招聘入職制度模板

一、總則

人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較高素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。

二、招聘需求

因員工變動(dòng)，突發(fā)的人員需求；或因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員；因公司發(fā)展壯大，而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制的。

三、招聘政策

（一）招聘工作原則

公開平等競爭，考用一致的原則，面試考核合格者方予試用，試用合格者才能聘用。

（二）人員招聘規(guī)范化

人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行，對于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、績效考核、培訓(xùn)等方面同等對待。

（三）招聘方式

人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。

內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，使員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。

外部招聘：可通過廣告、網(wǎng)站公布、中介推薦和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。

四、招聘程序

（一）招聘需求

人事部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以及內(nèi)外部人員供給情況制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。

（二）招聘流程

1. 人事部根據(jù)用人部門需求，該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計(jì)劃

等填寫《崗位說明書》，制定招聘計(jì)劃。

2. 通過各種途徑進(jìn)行人員招聘，主要利用人才中介機(jī)構(gòu)刊登發(fā)布招聘信息。

3. 進(jìn)行招聘及甄選工作

a)

b) 采取一定形式收集應(yīng)聘人資料。 對人員資料進(jìn)行挑選

4. 挑選合格者由人事助理通知應(yīng)聘人員來公司面試并打印簡歷，由應(yīng)聘人員填寫《面試評審表》的基本信息后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行第一次面試并填寫《面試評審表》，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力以及專業(yè)知識后，在意見欄填寫面試意見。

5. 合格后由總經(jīng)理進(jìn)行二次面試，并在《面試評審表》填寫綜合意見。

6. 人事部經(jīng)理根據(jù)面試人員的整體情況核定薪酬待遇，并安排面試合格人員簽署錄取書（OFFER LETTER）或包含薪酬崗位描述的聘書。

7. 人事部電話通知合格人員入職，并同時(shí)建立員工檔案，檔案內(nèi)包括員工簡歷、面試評核表、錄用通知單，試用期學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及相關(guān)個(gè)人證件資料等。

8. 人事助理為新員工辦理入職手續(xù)，填寫《員工入職登記表》，收取（1）身份證，留存復(fù)印件（2）畢業(yè)證書 、學(xué)位證書 （3）離職證明，登記《員工報(bào)到手續(xù)表》后存檔，并發(fā)放辦公用品和柜子鑰匙等。

9. 人事部協(xié)調(diào)員工所在部門指派導(dǎo)師，制定對試用期學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并安排入職培訓(xùn)。試用期學(xué)習(xí)計(jì)劃報(bào)人事部存檔；

10. 《員工檔案》里裝入對于應(yīng)聘者綜合條件尚可，但暫無合適崗位的人員；通知入職但沒有報(bào)到的人員；可直接輸入人才庫，待有需要的崗位，及時(shí)提供人才。

招聘流程圖

（三）試用

試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。

1. 試用員工需參加入職培訓(xùn)，有公司指派導(dǎo)師并安排試用期學(xué)習(xí)計(jì)劃。 

2. 用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。

3. 公司新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可免于或縮短試用期。

4. 試用期滿后，其直接主管導(dǎo)師應(yīng)嚴(yán)格對照《崗位說明書》和《試用期學(xué)習(xí)計(jì)

劃》上詳細(xì)列出考核意見，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人事部審核： 勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。 不能勝任，予以辭退。無法判斷，希望延長試用期（最多延長三個(gè)月，應(yīng)詳述原因）。 

5. 試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足的，試用部門應(yīng)在《試用期學(xué)習(xí)計(jì)劃評審表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人事部審核后予以辭退。 

6. 試用期滿，員工要進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯并提交《轉(zhuǎn)正述職答辯書》。 

（四）最終聘用

1. 新進(jìn)人員試用期滿并進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯并提交《轉(zhuǎn)正述職答辯書》后，確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其違規(guī)行為，則予以辭退。

2. 人事部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同和《保密協(xié)議》。從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。

