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中心學校教育科研工作匯報材料
一年來,在縣教育局各部門的指導及縣教研室的直接關懷下,我校緊緊圍繞“規范管理,提高質量,找出差距,深入開展校本教研。”這一中心目標,在小學課題研究工作中做了一些新的嘗試和探索,開展了一些校本教研特色活動,現向各位領導匯報如下:
因為全縣中小學全面實施了新課程改革已經多年,隨著課改工作的進行,我校有部分教師參加了省、市、縣課改前的通識與教材培訓,對新課標、新教材和教法有了初步的了解,但還不夠全面。因而上級部門面對教育現實又提出了“校本教研”這個主題。校本教研是以校為本的教育教學研究活動,也是一種將教學研究重心下移的教研方式。因此,我校在開展校本教研工作時,主要從以下幾方面入手:
一、構建學習型的學校教研組織機構。
我校圍繞“校本教研”應成立了三個小組:一是以校長為組長、行政為成員的校本教研領導小組,其職能是對學校校本教研工作進行全面督查。二是成立以教導主任為組長、教研組長為成員的校本教研研究小組,其職能是負責校本教研規劃與管理,對外聯系教育專家,宣傳推廣本校教研教改成果,對內立足本校實際,組織教師研究學習,搞好校本教研工作。三是成立以各教研組長為組長、各科任教師為成員的校本教研學科小組,其職能是負責具體搞好學校校本教學研究,使教師實現專業的增值與成長。
我們合理規劃,加強領導,確保各科教學研究工作的正常開展,學校成立了教學和研究領導機構后,具體由教導室負責組織各科教學教研工作,每年校長都親自指導制訂學校教學教研總體規劃,對于我校的教學和校本培訓工作,教學經費、教材費、教師外出培訓費等一切費用,學校都是全力支持,一些通過培訓在教學和科研方面取得突出成績的教師,學校都嚴格按《巖頭小學教育教學目標獎勵條例》進行獎勵,并與教師評優晉級掛鉤,從而保證了我校校本培訓工作落到實處,充分地調動了教師開展教學工作與研究的積極性。
我們學校不斷改善培訓條件。為了加強教師的校本培訓內容,學校為語數學科的教師分別訂閱了《湖南教育語文教師版》與《湖南教育數學教師版》各12套,供老師們平時研究與學習。我校的圖書室藏書12000余冊,師生可以隨時借閱。學校音像資料較齊全。學校建有電腦室并開通了寬帶網,從而方便學生學習與老師們備課及查閱資料。學校還安裝了農村現代遠程教育設備,具有衛星接收站和教學播放點等培訓學習條件,為校本教研和教師培訓提供良好條件。
我們還努力挖掘現有培訓資源。我們充分使用上級教育行政部門推薦的基本教材,例如:《走進新課程》《校本教研活動指導》等,并充分發揮骨干教師隊伍的作用,我校骨干教師有:1位省級農村骨干教師(教導),3位教師參加市級骨干教師培訓,5位教師參加縣級骨干教師培訓。學校還開發了自編的簡單適用的校本培訓教材。
二、確立校本教研的基本理念,深入開展形式多樣、內容豐富的教研活動。
(一)、校本教研理念與各類校本教研活動。
當今世界,教師的專業化發展已成為國際教育改革的趨勢,我校校本教研理念也必須適應這一新的變化,在樹立學校教研促進學生發展的同時,應當具有教師發展的功能也就是必須要創造名師工程;因此我們在狠抓常規教學管理工作的同時,深入開展各類教學教研活動。
1)、開展“隨堂聽課,自主反思,評價反饋”活動。學校領導隨意或定時下課堂聽課,并以數碼相機錄下教學實況,再讓上課的教師拿回家自己觀看,然后讓上課的教師在教學反思記錄上寫下反思,接著聽課領導在教學反思記錄上寫評價意見,反饋給上課的教師。這樣能促進教師在課堂教學中落實和深化改變學習方式、教學行為和評價模式,能使教師真正成為學生學習的服務者、合作者和促進者。
