企業(yè)薪酬管理辦法
第一章 總 則
第一條 薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要，是應(yīng)對(duì)外部競爭和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條 薪酬管理原則
本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。
第三條 薪酬增長機(jī)制
1、薪酬總額增長與人工成本控制
薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場相應(yīng)的薪酬增長機(jī)制。
薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。
2、員工個(gè)體增長機(jī)制
對(duì)員工個(gè)人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的展現(xiàn)來確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。
第四條 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的等級(jí)工資制度。
第五條 適用范圍
適用于本企業(yè)正式聘用的員工；
第六條 職能分工
1、薪酬與考核委員會(huì)
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案；組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。審批人力資源部上報(bào)的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。
2、人力資源部
負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
根據(jù)本企業(yè)各部門上報(bào)的考勤、考核資料，計(jì)算工資與獎(jiǎng)金；
負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門擬訂薪資年度預(yù)算；
負(fù)責(zé)審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案；
負(fù)責(zé)提出各部門員工薪酬調(diào)整方案，并上報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批；
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第一條 薪酬構(gòu)成、薪酬分類及適用范圍
1、薪酬構(gòu)成
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)薪酬包括：
崗位職級(jí)工資：根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度、工作條件等評(píng)價(jià)要素確定；
崗位技能工資：根據(jù)崗位考核評(píng)定的技能等級(jí)確定；
工齡工資：根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定；
學(xué)歷/職稱工資：根據(jù)員工取得的國家認(rèn)可的學(xué)歷證書/職稱確定；
提成工資：銷售人員銷售業(yè)務(wù)提成；
計(jì)量工資：根據(jù)合格產(chǎn)品的數(shù)量確定；
獎(jiǎng)金：經(jīng)營管理獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；
津貼/補(bǔ)貼：包括加班津貼、特殊工種津貼等；
福利：包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬，不計(jì)入員工當(dāng)月薪酬中，而由公司直接上繳。
2、薪酬分類及適用范圍
（1）崗位職級(jí)薪酬
適用崗位：本公司及各部門主管級(jí)及以上管理人員。
薪資模式：薪資=崗位基礎(chǔ)工資+職級(jí)工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。
（2）崗位技能薪酬
適用崗位：本公司技術(shù)類人員、生產(chǎn)操作類人員。
薪資模式：薪資=崗位基礎(chǔ)工資+崗位技能工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。
（3）提成制
適用崗位：本公司營銷部銷售人員。
薪資模式：薪資=崗位職級(jí)工資+提成工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。
（4）計(jì)量制
適用于：計(jì)量工資適用于一線生產(chǎn)工人。
薪資模式：薪資＝計(jì)件單價(jià)*合格產(chǎn)品實(shí)際量數(shù)+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎(jiǎng)金。
（6）特殊人才引進(jìn)薪酬
適用于董事會(huì)批準(zhǔn)的特殊引進(jìn)人才，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)決定。
第二條 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)
1、崗位職級(jí)工資
每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍，職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗
位職等職級(jí)可不一樣，同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職等職級(jí)也可不一樣。崗位職等職級(jí)設(shè)置的多少，是根據(jù)公司組織架構(gòu)全局、崗位價(jià)值的差別和管理幅度確定的，如需調(diào)整，則需對(duì)公司所有崗位的職等職級(jí)和薪點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。
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2、能級(jí)/技能工資
能級(jí)/技能工資等級(jí)是根據(jù)員工個(gè)人資質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)具備的綜合素質(zhì)等要素，經(jīng)專業(yè)技能測評(píng)和考核確定的，共設(shè)8個(gè)能級(jí)。全公司統(tǒng)一能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)額度。員工經(jīng)崗位技能經(jīng)過專業(yè)理論和現(xiàn)場實(shí)踐考核測試，確定技能等級(jí)，按對(duì)應(yīng)能級(jí)確定技能工資標(biāo)準(zhǔn)，部門內(nèi)同相同崗位等級(jí)的員工，技能等級(jí)不一定相同。
3、工齡工資
3.1工齡工資是對(duì)員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。
3.2其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，可得工齡工資50元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年后不再增加。
4、學(xué)歷/職稱工資
4.1學(xué)歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷確定。學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高等級(jí)相對(duì)應(yīng)的資歷工資。
4.2學(xué)歷/職稱工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
