年度員工評優方案
一、目的
為獎勵在一年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員，樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經理、副總經理之下全體員工(不含臨時工）。
三、評優人數：評優人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優將成立評審小組。2 、評審小組成員
組長：于暢洋
成員：姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優中選優：同樣滿足評選條件，在多名優秀中擇最優錄取。
2、優先原則：在同等條件下優先考慮：A.考勤成績更優的員工。B.職務低的員工。
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集；
六、評選標準
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；
2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；
3、具有創新精神，并在工作中有突出表現；
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；
5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；
6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
7、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；
9、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；
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10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評選；
12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名；
13、全年遲到、早退次數不得超過10次；
14、全年曠工次數為0次；
15、本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，本年內無重大過錯受到處罰的；
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務部對公司員工進行資格遴選（按照評選標準中第10、11、12、13、14、15條款篩選），并將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結果有效；
2、民主測評：各評選小組負責人組織本組全體人員開展優秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總人數的30%，不足1人按1人計算；
3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價資格：
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3、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉2017年度優秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報表揚：授予2017年年度“優秀員工”榮譽稱號；
2、頒發獎金：“優秀員工”獎現金2000元；
3、薪酬獎勵：獲得2017年年度“優秀員工”的人員，自2017年1月開始績效工資上調1檔；
4、實行末位淘汰機制，對2017年度評價最低的員工做勸退處理。
九、評選時間及申報材料內容：
1、時間要求：
1.1在12月20日前，人事總務部將獲得優秀員工資格遴選的人員名單報總經理辦公會通過，并進行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結果報人事總務部。
1.3在12月31日前，對獲得2017年度優秀員工人員進行公示，并進行備案。
2、申報材料內容
2.1評優人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字數多可另附材料。
2.2先進事跡材料不少于400字。
2.3優秀個人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料（包括照片）均需上報紙質和電子檔形式各一份。
五、其他
本方案由人事總務部負責解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《2017年度公司優秀員工推薦表》
附件1
遴選符合條件人員名單公示表
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2017年度公司優秀員工推薦表
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填表日期： 年 月 日
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年度員工評優方案 [篇2]
一、評選目的
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行2017年度優秀員工評選。
二、評選原則
2017年度“優秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出；
三、評選小組機構設置
公司總經理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。
四、評選條件
1．服務期限滿1年（2017年1月1日前入職）；
2．本年度無責任性安全生產事故（以工傷報告為準）；
3．本年度無任何違紀行為（遲到、早退、曠工、及處罰記錄）；
4．年內請假天數累計不超過13天，其中事假天數累計不超過5天，病假天數累計不超過8天。
5.工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優異成績；
6.以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發生，挽回較大損失；
7.尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌；
8.敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產秩序，作出顯著成績的。
9.工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報；
10.平時工作學習要求高，技術考核合格率為100%；
11.提出改善方案，并得到實施，收效較顯著；
12.本崗位專業技能熟練程度高，工作知識全面；
13.對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。
五、名額分配
1.評選優秀員工人數為公司年末總人數的10%；
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2.各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數占公司總人數的比例來確定，計算公式為：
各部門優秀員工名額=公司年末總人數*10%*（部門年末總人數/公司年末總人數）-小數點后尾數；（部門人數不足，至少可提報1個名額）；
人力資源部（行政人事科、IT、船務報關科）：1名 安全保衛科：1名 財務部：1名 技術部：1名 生產部（裝配車間+機加2車間）：13名 倉庫科：1名 品管部：1名 計劃采購科：1名
鐵槍部（機加1車間+工裝設備）：3 名
六、評選流程
1.各部門于2017年1月15日前根據所確定的名額進行本部門優秀員工的評選，填制《優秀員工評選申報表》后交人事部門；
2.上報的年度優秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋；
3.最后評優小組一致審查通過，并報送總經理批準；
七、特別說明
1.各部門主管必須對提報的年度優秀員工做出細致評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業作過什么突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什么好的有利于部門和企業發展的工作方法及寶貴經驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷；
2.獲批準通過的《優秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優先考慮；
八、相關表單
附表（優秀員工評選申報表）
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年度員工評優方案 [篇3]
集團各中心、各子公司：
為樹立典型、表彰在2017年度工作中成績突出的優秀員工，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感、責任感和使命感，不斷增強公司的凝聚力和向心力，進一步提高員工素質和工作效率，促進公司健康、快速發展，集團決定開展2017年度優秀員工評選工作。
一、評選范圍
集團總部及各子公司主管級（含）以下人員；
二、評選標準
1、嚴格遵守公司的各項規章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續工作滿6個月;
2、品行端正、愛崗敬業、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神;
3、模范遵守公司各項規章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;
4、業務素質和技能水平優良，積極上進，善于學習，在本職崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作任務;
5、在公司經營管理、安全、節能等方面主動提出合理化建議，為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
三、名額分配
經集團工作例會研究決定，優秀員工獲獎名額共20名，名額分配如下：
集團行政人事中心2名，財務管理中心2名，營銷管理中心1名； 河南XX房地產開發有限公司3名；
河南XX高效農業開發有限公司4名(其中至少1名一線工人)； 河南XXX制藥有限公司5名(其中至少1名一線工人)；
河南XXX物業管理有限公司3名(其中至少1名一線工人)。
四、評選程序
1、各部門（公司）負責推薦本部門（公司）的優秀員工候選人；
2、年度優秀員工候選人產生后，需填寫《優秀員工推薦表》（見附件）；
3、各部門（公司）負責人簽字確認，并加蓋公章，提交給集團行政人事中心，XXX；
4、總經理辦公會討論通過并經董事長簽批后，集團行政人事中心對優秀員工名單進行公示。
五、相關要求
1、集團各中心、各子公司需將《優秀員工推薦表》于1月10日下班前報行政人事中心，逾期不報，將視為放棄評選資格；
2、優秀員工評選，應注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出正氣，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽;
3、優秀員工將于2017年1月17日在集團2017年度總結表彰大會上進行表彰。
附件：河南XXXX集團優秀員工推薦表
河南XXXX集團優秀員工推薦表
填表日期： 年 月 日
注：①事跡清楚、真實，評價客觀公正；②描述事跡需有代表性，論點歸納清晰準確；③確實能起到激勵員工，激發員工士氣的作用。
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