安全管理的匯報材料
小金縣教育局安全辦:
我校為這加強學校安全管理,保證正常的教學秩序,按照各級政府對學校安全工作的管理要求及教育局的有關規定,認真組織教師學習,并結合學校的實際加以落實,現將具體情況匯報如下:
一、 加強宣傳力度,以提高全體師生的安全意識。全體師生應牢記“安全第一、預防為主、常抓不懈、警鐘長嗚”,把安全工作切實放在確保學校正常教育教學秩序工作的首位,進一步健全制度,立足于防范、強化監督、整治隱患、重抓落實、責任到人。
二、 加強制度建設力度。學校的安全工作以預防為主,必須進行制度建設。只有建立健全了制度,安全才能防范于未然。我校結合實際制定了“安全領導小組制度、值周教師安全制度、班主任安全制度、各村小安全制度、校園內的安全制度、飲食衛生安全制度、伙食團安全制度、上學放學安全
制度、體育課和其它活動課的安全制度等”。
三、 加強學校安全教育力度。我校將安全教育納入了教學內容,對學生及家長開展了安全教育,培養了他們的安全意識,提高了他們的自我防范能力。學校還和學生家長簽定了安全責任書,以確保安全工作的順利開展。
四、 加強學校的管理力度。學校管理水平的寬嚴,是決定學生安全保障的因素之一。所以我校嚴格了校內的管理制度,制定了校內的“十不準”以加強學生的安全管理。
五、 加強學校工作責任力度。我校對安全工作責任進行了具體的分解。把校內各類人員進行了具體分工,人人負責安全,各司其職。共筑安全平臺,讓學生有一個良好的學習環境,讓家長真正放心。
六、 加強落實力度。我校在安全工作上下了很大的功夫,如果我們只講安全,不具體去落實,安全得不到保障,學生就無法安心學習,所以我們把制度與落實相對應。一旦發生事故,我們將追究源頭,嚴肅處理。
七、 安全教育帶來的困惑。通過學習與討論,我們認
為安全和質量都很重要。切忌抓安全忘了質量。家長把子女送到學校是為了求知,不是為了安全。安全是質量的前提,質量是安全的結果,二者不能脫離,要相互緊密聯系。只有處理好二者的關系才能培養出新世紀的接班人。
小金縣撫邊小學
2017.9.18
安全管理的匯報材料 1
建設工程的安全生產,不僅關系到人民群眾的生命和財產安全,而且關系到國家經濟的發展和社會的進步。安全生產有關法律法規為建設工程安全生產提供了重要的法律依據,營造了良好的法律環境。針對建設單位在建設工程中的安全責任,結合工程的實際,市軌道交通有限公司在20xx年的建設工程中認真抓好建設工程安全生產和文明施工,把創建“和諧社會”的理念貫徹到安全管理中去,全年完成建設投資5.76億元,未發生重大傷亡事故。現將公司安全管理的匯報如下:
一、健全機構、明確責任,抓好安全生產
公司成立了安全生產領導小組,由董事長任安全生產領導小組組長。設置了質量安全部,明確了部門職責。通過安全生產法律法規和安全生產知識學習的培訓,公司各級領導和安全生產管理人員共34人取得了安全生產管理資格證書,一人獲得了國家注冊安全工程師任職資格。公司制定了《安全生產責任制》,明確了董事長為公司安全生產第一責任人,明確了公司各部門和全體員工各自的安全生產責任。公司每年與各部門簽訂安全生產責任狀,明確各部門年度安全生產目標,并對照安全生產目標進行考核、評比。
二、加強安全生產設施“三同時”
國家有關法律法規規定:新建、改建、擴建的建設項目從可行性研究至竣工驗收、投入使用,都必須嚴格按照建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。武漢市軌道交通建設工程作為大型公共設施,嚴格按國家有關法律法規規定實施安全生產設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。在進行項目可行性研究時,對項目的生產條件和安全設施進行綜合分析,編制安全專篇,確定安全設施的設計方案。同時,委托安全評價中介機構進行安全評價,對項目安全設施的安全性和可操作性以及安全設施的建設和投入使用情況進行綜合分析,提出安全對策。武漢市軌道交通一號線一期工程、一號線二期工程和二號線均委托安全中介機構進行了安全評價。施工過程中嚴格按設計圖進行施工。項目竣工后,由安全生產監督管理部門組織對安全設施進行專項驗收,保證安全生產設施能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
三、施工前的安全管理
按照國家有關法律法規的規定,軌道交通建設工程嚴格按建設程序辦理各項審批手續,所有在建工程均辦理了規劃許可證和施工許可證,施工圖經過了設計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,工程開工前各項手續齊全。
在招標階段,將安全生產、文明施工要求和安全生產措施費用作為一項重要內容納入招標文件,為施工過程中的安全生產提供了強有力的保障。
工程開工前,及時到市政工程質量、安全監督站辦理質量、安全報監手續,自覺接受政府建設監督部門的監督,保證工程施工質量和安全。
公司在工程開工前為工程辦理“建筑(安裝)工程一切險”和“第三方責任險”,各承包單位為施工人員辦理“意外傷害保險”,保證了工程因意外事故造成的經濟損失能夠得到有效的補償,保證施工人員因工遭受意外傷害后,能獲得及時的治療和有效的經濟補償,實現社會共濟,維護社會穩定。
四、健全管理制度,落實現場管理責任
根據法律法規的有關規定,結合軌道交通建設施工的特點,公司制定了《武漢市軌道交通建設工程安全生產、文明施工管理辦法》,在管理辦法中,明確了承包單位在施工建設中的安全責任,各項目部項目經理是本項目安全生產第一責任人,要求承包單位根據工程的性質、規模和特點,配備相應的專職和兼職安全管理人員,明確安全管理職責,落實安全生產責任制度,將安全生產責任層層分解,一級抓一級,層層抓落實,形成一個橫向到邊、縱向到底的安全生產網絡。同時,明確了監理單位在安全管理上的職責,監理單位對施工安全的監理要與工程質量、工期和投資控制同步實施。