員工離職管理規(guī)定

一、總則

為保證公司各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本規(guī)定。 員工離職的情況，分一下幾類： 員工個(gè)人原因主動(dòng)提出離職； 合同到期不再續(xù)用的離職； 由于員工過失被公司辭退的離職

二、離職程序

（一）員工離職須提前向其部門經(jīng)理或者主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面離職申請，試用期員工需提前7日，正式員工需提前30日，書面離職申請留存人事部備案。 

（二）部門經(jīng)理或者應(yīng)與離職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

《招聘入職制度模板》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

（三）離職員工需填寫離職審批表，報(bào)有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（四）員工離職申請獲準(zhǔn)后即可辦理離職手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替離職人員的工作。

（五）在所有的離職手續(xù)辦妥后，人事部通知財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員辦理停繳社會(huì)保險(xiǎn)和減員。

（六）根據(jù)離職人員的請求，公司可出具離職人員在公司的工作履歷和績效證明。 

三、離職談話

（一）員工離職時(shí)，該部門經(jīng)理或者主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與離職人員進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話內(nèi)容包括： 審查文件、資料的所有權(quán)； 審查其了解公司秘密的程度； 審查其工作進(jìn)度；

闡明公司和員工的權(quán)利及義務(wù)。 回答離職人員提出的問題；

征求離職人員對公司的評價(jià)及建議。

填寫《離職面談?dòng)涗洝穼﹄x職談話進(jìn)行記錄，經(jīng)部門經(jīng)理或者主管領(lǐng)導(dǎo)和離職人員共同簽字后，公司及離職人員各留存一份。 四、離職手續(xù)

（一）離職人員應(yīng)移交的工作及物品包括： 公司的文件資料、電腦磁片； 公司的辦公用品；

收回離職人員的門禁卡、工作證、鑰匙、名片等；

審查離職人員的福利狀況； 公司的工作證、名片、鑰匙； 公司分配使用的車輛、宿舍鑰匙； 其它屬于公司的財(cái)物。

（二）清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 （三）轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、保險(xiǎn)關(guān)系等。

（四）如離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)將有關(guān)物品寄回公司，或請人代辦。

五、工資福利結(jié)算

（一）辦理完所有離職手續(xù)以協(xié)定截止的考勤日為正式離職日期。 （二）離職人員結(jié)算款項(xiàng)： 1. 結(jié)算工資； 2. 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金；

3. 公司拖欠離職人員的其他款項(xiàng)。 須扣除以下項(xiàng)目：

1. 離職人員拖欠未付的公司借款、罰金；

2. 離職人員還未與公司辦理交接手續(xù)的賠償金、抵押金； 

3. 公司為離職人員繳納的培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定應(yīng)由離職人員承擔(dān)的部分。

如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給離職人員的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理離職手續(xù)。

本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)修改和解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

招聘入職制度模板 [篇2]

1.0 目的

本制度規(guī)定了從提出人員計(jì)劃到新員工正式入職的過程。

2.0 范圍

本制度適用于在廣州市網(wǎng)宇信息科技有限公司工作及外派的所有員工。

3.0 職責(zé)

