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論如何培養學生干部

時間:2023-11-25 22:10:36 偲穎 培養方法 我要投稿
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論如何培養學生干部

  學生干部是指在學生群體中擔任某些職務,負責某些職責,協助學校進行管理工作的學生,是一種學生身份。選舉標準一般是優秀學生、有能力的學生。以下是小編整理的論如何培養學生干部,希望能夠幫助到大家。

論如何培養學生干部

  建議1:

  如何培養學生干部,應對它要有個認識,了解它的作用與職責。經過在學生會和班上一年多的學習和實踐工作,使我積累的很多經驗,也具備了一名學生干部的素質。學生干部是實施學生“自我教育、自我服務、自我管理”的主體力量,是聯系學校、老師和同學之間的重要橋梁與紐帶,是學生工作得以落實的具體組織者和協調者,是學校開展學生工作的得力助手。在維護學校和班級正常教育教學秩序以及加強學生管理方面,學生干部具有不可忽視的作用。

  如何培養學生干部,我認為應著重培養一個人的素質與能力。因為學生干部的素質與能力,對學校和班級的學風建設、對學生各項工作的開展都具有較大的影響。因此,學校要不斷加強對學生干部的培養、教育和監督,使他們在自身良好發展的同時帶動和影響其他同學,從而形成更好的集體教育和自我教育的氛圍。

  如何培養學生干部,覺得集體、團結二詞不可丟“一支筷子易折斷,十雙筷子牢成團”,一個人的力量是很薄弱的,個人的智慧像大海中的一滴水那樣微小,許多工作都要靠集體的力量才能完成。現在的學生自我意識較強,常常以“自我”為中心,個人利益看的太重,什么事都離不開“自己”的小圈子,缺乏顧全大局意識。因此要加強集體意識培養,個人的行為要融入集體之中,個人利益要服從集體利益,集體利益來源于個人的舍得。

  對學生干部的培養,還有注意以下幾點:

  1、學生干部作為學校和班級的優秀人物,無論在學習上、紀律上都應當成為其他同學的表率,尤其是在自己擔任的工作方面,要起一個表率作用。如勞衛部或勞動委員要在集體的勞動中表現突出的管理和勞動能力;體育部或體育委員要比其他同學在體育方面的興趣和水平更高;文娛部或文娛委員在搞文娛活動時要能表現出眾的文藝才能。總之,要在物色學生干部時首先就要考慮學生干部的表率性;只要學生干部自身具有表率性,就能樹立起較高的干部威信。

  2、學生干部一旦擔任某方面的具體工作,就應當成為老師的得力助手,對自己負責的工作要有主動性;主動考慮工作的日常管理,提前計劃,對老師即時布置的工作,要主動想辦法,提意見,組織同學完成。要培養工作的主動性,就要有全局觀念,不能只想到自己一個人,還要有為他人著想的意識。只有這樣,工作才能順利的開展。

  3、要敢于創新。學生干部在開展工作時不要因循守舊墨守成規,要在原有經驗的基礎上,有所突破,有所革新。才能使我們所組織的活動更加精彩,也是絕大多數學生所需要培養的,只有越來越多好的創意才會使我們所組織的活動更加具有吸引力,才能使我們學生工作者更加具有激情。

  4、學生干部,不得不更多數的同學和老師接觸和交流,因此,有一個開放的性格將有利于學生干部工作的開展和自身能力的提高。總之,胸懷要大度。

  5、良好的心理素質,即要有頑強的意志,穩定的情緒,堅定的信念,健康的身心,遇事要冷靜,做事要自信。要做好一件事,必須具備個方面的心理素質,良好的心理準備,堅持不屈不撓的面對困難的作風,才能真正使每一個學生干部能力素質得到更加完善的提高。

  學生干部是最鍛煉人、培養人的職務,能成為其中的一員,我感到十分榮幸和光榮。既然選擇了做學生干部,就應該全身心的投入,本著為學生服務,挑戰自己、鍛煉自己的目的,切實踏實的做好本職工作。相信在這方熱土上一定會培育出美麗的花朵。

  建議2:

  一、學生干部能力培養的途徑與方法

  建立一支高素質的學生干部隊伍,我們是在選拔、培訓、實踐、總結的過程中,有意識地培養學生干部的基本意識,不斷提高他們的工作能力。

  1.擇優選擇,任人唯賢

  即首先將學生干部條件公布、宣傳到廣大同學中,然后通過自薦、推薦、競聘、選舉、任命等形式選拔學生干部,有組織、有計劃地進行,一定要堅持群眾觀點,深入師生當中調查研究,注重學業成績和群眾基礎。做到堅持標準,全面考察,公平公正,擇優選擇,任人唯賢。適用于新生入學、每學期或學年學生干部改選、換屆等。

