建設單位對監理單位監督管理制度

　　在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的建設單位對監理單位監督管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建設單位對監理單位監督管理制度

　　1、為實現項目目的，達到管理目標 ，建設單位通常從資質(單位資質、人員資質、有無同類工程經驗)、資料（監理月報、進度報告、監理通知單等）、現場管理（符合安全、質量、進度、投資控制要求，及時發現問題并切實解決問題）三方面對監理單位進行監督管理，形成一個對監理單位監督管理制度很有必要。對監理單位監督管理制度其實就是建設單位項目部管理人員對監理單位的項目監理部人員的監督管理，以監督為主，管理為輔，目的是為了監理單位更好的履行合同，更好的為項目服務，為施工現場服務，防止發生損害建設單位利益的事情和對施工單位的吃拿卡要等。

　　2、 對監理單位監督的主要內容分為以下四大部分：

　　①監理單位履行合同情況；

　　②監理單位現場項目部能否滿足現場需要；

　　③監理人員有無損害建設單位利益情況；

　　④監理人員有無對施工單位吃拿卡要等損害施工單位利益行為；

　　⑤建設單位對監理單位的服務承諾履行情況。

　　3、 對監理單位履行合同情況監督包括：

　　①項目監理部組織機構，包括人員數量，年齡結構，專業配套，專業技能等；

　　②項目監理部的管理制度；

　　③項目監理部現場裝備，包括日常檢測工具和辦公設備及技術經濟管理軟件等；

　　④合同或國家和地方約定的其他技術服務及特殊事項等；

　　4、 對監理單位現場項目部能否滿足現場需要監督包括：

　　①項目監理部組人員數量，年齡結構，專業配套，專業技能等；

　　②項目監理部的規章制度的執行情況和管理效果；

　　③項目監理部現場裝備，包括日常檢測工具和辦公設備及技術經濟管理軟件等；

　　5、 對監理人員有無損害建設單位利益情況監督包括：

　　①因為專業技能或責任心不強，對施工單位的檢驗和驗收不到位，造成工程質量較差或發生質量事故和安全事故；也有不應該給施工單位簽證而簽署 等損害建設單位利益；

　　②因為收受施工單位（或其他單位）賄賂等對質量安全等不管不問，縱容施工單位偷工減料、以次充好等，或者給施工單位簽署經濟簽證，對預結算審核能虛作假等。

　　6、 對監理人員有無對施工單位吃拿卡要等損害施工單位利益行為監督，包括以獲得個人利益為目的明示吃拿卡要和暗示百般刁難。具體行為有：

　　①吸煙、吃飯、電話費；

　　②收受禮品，包括服裝、手機、相機等；

　　③喝茶、唱歌、洗浴；

　　④以過生日等活動收受禮品或禮金；

　　⑤為自己或朋友搞裝修；

　　⑥給施工單位介紹分包隊伍、施工材料；

　　⑦索要錢財；

　　⑧強行分包或合包自己管理的工程等。

　　7、 不僅建設單位對監理進行監督，而且要履行自己的服務承諾情況。主要包括：①監理費用的支付情況；②越權情況，直接對施工單位下達指令，影響監理正常工作。

　　8、 監督管理辦法：

　　①通知或會議強調，以防這些情況發生；

　　②檢查；

　　③正面或側面了解；

　　④發現問題進行調查處理。

　　9、 處理辦法：

　　①不點名批評或警告個人；

　　②通知領導或通報批評；

　　③更換人員，甚至中止合同；

　　④造成重大損失追求經濟或法律責任。

　　建設單位對監理單位監督管理制度 [篇2]

　　為更好地發揮工程監理單位在工程建設實施過程中的監督、管理作用，深刻細致地落實監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務，確保本工程的質量、安全、進度及施工合同、圖紙設計、相關法律法規及業主的一些具體要求，公司根據工程建設需要對監理公司的監理工作進行管理，具體內容如下：

　　一、 監理合同執行情況

　　1、根據監理合同內容的有關規定配備總監、土建監理工程師及電氣、水暖專業工程師等人員，嚴格控制人員的到崗率，且必須參加周工程例會， 在配合施工期間監理人員視監理工作需要隨叫隨到。

　　2、在服務期內，監理人員應保持相對穩定，以保證服務工作的正常進行，監理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監理人員，無正當理由必須2日內離開，并在2日內人員更換到位。

　　3、監理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規定應予以賠償損失。

　　4、監理人員應按時向建設單位提供監理規劃、監理細則、監理月報及現場各種報告資料等，召開監理周例會，認真書寫監理例會紀要并與監理周例會后的24小時內下發周例會紀要，不及時傳發以上資料的一次處罰300元。

　　5、監理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經發現，驅逐現場，造成經濟損失的，由監理公司承擔賠償責任，根據損失大小金額，從監理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任

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　　6、監理人員不得故意刁難施工單位，現場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認，一經發現違反規定，一次處罰500元。

　　7、不準泄露與本工程有關的技術和商務機密，對建設單位造成重大損失的按照合同有關規定執行。

　　二、監理人員工作紀律

　　1、監理人員上下班、值班時間嚴格遵守或配合甲方規定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，一經發現扣減監理員監理費用100元/每

