如何去看創業策劃方案

1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊；組建起來的團隊成員每人都能力十足，堪稱創業家，同時又能靈活、協調、有效地工作，這是歷屆勝出團隊的經驗總結。 

2.開發出一種盈利模式，而不僅僅是一項發明。“僅僅說明你的產品或服務的性質還不夠，還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體，都不能取代清楚明確的市場營銷方案，”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明，而不是一種盈利模式”，評審專家在淘汰一項創意時如是說。 

3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學、教師，還是競爭對手或家庭成員。

4.分析顧客：他們在尋找什么？ 

5.分析競爭對手：你有什么他們不及的長處？ 

6.展示你有能力獲得一種持續的、有競爭力的優勢，例如你能夠設立市場進入障礙，或是擁有自主知識產權，使得對手們無法奪取你的市常“千萬記住告訴評審專家們，哪些人是你的顧客，他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處，”一位往屆評審專家如是說。 

7.寫作的文字要直接、中肯，記住評審專家們會認真 2000 閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會。  

8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據，注意避免好高騖遠、不著邊際。 

9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。 

10.評審專家們就如潛在投資者，能夠吸引他們的是你如何分析出大-片市場空間，他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業務。“如果你正在學到的是如何創造一項業務，那你就已獲勝了。”

【如何去看創業策劃方案】相關文章：

創業策劃方案06-22

創業的策劃方案04-10

如何策劃創業大賽范文02-28

【推薦】創業策劃方案12-09

創業策劃方案【熱】12-11

創業活動策劃方案12-15

創業策劃方案【推薦】12-14

【精】創業策劃方案12-10

【薦】創業策劃方案12-12

創業策劃方案【薦】12-08