醫院員工聘用與管理制度

為探索我院管理和醫療技術人才隊伍的建設，最大限度地調動廣大員工的積極性與創造性，促進我院持續、快速、健康發展，制定本制度。

一、招聘原則：

招聘員工本著以需錄用、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面全面審核。

二、招聘條件：

1、具有執業資格。

2、品學兼優，具有良好的品行和職業道德。

3、具有較強的專業素質及工作技能。

4、統招大、中專以上學歷的專業技術人員。

5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。

三、招聘流程

1、申請

根據用人需求情況，由科室負責人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關科室意見。

2、調查、審批

人事部門根據醫院核定的專業技術結構比例及崗位職位數進行調查和評估，對確實需要增加人員的，報院領導同意后實施。

3、招聘

1）、醫院需要招聘的崗位，在院領導同意后進入招聘程序，可采取網站、報刊、院內推薦等多種形式實施。

2）、人事部門對應聘人員提供的資料（包括身份證、畢業證、執業證、職稱證等各種證件）進行審查、分析、分類，根據資料對應聘人員進行初步篩選，后由人事部門通知面試和進行業務考核。

3）、應聘合格人員名單報院領導同意后，通知上崗，體檢合格者可簽訂試用期合同。

4、聘用

1）、試用期合格后，由醫院與員工簽訂正式勞動合同。

2）、醫院高層管理人員的聘用，院長、副院長由董事會招聘，與董事長簽訂聘任合同。

3）、中層管理人員的聘用

a中層管理人員包括職能管理部門和業務科室主任， 由

院長聘任，分別實行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實行民主推薦、評議、擇優聘任。

b科室護士長，由院長聘任，聘前由總護士長推薦、評議，擇優聘任。

4）、特殊人材的引進，對醫院管理和經營管理起到決定性作用的管理人才和帶動醫院技術水平、提升醫院知名度的特殊技術人才，以優惠的待遇聘用。

四、醫院培訓

1、崗前培訓

由人事部門和各職能部門統一安排進行崗前培訓工作。

2、在崗培訓：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責任、義務和預期目標。

3、外出半年以上進修和短期專業培訓:

1）實行自愿的原則，能留得住的前提，以當地人員為主。

2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓費用、工資及其它待遇、學成在院工作最少年限等。

依法簽訂具有法定約束力的進修培訓協議。

五、強化聘期管理，建立和完善崗位考核制度

1、各級管理人員和專家、學科帶頭人率先垂范，全院職工自覺拋棄不利于新單位的“過去”，盡快進入新的角色，為醫院吶喊，為醫院做事。

2、醫院高層管理者重視和采取多種教育、培訓措施，把全院職工凝聚到為提高醫院兩個效益上來，充分發揮團隊精神和凝聚力的作用。

3、對不利于團結、和諧、工作、離心離德的話不說，事不做。堅決反對小派別、鬧意氣泄私風、播弄是非等不良作風；認真執行員工道德規范。

4、綜合辦、醫務科、護理部等職能部門具體負責并實施做好各類受聘人員的繼續教育考核、登記管理工作，并建立受聘人員的考核、評價及業績檔案。

1）、對職能部門負責人主要考核管理水平、協調能力、工作效率、敬業精神和管理職責履行情況。

2）、對臨床醫技科室主任主要考核業務開展情況、醫療服務質量、管理能力、醫德醫風、醫療安全、教學科研和人才培養等內容。

3）、專業技術人員按照績效考核管理辦法考核與評價。

4）、職能部門無專業技術職稱的人員、工勤人員按照績

效考核管理辦法考核與評價。

六、解聘、辭聘制度

一是人力資源管理首先是穩定員工隊伍；二是開發人力資源這個財富；三是注重人的能力、智慧和潛力的發揮；四是重視對人的培養。人才資源管理也要建立激勵機制，對工作質量、工作態度較差但又不夠解聘條件的人員，先行誡勉，限期改正，到期不改的，經院長批準，院方有權予以解聘。

受聘人發生下列情況之一時，院方予以誡勉、免職、緩聘、低聘，甚至解聘。

1、觸犯法律或嚴重違反院紀院規者；

2、以權謀私或損公肥私等行為，損害醫院利益者；

3、拉幫結派，鬧不團結，影響惡劣者；

4、在工作中由于各種原因發生的雖構不成政紀處分的問題或錯誤，但多次給予告誡、警示和勸誡，仍不改正的；

5、因管理不善或主觀原因，給醫院造成重大財產損失者；

6、收受病人紅包或藥品回扣者；

7、本人發生重大醫療事故，或因管理不善，科室發生重

大醫療責任事故者；

8、在試用期內被證明不符合聘用條件者。

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醫院員工聘用與管理制度 [篇2]

