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薪酬管理及分配辦法

時間:2022-11-25 08:07:45 薪酬 我要投稿

薪酬管理及分配辦法

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,完善企業(yè)內(nèi)部薪酬分配制度,按照公司規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,制定本辦法。

第二條 指導(dǎo)思想

規(guī)范分配秩序、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),建立具有電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)的崗位績效工資制度,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

第三條 崗位績效工資制度是以崗位責(zé)任為重點(diǎn),以績效管理為基礎(chǔ),把職工的工資收入與自身素質(zhì)、工作崗位和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)行以崗定薪、崗變薪變、重業(yè)績、講貢獻(xiàn)的薪酬分配體系。

第四條 基本原則

1、堅(jiān)持工資增長與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤原則,保障職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長;

2、堅(jiān)持收入分配向高技能人才、高技術(shù)人才和高級管理人才傾斜原則,創(chuàng)新引進(jìn)人才、留住人才的激勵機(jī)制,保障企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)固與增強(qiáng);

3、在考慮歷史貢獻(xiàn)的前提下堅(jiān)持按勞分配原則,合理拉開收入差距;

4、堅(jiān)持動態(tài)管理的原則,適度擴(kuò)大所屬單位薪酬分配

自主權(quán),依據(jù)工作業(yè)績和考核結(jié)果確定績效收入水平,形成崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)、工資能增能減的激勵分配機(jī)制;

第五條 本辦法對象為各單位在職在崗職工。

第二章 薪酬構(gòu)成

第六條 職工薪酬主要由工齡工資、職業(yè)技能工資、專業(yè)技術(shù)資格工資、學(xué)歷工資、崗位薪點(diǎn)工資、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、特殊崗位津貼(包括專家津貼)、績效工資和輔助性工資九個單元構(gòu)成。

第七條 工齡工資

為體現(xiàn)職工累積勞動貢獻(xiàn),設(shè)立工齡工資單元,標(biāo)準(zhǔn)為每工作年60元,同時取消技能補(bǔ)償工資;工齡工資統(tǒng)一于每年元月一日開始調(diào)整。

內(nèi)部退養(yǎng)人員可參照執(zhí)行,同時取消內(nèi)部退養(yǎng)人員執(zhí)行的技能工資。

第八條 增加職業(yè)技能工資、專業(yè)技術(shù)資格工資、學(xué)歷工資,薪酬標(biāo)準(zhǔn)及辦法見附件。

第九條 執(zhí)行職業(yè)技能工資、專業(yè)技術(shù)資格工資和學(xué)歷工資后,取消技師津貼、高級技師津貼、知識分子補(bǔ)貼(含書報費(fèi))、正高級專業(yè)技術(shù)職稱津貼及崗位浮動工資。

第十條 崗位薪點(diǎn)工資

崗位薪點(diǎn)工資是以勞動崗位為對象,按照勞動評價要素確定每個崗位的崗級,通過崗級和薪級確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的

工資單元。

崗位薪點(diǎn)工資共設(shè)25個崗級,根據(jù)職工不同的技術(shù)、技能層次,確定了不同的崗位薪點(diǎn)區(qū)間。共設(shè)置109個薪級,1-8崗設(shè)置7個薪級、9-10崗設(shè)置6個薪級、11-12設(shè)置5個薪級、13崗設(shè)置4個薪級、14-16崗設(shè)置3個薪級、17崗及以上設(shè)置2個薪級。不同崗級之間薪點(diǎn)工資可以交叉。一崗1薪最低,二十五崗2薪最高。崗位起點(diǎn)工資薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫定為900點(diǎn)(詳見附表)。

第十一條 艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼

艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼是對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作職工的額外勞動消耗的適當(dāng)補(bǔ)償,在崗享受,不在崗取消,考核發(fā)放。具體按單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 特殊崗位津貼

特殊崗位津貼指各生產(chǎn)單位對從事苦重險累工作的職

工建立的崗位津貼,具體按單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 對于被聘為華北技術(shù)院專家或內(nèi)蒙古技術(shù)院專家及公司專業(yè)技術(shù)帶頭人且在受聘期內(nèi)的職工,設(shè)立專家及技術(shù)帶頭人津貼,按月單列發(fā)放,具體按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

技術(shù)院首席專家:2000元/月;技術(shù)院一級專家:1000元/月;公司專業(yè)技術(shù)帶頭人:800元/月。

第十四條 績效工資

績效工資是指各單位根據(jù)公司下達(dá)的效益工資計(jì)劃,按

照本單位全員績效管理與考核情況分配的工資單元,原則上通過考核分配的績效工資應(yīng)不低于可分配績效工資的50%。

第十五條 輔助性工資

輔助性工資是指公司各類社會保險等綜合性補(bǔ)貼、加班工資等形式支付給職工的工資單元。綜合性補(bǔ)貼政策由公司按照國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一制定執(zhí)行。

第三章 崗位薪點(diǎn)工資日常管理

第十六條 崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)相關(guān)政策統(tǒng)一制定并發(fā)布。