5、提成工資
本公司營銷部交銷售提成方案,上報(bào)本公司薪酬與考核委員會(huì)審批，審批后交本公司人力資源部、財(cái)務(wù)管理部備案。
6、獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或成績優(yōu)異的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1經(jīng)營管理獎(jiǎng)
董事長根據(jù)本公司各部門負(fù)責(zé)人在日常經(jīng)營管理過程中實(shí)際工作完成情況予以評(píng)價(jià)，對(duì)于優(yōu)秀管理者予以每月隨個(gè)人工資發(fā)放額度為500-1萬元不等的經(jīng)營管理獎(jiǎng)。
6.2其它單項(xiàng)獎(jiǎng)
其它，包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)形式由董事長，在年終總結(jié)會(huì)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金范圍原則上為員工1-3個(gè)月的崗位工資，具體金額以年終考評(píng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
7、津貼/補(bǔ)貼
7.1加班津貼
（1）公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼，計(jì)算基數(shù)以崗位工資為基數(shù)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（2）除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。
（3）本公司管理人員、財(cái)務(wù)人員不計(jì)加班工資；
（4）因工作能力欠缺不能按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作內(nèi)容的員工，未經(jīng)審批不予支付加班津貼；實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)量工資的員工已經(jīng)以計(jì)件、計(jì)時(shí)工資方式支付，不在計(jì)算加班津貼。
7.2、午餐補(bǔ)貼
員工午餐補(bǔ)貼同每月工資一同發(fā)放，工及其它未上班的職員，應(yīng)按天數(shù)扣減補(bǔ)貼金額。
7.3、特殊工種津貼
參照國家以及地方的規(guī)定確定本公司特殊工種，并提供特殊工種津貼，同每月工資一同發(fā)放。
7.4、季節(jié)性崗位津貼
對(duì)于一些季節(jié)性用工，在不增設(shè)崗位情況下,增加季節(jié)性崗位津貼。具體標(biāo)準(zhǔn)由本公司人力資源部會(huì)同用工部門共同制定。
7.5、其他崗位津貼
對(duì)一些特殊崗位，因工作需要而需增設(shè)交通、電話等津貼的，由本部門負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)本公司人力資源部審核，報(bào)董事長批注。
7.6、特殊人才津貼、人才市場津貼
為吸引特殊人才加盟公司、鼓勵(lì)做出成績的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才，公司特設(shè)立特殊人才津貼。每年年終，經(jīng)公司董事長審批，對(duì)特殊人才實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放特殊人才津貼。人才市場津貼，屬于企業(yè)急需人才或當(dāng)前人力資源市場緊俏人才，公司可以每月在本崗位現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月增做人才市場津貼，以為企業(yè)找到和留住急需的人才。
8、福利
福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一種保障。公司為符合要求的員工提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
第三章 定薪
第一條 新進(jìn)人員定薪
1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個(gè)月，按聘用崗位的崗位職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪，試用期內(nèi)享受崗位基礎(chǔ)加一級(jí)崗位職級(jí)/能級(jí)/技能工資。試用期滿，經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后，納入定級(jí)考核，確定職級(jí)等級(jí)。試用期滿未經(jīng)考核的，按崗位職級(jí)/能級(jí)/技能二級(jí)計(jì)算工資。試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月15號(hào)之前按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)全月工資，當(dāng)月15號(hào)之后轉(zhuǎn)正的仍按轉(zhuǎn)正前工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，次月按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、對(duì)于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價(jià)格給予破格定級(jí)，或者招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行，但均須報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二條 在職員工定薪
1、規(guī)范定薪：
（1）公司根據(jù)基層管理人員工作崗位、個(gè)人能力、業(yè)績成果核定其能級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬崗級(jí)，技能等級(jí)、績效考核結(jié)果，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由用人部門提請(qǐng)，經(jīng)公司人力資源部審核，報(bào)公司薪酬與考核委員會(huì)審批后確定；
（2）公司本部基層管理人員級(jí)薪酬由公司薪酬與考核委員會(huì)確定。對(duì)于特殊人才或人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，由董事長批準(zhǔn)；
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2、人員薪資調(diào)整：每年1月份，各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報(bào)人力資源部備案，進(jìn)而確定薪資；
3、對(duì)勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級(jí)表中相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)1-2個(gè)薪級(jí)確定薪資等級(jí)；
4、對(duì)不勝任本崗位工作的人員，而本部門又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理，待崗時(shí)間至勞動(dòng)合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費(fèi)（即，基本工資），標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~，在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請(qǐng)參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。
