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如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

時(shí)間:2022-11-23 15:12:58 培養(yǎng)方法 我要投稿
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如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

一、什么是“雙師型”教師

如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

所謂“雙師型”教師,就是同時(shí)具有教師資格證書(shū)、教師職稱(chēng)證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技能合格證書(shū)的教師。這就要求專(zhuān)任教師不僅要具有豐富的理論知識(shí)和常規(guī)教學(xué)的能力,而且還應(yīng)該具有嫻熟的操作技能和崗位實(shí)踐能力。

“雙師型”教師須具有良好素質(zhì):(1)高學(xué)歷層次。雖然學(xué)歷不與能力等同,但這是具一定知識(shí)和綜合能力的重要標(biāo)志,反映個(gè)體受教育程度。(2)熟練的專(zhuān)業(yè)操作技能。這是由職業(yè)教育特點(diǎn)決定的。

二、“雙師型”教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

“雙師型”教師來(lái)源單一,行定經(jīng)歷普遍不足。職業(yè)學(xué)校大部分教師是大專(zhuān)院校畢業(yè)后直接從事教育工作的,并且職后鍛煉機(jī)會(huì)少,來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的專(zhuān)任教師更是鳳毛麟角。

受各種客觀條件限制,專(zhuān)業(yè)課教師外出培訓(xùn)與交流的機(jī)會(huì)不多,導(dǎo)致教師不能及時(shí)了解最新職教精神,缺乏現(xiàn)代職教理念。

目前,職業(yè)學(xué)校人事分配體制仍建立在傳統(tǒng)師資配備的觀念與模式上,不能充分體現(xiàn)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師資源的獨(dú)特性。

三、培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍的有效策略

1.拜師結(jié)對(duì)以老帶新

充分利用現(xiàn)有人力資源,有針對(duì)性地安排名師在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)及科研方面對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)。該模式尤其對(duì)有一定理論教學(xué)基本功的教師提高專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,加速其成長(zhǎng)為“雙師型”教師效果顯著。

2.以輪崗教學(xué)促落實(shí)

學(xué)校要安排理論教師崗位和實(shí)訓(xùn)教師崗位定期輪崗,這有助于“雙師型”教師的培養(yǎng)鍛煉,也能有效調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性,并使“雙師型”教師的培養(yǎng)活動(dòng)落到實(shí)處。

3.以技能大賽強(qiáng)素質(zhì)

通過(guò)技能大賽,強(qiáng)化師生素質(zhì)。鼓勵(lì)教師和學(xué)生報(bào)名參加國(guó)家、省、市等級(jí)別技能大賽。通過(guò)技能競(jìng)賽促師生交流切磋,有效強(qiáng)化師生綜合素質(zhì)。

4.借內(nèi)外培訓(xùn)提質(zhì)量

選派優(yōu)秀中青年骨干教師到國(guó)家高職高專(zhuān)師專(zhuān)師資培訓(xùn)基地進(jìn)修和培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行理論知識(shí)或?qū)I(yè)技能培訓(xùn),逐步提高雙師素質(zhì),大大提高了雙師隊(duì)伍的質(zhì)量。

5.鼓勵(lì)教師擁有雙師資格

鼓勵(lì)教師參加各種職稱(chēng)系列和上崗證考試。尤其要做好35歲以下青年教師的思想工作,勉勵(lì)他們通過(guò)自身努力取得“雙師”資格,在評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。

6.擇優(yōu)引進(jìn)雙師人才

隨著國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育政策的貫徹落實(shí),為了滿(mǎn)足教學(xué)工作需要,職業(yè)學(xué)校應(yīng)該積極面向社會(huì)引進(jìn)具有雙師素質(zhì)的優(yōu)秀人才。

7.實(shí)施校院雙向兼職

所謂校院雙向兼職是指醫(yī)院人員與學(xué)校教師分別到對(duì)方行業(yè)從事兼職活動(dòng),主要包含以下內(nèi)容:(1)專(zhuān)業(yè)教師到醫(yī)院頂崗學(xué)習(xí)。醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)教師可以到本市的醫(yī)院頂崗學(xué)習(xí),把在醫(yī)院頂崗學(xué)到的新知識(shí)及時(shí)用于教學(xué)實(shí)踐。(2)從醫(yī)院引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做兼職教師。他們?cè)诮虒W(xué)中,能把醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。醫(yī)院兼職教師和學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師共同組織教學(xué)過(guò)程,可以有效促進(jìn)學(xué)校教師向“雙師型”轉(zhuǎn)化。(3)建立科學(xué)的“雙師型”教師隊(duì)伍管理機(jī)制。科學(xué)的教師隊(duì)伍管理機(jī)制是“以人為本”,就是對(duì)教師的一切管理活動(dòng)都要以人為出發(fā)點(diǎn),體現(xiàn)尊重、依靠、服務(wù)教師的指導(dǎo)思想,滿(mǎn)足教師多層次的內(nèi)在需求,特別是滿(mǎn)足教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望。

具體來(lái)講:(1)要使教師成長(zhǎng)為學(xué)校教學(xué)管理主體。(2)要重視教師培訓(xùn)。職業(yè)學(xué)校教師是知識(shí)和技能的傳播者,必須按職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué),與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行課程設(shè)置。(3)應(yīng)建立專(zhuān)兼職教師基本情況資料庫(kù),定期征求教師意見(jiàn)和建議,關(guān)心每位教師,合理滿(mǎn)足教師需求。(4)對(duì)教師要根據(jù)實(shí)際確定職數(shù),根據(jù)職數(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)教師的業(yè)務(wù)水平,嘗試采取低職高聘、高職低聘、有職不聘的方式。(5)對(duì)在自身崗位上積極探索、開(kāi)拓進(jìn)取、做出突出貢獻(xiàn)的人,可設(shè)“創(chuàng)新獎(jiǎng)”給予物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)。

總之,職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要職業(yè)學(xué)校自身的努力,更需要社會(huì)的廣泛參與。既要建立專(zhuān)兼職結(jié)合的職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍,又要建立與完善職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,要兩手齊抓,只有這樣才能把“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)好、優(yōu)化好,職業(yè)教育才會(huì)又好又快地發(fā)展。

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