如何正確選擇拓展培訓(xùn)供應(yīng)商

第一、公司實(shí)力。除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒(méi)有自己系統(tǒng)的課程體系，有沒(méi)有自己完善的安全保障機(jī)制，有沒(méi)有自己的專(zhuān)職教練團(tuán)隊(duì)等等，這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn)，同時(shí)也表明該拓展培訓(xùn)公司有沒(méi)有在拓展訓(xùn)練行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完拓展培訓(xùn)，那邊拓展培訓(xùn)公司就消失了，肯定不是最好的選擇。

第二、拓展培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累，我相信誰(shuí)都不愿花錢(qián)成為別人的試驗(yàn)品。心彩體驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)過(guò)八年的成長(zhǎng)和積淀，形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格和培訓(xùn)體系，能為客戶(hù)創(chuàng)造最佳的培訓(xùn)品質(zhì)。

第三、最擅長(zhǎng)做什么。每個(gè)咨詢(xún)公司都有自己專(zhuān)工的領(lǐng)域，內(nèi)訓(xùn)做得好未必拓展訓(xùn)練做的好，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)很專(zhuān)業(yè)未必拓展培訓(xùn)也專(zhuān)業(yè)。 心彩體驗(yàn)培訓(xùn)，專(zhuān)注用體驗(yàn)式培訓(xùn)的力量推動(dòng)中國(guó)。

第四、營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)人員是最先和客戶(hù)接觸的，他們是否能準(zhǔn)確理解客戶(hù)的需求，直接影響著客戶(hù)的選擇。 心彩營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理念，由銷(xiāo)售人員與拓展培訓(xùn)師組成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，從服務(wù)上打動(dòng)客戶(hù)，從技術(shù)上服務(wù)客戶(hù)，致力于在培訓(xùn)前為客戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)的需求判斷與分析，為客戶(hù)量身訂做高品質(zhì)的培訓(xùn)方案。

第五、所用的工具以及對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的態(tài)度。從這兩方面可以考察出拓展培訓(xùn)公司的專(zhuān)業(yè)化程度，同時(shí)也反映出了拓展培訓(xùn)公司做事的一貫態(tài)度。對(duì)于一個(gè)平時(shí)一貫粗心的人你不用指望他作精細(xì)的工作，對(duì)于一個(gè)平時(shí)一貫不負(fù)責(zé)任的人你不用指望他承擔(dān)重任，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也一樣。

第六、看訓(xùn)前和訓(xùn)后的工作。有培訓(xùn)專(zhuān)家說(shuō)：訓(xùn)前比訓(xùn)中重要，訓(xùn)后比訓(xùn)前更重要。沒(méi)有調(diào)研就出拓展培訓(xùn)方案，沒(méi)有認(rèn)真了解拓展培訓(xùn)對(duì)象和背景就盲目出培訓(xùn)方案，既是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)，也是不負(fù)責(zé)任的做法。心彩實(shí)施培訓(xùn)的全方案管理，不僅注重培訓(xùn)過(guò)程中的高質(zhì)量實(shí)施，更注重培訓(xùn)前的培訓(xùn)需求調(diào)研和培訓(xùn)設(shè)計(jì)，更注重培訓(xùn)后的效果評(píng)估和后續(xù)跟進(jìn)，讓培訓(xùn)效果能夠落地和固化，從而為客戶(hù)創(chuàng)造最大的培訓(xùn)價(jià)值。

第七、拓展教練員的專(zhuān)業(yè)水平。拓展訓(xùn)練雖然不是以拓展培訓(xùn)師為中心，但拓展培訓(xùn)師的引導(dǎo)、總結(jié)同樣重要，好的培訓(xùn)師時(shí)而如醍醐灌頂般的使學(xué)員感受到強(qiáng)烈的震撼，時(shí)而像春風(fēng)化雨一樣對(duì)學(xué)員產(chǎn)生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領(lǐng)大家做幾個(gè)游戲，那絕對(duì)不是真正意義上的拓展培訓(xùn)師。如果在給客戶(hù)培訓(xùn)之前，培訓(xùn)師相互都不認(rèn)識(shí)，那絕不是好的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。心彩致力于打造自己的王牌培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持“首先是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)”的理念。 用培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)成員之間的默契配合和高效協(xié)作來(lái)為客戶(hù)提供高品質(zhì)的培訓(xùn)。

如何正確選擇拓展培訓(xùn)供應(yīng)商 [篇2]