　　次；專業監理工程師扣減監理費用200元/每次；總監理工程師監理費用300元/每次，如有特殊情況向甲方工程部經理請假。

　　2、監理人員應注意維護監理形象，遵守項目現場各項管理制度；不準互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現場存在的質量問題、安全隱患應及時發現并及時發出整改通知單。

　　3、監理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內容，了解法律法規的相關規定。

　　4、各項報表填寫內容復核要求。監理日志、月報填寫內容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要求簽字齊全，數字準確。

　　三、監理人員對質量控制

　　1、積極審核各專業施工方案，使之符合規范及標準強制性條文的規定，并監督施工單位按批準的方案施工，發現問題應及時解決。出現嚴重審查錯誤，及時發現未按照標準方案施工而不及時處理的，一次罰款500元。

　　2、材料進場驗收手續齊全，質量證明資料與實物核驗符合設計及規范要求。由于發現不及時或發現未經批準的材料使用監理不采取措施制止的，一次處罰500元。

　　3、監理人員應清楚監理控制程序、工程質量控制標準，掌握工程現場情況及有關數據，滿足工程施工中對各項工序、參數的理解和需求。

　　4、施工中存在質量問題，能夠及時發現并進行處理的，及時安排處理并復查，重大質量問題不得隱瞞并私自處理；否則發現一次處罰300元。

　　5、嚴格執行質量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規定進行實測實量。經驗收合格的工程，不得再有質量問題。不符合以上規定的一次處罰200元。

　　6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監理人員應加強過程檢查、主動發現問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發監理通知，以減少工序驗收時大量的返工；不符合以上規定的一次處罰200元。

　　7、按職責做好見證取樣、監理抽檢工作；監理人員在施工階段實施監理時，應在施工現場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監督，旁站監理范圍為：基礎土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗滲混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質量缺陷處理、主體結構框架節點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位；建設單位抽查發現旁站不到位，一次處罰200元。

　　8、監理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據施工現場的施工狀態進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

　　（1）檢查施工單位現場質檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；

　　（2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

　　（3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗；

　　（4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

　　（5）正在施工的部位或工序是否存在質量缺陷或質量隱患。對較大質量問題或隱患，監理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

　　（6）監理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發現問題并對其予以糾正。一旦發現問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發《監理工程師通知單》，并將所發現的問題及處理過程記入監理日記。當發生下列情況之一時，監理人員應口頭要求工程暫停施工：

　　①施工出現了安全隱患；

　　②工程質量出現的缺陷可能引發工程質量事故；監理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監理工程師匯報，由總監理工程師簽發《暫停施工令》。

　　9、監理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監理員應協同監理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收；凡關鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進行下道施工的發現一次處罰200元。

　　四、監理人員對進度控制

　　1、監理單位須配合施工進度, 根據總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業監理工程師審查其可行性并提出意見。

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　　2、監理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內容執行情況審查,同時檢查是否滿足質量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。

　　3、在施工過程中監理人員經常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。

　　4、對各種質量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。

　　五、監理人員對現場安全文明生產控制

　　1、項目監理部應定期組織現場安全文明生產的檢查，對檢查發現的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。

　　2、做好日常安全監護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執行安全文明管理制度，監理人員對發現下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監理公司處罰100元。

　　（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發生破損未及時修復。

　　（2）施工現場成品、半成品及原材料未按規定堆放。

　　（3）施工現場揚塵、公共場所造成環境嚴重污染的噪音。

　　（4）發現生活區、辦公區、施工區有隨意傾倒垃圾現象，辦公區域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

　　（5）發現施工現場高空拋物或從高處傾倒物體。

　　（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發生破損未及時修復。

　　（7）施工單位未建立安全生產責任制，未落實安全生產的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業人員進行安全生產教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業人員未持證上崗。

　　（8）施工現場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現場安全帽、安全網、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

　　（10）現場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質檢期違規使用的。

　　（11）施 工 現 場 用 電 設 備 、配 電 箱 、開 關 箱 未 采用TN-S接零保護系統，未實行三級配電、兩級保護系統，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

　　（12）發現生活區、職工集體宿舍、食堂違規使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。

　　六、監理合同載明的附加條款

　　1、單位工程質量未達到施工合同約定質量標準，每出現一項扣減監理費用人民幣5000元，以此類推。

　　2、因監理服務不及時造成工期延誤每天扣減監理費用人民幣300元。

　　3、因監理責任造成的工程質量返工，按返工損失的10%扣減監理費用。

　　4、如監理人員與施工單位串通弄虛作假，降低工程質量，將不合格材料按照合格簽字的，給委托人造成損失。視其情節輕重，扣減監理費用3000元—5000元。

　　5、若是監理人員與施工單位串通弄虛作假，簽發不實的經濟和工期簽證，給委托人造成損失。視其情節輕重，扣減監理費用10000元—20000元。

　　七、施工現場管理實施細則中的條款。

　　八、其他有關說明

　　1、本監理管理辦法執行時間：開始時間：工程開工；結束時間：與監理服務周期同時結束。

　　2、工程部將嚴格按此管理辦法進行檢查，不按此辦法進行管理的工程部有權對監理單位進行考核。

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