集團年度評優方案

為激勵與肯定德仁天沐集團員工，針對2017年度經營管理與日常工作中的突出業績和杰出表現，特設立優秀部門和先進工作者獎項，進行隆重表彰及嘉獎，以形成“人人爭先我在前，我奉獻我快樂，我先進我光榮”的正能量風向標。

一、評選目的

1.促進交流與溝通：通過評選活動，促進各部門之間的溝通與交流，活躍團隊氣氛，在公司內部宣傳正能量，引導員工的工作方向；

2.獎勵優秀員工：針對得獎的員工，公司給予現金、旅游和禮品的獎勵，讓大家真正得到實惠；

3.樹立學習標桿：公司設置不同的獎項，不同獎項評選細則確定不同的比例，宣導公司價值觀和文化，同時在企業內部形成學先進、做先進的工作氛圍。

二、參選范圍

1．優秀部門獎：IT連鎖部、大客戶部、監控事業部、網絡運營部、工程部、物流技術部、財務部、行政部、人力資源部、采購部、羽毛球館

2．先進工作獎項：德仁天沐集團入職6個月以上且總監崗位以下員工

三、評選原則

1．堅持公開、公平、公正原則，一切以事實為依據；

2．堅持民主集中制原則，先員工投票后審核確定；

3．堅持代表性示范性原則，優秀團隊及個人能起到模范帶頭作用；

4．堅持高標準，嚴要求原則，不得以數量不達標而降低評選標準。

四、評選領導小組

組 長：馬磊董事長

副組長：張友霞總經理

成 員：林永俊、殷艷、石鵬、賈寶玲、肖冰、蘇月振、王慧、王鋒

五、評選比例

1．本次共評出優秀團隊1個，先進工作者7名；

2．優秀團隊是從集團11個部門中評出1個優秀團隊，比例為11:1；

3．先進工作者是從總監以下所有員工中評選出7位先進工作者，比例為8:1；

4．先進工作者包括：模范干部2名，模范標兵3名，未來之星1名；

5．模范干部的參選人員為總監崗位以下的各部門或項目負責人；

6．未來之星的參選人員為已入職6個月以上且12個月以下的員工；

7．模范標兵的參選人員為：①已入職6個月以上且總監崗位以下；②除模范干部參選人員和未來之星參選人員以外的人員。

六、評選標準

1、總體要求

① 遵紀守法、遵守公司各項規章制度，無嚴重違紀行為，年內未受到通報批評、書面警告以上處分；

② 遵守考勤紀律，年內無曠工現象，遲到早退不超過10次，除規定假期外超休不超過8天； ③ 完全勝任本職工作，能保質保量或超額完成工作任務；

④ 工作認真負責，積極主動，服從安排，能完成各項工作任務，無較大的工作失誤； ⑤ 品德端正，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

2、銷售人員評選條件

① 年內所在店或部門任務完成量不低于年初訂立目標的80%；

② 未在店面抽查中受到罰款處分；

③ 年內無客戶投訴情況發生；

3、工程技術人員評選條件

① 沒有受到客戶投訴的記錄；

② 工作不怕苦不怕累，服從部門安排，不消極怠工；

③ 送貨或維修時能按標準填寫派工單，回公司后按要求登記外出記錄；

4、后勤人員評選條件

① 能保質保量或超額完成本職工作，為所在部門樹立榜樣；

② 全心全意服務一線部門，沒有受到一線部門投訴的記錄，工作井然有序；

③ 相關資料、物品、檔案保存完整準確；

5、模范干部評選條件

① 帶領部門人員積極落實各項工作指標，能保質保量或超額完成工作，為所在部門樹立榜樣；

② 其他部門遇到困難，能積極主動給予幫助；

③ 能出色完成上級領導交給的各項任務，為公司發展出謀獻策；

6.優秀部門評選條件

① 部門員工遵守各項規章制度，高效率完成公司下達的各項工作任務，完成或超過本年工作計劃目標；

② 積極反應發現的問題，為公司提出合理化建議；

③ 員工隊伍穩定、團結一致、互幫互助、有團隊精神；

④ 與其他部門關系融洽，其他部門對其滿意度高、意見最少；

七、評選程序

1．根據各部門人員情況進行分組（可根據部門實際人數相關部門進行合并），并擬定小組參選人；

2．根據評選條件和比例，全員對未來之星和模范標兵進行投票，分組進行唱票統票以確定模范標兵和未來之星候選人（每人兩張選票）；

3．依據評選條件和比例，由評選領導小組，模范干部參選人，模范標兵候選人和未來之星候選人共同投票產生模范干部候選人和優秀團隊候選人（每人兩張選票）；

4．先進工作者候選人及優秀團隊候選人、部門負責人認真填寫《年度評優自薦表》并積極準備精選演講，演講稿包含3個方面內容：①2017年工作中為平臺奉獻突出的2件事；②2017年工作中必須達成的2個目標；③競選的心情及做好榜樣的決心；

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5．先進工作者候選人及優秀團隊部門負責人得到通知3日內將《年度評優自薦表》和競選演講稿交至人力資源部；

6．先進工作者候選人及優秀團隊部門負責人上臺進行競選演講；

7．評選領導小組，先進工作者候選人，各部門負責人共同組成德仁，代表共同出席評優投票大會，針對候選人2017年工作業績，年度評優自薦表及競選演講進行無名投票，產生2017年度先進工作者及優秀團隊；

8．選領導小組對評選結果進行審查，最終確定先進工作者及優秀團隊。

集團年度評優方案 [篇2]

為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。 評選對象：。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工.

二、評選期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽稱號：先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員

四、評選程序

（一）動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。

（三）初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”，然后報由集團公司審核。

（四）審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批準。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。

五、評選組織

為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。

組 長：xx

副組長：xx-xx

執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部

六、評選說明

（一）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。

（二）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在800左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報集團公司綜合辦公室。

（三）評選條件和獎勵

1、先進單位、先進部門

評選對象：各單位、各部門

評選要求：

①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；

②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；

③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象；

④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上；

⑤本年度無安全責任事故；

⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

評選程序：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），

考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公

司直屬部門，由集團公司推薦審批。

評選獎勵：每個先進單位獎勵 元。

每個先進部門獎勵 元。

2、先進工作者

評選對象：公司全體員工

評選要求：

①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；

②工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，

在干部職工中有較好口碑的。

③能主動協調好部門內部的各種關系，得到部門人員的一致認可；

④搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；

⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

⑥全年事假次數少于4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。

⑦服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

⑧從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

評選程序：由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。

評選獎勵：每位先進工作者獎勵 元

3、優秀通訊員

評選對象：公司全體員工

評選要求：

①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿-論導向；

②報送稿件符合《xx-xx》報的用稿要求；

③善于寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。

評選獎勵：每位優秀通訊員獎勵xx-xx元

2011 xx-x有限公司 年12月17日

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