第四章 薪資調(diào)整
第一條 個(gè)人薪資調(diào)整
1、個(gè)人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級(jí)別和所得的調(diào)整，在下列情況下進(jìn)行調(diào)整：
（1）崗位調(diào)換。在崗級(jí)不同的崗位調(diào)動(dòng)，薪隨崗變。
（2）職務(wù)晉升。責(zé)任變化，崗動(dòng)薪變，按新崗級(jí)計(jì)薪。
（3）工齡增加。連續(xù)工齡增加，增加的工齡津貼。
（4）績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降，進(jìn)行調(diào)整。
（5）特殊調(diào)整。
2、無變動(dòng)的個(gè)人薪資等級(jí)調(diào)整：
部門或個(gè)人申請(qǐng)調(diào)薪的，必須通過相關(guān)考核，按照薪酬等級(jí)調(diào)整審批程序，經(jīng)各級(jí)管理人員審批后調(diào)整。
3、于崗位變化的個(gè)人薪資調(diào)整：
4、薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。
第二條 全公司普調(diào)
1、薪資普調(diào)：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。
根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略，薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團(tuán)總裁提出，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
2、有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：
（1）病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過一個(gè)月者；
（2）曠工一天及以上者；
（3）該年度受到重大處罰或記過一次以上者；
（4）加薪實(shí)施日前離職者。
第五章 薪酬組織與發(fā)放
第一條 薪酬策略
本司董事長負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，公司人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議，報(bào)請(qǐng)公司人事與薪酬委員會(huì)審議，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議
主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。
第三條 薪酬發(fā)放
1、薪資計(jì)算
（1）薪資計(jì)算項(xiàng)目
月薪酬=（崗位基礎(chǔ)工資+職級(jí)工資+獎(jiǎng)金）-（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。 月薪酬=（崗位基礎(chǔ)工資+能級(jí)/技能工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）-（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。
月薪酬=（崗位基礎(chǔ)工資+提成工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）-（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。
月薪酬=（計(jì)件工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼）-（各項(xiàng)個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)+個(gè)人所得稅+其它扣除項(xiàng)目）。
（2）考勤管理
薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日，由行政部行政專員提交考勤機(jī)中存儲(chǔ)的當(dāng)月考勤數(shù)據(jù)，人力資源部員工結(jié)合當(dāng)月人員請(qǐng)假情況，匯總考勤報(bào)表，并通知各部門經(jīng)理確認(rèn)；考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過1天，人力資源部員工在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。
（3）提成/計(jì)件工資的計(jì)算
每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)量工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)量工資表提交到人力資源部；每月第6-10個(gè)工作日為薪酬員工匯總，計(jì)算提成/計(jì)量工資時(shí)間。
（4）員工請(qǐng)事假時(shí)工資計(jì)算，以崗位工資與技能工資之合作為計(jì)算基數(shù)。
（5）員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、病休、工傷計(jì)算，以崗位基礎(chǔ)工資作為計(jì)算基數(shù)。崗位基礎(chǔ)工資低于
當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)的，按社會(huì)保險(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)
（1）病假工資的計(jì)發(fā)
病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期工資管理辦法》，根據(jù)員工為公司服務(wù)年限制定相應(yīng)的病假工資標(biāo)準(zhǔn)，員工在醫(yī)療期內(nèi)，按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)的享受相應(yīng)的病假工資。
（2）事假工資的計(jì)發(fā)
事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)，按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。
3、其它休假各類工資的計(jì)發(fā)
參照國家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，由人力資源部制定相應(yīng)的薪酬管理細(xì)則，報(bào)批后實(shí)施。
（1）婚假：婚假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；
（2）喪假：喪假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；
（3）產(chǎn)假：產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；
（4）陪產(chǎn)假：陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；
（5）年假：年假期間按崗位工資發(fā)放，績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除；
（6）工傷假：按照國家有關(guān)工傷管理相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)的傷殘津貼和補(bǔ)助。
2、工資審批
（1）薪資必須由公司董事長批準(zhǔn)后方能發(fā)放，以下稱工資批準(zhǔn)人；
（2）薪酬員工完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部部長、財(cái)務(wù)部部長，然后交工資批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納人員