第一，拓展客戶(hù)須搞清自己組織拓展的真正目的。

由于拓展本身的多元性。兼教育與娛樂(lè)、旅游于一身，所以，很多機(jī)構(gòu)組織拓展的目的也各一樣。所以客戶(hù)要首先理清自己組織拓展的目的。在這個(gè)基礎(chǔ)上展開(kāi)采購(gòu)的工作。目前在河南拓展市場(chǎng)上，拓展基本可以分成這樣三類(lèi)，也算是三個(gè)層次。第一類(lèi)，暫且稱(chēng)之為拓展活動(dòng)，或旅游拓展。故名思義，就是娛樂(lè)化成份較多的拓展活動(dòng)。其特點(diǎn)是，通過(guò)活動(dòng)來(lái)達(dá)到放松，減壓的目的。在組織上系統(tǒng)性不強(qiáng)，拓展項(xiàng)目過(guò)程中，重在體驗(yàn)和參與。分享和點(diǎn)評(píng)提升較少。對(duì)教練的要求也不高。市場(chǎng)報(bào)價(jià)也較低。拓展教練的培訓(xùn)幅度也常常超過(guò)每名教練帶16—18名學(xué)員的幅度，有的甚至幾十人配一個(gè)教練。所以就出現(xiàn)了一些機(jī)構(gòu)通過(guò)臨時(shí)訓(xùn)練在校大學(xué)生或剛畢業(yè)大學(xué)生來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。如果您組織拓展是這種目的，在價(jià)位上就完全可以以較低的成本來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。

第二類(lèi)就是常規(guī)的拓展訓(xùn)練。有一定的娛樂(lè)成分，但培訓(xùn)和提升還是主要目的。這類(lèi)培訓(xùn)在組織上在一定的系統(tǒng)性，各個(gè)項(xiàng)目有相互的銜接，整個(gè)培訓(xùn)的節(jié)奏和氛圍有一定的把控。每位教練在帶團(tuán)幅度常常在15-25人之間，項(xiàng)目的前期引導(dǎo)、規(guī)則宣講，過(guò)程把控、后期的引導(dǎo)、分享和點(diǎn)評(píng)提升也較完整。這類(lèi)拓展也會(huì)有前期的調(diào)研以及后期的效果評(píng)估，但后期效果評(píng)估環(huán)節(jié)往往是流于形式。這類(lèi)拓展對(duì)培訓(xùn)師的素質(zhì)有一定的要求，對(duì)整個(gè)培訓(xùn)后勤支持有較強(qiáng)的要求，所以?xún)r(jià)格通常為中等。

第三類(lèi)叫拓展培訓(xùn)，或者更確切地叫體驗(yàn)式培訓(xùn)、體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)。這類(lèi)拓展培訓(xùn)的目的很明確，就是培訓(xùn)。之所以要體驗(yàn)式，一是以一種體驗(yàn)互動(dòng)的方式，將“行”與“知”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)；二是通過(guò)互動(dòng)增加培訓(xùn)的樂(lè)趣度和興奮度，使學(xué)員能夠通過(guò)參與，與培訓(xùn)師的良好互動(dòng)，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。所以，體驗(yàn)在某種程度上就是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的一種手段。這類(lèi)培訓(xùn)，既克服了傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練，培訓(xùn)層次較淺，培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，提升點(diǎn)較分散零碎等缺點(diǎn)，又克服了傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)中人們對(duì)傳授的課堂形式的厭倦和心理抵觸，能夠收到良好的培訓(xùn)效果。這類(lèi)培訓(xùn)的特色是，充分的訓(xùn)前調(diào)查、系統(tǒng)化的培訓(xùn)大綱和實(shí)施流程、兼具拓展教練和專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師水平的高水平拓展培訓(xùn)師。通過(guò)有目的的課程設(shè)置，和培訓(xùn)師在每個(gè)項(xiàng)目后深入專(zhuān)業(yè)化的精彩點(diǎn)評(píng)，從而使學(xué)員達(dá)到參與、認(rèn)知、觸動(dòng)、改變的目的。

認(rèn)識(shí)到目前拓展的這三個(gè)層次，對(duì)于需培訓(xùn)單位而言，就可以有的放矢，結(jié)合自身目的有針對(duì)性的選擇拓展機(jī)構(gòu)和拓展課程，就不會(huì)出現(xiàn)有的客戶(hù)明明是去做拓展活動(dòng)，卻要求對(duì)方高密度配備專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師。結(jié)果學(xué)員的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，效果自然也可想而知。比如還有的客戶(hù)只拿一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)，就要做最專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)，要求最專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師，所謂一分價(jià)錢(qián)一份貨，也只能是自己糊弄自己，好不到哪兒去。

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