評優評獎工作方案

一、目的

為表彰先進，鞭策后進，充分調動員工積極性，營造良好的團隊氛圍與文化氛圍，促進經營與管理目標的達成，特制定本方案。

二、適用范圍及相關責任

（一）本方案適用于公司已轉正員工。

（二）本方案由人事行政部擬定，總經理會審批準發文，人事行政部負責解釋并組織實施。

三、評獎原則

激勵先進、鞭策后進；公平、公正、公開；實事求是、優中選優；寧缺勿濫、實至名歸。

四、評獎組織

為確保評獎評優工作的順利完成，特成立評獎評優小組（以下簡稱評審小組），評審小組的構成、職責及評獎時間如下： 

(一)評審小組構成

評審小組組長：總經理

評審小組成員：各部門負責人

（二）評審小組職責

1、負責組織、協調評獎評優工作實施；

2、人事行政部為評審小組的日常機構，負責整理評獎材料（每月個人考核評分表）。

（三）評獎評優時間

春節前一個月內組織評定工作，年度迎春晚會前5天確定評獎評優結果。

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五、獎項設置、獎金及評定方式

六．評選標準

（一）優秀員工

1、工作能力突出，有創新意識，按時或超額完成年度、月度工作目標（年度評均考核得分不低于75分）。 2、工作態度積極，不斷提高自身技能，與團隊通力配合，個人和團隊均有良好的業績。 3、遵守公司各項規章制度，認同公司企業文化、有良好的人際關系，受同事的尊敬與信賴。 4、具有服務精神，樂于助人并用良好的心態感染他人。

（二）優秀經理人

1、根據公司戰略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標。 2、關心下屬，建設團隊，帶領本部門工作成效卓越，在企業戰略上有重大貢獻。 3、德才兼備，沒有違紀等情況出現。

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4、有較高的業務水平，工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，提出創新理念或完善相應的制度、體系。

5、認同公司的企業價值觀，有良好的群眾基礎，有較高威信。

（三）愛崗敬業獎

1、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，勤奮工作。

2、努力鉆研業務，有較高的業務水平。

3、有良好的職業道德和素養，服務態度好。

4、積極參加培訓學習，提高自身技能，工作中能起到傳幫帶的作用。

（四）最佳團隊獎獎

1、以公司的發展為重，對公司的業績負責，團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。

2、以團隊的合作為主要的目標，為團隊目標共同努力，部門業績突出。

3、有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評。

4、保持良好的團隊狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，團隊精神狀態良好。

5、團隊工作以目標導向，能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標。

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