初創業者如何選擇合作伙伴
1、為什么我們選擇合作
當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作！因為合作可以使項目很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有
（1）項目與項目的合作，
（2）項目與人的合作
（3）項目與技術的合作
（4）項目與資金的合作
（5）項目與社會資源的合作
2、合作目的與目標
商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系！也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意！當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
3、合作伙伴的職責
在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的'職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠！
4、合作過程的投入比例利潤分配
合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生！因為投入比例和分配利益成正比的關系，也要書面明細清楚；當然根據經營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力，那另一方的投入會轉換成相應的投資占有股，來分配投入產出的利益！根據合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤，
5、合作方的退出機制
合作要想好不合作，當一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰承擔？這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態！合理的退出機制是合作的很重要的組成部分！
7、合作過程摩擦的預防
合作雙方之間得摩擦主要是后期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態是解決摩擦的方法！
8、合作之間建立商業信任
由于合作者初期的合作關系的原因，合作重情！把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰！一切合同化！創造一個良好的合作的平臺！
初創業者如何選擇合作伙伴 [篇2]
1、在熟人圈子里尋找。合作伙伴之間最重要的是相互信任,相互尊敬,同時要有一種“爽”的感覺。這種感覺有點像談戀愛,而且是一場馬拉松式的戀愛。因此,初期的創業伙伴最好在熟人圈子里尋找。很多人選擇創業伙伴通常會在配偶、親戚、同學、同事、同好等里面尋找。比如google的創始人是同學關系,facebook也是如此。
有不少夫妻攜手合作,既開心又賺錢。例如,黛比會做一種巧克力曲奇,她的好手藝讓每個品嘗過這些曲奇的人都絕口稱贊;而她的丈夫蘭迪有做生意的天賦和能力,兩者形成一套體系,把店發展至幾百家。在一些好朋友中也能找到合作伙伴。賈德·馬爾金選擇他的大學室友尼爾·布魯姆一起開辦了jmb,幸運的是,他們的友誼帶來了商業的成功。
在尋找合作伙伴之前,需要注意什么呢?當然首先是要制定合作目的與目標,這是大前提;其次,是規劃好合作伙伴的職責,這樣才能更好地指導自己去尋找什么樣的合作伙伴;第三,是要嚴肅地處理合作過程的投入比例利潤分配,這是能夠保證合作伙伴長治久安的制度保障。
2、為可能發生的沖突預訂協議。還有一點也很重要,是每一個創業者不想去多想、但又很現實的問題,那就是合作伙伴的退出機制。在創業初期,你必須“先小人后君子”,事先想好一旦和搭檔發生明顯沖突時如何處理;同時建立一套一般程序來處理預料之外的矛盾。一個在創業合作關系上頗有經驗的好律師可以幫你考慮到更多可能發生的沖突。你要現實一點,合伙關系里首要的問題就是不切實際的期望,所以你要確保自己和合作伙伴對未來不會過分樂觀。 成為創業者的主要原因之一是想把握和決定自己的命運。但是,如果你爭奪表決權的努力白費,也并非全盤皆輸。因為工作出色而成為不可或缺的人物才算是真正意義上的掌控。 無論你的生意采用什么體系,在做決定之前,建議記住3條主要原則:首先,減少賠償責任。沒必要把你的一切,包括你的房子、汽車、投資和藝術收藏都置于生意風險之內。其次,避免雙重課稅——如果公司盈利就得交納所得稅,如果發給持股人紅利就得再交一次稅,而那些非公司的體系就不必雙重課稅;最后,保持簡單——創業初期,要盡量避免建立復雜的體系,因為那樣會把你的生意攪渾,得不償失。
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