建筑應急預案及風險避免措施

第一節 緊急情況的處理措施、預案

1. 建立緊急情況預警機制

1.1安全預警機制

本工程施工管理中本公司將首先建立現場施工安全重大危險源預警機制，強調“安全第一、預防為主”、“安全責任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大危險源辨識與防治管理。具體措施如下：

（1）本項目設一名事故預防員，負責現場所有人員的人身和安全事故預防工作，其有權發布指示，及采取防止事故的保護措施。事故發生后，立即報告有關單位，并采取妥善的處理措施。

（2）進場之初事故預防員對本工程現場的危險源進行識別，并列出詳細清單，制作重大危險源識別檢查表，施工中依據該檢查表進行經常性檢查。

（3）現場事故預防員每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析，識別本階段安全危險情況的發展趨勢，及時在安全會議上公布，發布預警信息，及時提出警示，并將有關情況再現場工人生活區張貼公示。

1.2其他情況預警機制

考慮本工程特點，對可能影響正常生產的用電及材料供應等環節編制緊急情況預案，確保在各種不利條件下依然能夠滿足現場的正常施工。

2. 建立緊急情況處置組織體系

項目建立以項目經理為組長的緊急情況處置領導小組，項目副經理、安全總監和事故預防員為副組長，并形成由公司總部、社會機構、項目相關職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。

領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生情況的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。

3. 緊急情況的處理措施、預案

3.1材料供應的處理措施、預案

（1）本公司有完善的材料、設備供應商服務網絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的供應商，能保證工程所需材料、設備隨時進入現場。

（2）根據工程進展，各專業工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。

（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監理工程師。及時向監理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。

（4）配置高效、環保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環境的影，進行施工用電線路的維護,同時配備30部手提應急燈及30部手電筒。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，對機械易損件的采購儲存，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。

3.2突然停電及機械故障的處理措施、預案

（1）現場除利用業主提供的電源作為正常狀態下的施工用電，同時現場配備柴油發電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部位的照明供電。

（2）現場配電室設置聯絡柜，柴油發電機組通過聯絡柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設置手/自動轉換開關，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發電機組,并保證正常照明及30分鐘的應急照明時間。

（3）在樓梯間、疏散通道、場區消防通道設置疏散指示標志。建筑物的出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區的消防通道以及辦公區的照明納入應急供電。停電后，立即啟動柴油發電機，由維修電工攜帶手提應急燈進入施工樓層，檢查樓內的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。

（4）項目配備2名維修電工。

（5）項目部每月由專人組織維修電工對現場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發電機組一次，保證柴油發電機組能隨時正常使用。檢查結果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關責

任制。

3.3防汛的處理措施、預案

（1）施工現場應根據地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區水倒流進入場內。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內。現場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設置直徑為400mm的混凝土管道，設置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。

（2）雨季指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修，以消除隱患，及時安排人員清理集水坑等設施。

（3）機械設備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺,上部搭設防護棚,以防雨防潮，并應安裝接地保護裝置。

（4）塔式重機的接地裝置要按塔吊施工方案進行設置,雨施之前進行全面檢查,并應進行搖測。

（5）在現場準備充足的跳板、潛水泵、排水膠管、鋼管，緊急情況時采用跳板進行支撐。

3.3基坑支護的處理措施、預案

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（1）對基坑位移定時進行監測（每日不少于一次），及時了解和掌握基坑情況。

（2）經常檢查現場基坑周邊管道排水情況，保證基坑周邊雨水及下水管線排水暢通。

（3）加強基坑邊的荷載控制，基坑周邊2m內不得堆土、堆料、停置機具。

（4）及時收聽天氣預報，加強雨天情況的跟蹤報道，雨天對基坑邊坡用塑料薄膜進行覆蓋，并且及時排除基坑內的積水，以防大風、暴雨襲擊造成不必要的損失。

（5）若發生坍塌事故，由項目應急救援指揮部及時調動應急救援小組人員趕到塌方地點，第一時間辨明坍塌有無人員被掩埋、坍塌是否還有繼續發展趨勢等情況，并采取相應的挖掘搶險營救、聯系附近醫療救援機構和專業安全搶險機構、設置坍塌危險區域隔離帶等搶險措施。并注意保護現場以及搶險小組成員的安全，防止危害擴大。

（6）一旦發現基坑某處為出現裂縫等險情時及時在基坑內設置警戒

區，防止人員靠近，同時將出現險情部位基坑上口10m半徑范圍內的人員、材料、機具立即撤走。

（7）若發生坍塌事故后，立即組織專家進場勘查，提出搶險及補救方案，采取有針對性的處置措施。

（8）邊坡水平位移發生突變，地面產生較大裂縫，位移未有收斂跡象時采取如下處理方法：立即封鎖該區路面，禁止各種車輛及無關人員通行；及時通知設計人員到場。盡快采取坡后卸荷，坡腳堆土壓重或內支撐等方法減緩邊坡位移。縮短邊坡監測周期，同時盡快分析事故原因，找出最有效的解決方案避免事故繼續惡化，保證工程順利進行。

3.4消防的處理措施、預案

（1）成立義務消-防-隊，并嚴格按信陽、國家文件規定建立相應的消防防范設備。沿建筑物（基坑）周邊敷設直徑DN100鋼管作為臨時給水源，水管埋深800mm。現場周邊地下式消防栓（設消防栓井），并且每個消防箱配備（內設消防水帶50m、消防槍一個），設明顯標志牌，以滿足現場周邊消防要求。建筑物消防用水由環線水管引到樓層內，并配備成套消防箱，設明顯標志牌，以滿足樓層現場的消防要求。