（3）所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長不得超過2個(gè)工作日；
（4）如每月15日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，“工資表”由財(cái)務(wù)管理部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補(bǔ)簽。
3、薪資發(fā)放
（1）薪資發(fā)放日期：每月15日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延至下一個(gè)工作日。
（2）未辦理工資卡的員工，必須由本人攜帶有效證件到財(cái)務(wù)部提取；
（3）因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣；
第四條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：
1、員工個(gè)人工資所得稅；
2、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用；
3、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
4、員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個(gè)人故意或過失行為給公司造成損失的；
5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項(xiàng)及費(fèi)用；
第五條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
實(shí)際工作日數(shù)實(shí)發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
第六條 一次性結(jié)清工資
員工有下列情形應(yīng)由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。
1、依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；
2、公司認(rèn)可的其他事由。
第七條 薪酬保密
1、公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將公司的薪酬方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及員工個(gè)人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。
2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料必須加強(qiáng)管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬的電子文檔必須加密存儲(chǔ)。
第六章 附則
第一條 員工對(duì)薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請(qǐng)，行使薪資請(qǐng)求權(quán)，但自發(fā)生之月起叁個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。
第二條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。
第三條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)人解釋。
第四條 本規(guī)定從2012年1月1日起開始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。
第五條 公司如需根據(jù)本制度制定本單位實(shí)施細(xì)則時(shí)，需要提交公司人力資源部，并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會(huì)審議，經(jīng)審批后方可實(shí)施。
第六條 如有其他制度與本制度相抵觸，以薪酬與考核委員會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。
企業(yè)薪酬管理辦法 [篇2]
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，為充分發(fā)揮薪酬制度在吸引人才和激勵(lì)人才方面的作用，確保績效管理體系的順利實(shí)施，建立、完善員工晉升、晉級(jí)通道，真正體現(xiàn)員工薪酬的公平性、競爭性和激勵(lì)性，進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作，制定本辦法。
一、薪資結(jié)構(gòu)。
（一）、薪資構(gòu)成。
1、管理、技術(shù)人員的薪資由“基本工資+績效工資+工齡工資+年終獎(jiǎng)”構(gòu)成。 （1）、基本工資：是指為保障員工正常生活而核發(fā)的計(jì)時(shí)工資。 （2）、績效工資：是指為準(zhǔn)確體現(xiàn)員工工作業(yè)績而核發(fā)的業(yè)績浮動(dòng)工資。 （3）、工齡工資：是指為公司連續(xù)工作一年及以上者而核發(fā)的福利工資。
（4）、年終獎(jiǎng)金：是指超標(biāo)額完成公司利潤指標(biāo)后的二次分配以及公司設(shè)置的年終各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、未能實(shí)施績效考評(píng)的管理、技術(shù)人員以及后勤人員的薪資由“基本工資+工齡工資+年終獎(jiǎng)”構(gòu)成；
（二）、職級(jí)等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表；
表1 單位：元/月
（三）、實(shí)習(xí)期、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)；
1、實(shí)習(xí)期員工，是指剛參加工作的各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生。實(shí)習(xí)期三個(gè)月，實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)為：
表2 單位：元/月
2、試用期員工，是指應(yīng)聘公司職缺崗位并經(jīng)公司面試通過決定試用的具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)從業(yè)人員。試用期兩個(gè)月，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按定級(jí)后職級(jí)工資總額的65%左右計(jì)發(fā)，參考基數(shù)見下表：
表3 單位：元/月
(四)、工齡計(jì)算及工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、工齡工資計(jì)算。按公司規(guī)定簽定勞動(dòng)合同、在公司連續(xù)工作滿一年的開始計(jì)發(fā)工齡工資。離職再入職人員，按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員，3個(gè)月內(nèi)再入職工作的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工齡可以累計(jì)計(jì)算；其它情況的工齡從新續(xù)簽勞動(dòng)合同日開始計(jì)算。
2、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：
表4 單位：元/月
二、薪資計(jì)算方法； 1、基本工資。