2)、面向全體教師開展讀書活動、教師座談會。由于工作壓力大,閑暇時間少等原因,小學教師讀書少已經成為制約其發展的重要原因。由于教師勞動的個體性特點,加上目前評價中給教師排隊的做法,導致教師間溝通、交流少的情況普遍存在。出于教師專業化成長的需要,我們在全體教師中開展讀書活動、教師座談會,以汲取營養、提高素質、形成濃厚的學習、討論、交流氛圍。
3)、開展優秀教師帶徒活動。幫助優秀教師在幫助他人的過程中扎根于教師群體之中,幫助普通教師、年輕教師更新教育理念、提高專業能力,使整個教師隊伍呈現出后浪推前浪、互幫共進的發展態勢。我校在高度重視優秀教師發展的同時,高度重視發揮他們的幫帶作用,高度重視整個教師群體的發展,開展校內優秀教師帶徒活動,使優秀教師在助人的同時密切和教師群體的關系,使普通教師在接受幫帶的同時了解、理解、學習、靠近優秀教師。
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4)、狠抓科研促進教師的專業水平。素質教育需要的不僅是會教的教師,更需要的是善于教改科研的復合型人才。結合學校發展的新形勢選擇一些具有前瞻性的教育教學研究課題,例如,本年度,數學組研究的專題有:《應用題教學中大力提倡自主、合作、探究的學習方式》、《如何落實新課標,讓數學教學充滿樂趣》、《如何激發學生的學習興趣》、《如何培養學生獨立思考的習慣》、《如何幫助學生把知識系統化》、《如何培養學生解
決生活實際問題的能力》、《數學應用與小學生數學應用意識的培養》等。圍繞著這些專題,數學教研組對每個專題的研究,都先認真組織學習討論研究,再由主講老師上研究課,接著由主講老師進行說課,再接著有聽課老師評課,然后大家討論重點和疑難問題,最后由組長總結。教研活動的全過程,組長均在《教研組活動記錄》上做好記錄作為學校資料存檔。為了使教師互相學習,取長補短,我們還開設了班級教學活動開放周。我們還提倡各老師之間平時互相聽課,相互學習,交流合作,共同提高。平時老師聽課,一般情況下不須事先打招呼,隨到隨聽,做好聽課記錄和點評。學校領導隨堂聽課后,要接著檢查老師的教案。這樣,促使每一位教師上每一節課都必須認真備課、上課。這對于提高教師的教學水平、教研能力和教學質量都起到了積極的促進作用。
5)、創設學生展示自己的平臺,促進學生的發展。如:升旗后的演講、學生自編出板報、單元優秀作文評選、各種各樣學生競賽活動等。
6)、以創建“農村示范寄宿制學!睘槠鯔C,凝聚師心,審視、反思、改進我們的教學研究行為,推進我校的辦學水平再上新臺階。我們在校本教研方面,在課程改革新背景下,樹立了理念先進、教改活躍、教有特色、學有收獲的學校典型,并且更新教師教育教學理念、改善師生關系、變革辦學方式、努力提高教育教學質量。
(二)、數學教研組特色創新活動:
巖頭中心小學數學教研組教學力量比較雄厚,組內10名教師,有經驗豐富的優秀教師多名,教壇新秀2名。是一個敬業的團隊。團隊成員熱愛學生,不斷鉆研,提高自己的專業水平,學習現代教學技術,鼓勵學生自主探究,使數學教學質量得到穩步的提升。
這是一個團結的團隊。團隊成員經常在一起切磋教學方法,展示課堂風采,學習教學理論,做到教學理論資源共享。近一年來,還利用傳、幫、帶和進行師徒結對的方法,促進年輕教師迅速成長。