（2）采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。

（3）每季舉行一次消防演習活動，增強員工的應急應變能力。

（4）發現火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領導匯報。

（5）消-防-隊長負責現場總指揮，同時向上級領導報告。

（6）義務消-防-隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火,并負責打開消防栓接上水龍帶滅火。

（7）由安全員對火情發展態勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。

3.5衛生防疫的處理措施、預案

（1）成立疫情管理機構

a.成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協調指揮工作，指揮部由業主、總包單位、監理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。

b.成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、

治安保衛及對外聯系實施具體管理。現場應急管理機構由業主、總承包單位、監理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。

（2）對疫情工地實行嚴格封閉管理

a.現場設立隔離區，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區設立醒目標識，禁止無關人員入內，防止疫情擴大。

b.加強現場保衛，每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。

（3）工地內采取嚴密的隔離措施

a.對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。

b.加強對疫情密切接觸者隔離區的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區外活動。

（4）做好隔離區內疫情防治工作。

a、配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。

b、對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。

c、做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。

d、杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。

第二節 抵抗風險措施

1. 風險因素識別

依據項目承包內容、分包管理、項目管理人付款、市場變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術風險，管理風險，過程控制風險，質量風險，市場風險，法律法規，職業安全風險，環境風險，項目管理人及利益相關者等方面。

2. 潛在風險的分類及應對措施

（1）技術風險

風險內容：施工方法選擇不當，試驗不合格；

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事前應對措施：優化技術方案；

事中應對措施：制定補救措施；

事后應對措施：評估事件技術改進；

（2）管理風險

風險內容：管理不到位個人能力差，施工隊素質低；

事前應對措施：明確管理機制勞務隊預審；

事中應對措施：調整組織結構啟動備選合格勞務隊；

事后應對措施：評估事件原因將施工隊從合格勞務隊中刪除；

（3）過程控制風險

風險內容：協調不到位；

事前應對措施：工程例會協調；

事中應對措施：強化施工過程管理；

事后應對措施：進行總結，改進管理；

（4）質量風險

風險內容：質量缺陷；

事前應對措施：制定創優計劃；

事中應對措施：分析質量原因，調整管理方案；

事后應對措施：質量總結，開質量分析會；

（5）職業安全風險

風險內容：安全事故傳染病；

事前應對措施：制定應急預案；

事中應對措施：啟用應急預案；

事后應對措施：進行總結，調 整應急預案；

（6）市場風險

風險內容：市場材料緊缺，價格波動大；

事前應對措施：預留風險金，轉嫁風險；

事中應對措施：公司參與協調啟用預留風險金； 事后應對措施：調整費用；

（7）法律法規

風險內容：時間限制，路段限制，政治需要； 事前應對措施：與周邊做好信息溝通；

事中應對措施：調整施工作業時間；

事后應對措施：制定補充計劃；

（8）環境風險

風險內容：環保不達標；

事前應對措施：制定環境管理計劃，制定預案并檢查； 事中應對措施：及時整改；

事后應對措施：對責任人處理；

建筑應急預案及風險避免措施 [篇2]

一、目的

為有效防范環境風險事故發生，迅速，有效的處置可能發生的突發性環境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環境安全，特制定本案。

二、工作原則

2.1 預防為主。通過宣傳教育，增強職工防范突發環境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發生的環境風險事故及其危險因素進行監測，分析、預測、預警，做到早發現、早報告、早處理。

2.2 全面覆蓋。對廠區內大氣、水體、固廢、噪聲等各環境要素全面覆蓋，全面監控，以保證環境信息的完整性、連續性。

2.3 突出重點。重點區域內的污染源實施重點監控。

三、編制依據《中華人民共和國環境保護-法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法實施細則》

四、 適用范圍 凡屬我公司范圍內發生的突發性環境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規定。

4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環境風險事故。

4.2 危險化學品及其它有害物品使用和處置過程中發生的爆炸、燃燒、大面積泄漏等環境風險事故。

4.3 影響飲用水源地水質的其它嚴重污染事故。

4.4 生產過程中因意外事故造成的其它突發性環境風險事故。

4.5 其它突發性環境風險事故。

五、 應急組織機構與職責

由生產經理負責公司突發環境風險事故應急處置。

公司應急處置設辦公室，由生產主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發環境事故的預測、預警、監測工作；制定和完善突發環境風險事故應急預案，組織預案演練：組織突發環境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術的培訓；收集突發環境事故發生、發展及處置的有關信息，掌握動態，適時分析，組織實施各項預防控制措施。

六預測、預警

在得知突發環境風險事故發生后，生產經理應當立即趕赴現場調查了解情況，采取措施努力控制污染和生態破壞事故繼續擴大，對突發環境事故的性質和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。

七、報告方式與類型

7.1 通常有口頭報告、電話、書面報告等。

7.2 突發環境風險事故的報告分為初報、續報和處理結果報告三類。初報在發現和得知突發環境風險事故后上報、通常采用電話直接

報告，主要內容包括：突發環境風險事故的類型、發生時間、發生地點、初步原因、主要污染物和數量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續報在查清有關基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發環境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎上報告突發環境風險事故有關確切數據、發生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結果報告在突發環境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結果報告在初報和續報的基礎上，報告處理突發環境風險事故的措施、過程和結果，突發環境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結果報告應當在突發環境風險事故處理完畢后立即報送。

八、 響應程序與協調內容

8.1 基本響應程序 發生或即將發生突發環境風險事故的信息得到核實后，生產廠長要立即趕赴現場，組織指揮有關人員進行先期處置。

先期處置可根據實際情況，有針對性地采取如下應對措施：

（1） 實施緊急疏散和救援行動；

（2） 緊急調配公司應急處置資源用于應急處置；

（3） 劃定警戒區域；

（4） 實施動態監測，進一步調查核實；

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