基本工資是員工正常工作時(shí)間內(nèi)的工作報(bào)酬，以日薪資形式計(jì)算，按月發(fā)放。每年初，公司將依據(jù)上年經(jīng)營業(yè)績和當(dāng)?shù)毓べY水平，均應(yīng)調(diào)整一次員工薪資標(biāo)準(zhǔn)，普調(diào)幅度及時(shí)間由人力資源部擬定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他時(shí)間，除升職、換崗、轉(zhuǎn)正外，一般不進(jìn)行薪資調(diào)整，特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。基本工資的計(jì)算方法如下：
基本工資=日薪資[日薪資=基本工資月額標(biāo)準(zhǔn)÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)]×當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)（當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)≤當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）。
2、績效工資。
績效工資根據(jù)《公司績效管理考評(píng)方案》執(zhí)行。 3、工齡工資。
工齡工資=連續(xù)工作年限×工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、工資支付方式及扣除；
1、人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部于每月15日之前完成公司管理、技術(shù)人員上月績效考評(píng)核算方案（工人崗次評(píng)估方案按季提交）上報(bào)績效管理委員會(huì)審核，經(jīng)審核的核算方案于當(dāng)月20日之前下發(fā)財(cái)務(wù)部核算員工工資。
2、績效工資由月績效工資和年績效工資組成。月績效工資隨當(dāng)月工資發(fā)放，年績效工資為年終獎(jiǎng)金，隨其它年終獎(jiǎng)勵(lì)一并發(fā)放。
3、上月薪資由財(cái)務(wù)部于當(dāng)月22日擬制工資表經(jīng)員工簽字確認(rèn)并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)于當(dāng)月25日之前通過銀行轉(zhuǎn)帳方式匯入員工個(gè)人銀行帳戶。
4、薪資所得稅、超額勞保福利費(fèi)用、違章罰款等相關(guān)扣款，將直接從薪資中扣除。 四、新員工入職定級(jí)； 1、應(yīng)屆畢業(yè)生定職定級(jí)。
根據(jù)畢業(yè)生學(xué)歷及實(shí)習(xí)期滿考核結(jié)果定職定級(jí)，原則上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)定為職后的起始級(jí)，對(duì)于考核結(jié)果特別優(yōu)秀的，可由用人部門、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展需要建議薪資晉升1-2級(jí)。實(shí)習(xí)期滿依據(jù)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門、用人部門考評(píng)結(jié)果由人力資源部進(jìn)行綜合評(píng)定后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。評(píng)定結(jié)果分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。具體見下表：
表5
2、社會(huì)招聘人員入職定級(jí)。 2.1、試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。
試用期內(nèi)原則上按其所應(yīng)聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的起步檔的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。但根據(jù)公司發(fā)展需要，根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷經(jīng)用人部門、人力資源部門綜合評(píng)估，可以依據(jù)評(píng)定結(jié)果按其所應(yīng)聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。
2.2、試用期滿定職定級(jí)；
2.2.1、根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷確定薪級(jí)：
①凡是所應(yīng)聘崗位工作年限不滿3年且未從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷定職定級(jí)； ②所應(yīng)聘崗位工作年限滿3年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)1-2級(jí)定級(jí)； ③所應(yīng)聘崗位工作年限滿5年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)一等定級(jí)； 2.2.2、根據(jù)試用期測評(píng)結(jié)果核定薪級(jí)；
社會(huì)招聘人員試用期滿，由用人部門、人力資源部門共同組織轉(zhuǎn)正考核，考核方式及方法依據(jù)《方興公司新員工培訓(xùn)及考評(píng)方案》的規(guī)定，由相關(guān)部門進(jìn)行測評(píng)，評(píng)定結(jié)果分為四個(gè)等次，分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。特別優(yōu)秀杰出者，可由用人單位建議報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升1-2級(jí)。
五、在職人員的晉級(jí)、降級(jí)。 1、員工職務(wù)、職級(jí)晉升；
員工職務(wù)、職級(jí)晉升原則不得越級(jí)晉升，確需越級(jí)晉升的，由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要確定。
①初、中職員工6個(gè)月工作績效平均達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上的； ②初級(jí)經(jīng)理及以上員工年度工作績效達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上的；
③做出重大貢獻(xiàn)，給公司帶來極大社會(huì)榮譽(yù)、發(fā)展機(jī)遇，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的； ④總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要，直接任命晉升的； 2、員工職務(wù)、職級(jí)降級(jí)；
①年度工作績效達(dá)標(biāo)率不足60%的；
②無法勝任本職工作，必須予以降級(jí)使用的； ③違背公司核心價(jià)值造成惡劣影響的；
④違反公司管理制度、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失的； ⑤違反公司規(guī)章制度給予紀(jì)律處分的； 3、職務(wù)職級(jí)晉升、降級(jí)操作程序；
①人力資源部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，依據(jù)各項(xiàng)考評(píng)制度協(xié)調(diào)各部門主管提出職務(wù)、職級(jí)晉升或降級(jí)建議員工名單；
②人力資源部對(duì)符合條件的初、中職員工每半年、初級(jí)經(jīng)理及以上員工每年度提交一次晉升、降級(jí)建議員工名單，報(bào)請(qǐng)公司績效管理委員會(huì)核定；
③凡經(jīng)績效管理委員會(huì)核定的晉升、降級(jí)員工名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部下發(fā)文件公布；
