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情況匯報(bào)

代市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)情況匯報(bào)

時(shí)間:2021-11-22 11:24:38 情況匯報(bào) 我要投稿

代市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)情況匯報(bào)

區(qū)扶貧辦:

代市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)區(qū)上文件和會(huì)議精神,我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)已于近日成功注冊(cè)了“金堂植保專業(yè)合作社”、“精真種養(yǎng)專業(yè)合作社”,我鎮(zhèn)申報(bào)的“袁龍畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社”因工商部門要求提供環(huán)評(píng)報(bào)告,現(xiàn)尚未辦妥。

合作社現(xiàn)有成員159人,其中:高級(jí)農(nóng)藝師2人,中級(jí)農(nóng)藝師7人,技術(shù)員21人,機(jī)手76人,管理人員10人,三農(nóng)物質(zhì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員43人,服務(wù)點(diǎn)16處。固定資產(chǎn)28.26萬(wàn)元,其中:遠(yuǎn)程高噴植保機(jī)具4臺(tái),機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)33臺(tái),手動(dòng)噴霧器17臺(tái),耕田機(jī)19臺(tái),F(xiàn)有資金56.75萬(wàn)元。技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收戶平均2成以上,增收190余萬(wàn)元。

二、主要措施

(一)高度重視,健全組織。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,將農(nóng)村專合組織建設(shè)工作納入黨委、政府的重要議事日程,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作同規(guī)劃、同安排、同檢查。

(二)精心組織,廣泛宣傳。我鎮(zhèn)在全面總結(jié)創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè) 1

合作組織的做法、成效、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,利用各村廣播、板報(bào)、農(nóng)民工培訓(xùn)、農(nóng)村電影放映、三農(nóng)物質(zhì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)門市、合作社定期與不定期會(huì)議、田間現(xiàn)場(chǎng)宣傳講解等多種形式進(jìn)行耐心細(xì)致的技術(shù)宣傳。合作社建成以來(lái),共辦專欄61期處、廣播宣傳110余次、室內(nèi)和田間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)講解93次,受訓(xùn)農(nóng)戶3.5萬(wàn)人次,打印發(fā)放技術(shù)資料5.6萬(wàn)余份,簽定各種服務(wù)協(xié)議4.565萬(wàn)份。

(三)創(chuàng)新方式,大力實(shí)施。一是充分培育和調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與的'積極性,發(fā)揮農(nóng)村能人、專業(yè)大戶的作用,領(lǐng)頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。二是依托農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售龍頭企業(yè)帶動(dòng),建立“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是要求農(nóng)村基層黨組織加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo),形成“村支部+合作社”的新模式。

(四)業(yè)主引導(dǎo),農(nóng)戶參與。我鎮(zhèn)引進(jìn)重慶業(yè)主10余戶,共種植蓮藕3000畝(產(chǎn)值220萬(wàn)元)、韭菜300畝(產(chǎn)值600萬(wàn)元)、海椒200畝(產(chǎn)值6萬(wàn)元),引導(dǎo)農(nóng)戶種植海椒2600畝(產(chǎn)值780萬(wàn)元),其中貧困人口300人600畝(產(chǎn)值18萬(wàn)元)。上述業(yè)主共雇傭本地勞動(dòng)力1200人,做工7.2萬(wàn)個(gè),勞務(wù)收入180萬(wàn)元,其中貧困人口200人30萬(wàn)元。

三、工作成效

(一)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色。根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r, 2

結(jié)合實(shí)際,因地制宜,篩選出跑山雞、波爾多山羊、龍安柚、海椒、蓮藕、韭菜等發(fā)展基礎(chǔ)較好、發(fā)展?jié)摿^大、發(fā)展效益較好的主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),作為專業(yè)合作社發(fā)展的重點(diǎn),共養(yǎng)殖跑山雞1.2萬(wàn)只,種植農(nóng)安柚3000畝、海椒5800畝、蓮藕6100畝、韭菜1150畝,其產(chǎn)值將達(dá)到項(xiàng)目村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶人均增收1200元。

(二)規(guī)范運(yùn)作,增強(qiáng)服務(wù)能力。按照積極穩(wěn)妥、注重質(zhì)量和實(shí)效的要求,重點(diǎn)從組織機(jī)構(gòu)、民主管理、服務(wù)功能、利益聯(lián)結(jié)等入手,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,明晰成員與合作社、成員與成員之間的產(chǎn)權(quán)界限;建立健全合作社總賬、分類賬、固定資產(chǎn)賬等賬簿,依法實(shí)際財(cái)務(wù)公開(kāi);增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理透明度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容;規(guī)范利益分配,采取以成員與合作社之間按交易量比例返還和股份分經(jīng)相結(jié)合的分配方式,建立起農(nóng)戶與合作社之間緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

(三)培育典型,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持典型引路,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社試點(diǎn)示范建設(shè),著力打造品牌專業(yè)合作社。我鎮(zhèn)以組建的“金堂植保專業(yè)合作社”、“精真種養(yǎng)專業(yè)合作社”為平臺(tái),與區(qū)內(nèi)能人、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)緊密結(jié)合,構(gòu)建“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,打通產(chǎn)業(yè)鏈條,努力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。

四、下步打算

(一)大力引進(jìn)業(yè)主,積極培養(yǎng)本地業(yè)主,以業(yè)主帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。

(二)加大對(duì)專合組織的扶持力度,打造亮點(diǎn),樹(shù)立典型,推動(dòng)專合組織的持續(xù)健康發(fā)展。

(三)搞好專合組織的各類培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作作為農(nóng)村專合組織建設(shè)的重要內(nèi)容。重點(diǎn)培訓(xùn)專合組織的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村專業(yè)技術(shù)能人,提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理水平和科學(xué)種養(yǎng)水平。

(四)落實(shí)后續(xù)管理制度,進(jìn)一步加大龍頭企業(yè)建設(shè)力度,促使各類農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

廣安區(qū)代市鎮(zhèn)人民政府

二○一○年九月六日

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