總 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé)：·審批公司組織架構(gòu)圖；

·審批所有人員需求申請表；

·審批錄用資格。

用人部門負(fù)責(zé)： ·更新部門組織架構(gòu)圖，提出人員需求申請；

·安排合適人員對通過初試者進(jìn)行復(fù)試；

·協(xié)助新員工理解《職位說明書》，安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

行政人事部負(fù)責(zé)：·核定人員需求申請，實(shí)施人員的尋找；

·進(jìn)行初試，組織復(fù)試；

·辦理入職手續(xù)。

4.0 程序

負(fù)責(zé)人

用人部門

用人部門

總經(jīng)理

用人部門

分管副總 總經(jīng)理

用人部門 行政人事部 總經(jīng)理

行政人事部

應(yīng)聘員工 所在部門

應(yīng)聘員工

行政人事部

備注

每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出第二年的人員計(jì)劃

當(dāng)有新增崗位或崗位發(fā)生變化時(shí)，需把更新的組織架構(gòu)圖提交分管副總及總經(jīng)理審批。

當(dāng)需人員補(bǔ)充或有新增崗位時(shí)，需盡早填寫《人員需求申請表》，確保行政人事部至少有30個(gè)工作日尋找合適人員

如屬新增崗位，部門經(jīng)理需提交新增崗位的薪資等級與行政人事部溝通確認(rèn)，并報(bào)總經(jīng)理審批

用人部門同意內(nèi)部招聘，在內(nèi)部發(fā)布招聘信息

應(yīng)聘員工應(yīng)聘前需經(jīng)所在部門經(jīng)理同意

應(yīng)聘員工在內(nèi)部招聘信息發(fā)布后的三個(gè)工作日內(nèi)提交個(gè)人簡歷至行政人事部，且須部門經(jīng)理確認(rèn)同意。

負(fù)責(zé)人

行政人事部

行政人事部

用人部門

《招聘入職制度模板》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

分管副總 總經(jīng)理

用人部門 行政人事部 總經(jīng)理

行政人事部

行政人事部

應(yīng)聘員工

新員工 行政人事部 用人部門

備注

用人部門通過面試、筆試等方式再次篩選人員

高級管理人員由分管公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理再次復(fù)試復(fù)試確認(rèn)是否錄用

用人部門完成通過復(fù)試人

員的錄用審批流程

行政人事部通知入職

辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)

辦理入職手續(xù)，接收《員工手冊》

行政人事部安排新員工入職培訓(xùn)，用人部門安排新員工參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5.1 人員計(jì)劃：部門經(jīng)理在每年年底根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況提出第二年度人員計(jì)劃。

5.2 組織架構(gòu)圖：當(dāng)有新增崗位或崗位發(fā)生變化時(shí)，部門需及時(shí)更新組織架構(gòu)圖。組織架構(gòu)圖上需列明各崗位名稱和人數(shù)，并由分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批通過后生效。

5.3 空缺崗位：即組織架構(gòu)圖上人員空缺的崗位，包括需人員補(bǔ)充的崗位和新增崗位。每個(gè)空缺崗位所屬部門需盡早填寫《人員需求申請表》，確保行政人事部至少有30個(gè)工作日尋找合適人員。如果該崗位取消或延緩招聘，用人部門需告知行政人事部并于《人員需求申請表》上標(biāo)明確認(rèn)。

如果該崗位是人員補(bǔ)充崗位，進(jìn)入5.6；如果是新增崗位，進(jìn)入5.4。

5.4 批準(zhǔn)崗位申請：用人部門填寫的《人員需求申請表》，由行政人事部簽意見，經(jīng)分管副總、總經(jīng)理審批。新增崗位需同時(shí)提交職位說明書。

5.5 崗位薪資等級評估：新增崗位如未在公司現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu)表中列明薪資等級，行政人事部與用人部門經(jīng)理、分管副總共同確認(rèn)薪資水平，并報(bào)總經(jīng)理審批。 5.6 內(nèi)部尋找：行政人事部在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息。

5.6.1 部門同意：員工應(yīng)聘需求崗位前，需經(jīng)部門經(jīng)理同意。

5.6.2 投遞簡歷：在發(fā)布招聘信息的三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部投遞個(gè)人簡歷，且需部門經(jīng)理確認(rèn)同意。

如果內(nèi)部尋找到合適人員，進(jìn)入5.8；如果沒找到合適人員，則進(jìn)入5.7。 5.7 外部尋找：行政人事部根據(jù)需求情況，選擇合適的招聘渠道展開招聘。

5.8 預(yù)約面試：行政人事部初步篩選應(yīng)聘簡歷，經(jīng)用人部門再次篩選，預(yù)約合適應(yīng)聘者面試。 5.9 初試：行政人事部進(jìn)行初試，篩選合適人員推薦給用人部門，填寫《應(yīng)聘人員面試記錄表》。

