部門對未來的展望

不知不覺中，我加入到社團部這個大家庭中已有半年的時間。這半年，我從部長身上學到了認真負責的態度，從工作的過程中更加了解了學校的情況，從活動的過程中體會到了付出的樂趣。與此同時，我也看到了社團部這個新興的團隊里存在的不足。而我對社團部的未來展望，就是彌補這些不足，從而使我們這個團隊更加完善有力。

首先，我們這個團隊里成員之間的互動并不充分，我們干事之間還不熟悉，這可能需要通過一些活動讓大家相互熟悉，促進感情，使我們這個團隊更加有凝聚力。

其次，我們部門與院里的各個社團并不熟悉，在新的學期，我們干事要加強與各個負責的社團之間的聯系，多走動多來往，掌握社團開展活動的情況，使社團活動的開展更加高效有序。 以上為我對我們這個部門的未來展望，希望新的學期，社團部能越辦越好，成長為一個成熟高效的部門。

社團部 陳惠珊

部門對未來的展望 [篇2]

一．過去存在的問題：

1. 過去一年中，組織部的成員和團支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯系，見面次數較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導致團支書容易理解錯誤或不全，重復來往問答，效果差效率低。

解決方法：對于較為重要的活動（尤其是內容較多）盡量由部員召集團支書開會，一次性說清楚。將重要細節和要點強調下去，引起重視。同時增強組織和團支部聯系和了解，為組織部樹立正面形象。

2. 行動效率低下，喜歡拖延。當事情布置下來的時候，從上到下的傳達時間有所拖延，尤其是落實到部員對團支書的任務下達，以及各班團支書具體執行時明顯拖延較長時間。我認為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動力”。個人的責任感是一方面，如何讓調動大家的積極性才是關鍵。

解決辦法：既然沒有動力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對于表現優秀的團支部應當加大宣傳力度，必要時可有經濟獎勵，促成競爭氛圍。另外同上，部員自己應當積極聯系團支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動的注意事項，對于如何做好活動的個人建議，以及對于團支書平時工作的建議等等都需要部員們傳達出去。那么，部員們需要傳達的自然就是部長及以上成團們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結及改善，在這點上組織部將會不定期的組織部員甚至是團支書進行宣講會，要將信息及要求準確的傳達下去。

3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發現，許多同學甚至團支書對于組織部的各項工作，或者說對于團組織的相關工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會實踐活動來說”，輔導員的通知并不能激發大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會實踐團也“破費周折”。試想，誰會為了一個不甚了解的活動去大費周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實工作是一方面，積極向同學們“科普”活動的詳細內容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。

對于此，我認為的解決辦法是：加大每次活動的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個問題，就是學生會各部門之間的聯系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯系，是工作上的高效配合，不是幾個部門的“聯誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認識個名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進行合作，相比于我們，他們應該更有經驗。“各司其職，各盡其用”，應該能夠提高我們工作的效率和質量。

4. 部門內部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。

二．未來計劃及打算

1. 首先當然是針對以上提及的問題進行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的能將這些問題改善，組織部會有更大的發展空間。

當然，具體方式方法到時還需要得到學長學姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動和完善。

2. 其次，我在組織部曾經提到過的，平時的工作比較嚴謹正式，所以大多數時候任務下達都是在學辦召開會議，個人認為，這樣的形式過于單一，不利于成員內部的融入，我也不愿意總是以一個學長的姿態高高在上去俯視我們的部員，我更愿意像朋友一樣去和他們交流，共同進步。因此，我打算，對于不是十分重要的事宜，“開會”的場所力爭多樣化：鏡月湖畔，教室，圖書館一角，甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性，又有助于促進大家庭的氛圍。

3. 有關招新，詳見下。

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三．有關招新

1． 先說本次學生會的招新，我們這一屆的學生會招新個人感覺位置安排的太后了，我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時大家還是挺有興趣的，到后來慢慢就都在玩手機了。個人感覺ppt確實很重要，做得好會讓人覺得學生會很專業。但是，我提議將解說稍稍壓縮一些，一是部門多，大家的注意力難以集中，基本后面的部門效果很差。二是內容不夠精煉，至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個部門具體干什么，注意是具體！很多時候包括我們開學時都是憑著“字義”去理解，一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個部門找到真正合適的人選。

