單位年底評獎評優方案

為促進企業文化建設，增強凝聚力，公司決定實行年度“優秀員工”、“優秀管理人員”和“優秀團隊”評選活動。對獲選的人員和團隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：

一、目的

1．為公司全體干部職工創造積極向上的工作氛圍和環境，調動員工的工作積極性和創造性。

2．弘揚公司企業文化，發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進。

3．增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、評選范圍

1．優秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。

2．優秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員。

3.優秀團隊評選范圍：以編制部門為評選單位進行評選。

4．員工及管理人員評選權利：當年4月1日前入職并轉正的員工。

5．各部門可根據員工實際工作表現，適當放寬入職時間。

6．人員、部門分配情況：（以當年度實際人數另行通知）

三、評選標準

1．優秀員工評選基本標準

⑴工作積極主動，態度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責任心強。 1

⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術，并能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發展潛力。

⑶本年度未受到過客人和同事投訴，無違規、違紀或處罰記錄，全年請事假不超過2天。

⑷尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好。 ⑸對客人或同事服務熱情，受到過客人或同事的好評和表揚。

⑹對公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發展，誠實守信，敬崗愛業，認同公司的企業文化和價值觀。

2．優秀管理人員評選基本標準

⑴滿足優秀員工評選基本標準。

⑵有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。 ⑶溝通和解決問題能力強，能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標。

⑷能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能。

3.優秀團隊評選基本標準

⑴部門員工模范遵守勞動紀律及各項規章制度，部門及在職員工無違法亂紀及嚴重違反公司規定現象。

⑵高效率的完成公司下達的各項工作任務，完成或超過本年度工作計劃目標；積極反映發現的問題，為公司提出合理化建議。

⑶部門開展工作有計劃、有制度，有成效。

⑷員工隊伍穩定、積極向上、團結一致、互幫互助、有團隊精神。 2

⑸與其他部門關系融洽。

⑹積極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。

四、評選名額

1.評選分區：評選分為4個評選區進行。

2.評選區負責人：各部門負責日常管理工作的人員。

3.名額由公司于評選前確定。

五、評選程序

1．優秀員工評選程序

采取員工自薦和部門推薦相結合的辦法，即：

⑴員工填寫《優秀員工自薦表》，交本部門負責人，作自我推薦。 ⑵部門負責人根據員工自薦情況擬定本部門優秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選區負責人匯總。

⑶評選區負責人匯總后擬定本選區優秀員工名單，經本選區領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優秀員工名單，報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場監督投票。

⑷行政人事部將各選區評定的優秀員工相關進行情況匯總，報總經辦最終審核批準。

2．優秀管理人員評選程序

⑴各管理人員（含評選區負責人）根據自身情況填寫《優秀管理人員自薦表》，由評選區負責人收集，交公司行政人事部匯總。

⑵行政人事部根據管理人員的自薦情況，草擬優秀管理人員名單（含

未自我推薦的管理人員），報公司總經辦審核評定。

3．優秀團隊評選程序

⑴各評選單位根據本部門情況，填寫《優秀團隊自薦表》，交評選區負責人匯總。

⑵評選區負責人匯總自薦情況后擬定優秀團隊名單，經本選區領導班子成員按公司下達的指標名額投票確定優秀團隊推薦名單，報公司行政人事部審核。選區投票前應通知行政人事部派員到現場監督投票。

⑶行政人事部將各評選區推薦的優秀團隊相關情況匯總，報總經辦審核評定。

4.評選時間：由公司另行通知確定。

六、監督執行

本辦法由公司行政人事部負責解釋，自即日起執行。

附：《優秀管理人員/員工自薦表》、《優秀團隊自薦/推薦表》

二〇一二年十月十一日

（員工關系）（年度評優）（勞動關系）（員工關系管理）

單位年底評獎評優方案 [篇2]

為促進企業文化建設，增強凝聚力，公司決定實行年度“優秀員工”、“評選活動。對獲選的人員和團隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：