應(yīng)聘者面試前填寫《應(yīng)聘人員面試記錄表》，并繳齊個(gè)人資料： 5.9.1 個(gè)人簡歷； 5.9.2 小一寸彩照； 5.9.3 身份證復(fù)印件；

5.9.4崗位所需的相關(guān)資格證書復(fù)印件。

5.10 第一輪復(fù)試：行政人事部組織合適人員，由用人部門復(fù)試，通過面試、筆試等進(jìn)行甄選，并于《應(yīng)聘人員面試記錄表》上填寫意見。

5.11 第二輪復(fù)試：高級管理人員由分管公司副總或總經(jīng)理再次復(fù)試確認(rèn)是否錄用。

5.12 錄用：行政人事部根據(jù)《面試意見記錄表》相關(guān)意見，通知通過復(fù)試的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)。

篩選、面試及錄用結(jié)果應(yīng)成文以作為決定錄用或決定拒絕候選人的依據(jù)。

錄用資格：

5.12.1 對于復(fù)試通過無故不報(bào)到的應(yīng)聘者，公司將取消其錄用資格。 5.12.2 以下情況均將被視為不符合錄用條件： 5.12.2.1 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者； 5.12.2.2 判處有期徒刑，尚在服刑者； 5.12.2.3 被剝奪公民權(quán)力者； 5.12.2.4 通輯在案者； 5.12.2.5 未滿18周歲者； 5.12.2.6 有欺騙、隱瞞行為者； 5.12.2.7 患有精神病或傳染病者；

5.12.2.8 酗酒、吸毒者；

5.12.2.9不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者； 5.12.2.10虧空、拖欠公-款尚未清償者； 5.12.2.11工作能力不符合要求者。

如果是內(nèi)部招聘員工，進(jìn)入5.16；如果是外部招聘員工，則進(jìn)入5.14。 5.13 正式報(bào)到：

5.13.1 行政人事部于新員工報(bào)到前至少一個(gè)工作日通知相關(guān)部門，相關(guān)部門需確保新員工報(bào)到當(dāng)天擁有以下辦公相關(guān)工具：

5.13.1.1 用人部門：準(zhǔn)備好相關(guān)崗位培訓(xùn)及工作事宜； 5.13.1.2 行政人事部：準(zhǔn)備辦公桌椅、電腦、文具等事務(wù)；

5.13.2新員工帶齊以下資料到行政人事部報(bào)到，簽訂勞動(dòng)合同及填寫相關(guān)表格，并領(lǐng)取《員工手冊》。

5.13.2.1小一寸彩照3張； 5.13.2.2身份證復(fù)印件2份；

5.13.2.3原單位離職證明原件及復(fù)印件； 5.13.2.4畢業(yè)證及學(xué)位證書復(fù)印件； 5.13.2.5公司指定的銀行借記卡復(fù)印件；

5.14入職培訓(xùn)：行政人事部于新員工報(bào)到當(dāng)天帶領(lǐng)其至用人部門，并協(xié)助員工熟悉公司環(huán)境。

5.14.1公司級：由行政人事部根據(jù)新員工人數(shù)及工作時(shí)間安排新員工入職培訓(xùn)，了解公司基本情況及各項(xiàng)規(guī)章制度；

5.14.2部門級：用人部門主管或經(jīng)理于新員工到部門報(bào)到當(dāng)日就《職位說明書》與新員工面談，幫助其盡快了解工作職責(zé)，并安排相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5.15辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)：應(yīng)聘員工填寫《工作調(diào)動(dòng)申請表》，人力資源部為其辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

【招聘入職制度】相關(guān)文章：

人事招聘與入職制度11-24

員工招聘入職制度（精選10篇）10-31

招聘與入職管理制度11-24

招聘入職離職管理制度11-24

員工入職管理制度（精選8篇）10-14

北醫(yī)三院入職體檢入職體檢12-18

招聘的相關(guān)制度11-24

人事招聘制度及招聘流程11-24

入職的培訓(xùn)流程09-19