  2.注重培訓,提高素質

  學生干部選好后,首先各級主管領導要重視學生干部培養工作并且及時給予指導,要時刻對他們關心、培養和教育,這是加強學生干部隊伍建設的關鍵。因為學生干部的思想、性格尚未定型、工作經驗不足、學業負擔較重,容易導致工作方法簡單、工作效率低等問題。所以加強對學生干部的培養教育。

  3.大膽實踐,獎勵優秀

  要使學生干部較快地進入角色,就要在他們掌握一定的理論知識能力后,鼓勵他們大膽實踐,在實踐中取得一點兒成績就表揚,經常表揚會使學生干部信心倍增,情緒高漲,發揮各種潛能使工作、學習進入最佳狀態,取得好成績。對于表現優秀的學生干部,在期末綜合測評中都要有所加分,并且在評優中將學習、工作中表現突出的樹為標兵,以此激勵他們;對于做的不合適的要進行批評,但要講究方式方法,以使他們知錯會改,不斷進步。

  4.及時總結,勇于創新

  總結是使人進步提高的要素,因此,要指導學生干部學會思考、學會總結、勇于創新。學生干部在工作實踐中如果不注意及時總結,不注意及時發現自己工作的得失,就無法揚長避短、提高工作能力。因此,各主管部門和主管教師在各級學生干部的使用過程中,要經常給他們指點迷津,針對具體工作及時加強指導,定期總結階段性工作,指出工作中存在的問題,并幫助他們改進工作方法和學習方法,從而提高學生干部的獨立思考、分析問題、解決問題和勇于創新的能力。

  二、學生干部應具備的六個基本意識

  學生干部在學生中起著領袖、組織者和榜樣的作用,是學校各級組織、老師的助手,又是學校各級組織連接廣大同學的橋梁和紐帶。他們的言行舉止都會成為廣大同學效仿的對象,因此,學生干部要想在同學中具有較高的威信、較強的影響力和號召力,要想完成組織和老師交給的任務,必須具備以下幾種基本意識。

  1.政治意識

  立足本職,胸裝我們黨和國家及學校的大事。學生干部說話、辦事、組織活動要圍繞黨和國家的大政方針及學校的指導意見進行。在大是大非面前,敢于堅持真理,作風正派,能模范遵守國家法令和學校的規章制度。

  2.責任意識

  要有大局意識,大到天下興亡匹夫有責;小到要對各級組織、老師和同學們負責。如當遇到同學對學校在伙食、住宿等生活方面;教學安排、老師講課等教學方面;學生干部換屆、學生中發展黨員等思想政治方面有意見或建議時,一定要客觀地、實事求是地對待和處理。既要貼近同學,急同學之所急,需同學之所需;又要及時與組織和老師反映問題,同時要站在一定的高度去思考、理解,要帶頭相信、積極配合組織,使問題得到妥善解決。

  3.服務意識

  學生干部并不是學生官,更不應該也不能夠是身份的象征,不能拿以炫耀于人,更不能帶有撈上一些東西、得到一些好處的功利思想。學生干部應該是也只能是為同學服務的學生公仆,必須做到無私奉獻、不計報酬、無怨無悔,這是作為學生干部最起碼應當具備的思想認識。

  4.安全意識

  安全穩定的大環境是進行學習、生活的前提和基礎,無論是在教室、宿舍、食堂,還是組織活動或外出,都要把安全放在第一位,為創建平安文明校園而努力。

  5.創新意識

  這是社會發展進步的主流意識,誰缺了它誰就會被社會所淘汰。學生干部在學習、開展各項活動時都要體現繼承弘揚與開拓創新的意識,從而有利于發揮學生干部的影響力、凝聚力、推動力。

  6.形象意識

  由上述五個意識決定學生干部的形象必須達到衣著整潔、舉止大方、談吐文明流暢。用外在的形象表現出內在氣質,用氣質增強自身的場能效應。把同學吸引到自己的周圍,發揮學生干部的率先垂范作用,為學校贏得贊譽;為自己贏得鮮花和掌聲。

  三、學生干部應具備的五個能力

  學生干部的作用決定了在具有上述六個基本意識的基礎上,還要具備以下幾種基本能力,才能夠成為學校各級組織和老師強有力的助手,把學校和學生工作開展得有聲有色、達到預期目的。

  1.表達能力

  表達能力是學生干部上承下達、組織活動、開展工作的基本能力,它包括口頭和書面表達能力。學生干部要經常發表講話、主持會議,要經常與同學交流。

  2.組織管理能力

  組織管理能力是學生干部的核心能力。實施素質教育大背景下學校經常開展各種校園文化活動,這些活動大都由學生干部來組織開展,這就要求學生干部要有一定的組織管理能力。組織活動要周密,在開展活動前進行論證,做好計劃,在計劃實施過程中要有針對性,使每個環節的工作落到實處,保證活動順利進行。