第十七條 崗位變動人員的薪點(diǎn)工資確定與執(zhí)行 職工崗位發(fā)生變化,從崗位變動的次月起執(zhí)行新的崗位薪點(diǎn)工資。

1、由低崗位變動到高崗位的,按原崗級、薪級的薪點(diǎn)工資就近就高靠至新崗位的薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;原崗位薪點(diǎn)工資低于新崗位1薪工資標(biāo)準(zhǔn)的,按新崗位1薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、由高崗位變動到低崗位的,按原崗級、薪級靠至新崗位同等薪級的薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、在同崗級之間變動者,崗級薪級按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4、一般管理和生產(chǎn)崗位,專業(yè)技術(shù)(生產(chǎn)技能)任職資格達(dá)不到上崗條件的人員,降低1個薪級的薪點(diǎn)工資執(zhí)行。

5、離崗培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間(6個月以內(nèi))薪點(diǎn)工資按降一

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崗的相同薪級的薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間(6個月以上且不足一年)薪點(diǎn)工資按降2崗的相同薪級的薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、待崗人員發(fā)放生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。

8、執(zhí)行崗位績效工資制后辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的人員,其退養(yǎng)生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按退養(yǎng)時崗級的第一個薪級的薪點(diǎn)工資執(zhí)行,不執(zhí)行崗位績效工資。

第十八條 變電、調(diào)度運(yùn)行崗位上的職工,按照本崗 級薪級的薪點(diǎn)工資乘以1.2系數(shù),按照員工績效考核結(jié)果發(fā)放,月度績效考核被評為A、B檔員工享受,月度績效考核被評為C、D檔員工不享受。

第十九條 新參加工作職工工資

1、新參加工作職工在試用期間執(zhí)行生活費(fèi)制度,試用期滿考試考核合格后按照所上崗位崗級的第一個薪級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、招聘錄用時有特殊約定,按約定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十條 復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及調(diào)入人員崗位薪點(diǎn)工資按所上崗位的第一個薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十一條 病、事假工資

1、職工因病或非因公負(fù)傷停止工作,按所在崗位第一個薪級的薪點(diǎn)工資日標(biāo)準(zhǔn)扣減;

2、事假工資按所在崗位第一個薪級的薪點(diǎn)工資日標(biāo)準(zhǔn)扣減。

第二十二條 加班工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)按(崗位薪點(diǎn)工資+職業(yè)技能工資或?qū)I(yè)技術(shù)資格工資+學(xué)歷工資)/月有效工作日21.75天計(jì)算。

小時工資=日工資/8小時計(jì)算。

第二十三條 對違紀(jì)、違法和犯有其他錯誤的人員,崗位薪點(diǎn)工資由各單位根據(jù)公司下發(fā)的人資[2017]6號 文件等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章 建立績效考核與工資分配聯(lián)動機(jī)制 第二十四條 各單位要建立并完善績效考核和獎勵管理辦法,健全全員績效管理制度,完善績效評價體系,建立職工績效考核結(jié)果與工資收入緊密掛鉤的機(jī)制,在保障老職工收入、生活水平穩(wěn)步提高的同時加大對績效考核工資分配的比例。

第二十五條 崗位薪點(diǎn)工資和績效工資與職工工作業(yè)績掛鉤,根據(jù)職工的績效考核結(jié)果兌現(xiàn)。建立職工績效檔案,記錄職工績效情況。

第二十六條 績效管理與績效分?jǐn)?shù)

1、各單位年度、季度與月度績效管理與考核應(yīng)按照公司及單位規(guī)定開展,并嚴(yán)格將考核結(jié)果與薪點(diǎn)工資晉升及績效工資分配掛鉤。

2、職工月度績效要與績效工資分配掛鉤。單位責(zé)任部門將檢查分配情況,不與月度績效掛鉤的、未開展績效考核的單位和班組,按規(guī)定不予兌現(xiàn)月度績效工資。

第五章 附則

第二十七條 實(shí)施崗位績效工資制是在現(xiàn)行工資總量控制下,進(jìn)行工資分配的結(jié)構(gòu)調(diào)整,是企業(yè)內(nèi)部分配制度的調(diào)整和利益的重新分配。

第二十八條 執(zhí)行《公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年工資性收入管理暫行辦法》的單位,其負(fù)責(zé)人的崗位績效工資作為檔案工資管理。

第二十九條 本實(shí)施辦法及配套的附件材料,經(jīng)烏海電業(yè)單位職工代表大會審議通過,報公司審批后執(zhí)行。

第三十條 本辦法由單位人力資源處負(fù)責(zé)解釋。 第三十一條 本辦法自全員績效管理與薪酬分配制度運(yùn)行驗(yàn)收合格后實(shí)施。

附件:崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表

崗位薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)表

注:

1、崗級系數(shù)為1-12崗:1.1; 13-19崗:1.15; 20-25崗:1.2。

即一崗1薪*1.1=二崗1薪,二崗1薪*1.1=三崗1薪,十二崗1薪*1.15=十三崗1薪,十九崗1薪*1.2=二十崗1薪,以此類推。

2、薪級系數(shù)為1-12崗:1.1; 13-19崗:1.15; 20-25崗:1.2。

即一崗1薪*1.1=一崗2薪,一崗2薪*1.1=一崗3薪,十二崗1薪*1.15=十二崗2薪,二十崗1薪*1.2=二十崗2薪,以此類推。

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