⑤職務(wù)職級(jí)變動(dòng)涉及人員工作調(diào)整的，根據(jù)通知要求辦理移交手續(xù)； 六、本薪資管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 七、本薪資管理辦法從2011年1月1日起執(zhí)行。
企業(yè)薪酬管理辦法 [篇3]
一、目的
為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用，做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，特制訂本制度。
二、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；
2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
三、管理機(jī)構(gòu)
1、薪酬管理小組
組長、副組長：尤作洲、林-海
成員：劉超、楊軍、王超
2、薪酬小組職責(zé)：
（1）審查人力綜合辦提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。
（2）審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理小組，日常薪酬管理由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。
四、制定依據(jù)
本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。
五、崗位職級(jí)劃分
1、公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：董事長、總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：高管級(jí)；三層級(jí)（C）：中層級(jí)；四層級(jí)（D）：助理級(jí)；五層級(jí)（E）：組長級(jí)；六層級(jí)（F）：專員級(jí)
2、一層級(jí)為四個(gè)級(jí)差（A1、A2、A3、A4）、二級(jí)層至五級(jí)層分別為五個(gè)極差（B1、B2、B3、B4、B5）......六級(jí)層為四個(gè)極差（F1、F2、F3、F4）具體薪級(jí)見：附件1《江蘇海林裝飾工程有限公司職級(jí)薪級(jí)表》。
六、薪酬組成
年薪=基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)貼+績效獎(jiǎng)金
年薪包括社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人扣繳的五險(xiǎn)一金以及所得稅部分
1、（1）一級(jí)層年薪60%作為日常工資
（2）二級(jí)層年薪70%作為日常工資
（3）三/四/五/六級(jí)層年薪80%作為日常工資
2、年薪中的5%為遵循國家相關(guān)政策規(guī)定，包括每年防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、烤火費(fèi)、中秋節(jié)、春節(jié)慰問金等補(bǔ)貼。此項(xiàng)5%按個(gè)人實(shí)際情況發(fā)放，若超過年薪的5%，在績效獎(jiǎng)金中扣除，若不足5%，在績效獎(jiǎng)金中補(bǔ)足發(fā)放。
3、一級(jí)層年薪中的35%為績效獎(jiǎng)金；二級(jí)層年薪中的25%為績效獎(jiǎng)金；三至六級(jí)層年薪中的15%為績效獎(jiǎng)金。
4、績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。
5、未達(dá)標(biāo)扣款及超額完成指標(biāo)獎(jiǎng)金結(jié)算方式：公司實(shí)際利潤與年初報(bào)集團(tuán)目標(biāo)利潤差額的每10%進(jìn)行調(diào)整，具體如下：
（1）若公司未完成年初報(bào)集團(tuán)利稅指標(biāo)情況下，
A=（公司實(shí)際利潤-年初目標(biāo)利潤）/年初目標(biāo)利潤*100%，扣除
員工應(yīng)得績效獎(jiǎng)金*A，直至績效獎(jiǎng)金為0。
（2）若公司超額完成年初報(bào)集團(tuán)利稅指標(biāo)情況下，
公司全體員工超額獎(jiǎng)B=（公司實(shí)際利潤-年初目標(biāo)利潤）*30% 超額完成目標(biāo)獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子擬定發(fā)放方案，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、試用期薪酬
1、試用期間的工資為同崗位日常工資的70%。
2、試用期間不享受任何補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。
3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受其他補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)金等。
八、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
1、整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)或達(dá)到調(diào)整薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由海林公司薪酬管理小組審批，審批通
過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合辦執(zhí)行。
九、薪酬的支付
1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算
A、執(zhí)行年薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按城投集團(tuán)規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
B、薪酬支付時(shí)間：工資計(jì)算期間從每月的1日起至每月最后一天止并于次月10日發(fā)放工資。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放
2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
A、員工工資個(gè)人所得稅；
B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；
E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
3、工資計(jì)算期間中途聘用人員，需參加年度績效考核，績效獎(jiǎng)金發(fā)放金額按員工在本公司當(dāng)年工作月數(shù)除以全年12個(gè)月比例發(fā)放。
4、工資計(jì)算期間中途離職人員，不參加年度績效考核。
十、薪酬保密
公司綜合辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透
漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由綜合辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以懲罰。
十一、本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未盡事宜由公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋
十二、本制度報(bào)經(jīng)城投集團(tuán)審批后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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