2． 關于組織部，其實也差不多，應該會以比較能靜得下來的同學為主，但是，正如我上面提到的，也需要招一兩個交際及宣傳策劃能力較強的同學，這樣應該會有助于組織部活動的開展。另外，組織部給人影響比較“古板嚴謹”，如何寫出好的招新詞，如何能夠在使大家了解的同時有效地吸引人的眼球，這是我打算在下學期開學初，努力要做到的第一方面。

部門對未來的展望 [篇3]

在本學年，我們也立志必將組織部的發展推向高-潮，接下來，將開展各種的活動，為新一屆組織部干事提供了一個鍛煉自我、提高自我、實現自我價值的平臺。所以，在本學年我們將做到以下幾點：

一、秉著認真負責的態度，做好政治學習筆記的收發、題目的設定、最終的評分和登分。

二、在本學期初，就做好有關《快樂大學聲》活動的具體流程計劃，爭取拉來贊助，并盡快舉辦，立志辦好這個活動，打出物理學院組織部的名聲。

三、我們必須為組織部找一個閃亮的發展目標，今后朝著這里發展，不能讓所有事物僅停留在政治學習筆記和《快樂大學聲》上。

四、用心培養好每一位部員，讓他們得到應有的鍛煉，能夠在不久的將來，具有充分的辦事能力，組織能力。

五、多多用心構思新的活動，爭取讓組織部突出組織這兩個字，多多的組織活動，組織各種事務。

六、多多為其他部門幫忙，讓整個團總支形成其樂融融的大家庭。 同時我們也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆的優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新，讓組織部得到更好的發展，這對我們來說不僅是一種壓力，更是一種動力。

組織部 鄔新 

2017年9月9日

部門對未來的展望 [篇4]

在展望未來前，首先要明確文體部做事的方向是什么。

根據自強社章程：本部要做的是開展豐富多彩的文體活動，增強社員體質，豐富社員課余生活，增進社員之間的溝通；組織社員與其他社團組織開展文、體育類活動，培養學生的自信心和團隊精神。

其次，眾人拾柴火焰高。一次成功活動的開展需要社團各個部門以及負責人的團結、配合。提出任務后，辦公室統一協調、上傳下達。宣傳部負責社團各項活動的宣傳及海報、橫幅的制作等，把活動目的、內容、意義等信息充分傳達給同學們。外聯部根據具體需要和別的社團進行協商合作，文體部則對于活動具細進行具體任務的分配，開展活動。

再次，討論一下文體部的未來發展。開展活動要考慮各種因素，季節、學校導向、每年的例行活動、其他社團的活動情況、本社團的宣傳導勢等等。現舉幾個例子，如下：

清明節前后可以就近紀念革命先烈，進行掃墓，宣傳、學習或溫顧革命歷史，古人語：以史為鏡，可以明得失。作為祖國的先鋒分子，當代大學生應熟知歷史。之后與會者交流參觀心得，以彼此的經歷鼓勵彼此，自強奮進。

四月底，學校會例行運動會，在此前后，我們應該學習此精神，也舉辦一些諸如友誼賽等類似于運動會形式的體育活動。也可以和學校運動會主辦方商議，參與運動會開、閉幕式演出。

五月份，本學期已經過去一大半了，顧及兩點：學生以學習為主，下半年有很多機會考證。所以可以邀請一些學者來舉辦講座為同學們提供指導，對于不同專業有哪些含金量較高的證書以及注意事項，實現為在校生的成長提供指導與幫助的目的。

下學年事宜：

十月份，外聯部與其他學校協商，可以進行一些支教活動，為學生回報社會提供平臺。體現社員的社會價值和工作原則---幫助別人，快樂自己，豐富自立自強學生的精神家園。

十一月，宣傳部可以根據迎評促建的實際情況對同學們進行宣傳鼓勵，促進其順利實施。

十二月下旬，可以準備元旦晚會了，這時可以和學校的一些話劇社、街舞社、音翼協會、韓語協會等合作，舉辦一次本校大規模的成功的晚會。

最后，以上具體實施還要大家共同努力，祝自強社越辦越強！

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