一、目的

1．為公司全體干部職工創造積極向上的工作氛圍和環境，調動員工的工作積極性和創造性。

2．弘揚公司企業文化，發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進。

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3．增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、評選范圍

1．優秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。

2．員工評選權利：2017年4月1日前入職正式員工。

三、評選標準

1．優秀員工評選基本標準

⑴工作積極主動，態度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責任心強。

⑵熟練掌握本崗位的維修技能和技術，并能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何借口，有較好的發展潛力。

⑶本年度未受到過甲方投訴，無違規、違紀或處罰記錄，全年請事假不超過15天。

⑷尊重公司領導及同事，有良好的團隊合作精神，同事關系良好。 1

⑸對客戶服務熱情，受到過客戶的好評和表揚。

⑹對公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發展，誠實守信，敬崗愛業，認同公司的企業文化和價值觀。

（7）能積極反映發現的問題，為公司提出合理化建議。

（8）工作中積極主動不偷奸耍滑。

四、評選名額5名

維保質量獎一名：

最佳服務獎一名：

優秀員工獎三名：

五、評選程序

1．優秀員工評選程序

采取員工自薦和部門推薦相結合的辦法，即：

⑴員工填寫《優秀員工自薦表》，交維保部經理，作自我推薦。

⑵部門負責人根據員工自薦情況擬定本部門優秀員工推薦名單（含未自薦員工），交評選負責人匯總。

⑶按公司下達的指標名額投票確定優秀員工名單，維保部經理現場監督投票。

⑷報總經辦最終審核批準。

4.評選時間：由公司另行通知確定。

六、監督執行

本辦法由公司維保部部負責解釋，自即日起執行。

2

二〇一四年十二月二十七日

3

單位年底評獎評優方案 [篇3]

依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為，設置2011年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：

一、獎項設置：

1.最佳榜樣獎1名；

2.最佳出勤獎1名；

3.最佳學習進步獎1名；

4.最佳協作獎1名；

5．最佳團隊獎1個。

二、評選標準：

1．最佳榜樣獎

a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；

b、嚴格遵守公司各項規章制度；

c、出色的完成本職工作，能夠達到（或超出）領導要求和大家的認可；

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。

2．最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年；

b、2011年度期間無請假、曠工等情況；

c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；

d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。

根據考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：（以下

順序不代表排名先后）

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3．最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績；

b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，并且在工作崗位上起著相當重要（關鍵）的作用。

4.最佳協作獎

a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率并避免誤解； b、工作中言必行、行必果；

c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕松、愉快；

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b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著；

c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

三、評選辦法：

第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，并結合擬推薦人員（部門）日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由（含事例）。要求：每個獎項僅限推薦一人（部門），同時要求推薦人員（部門）為本部門以外的其他人員（部門）。（推薦名單附后）

第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品（獎品年會現場宣布）。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

單位年底評獎評優方案 [篇4]

為增強本公司凝聚力，表彰先進、樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定公司年終獎勵評比方案。

一、組織領導

為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，充分發揮監督、監管的功能；由校辦處牽頭成立評定小組；評定小組由公司高管及各部門負責人組成。

組 長：董事長

副組長：總經理、校長

組 員：教務、行政、財務、各教研組、分部領導各一名組成。

二、獎項設置

根據公司實際情況和各位老師在日常工作生活中考勤及綜合現實表現，分別從教學管理、綜合素質、企業忠誠、績效考核、員工奉獻等多個角度來鼓勵進步、表彰已過試用期的先進全職員工；共設置以下八個單項獎勵；