  創新、決策能力

  3.創新、決策能力

  創新、決策能力是學生干部的關鍵能力。在開展各項學生活動中,有許多事情固然有經驗可循,有例子可效仿,但更多的時候要面對的是完全沒有做過的工作,需要一種創造性思維把工作從無做到有,從有做到好。這就要求學生干部要發揮聰明才智、創造性地開展工作,有善于發現問題、解決問題,敢于提出自己獨立見解的勇氣。

  4.隨機應變能力

  隨機應變能力是學生干部綜合能力的反映。工作中遇到困難和障礙是常事;加之學生群體中,每個人的思想方法、學習能力、生活習慣、心理素質、社會交往、家庭狀況、處世方式等都有不同,盡管學生工作者思想工作再到位,也難免偶發事情的發生。面對突發事件和困難,就需要學生干部發揮上承下達、組織協調的作用,能夠隨機處理,以達到最佳效果。

  5.心理承受能力

  心理承受能力是學生干部開展工作、完成任務的保障。一是受各方面因素影響,學生干部組織開展的活動不可能讓所有的同學滿意;二是由于大學生的個體差異性,學生干部與他們處于平等的地位,處于同一起跑線上,有時難免出現嫉妒心理表現出不同的態度,甚至竭力的反對或抵制。對此,如果心理調控能力差,或者意氣用事,不能冷靜處理,反而會使矛盾擴大,這樣不僅不利于整體工作的開展,甚至會影響個人的威信。

  建議3:

  一、發現

  實際上,一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,也可以成為輔導員的左右手。唯有輔導員(伯樂)在學生中發現學生干部的苗子,輔導員的工作才能逐漸從繁榮走向簡單和輕松。

  1、輔導員要多與學生交流

  從新學期軍訓開始,深入連隊,宿舍與學生接觸和交流,全方位的觀察,了解學生,特別關注曾經當過班干部的學生,有一定的基礎,做好伯樂。

  2、軍訓期間讓同學們自我介紹或做游戲的方式來挖掘有一定組織能力,敢于說話的學生,或具有較強的號召力、人格魅力、自我管理能力,在活動中挖掘人才。

  二、培養和使用

  學生干部,中心詞是學生,才是干部。

  1、輔導員要引導班委迅速制定近期的管理要求,讓學生干部明確眼前的任務,自覺、主動的進行班級管理。當然,新生需要班干部也要深入學生中,多幫助同學,才能樹立威信,讓同學們信服,服從干部的管理。

  輔導員把班級制度建好之后,要迅速引導學生干部從學習、紀律、清潔衛生等方面制定好近期的管理目標,最好是條款式的;做到讓他們在宣傳和管理的心中有數,關鍵是便于他們在管理工作中操作和執行方便,有效的激發學生干部的管理熱情。俗話說“一日之計在于晨”從早操開始的組織到課堂紀律,教室衛生等都要有學生干部來組織。同時,及時發現學生干部的惰性思想,時間長了有些學生干部也會管不住自己,定期召開班干部會議,打氣、鼓勵、希望他們熱愛集體,喜歡他們的工作,起到模范作用,發揚持之以恒的精神。但千萬別用利益交換,比如獎學金,助學金。惹來很多麻煩,失去在學生中的形象和威信。

  2、放手讓學生干部開展工作,發現他們的優點和不足,及時給予肯定或指正,樹立他們的管理信心。

  輔導員要放手讓學生干部去開展工作,比如讓他們主動,自覺地去宣傳和講解學校和班級的有關紀律和要求,盡最大可能發揮學生干部的管理和宣傳作用。這樣,學校的規章制度,即是對全體學生的要求,更是對班干部的鞭策。要求同學做到,必須自己以身作則首先做到,即“以點帶面”多讓學生干部自己組織班級活動,輔導員到學生中間進行有效觀察,對做出成績的學生要及時,充分的進行肯定,樹立干部的管理信心,樹立他們在學生中的威信。發現不足,要及時指出來,最好是單獨的進行心與心的溝通和交流,說明改進和努力的方向。但是,一定不要在公開場合或者其他同學面前批評和指責學生干部,以免挫傷其工作的積極性,傷了學生干部的自尊心和自信心。

  3、把干部以特別的形式分到學生活動的小組里,不要被其他同學孤立,現在學生們都是90后,00后,養尊處優,容易拉幫結派,只有在活動中讓干部們與他們打成一片,他們才能服從學生干部的指揮和管理。

  4、培養班干部的團結協作精神。

  班級的管理分工不分人,即分工又合作,人人都要愛班級,絕不能出現“事不關己,高高掛起”的現象,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,形成班集體的合力(組織性,紀律性和進取心)即“以面帶面”。

  最后,對不適應,不稱職的學生干部要及時而巧妙的調換,讓班委始終保持戰斗力。

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