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新民小學校本研修工作實施方案
一、指導思想
為提高我校校本研修的實效性,為進一步加強學校管理,提高我校的教育教學質量,結合我校實際,特制定此方案。
二、組織機構
組長:
副組長:
成員: 學校全體教師
職責:
①制定學校校本研修的總體規劃。
②領導小組成員必須深入校本研修第一線。
③為教師開展校本研修提供良好的軟、硬件環境。
④適時聘請專業人士來校指導校本研修工作。
三、研修目標
依據學校內涵發展的需要,我們將進一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,進行課題研究,改進教師教學行為,提升教師專業化發展水平,切實解決或研究教育教學改革中出現的新問題和新情況,努力使我校形成一支師德高尚、業務精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍,全面提高教學質量,促進學生全面、持續、和諧地發展。
四、研修重點
1.討論完成計劃各項工作。
2.提高教師制作和使用多媒體課件進行的教學的技能。充分利用網絡資源優勢,查找所需資料,互相學習和交流。
3.采取“板塊”教研形式,進行分科教研活動。
4.認真組織開展“精品課”展示活動,如“領導上展示課”、“骨干教師上示范課”、“普通教師上達標課”等系列活動,深入研究教學規律和學生認知規律,進一步深化人才培養模式。
5.繼續加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與教研的主體意識,逐步建立一種教育、教學、研究學習一體化的新型職業生活方式,使教師真正向實踐——反思型轉變。
6.大力培養青年教師,搭建展示鍛煉的舞臺,多讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長,不斷促進教師隊伍素質的整體提高。
五、開展校本研修的基本做法
1、自主學習。學校開展教師每月寫一篇學科教學反思,每學期寫一篇教育敘事或一篇學科案例評析,每學期寫一篇2000字左右學科經驗總結材料。
2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,開展問題式講座。
3、專業引領。通過樹名人典型和身邊典型人物,內外結合,激發教師向典型人物學習的熱情。
4、小組研討。開展教育理論的學習,主要依據《新課程、
新理念、新教法》為重點,進行教育理論知識的學習。
5、網上論壇。充分利用“臨潼教育網”、開設的教師論壇,指導教師在網上進行研討、探究,開闊教師視野,增長學科教學知識,提高教師教學理論水平。
6、教學觀摩。在全校教師中開展“賽講活動、觀摩課活動及說課活動,組織教師聽課評課。
7、自我反思。通過反思不斷更新教育教學觀念,轉變教學行為,提高課程實施的能力和水平,逐步成長為科研性教師。
8、課題依托。以校級科研課題《小學生自主學習模式的探索與研究》為依托,引領教師的專業成長。
六、保障措施
1、加強領導,健全網絡。
為了更好地推進校本研修工作,學校成立校本研修工作領導小組,校長任組長,業務副校長任副組長、教導主任,教研組長任成員。日常工作由教導主任負責。落實年度工作安排、總結等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。
2、突出重點,按需培訓
以學校小課題為核心,以課堂教學改革為重點,圍繞這個重點,著力聚焦“師德師能”建設,聚焦課堂學習方式轉變,學校要搭建六個平臺:基本功展示活動、“課改”探索實踐活動、優
質課評比活動、教學論壇活動、團隊閱讀活動、反思交流活動。以校本研修工作促進學校其它各項工作有序、高效地開展。
3、規范管理,注重實效
校本研修的重心貼近教師實際需要,貼近在課堂改革實施中碰到的問題,貫徹“全員、全方位、全過程”的規范化管理原則,注重校本研修的質量,注重發現管理中的問題,并對其結果要進行科學公正的評價,努力提升教師教學研究水平。
4、完善制度,加強考核
進一步完善激發教師專業發展的內在動力的各種激勵機制和體制。實施科學有效的研修工作,對規定動作和自選動作完成情況都納入考核范圍,其考核評估、考核結果要與評優、晉級、獎勵等工作相掛鉤。