1、搭建教師階梯性發展的平臺 。 多年來,數學教研組的宗旨是著眼于教師整體素質的提高,全面啟動“教師成長工程”,青年教師隊伍建設的起始工程。我們堅持“以人為本,注重實踐,分層提高”的指導思想,在數學組中還特別加強對青年教師業務的指導、培養。要求新教師或自愿拜師學習的青年教師與有經驗的骨干教師結成對子進行傳、幫、帶。學校通過個人成果匯報(上一節公開課,命一份優秀試卷、寫一篇學科論文、進行一次學科論辯)及學生座談會確認其是否過關。
教師階梯性發展平臺的搭建,使每位教師在不同層面上都有了較大的提高。我校幾位年輕老師在老教師的精心指導下,取得了很大的進步,同時新教師成長迅速,教學能力與水平與日俱進,多次承擔教學研討活動主角。
2、建立數學教研專題。
我校教研組充分利用現有的網絡資源,建立了數學教研專題活動,設有“校本研修、教案設計、論文反思、試題集錦”等欄目,每次教研專題活動圍繞專題,讓教師共同參與討論,發表見解,促進教師群體思維的互動,讓我們的教研工作從理論走向實踐,從實踐走向信息化。而且專題活動中所記錄信息,是我們進行研究的第一手珍貴材料。并且教師在開放的平臺中實現與他人的交流并分享彼此的經驗及感悟,使得有經驗的教師的知識能夠被保存和傳播,年輕的教師可以站在前人的肩膀上更上一層樓。另外,通過專題活動還為教師實現了“實踐、交流、反思、再實踐,螺旋上升”的研究平臺,使教師可以在更高層次上實現真正的專業成長和發展,進而提高了教學效果。
3、規范數學教研活動的體系。
數學教研組整合原有的教研、科研、培訓資源,嚴格按照教研室的要求。活動分“準備階段——實踐階段——研討階段——總結階段”進行。以新課標理念為指導,以課程改革主題為基礎,舉行了以“重視小學生計算能力教學”、“數學課堂教學結構調整的研究”“新課程改革條件下的農村小學生數學操作能力研究”為主題的研討活動。 準備階段,組織教師重溫了“數學課程改革”的有關觀點和內容,接著由各年段教師有針對性地收集有關資料,在年段內組織教師進行學習、討論。每位教師根據學習資料寫下自己的思考,并以年級段為單位進行交流。再通過大組的集中討論、交流確定本學期的研究主題。 實踐階段,各教師分頭完成個性化教學設計,根據設計進行教學實踐操作,年級組內教師互相評課,教師根據教學思考寫出教學反思稿。在此基礎上集中討論,推選出年段最佳設計,并集思廣益,進一步完善該設計,形成一篇優秀教案。由設計教師進行課堂教學實踐。 研討階段,研討課執教教師介紹形成最佳設計的思路,著重談設計中的“課堂結構創新”的有關內容。執教教師與小組成員對話,交流研討課的得與失,針對主題進行討論,形成共識。 總結階段,2017年上期,我們還組織進行了一次全鄉性的數學知識檢測賽,全面檢測了本年來數學教師的教學效率與質量情況,各位教師獨立撰寫有關論文,總結本次研訓活動的得失,并提出合理化建議。
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通過一系列的教研活動,老師們對新課程改革條件下的數學教學進行了大膽嘗試、探討和反思,形成了共識,知道了如何圍繞新課程改革目標展開、串聯,由簡單到復雜,由局部到整體,形成結構化的組合。
一份耕耘,一份收獲,一年來,我校的數學教學情況來看:教師觀念更新、教學風氣濃厚,教學質量進步明顯,取得了可喜的成績。
三、采取有效的學習型教研方式。
促進教師教學行為的真正轉變,不僅要構建學習型的教研組織,還需采用學習型的教研方式。首先要強調終身學習,其次是強調全員學習,然后是強調全過程學習,最后是強調團體相互學習。所以,我們教師除了上匯報課、公開課、優質課等傳統形式外,還應該多開展說課、評課、集體備課、教學設計競賽、教學經驗交流、質量分析等多種形式的校本教研活動,并且每次活動都要呈現出民主、活躍、不吐不快的研究氛圍。