1、優秀管理干部 1名；

2、最佳教師 1名；

3、優秀教師 5名；

4、敬業奉獻 1名；

5、最佳出勤 1名；

6、最佳形象 1名；

7、最具活力 1名；

8、最佳進步 1名；

三、評比獎項說明

1、優秀管理干部

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司教研室及以上管理人員。 參評條件：

A、積極參與公司的各項管理，愛崗敬業，克己奉公，有全局觀，重視公司的利益和榮譽，全心全意為公司服務；

B、不斷改進工作辦法，提高工作效率，執行力強；

C、在各部門、員工中有較高的評價和積極的影響；

D、部門內部管理有序，員工精神面貌良好。

2、最佳教師

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體教師 。

參評條件：

A、符合優秀教師的所列條件；

B、年度內至少獲得過一次“教師之星”；

C、學生整體進步率最高，喜報多；

D、積極改進教學方法，敢于創新，業績顯著。

3、優秀教師：

參評范圍：設立獎項5名，參評人員為公司全體教師 ，其中普通員工為主（4名），管理者為輔（1名）。

參評條件：

A、認可公司文化，積極向上，熱愛本職工作，為人師表；

B、年度內月績效考核成績平均分在80分以上；

C、工作業績突出，學生滿意率高，未受到家長投訴；

D、服從上級安排，按時按質完成各項工作；

E、本年度病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象 。

4、敬業奉獻獎：

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工 。

參評條件：

A、在公司工作6個月以上，認可公司文化；

B、熱愛教育事業，具有強烈的事業心、責任感與高尚的職業道德和過硬的工作作風，奮發進取，勇于奉獻，任勞任怨；

C、工作中表現出色，為公司的做出了突出貢獻或取得了顯著成績；

D、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則，遇到工作和問題不推諉；

D、本年度病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

5、最佳出勤

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、在公司工作滿一年；

B、在2017年度期間無請假、曠工、遲到、早退；

C、嚴格遵守公司的規章制度，有效利用工作時間；

D、工作認真負責，無利用工作時間干私事等情況。

6、最佳形象

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、認可公司文化，熱愛本職工作；

B、積極向上，儀容儀表整潔、注重禮貌、注重維護公司形象；

C、多次受到學生、家長或上級領導的表揚；

D、能夠在員工中起表率作用，團結同志；

E、本年度病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象。

7、最具活力

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工。

參評條件：

A、樂觀開朗，團結友好，與同事關系融洽；

B、積極響應和參加公司、部門組織的各項活動，并起到表率作用；

C、遵守公司的各項管理制度；

D、本年度病事假在5天以內，遲到3次以下，無早退、曠工現象 。

8、最佳進步

參評范圍：設立獎項1名，參評人員為公司全體員工

參評條件：

A、入職6個月以內者；

B、認可公司文化，對本職工作積極主動、認真熱心、成績顯著，收到部門領導的一致好評；

C、通過積極主動的學習，進步明顯，并取得了顯著的成績；

D、積極承擔各項工作任務，并且完成情況良好；

E、月績效考核成績均在80分以上；

F、入職以來未出現請假、遲到、早退現象。

四、 評選程序

為了確保本次評選活動高效、公平、公正，評選活動分以下幾個階段來完成：

第一、自評階段

1、員工對自己本年度的工作進行總結和自我評價。

2、主管以上人員還需對次年工作方向和重點做出初步規劃。

3、所有員工都要按照以上要求，完成個人總結，并填寫《年度評優評先申請表》。

第二、推薦

1、教研室級以上管理者進行推薦，推薦上報人數要嚴格控制在被推薦人部門人數的1/3。

2、各部門負責人以部門為單位將部門合格候選人及推薦表提交行政部。

3、要求所述內容完全屬實，如發現虛假，將撤銷參選資格。 第三、匯總

1、由行政部匯總、篩選，進行推薦候選人資格審核，

2、為保證投票結果的公平，由行政部組織公司全體員工進行投票評選。 第四、總評

最后由評定小組依照行政部匯總情況，定奪先進的全職員工。

五、召開年終總結表彰大會

1、公司適時召開年終總結表彰大會。

2、總結表彰大會上對獲獎個人給予通報表彰并頒發榮譽證書。

3、行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案 。

附表：

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