新民小學校本研修工作實施方案 [篇2]
為進一步提升學校內涵發展水平,按照上級安排部署,結合實際,制定我校在“高效課堂”背景下的校本研修工作實施方案。
一、指導思想
圍繞新課程改革這一核心,以“高效課堂”為載體,以提高校長、教師綜合素質和教育教學質量為目標,統籌安排,全面推進,遵循“培訓方式教研化,教研工作主題化”的原則,堅持研訓一體的發展思路,將課堂教學、教研、校本研修等工作全面整合,立足課堂,增強校本教研的針對性和實效性,造就一支教育理念與時俱進、師德學養優良深厚、業務能力符合要求的管理、教師隊伍,為我校深化實施素質教育提供有力的師資保障。
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二、研修目標 1、通過研修學習,使教師形成自覺研修的習慣和能力,樹立規范、自覺的課改意識及質量意識,使課堂教學效果明顯提升,科研氣氛濃郁,科研成果豐碩。
2、通過學科教研活動,實現理論與實踐的結合,增強教科研活動的實效性,使教師專業水平、科研水平全方位提高。
3、以研導修。在研究中進修,在研究中提高教師素質,確保進修的專業方向性、問題針對性和工作適用性。以修促研,健全研究隊伍,提高教育科研的質量,增強教育科研的導向功能。在研修中工作,在工作中研修。
三、研修重點
(一)師德培訓,通過各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
(二)、采取“集體與分散式”教研形式,細化教研活動。根據校教研活動安排一一執行落實,切實保證教研時間。以全方位“縱向”式構建師資培訓模式。
(三)、進行德育工作和班主任工作培訓。
(四)、結合學校實際,系統性學習教育教學基本理論。
(五)、及時進行新課標學習,與時俱進地進行新教育理念的培訓,解決實踐中的問題。
(六)、加強對教師現代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。
(七)、進行教科研基本知識、方法培訓。
(八)、繼續加強“先學后教、當堂訓練”教學模式的應用。
四、研修內容
開展以課程標準和教材研究;三維教學目標的設計與實現;“高效課堂”教學設計與案例研究;教師職業道德;教育法規與政策;現代教育技術與應用;學生成長與身心發展;班主任工作與班集體建設;校本研修規劃與方案等為內容的校本研修。
五、研修方式
1、側重高效課堂教學的研修:集體備課;示范觀摩;聽課評課;同課異教;案例分析等。
2、依靠專家指導的研修:專題講座;案例點評;咨詢診斷;交
流研討等。
3、憑借同伴互助的研修:以老帶新;結對互助;教研活動等。
4、著眼專業發展的研修:實踐反思;技能訓練;教學競賽;專題(課題)研究等。
5、利用網絡平臺的研修,增強各級層教師間交流。
6、確立專項課題的研修:實踐積累;排查問題;聚焦重點;診斷剖析;探尋本質;發現規律等。
7、鎖定方向任務的研修:目標引領;任務設定;自主行動;過程跟蹤;實踐驗證等。
六、研修措施
我校將立足于本校、本職、本崗,滿足教師的個性化成長需要,將采取“走出去與請進來”相結合;崗前培訓與過程培訓相結合;師徒“傳、幫、帶”與崗位練兵相結合;靈活、互動的校內交流與跨校、片區交流相結合,做到分層培訓進行多途徑、多形式的培訓。我校將采取以下措施:(1)立足課堂教學,組織各類賽教。每學期組織骨干教師、學科帶頭人上展示課、研究課;每學期期末組織師徒上匯報課。( 2)每學期整理各類型教學反思,并評選優秀博文。
(3)立足于提高質量、解決問題,結合學科特點,每學期制定校本研修計劃、完善教研制度,依照安排,強化落實,定期進行一次全員教育教學理論和業務知識學習,開展專項研討交流活動。(4)拓寬交流渠道,促使教師專業成長。立足于教師的專業發展,認真總結以往的經驗,加強跨校片區教研交流,加強校際之間、教師個體之間的交流學習,共享教研資源,促進教師專業成長。(5)以網絡信
息為載體,構建信息化教學模式。充分利用校園網絡,鼓勵和培訓教師參與網上交流、學習。為教師的成長鋪路搭橋,提供良好的學習、磨練、實踐的平臺,為教師的專業發展創造廣闊的空間。建立健全完善的發展性教師評價制度和激勵機制,為提高教師的專業素養保駕護航。
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