在施工過程中,督促承包單位落實安全生產規章制度和操作規程,加強現場管理,消除安全隱患,確保施工現場的安全生產和文明施工。
五、加強對施工現場的安全管理
在工程建設期間,由公司帶隊,組織安全生產管理人員和工程技術人員不定期的對施工現場進行安全檢查,查隱患,除整改。
公司安全管理人員和項目管理人員經常到施工現場對照《建筑施工安全檢查標準》和《武漢市市政施工安全檢查辦法》等有關規范、標準進行日常安全檢查,糾正違規作業,整改安全隱患。
在施工建設的安全管理中,根據現場的施工特點,開展一系列的安全活動,促進現場的`安全生產和文明施工。如每月進行的一次安全質量評比活動、6月份開展的“安全生產月”活動、9月份開展的“比質量、比安全、比進度”競賽活動等均取得了很好的效果。
六、加強質量管理,確保工程使用安全
“百年大計,質量第一”,建設工程的質量,是工程使用安全永久的保證。在工程建設中自始至終把“質量第一”作為質量管理的基本原則,嚴格執行工程招標、設計文件審查、委托監理、質量監督、過程控制、竣工驗收等方面的規定。一是建立完善了工程項目法人、監理、承包商等各方主體的質量保證體系,明確了各自的質量責任;二是按照有關規定,嚴格按建設程序辦理各項審批手續,所有在建工程均辦理了規劃許可中和施工許可證,施工圖經過了設計審查,地鐵武昌站、范湖站深基坑施工方案通過了專家論證,到市政工程質量監督站辦理質量報監手續,自覺接受政府建設監督部門的監督;三是制定了有關工程管理、設計變更管理、監理管理等管理制度,使項目質量管理程序化、規范化;四是嚴格施工過程中的質量控制,重點部位、關鍵工序嚴格實行監理旁站制度;五是堅持第三方見證取樣檢測和其它質量檢測;六是堅持定期的質量檢查評比。
已竣工項目友誼大道立交工程驗收情況:主控項目符合設計及規范要求,一般項目平均合格率96,質量等級為優良;在建項目一號線二期工程樁基礎檢測799根樁,一類樁773根,占96.7,二類樁26根,占3.3,無三類樁,基礎、墩柱、箱梁分部工程驗收合格率100;地鐵武昌站分項工程驗收373項,合格率100;地鐵范湖站分項工程驗收23項,合格率100。
20xx年,市軌道公司在建設工程安全生產、文明施工管理取得了一定的成績,但我們清醒地認識到我們還存在著一些不足。在以后的當中,我們應保持清醒的頭腦,進一步強化安全意識,繼續將安全生產當作頭等大事來抓,認真落實安全生產責任制度,加強安全管理人員的學習交流,強化施工現場的安全管理,使軌道交通建設工程安全生產、文明施工上了一個新的臺階。
安全管理的匯報材料 2
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1、為加強安全管理工作,項目每月組織召開安全例會,進行安全教育培訓、進行綜合隱患排查治理。
2、開展了班組安全教育強化工作,以提高班組長安全管理能力,強化整體安全意識為核心,通過視頻觀看、理論學習、討論總結等形式,牢固樹立起“安全紅線”的思想。
3、根據《中華人民共和國職業病防治法》及京能集團、電力后勤公司相關要求,組織接觸職業病危害因素的作業人員進行一次職業病健康體檢。
4、為了讓作業人員了解和掌握作業項目的安全技術操作規程和注意事項,減少因違章操作而導致的安全事故,對作業人員進行安全技術交底。
5、為了向一線員工普及安全知識,營造濃厚的安全氛圍,組織第三季度安全知識競賽,增強員工學習安全知識的興趣,提升員工的安全意識。
6、為進一步提升后勤人員防火知識技能,提高員工對火災事故的應急處置能力,進行消防知識培訓,并組織開展了滅火器使用實訓。
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1、建立了進貨登記制度,定點采購具有相關資質公司的正規原料,保證食材新鮮、衛生。
2、食堂從業人員嚴格進行健康體檢,領取合格的'健康證后才允許上崗工作,平時檢查個人衛生,保證工作衣帽整潔。
3、每日保持食堂內外環境衛生,所有餐具每餐后進行嚴格消毒,生熟食品嚴格區分開。
4、貯存食品每日檢查,做到防霉、防蟲。
5、對于每一位新入職人員,進行入職前的安全教育培訓,對使用設備的安全操作規程進行安全技術交底。
(三)保安服務
1、為提高保安隊伍的整體素質,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照崗前培訓,班長帶班學習,實行傳、幫、帶制度。
2、關注隊員的衣食住行,公司領導始終將解決隊員的衣食住行當作一件大事來抓,讓隊員們感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保廠區內外的安全。
3、規范管理,做好各項安保工作,為了提高隊伍的整體素質,公司始終將隊伍的規范管理放到第一位。業務公司遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為;抓隊伍、抓思想、抓工作。三定為:廠區的重點要害部位做到定人、定崗、定職責。
4、保安公司每周為全體隊員召開一次部門例會,會上提出工作中遇到的各種難題,根據實際工作情況做出解決方案。對公司的各項工作計劃進行傳達與部署。
5、嚴格督查,落實各項規章制度進行跟蹤督查。不定期不分晝夜抽查各崗位工作情況。
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