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馬渡學校班級管理工作匯報材料
一、選拔和培養(yǎng)好班主任，建立一支過硬的班主任隊伍
班主任是班級管理工作的組織者、管理者、領導者和教育者，是學校進行各項工作的得力助手和骨干力量。一個班級如果沒有一位好的班主任，那將是不堪設想的班級。一個學校如果沒有形成一支比較好的班主任隊伍。班主任自身素質(zhì)如何，直接關系到學校教育教學的成敗。所以，學校工作中，建設好班主任隊伍是至關重要的。什么時候這支隊伍抓好了，學生管理工作就主動了，什么時候忽視了班主任工作，學生管理工作就被動了。
二、建立健全適合校情的班主任管理制度，用制度去規(guī)范班主任工作
學校要結(jié)合學校具體實際，針對班主任管理，制定一系列行之有效的學校班級管理制度。加強班主任管理制度的建設和創(chuàng)新，實現(xiàn)以制度管人，以制度服人，以制度培育人，以制度發(fā)展人的管理方式。如建立各項常規(guī)制度，以指導班主任的工作，使之能正常健康地開展，如班主任一日常規(guī)工作制度，班級工作檢查制度，家訪制度，班級德育考核制度等。如文明班級量化評比制度的實施，可以把班主任工作的管理引入到規(guī)范化渠道，使班主任工作更細致、更深入、更全面，更具有條理性。通過加強制度管理，促進班主任工作上軌道上水平。
三、認真務實的做好班主任工作考核
要發(fā)揮班主任在班級管理中的主導作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化，就必須進行務實的做好班主任工作考核，以達到表揚先進，鞭
策后進的目的，形成良性循環(huán)。
四、協(xié)調(diào)好班主任與科任老師及家長的關系，形成管理的合力
班主任只靠自己是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，所以作為班主任應高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利。 班主任還要通過觀察、與學生談心、班干和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。
五、對學生評價要講究策略
對學生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝于頌揚，表揚勝于批評”的原則，讓學生在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶、情的感染、懂得理的澄清，保證學生健康地成長。
六、做好班主任工作總結(jié)
做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)認識到工作中不足，吸取經(jīng)驗教訓，努力使今后的工作更加完善。
馬渡學校班級管理工作匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
歡迎大家在百忙之中犧牲周末休息時間蒞臨我們班級檢查指導工作。我是七（14）班班主任曹XX，我們班本期共有學生44人，其中男生25人，女生19人，有少數(shù)民族學生1人，校內(nèi)外寄宿生共20人（校內(nèi)9人）。下面我就我們班如何推行班級自主管理的一些做法向各位領導、專家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。
一、以宣誓為引子，凝聚人心共謀班級發(fā)展
本期，我在班級管理模式上繼續(xù)變“他律”為“自律”，改變了過去以班主任為核心的師管生傳統(tǒng)管理模式，推行了學校倡導的學生自主管理模式，變被動為主動，化消極為積極，為班級增添了無窮的活力。我重點抓了每天晨讀結(jié)束后的3分鐘的激情宣誓，以激發(fā)全班學生愛班如家、不甘人后、積極向上的熱情，讓他們心往一處想，勁往一處使，群策群力，共同建設好自己的班級。
二、以學生為根本，人人參與齊定班級約定
本期我根據(jù)班級實際，讓學生自己商討制定適合本班的班規(guī)，這樣就很快形成了有班級特色的班規(guī)，學生自己定的規(guī)矩自己咋能不遵守，這樣各項規(guī)章制度執(zhí)行起來就很容易了，執(zhí)行力也增強了。同時，對班級公務的管護，我們實行“人人有事管，事事有人管”的管理制度，對班級內(nèi)的公務實行專人管護，分工負責，責任到人，這樣學生管理的積極性就被調(diào)動起來了，主人翁意識也增強了。
三、以角色為轉(zhuǎn)變，生生管理增強自身責任
我們班上學生的學科學習、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)典誦讀、安全管理、紀律維護、各小組一周的考核評比等等都是由學生來具體負責完成。班級在開學初成立合作小組以后，班級管理就實行“值周小組制”和“值日班長制”，也就是由當周值周小組全面負責班級事務，小組內(nèi)的成員輪流每天值周，，做好值日班長，周末由值周小組長負責收集各值日班長的一日常規(guī)考核記載情況，周一班會對全班每名的情況進行綜合考評公布。
四、以制度為中心，事事共議解決班級事務
在工作中盡量放手讓學生參與班級管理。有事讓學生自己商量、決定。具體程序是：班委會就一周班務工作先進行討論，再利用班會召開全體學生會議，由值周班長把一周情況向全體同學作全面通報，再由各小組對所負責的工作進行全面安排，然后各小組學生根據(jù)大家討論的意見遵照執(zhí)行。整個管理過程及方法完全由學生做主，老師只是起個督辦作用。
五、以互幫為方法，小組合作養(yǎng)成良好習慣
因為是初一，學生來自不同學校，個人習慣也打不形同。為此，班級就開展小組合作，讓學生結(jié)對子實行互幫，從學習習慣、規(guī)范書寫、回答問題，文明禮貌、衛(wèi)生習慣等等方面進行轉(zhuǎn)變，班級通過文明禮儀教育、感恩勵志教育等專項活動，讓學生在各種活動中慢慢把不良的行為糾正了過來。學生良好的習慣養(yǎng)成也不是一日之功，當遇到地上有紙屑或雜物時要隨手撿起；做到隨手關燈、關水，關門窗、校園各區(qū)域打掃及保潔都是由學生自行管理，每天教室內(nèi)外都打掃的很干凈。
六、以多元為評價，面面俱到建立發(fā)展目標
班級首先建立了“爭星星、奪月亮、掙太陽”的激勵機制。以學習小組為單位，以“比學習、比文明、比紀律、比安全、比誦讀、比鍛煉、比制作、比書畫、比習慣、比兩操”等為內(nèi)容，一周一評比，一月一匯總，一學期一表彰，結(jié)合學生素質(zhì)綜合評價工作，建立長效的動態(tài)的評價機制。其次是結(jié)合學校“滿園星”創(chuàng)評活動，開展班級“十星評比”活動。有學習星、 文明星、守紀星、管理星、學科星、才藝星、讀書星等等，通過十星評比活動，孩子上課舉手發(fā)言積極了、作業(yè)整潔了、學習進步了、助人為樂了、愛護公物了，他們的自信心得到了增強。第三，建立才藝比拼制度。班級借學校校本藝術(shù)課程進課堂和周三經(jīng)典誦讀比賽的東風，繼續(xù)抓好以經(jīng)典誦讀為主要內(nèi)容的大讀書活動和以口風琴演奏為主要樂器的器樂學習演奏，每周定期讓學生進行才藝展示，讓學生評選出每周的藝術(shù)之星，帶動學生三年學會5種樂器，精讀50本好書。
以上我所介紹的只是自己班級在開展自主管理道路上的一些嘗試和探索，與學校的要求還有一定的差距，但我會繼續(xù)學習，繼續(xù)努力，爭取取得更好成績。
謝謝大家！
2017年12月6日
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