分發揮教育督導的監督、指導作用，加強過程督導，先后進行了“兩基”資料滾動，學校圖書配備使用、實驗教學設施配備、實驗教學管理、控輟工作等專項評估檢查。有力地推動了我鄉“兩基”鞏固提高工作的全面開展，提高了“兩基”工作的效益和質量。
（二）落實分級辦學方針，提高辦學質量。近年來，鄉村兩級投資教育事業資金達51.19萬元，辦學條件得到極大改善，教育公平在我鄉得到充分體現。一是加快硬件建設。新莊、紅古、水車灣、旋子、新建等5所小學按照模式二配備了農村現代遠程教育設備和白板教學設備。王家口聯校、24中學按照模式一建成了微機室和多媒體教室，全鄉中小學都有電腦并接通了寬帶。2011年，投資14萬元為各學校配
備圖書4000多冊，配備音、體、美、數學等教具和教學器材300余件，配備打印字復印機4臺，配備書柜、書架20個。二是加快基礎設施建設。投資20萬元，完成水車灣小學沼氣廁所建設任務。投資49.5萬元，硬化小學校園4420平方米，修建圍墻1250米，翻建廁所1個70平方米，修建花壇8個，處理校舍屋面1320平方米。改造D級危房2000多平方米。建成了蘭州二十四中教學樓、宿舍樓、綜合實驗樓、餐飲樓。投資10余萬元，修建王家口聯校圍墻150米，花壇4個，硬化道路100多米，同時購臵了教具、體育器材等用品。三是強化人文關懷。始終堅持“以人為本”的人性化管理方針，在“三八節”、“教師節”及“六一兒童節”期間組織鄉黨政領導及各村“兩委”班子成員赴各個學校對教職工進行慰問，累計發放慰問金8萬余元。
（三）堅持依法治教，抓好“保學控輟”。一是加強宣傳。成立了義務教育宣傳隊和執法隊，通過宣傳《義務教育法》和相關法律法規，增強了群眾依法送子女入學的意識。二是明確責任。通過簽訂責任書，層層落實 “保學控輟”工作職責，堅持“保學控輟”工作“四包六到位”，即機關干部包村、村組干部包片、校長包學校、教師包學生和任務到位、責任到位、措施到位、人員到位、動員工作到位、執法到位。三是實行學校承諾制，減少學校因素的輟學。組織學校向社會承諾：不體罰、變相體罰學生，不以任何借口迫使學生退學、轉學，不歧視后進生，不亂收費。四是認真貫徹落實國家“兩免一補”政策,保證了學生不能因貧困而輟學。由于“保學控輟”措施有力，有效地控制了學生輟學現象的發生。
（四）開展農業科技培訓，掃除青壯年文盲。一是穩定成教隊伍，保證成教工作的連續性，鄉上成教專干堅持三年不變更。二是做好宣傳工作，在執行計劃生育政策，優撫軍烈屬，推廣先進生產技術等活動中，宣傳《掃盲工作條例》和新修訂的《義務教育法》等法律法規，宣傳學習科學文化知識的重要性。三是采取集中上課與分散輔導相結合的掃盲辦法。利用農閑時間，在鄉政府或中心校集中開辦掃盲培訓班，學校負責上文化課，鄉農技部門負責講授農技知識。同時，借助學校的教學設施實行“日校辦夜校，一長管兩校，一師任兩教”的辦學方式，使學習文化知識與農業科技培訓有機地結合，達到學一門技術、致富一家、帶動一片的目的。四是積極開展農村剩余勞動力轉移培訓，陽光工程培訓和初三畢業生的勞動技能培訓。
（五）深化教育改革，提高管理水平。
一是實行校長負責制和目標管理責任制。各學校都建立了完善的規章制度，做到了以制度管理教師，以制度創新激發學校活力，先后修訂完善了學校常規管理制度和目標管理獎罰制度，有效地規范了師生行為，教師的自律意識明顯加強，師德師能水平有了很大提高。同時，嚴格按照新課程方案，課時計劃組織教學工作，制止隨意延長在校學習時間和占用雙休日、節假日補課現象，嚴禁給學生征訂各種不同的教輔材料，切實減輕學生過重的課業負擔。二是實行全員聘任制。積極推進人事制度改革，定崗位，定職責，定績效，推行績效工資考核制度，建立了配套的考核方案，有效調動了廣大教師工作積極性。三是認真落實教師培訓和繼續教育工作。組織全體教師參加了第二輪新課程培訓，班主任培訓，
心理健康培訓和信息技術等培訓，每年派出60多名教師參加市教育局組織的教學新秀觀摩教學活動，派出30多名教師參加國家和省上教育專家在甘肅省的專題講座。目前，我鄉有省級骨干教師1名，市級勞模1名，市級優秀教師2名，市級骨干教師2名，市級教學新秀1名，區級骨干教師和學科帶頭人25名。四是加強民主管理。進一步完善教職工代表大會制度，組織教師積極參與教育改革和學校管理，做到學校內部重大事項、重大決策必須廣泛征求教師意見。實行政務、校務公開制度，各校都成立了政務公開工作領導小組，凡是學校人事安排，職務晉升，評優評先，學校建設、收費及財務支出等情況均在校內公開，接受教師及群眾的監督。
三、存在的問題和下一步打算
雖然我鄉教育教學工作取得了一定的成績，但是與上級的期望相比，還存在一些不足。一是農村小學生源減少，辦學特色不明顯，學校布局有待進一步調整。二是教育教學方式陳舊，師資水平需進一步提高。對于以上問題，我們將以繼續抓好“兩基”的鞏固提高為根本，以這次驗收為動力，措施不丟，力度不減，再接再厲，打好“兩基”迎國檢的攻堅戰。
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