為加強聘用管理，構建和諧穩定的勞動關系，推動同工同酬薪酬管理體系的建立，促進醫院與員工共同發展，根據《勞動合同法》規定和醫院相關規章制度，制定本管理規定，雙方共同遵守。

一、員工依法享有勞動者應有的各項待遇和權益。

二、醫院應努力為員工提供良好工作環境及學習培訓機會；員工應在各自的崗位努力工作，積極為醫院發展作貢獻。

三、在試用期內出現下列情形之一的，不予錄用：

1、違反醫院相關規定，不遵守勞動紀律；

2、不能獨立完成工作任務；

3、理論或技術考試、考核不合格；

4、偽造個人資料及各種證件；

5、身體條件不符合崗位需求；

6、不符合醫院《員工守則》規定的其他要求。

四、合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定；合同期滿前1月，醫院將對員工在院工作期間的表現、成長進步、工作能力等進行綜合考核評估，結合崗位需求情況，決定是否續簽。

五、合同期內員工申請中止合同的，應提前1月向人力資源部遞交書面申請；合同到期后不再愿意續聘的，也應提前1月告知所在科室負責人及人力資源部。

六、員工遇與聘用合同相關的問題，可向人力資源部進行咨詢，勞資雙方共同協商解決；但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動關系，否則視為違規。

七、員工在合同期內違反國家法律、部門規章、相關操作規程，或出現以下違反醫院規定的情形，醫院有權中止聘用合同，對員工做出辭退處理：

（一）違反勞動紀律。

1、遲到、早退或曠工達到醫院規定的最高限度，或影響科室工作正常進行；

2、不假外出、脫崗；或事假3天/年以上；

3、擔任值班任務時，通訊不暢通；或應班不及時，特別是遇到疑難、搶救、突發事件等情況，不能按醫院要求立即到院的。

（二）工作態度不端正，責任心不強，工作表現差。

4、不能認真履行崗位職責或不按時完成科室交給的各項工作任務達2次/年；

5、在院內和科內進行的滿意度調查中被點名批評，累計達2次；

6、工作推諉，不服從安排，有意責難科室；

7、出現影響醫院及科室團結的言行；

8、保安員不認真履行保衛職責，接警或遇到突發事件不主動及時處理報告；

（三）不符合相應崗位的準入、資質要求；考試、考核不達標。

9、超過規定的年度一年獲得執業證、專業技術資格證、上崗證及各種應具備的準入證；

10、在醫院或科室組織的理論和操作考試中，1年累計2次不合格；

11、無故不參加醫院、科室組織的各種學習及會議達2次/年；

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12、超過規定的年度一年未晉升到上一級職稱；本科以下學歷，工作5年后學歷未得到提升；繼教學分達不到年度考核標準；

10、醫院年度考核不合格；成都市衛技人員兩年一次的考核不合格；未達到各科室制定的綜合考核目標要求；

11、不能勝任崗位工作并完成崗位任務；

（四）違反相關規定，工作失職或以權謀私，給單位造成損害的各種情形。

12、工作中違反操作規程或嚴重失職發生醫療差錯事故，給醫院及科室造成不良影響及較大損失；

13、不嚴格執行醫療、護理核心制度，違反缺陷管理規定，或不遵守操作規程及違反相關安全管理規定，經教育、培訓未及時改正；

14、不嚴格遵守行業操作規程，致使設備、設施損壞，或造成浪費；

15、財務人員未能做到日清月結，及時按報表金額如實上繳當日收費款；

16、財務人員貪污挪用公-款；

17、作為發生差錯事故的當事人或知情人故意隱瞞事件真-相、不據實報告，經查實的；

18、未經醫院及科室同意，擅自公開、泄漏醫院、科室秘密；

19、出現損害醫院利益的任何言行，或利用醫院（科室）的醫療資源及對外協作關系從事個人利益活動；

20、擅自改變收費標準或私自收取病人費用；

21、駕駛員私自出車；

22、不遵守交通法規及酒后駕車造成交通違章或事故；

23、違反衛生部、四川省衛生廳“八不準”、“五不準”規定；

24、違反醫院員工守則的其他情形。

（五）同時與第三方存在勞動關系（含事實勞動關系）的。

本規章制度未盡事宜按醫院相關規章制度執行，如與醫院其它規章制度相抵觸，以本約定為準。

告知人簽名：

本人閱讀了 醫院聘用管理規章制度的全部內容，理解其內涵和要求，愿意自覺遵守，并承諾如有違反，接受醫院相關處理決定。

聘用員工（被告知人）簽名：

醫院（簽章）

二○一 年 月 日

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