我們還認真落實教學管理制度,重視教學研究實施過程管理,制度落實對校本培訓的實施至關重要。為更好地激勵教師,學校制定了《巖頭小學教研管理制度》、《巖頭小學教師量化管理措施》、《巖頭小學教師校本培訓制度》,《常規教學工作管理制度》、《教師考核制度》、《教師備課要求》、《教師上課制度》等多種管理制度,對教師的工作計劃、工作總結、備課、授課、作業批改、輔導、考核、聽課、學習、研究等方面做出具體規定,每學期由教導室組織校領導與各學科教研組長進行教學檢查二到三次,并認真做好記錄,及時表揚批評糾正,期中和期終總結獎勵。學校領導成員不定時地進行抽查。經學校領導檢查,絕大多數老師都能按學校的規定和要求,積極完成教學工作任務,積極參加學習與研究,學習與工作效率十分顯著。學校對教師在校本培訓的表現,提出具體要求并作為教師考核重要內容之一。從而發揮教師的積極性、主動性和創造性。
四、我們學校的發展的目標。
發揚我們巖頭小學的優勢,辦出我們自己的學校特色,培養我們學校的名氣與教學品牌。
我們將繼續努力提高教師的教育教學業務能力,盡快形成梯級發展的教師隊伍建設機制;人才流動是必然的,作為一個鄰近縣城的鄉鎮中心小學,培養出的骨干教師被挖走的情況是難以避免的,但我們不能為此而不培養優秀骨干教師。我們要做的就是努力形成梯級發展的教師隊伍建設機制,創造條件,縮短骨干教師與普通教師的差距,形成有梯級的骨干教師群,這樣走一兩個骨干,后面的“次骨干”能迅速補充上來,如此的骨干教師流動就不會對學校造成傷筋動骨的影響,新骨干教師的產生又激發了教師隊伍建設的活力。從而推動我校教育教學各項目標的快速發展與進步
五、2017年各類教學教研成果
我校近一年來,何周玉在“縣中小學教師普通話演講競賽”中榮獲二等獎;并且我校一年中共有20多位教師撰寫的各科教學論文在省市縣論文評比中獲獎,唐蘭鳳老師撰寫的數學教學論文《我設計的數學練習題》在全國數學新課堂教學研討會上榮獲二等獎,伍斌撰寫的信息技術論文《也談信息技術教學中的發散思維》在全國教育管理與實踐論壇大賽中榮獲一等獎,黃
元坤、楊興連等撰寫的論文《大力開展德育工作,努力培育一代新人》、《There are more shops in Picture One教學設計》在市論文評比中榮獲二等獎。
同時我校近年來共有教師輔導學生15人次在各級各項競賽中獲獎。在全國第二屆“郵政杯”學生書信作品大賽中,我校六年級的龍啟民等2人獲省級二、三等獎(懷化市僅有15名獲獎);有楊磊、羅亞梅等6人次參加全國“星星杯”繪畫作品賽中分獲金、銀獎;有饒彬彬、鐘繼東同學的軟筆、硬筆書法,伍瀅同學的《渠江蕩舟》攝影作品在全省“小學生書法、攝影作品競賽”中獲省二、三等獎,有朱春燕、李素珍等5名同學的《滿園春色》、《蝦》等作品在市學生繪畫作品競賽中獲一等獎;同時在縣級“手抄報比賽”、“書法比賽”等各項比賽活動中,我校也有多位同學獲獎。我們學校也組織了學生開展“語文、數學素質知識競賽”、“六一文藝匯演活動”、“詩歌朗誦”、“作文競賽”等多項比賽活動。我校今年六年級畢業會考成績也進步較快,語文單科列縣第8名,綜合名次列第10名,并有4學生考入縣重點中學。
總之,“學無止境,教無止境,研無止境”短短的12個字充分概括了我們學校教學教研的方向,我們巖頭小學的教研組隊伍就像一株年輕的幼苗正在茁壯成長。
巖頭鄉中心小學
2017年12月25日
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