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護理工作例會制度
（1）護理部例會
由護理部主任主持，參加人員為護理部的全體人員。主要內(nèi)容：匯報及總結(jié)上周工作任務(wù)完成情況，布置本周工作任務(wù)；傳達醫(yī)院會議或工作的要求。護理部主任提出工作的重點
和任務(wù)要求。
（2）科護士長例會
由護理部主任主持，參加人員為護理部干事、科護士長及中層護理管理者。主要內(nèi)容： 研究討論護理工作計劃和有關(guān)護理工作的決策；干事、科護士長匯報護理工作開展情況，主要存在問題以及解決問題的措施和建議；對存在較為嚴重的護理質(zhì)量事件進行通報和討論
處理結(jié)果。護理部主任布置近期工作安排并提出具體要求。
（3）護士長例會
全院護士長例會：每月1次，由護理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護士長和部分護理骨干。主要內(nèi)容：傳達上級指示，總結(jié)護理工作，布置工作計劃；分析講評護理質(zhì)量，護
理缺陷分析和疑難護理問題討論；介紹護理管理經(jīng)驗，交流護理管理信息。
分科護士長例會：由科護士長主持，本科護士長參加。醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理主要內(nèi)容：科護士長總結(jié)和布置本科月工作；傳達上級會議精神；分析本科的護理缺陷及急需解決的問
題；匯報專科護理工作情況。
（4）護士大會
科護士大會：由科護長主持，全科護士參加。總結(jié)每月工作，表揚好人好事；存在問題
分析；布置下月工作重點。
全院護士大會：“5.12”護士節(jié)和春節(jié)前舉行，由護理部主任主持，院領(lǐng)導和機關(guān)相關(guān)領(lǐng)導出席，全院護士參加。主要內(nèi)容：總結(jié)年度工作，明年工作計劃及目標。表彰先進集體
和個人，演講比賽、護理知識、護理技能操作競賽和文藝演出等。
（5）病區(qū)護理例會
由病區(qū)護士長主持，全體護士參加。主要內(nèi)容：傳達護理部或科部的工作計劃和要求；總結(jié)護理工作，分析講評護理質(zhì)量；護理安全教育，護理缺陷分析和疑難護理問題討論等。
護理工作例會制度 [篇2]
護士例會是由護士長定期組織召開，科室全體護理人員參加的例會制度。通過護士例會的召開，可以達到傳遞信息，分析并解決護理安全隱患及護理工作中存在的問題，激勵護理人員增強榮譽感及團隊協(xié)作精神，保證護理質(zhì)量不斷持續(xù)提高的作用。
1護士例會內(nèi)容
本 著 充 實、實 用、適 用、高 效、受 益 的 原 則，例 會 一 般 包 括 文 件 傳 達 ，信 息 通 報，工 作 講評，經(jīng)驗交流，隱患查找，傾心交談等基本內(nèi)容，并可根據(jù)護理工作實際需求增加事故分析、知識講座、表揚批評等項目。
1.1 文件傳達 及時傳達國家、衛(wèi)生部及上級部門相關(guān)規(guī)定和文件精神，督促全體護理人員做好筆記，重點加強對強制性要求和行業(yè)性規(guī)定的理解和掌握，強化服從意識、服務(wù)意識、行業(yè)意識，以促進日常工作行有所規(guī)，做有所制，達到依法、規(guī)范、科學、有效地展開每一項護理工作。
1.2 信息通報 會前指定專人查閱相關(guān)雜志、資料，獵取各種最新的適用信息，包括如醫(yī)學護理新動態(tài)，護理業(yè)務(wù)新技術(shù)及新經(jīng)驗等，利用例會時間進行內(nèi)容通報，使全體人員了解護理工作發(fā)展新動向、新知識、新方法，不斷開闊眼界，提高內(nèi)涵素質(zhì)。
1.3 工作講評 護士長進行科室工作階段性講評，內(nèi)容包括工作量匯總，近期工作重點，工作績效，突出的好人好事及不足等，通過講評，使全體人員明確工作目標，掌握工作標準，為下一步更好地開展護理工作奠定良好基礎(chǔ)。
1.4 經(jīng)驗交流 全體人員參與，本著知無不言，言無不盡，取長補短，共同提高的原則和目的，就護理工作中好的方法、好的經(jīng)驗、好的技術(shù)進行總結(jié)、交流，以不斷提高護士的整體業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
1.5 隱患查找 在經(jīng)驗交流的基礎(chǔ)上，分析護理安全隱患，可以就外院或本院以往發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件，敘述事情經(jīng)過，共同分析原因，對照自身工作，積極查找問題、深入查找隱患，吸取經(jīng)驗教訓、制定防范措施，以對全體護士進行安全教育，增強安全防范意識。
1.6 傾心交談 要充分利用例會時間讓護士傾訴工作和生活中的困難和疑惑，護士長要認真傾聽，積極化解，溝通協(xié)調(diào)，達到信息反饋，互相理解，消除誤會的目的，讓全體護理人員在交談中增強歸屬感、責任感和大局意識。
2 護士例會的基本要求
護士例會作為科室護理工作的一項重要內(nèi)容，應(yīng)定期舉行(原則上應(yīng)每周1次)，嚴格紀律，不得遲到、早退，無特殊情況不得請假，并指定專人專本做好例會記錄，歸檔備查。
護理工作例會制度 [篇3]
一 護理部例會：每周一次（擬定周一上午，有特珠情況順延），由護理院長主持，護理部正副主任參加。討論護理部日常工作落實情況；收集基層護理工作計劃實施情況，反饋信息，布置本周重點工作。
二 護士長例會：每月一次，由護理部主任主持。傳達上級指示和護理標準，作階段性總結(jié)和布置下一步工作；交流工作經(jīng)驗，對護理質(zhì)量進行分析及改進。
三 護理質(zhì)量控制管理委員會例會：每季度一次，由護理質(zhì)量控制管理委員會領(lǐng)導小組成員參加，分管院長定期參加，商討護理質(zhì)量控制管理的有關(guān)事宜，修訂護理質(zhì)量控制的一系列檢查標準，反饋科室護理質(zhì)量控制的實施落實等情況。
四 民主生活會/科室質(zhì)量分析會：每月1次，由護士長召集，做好會前主要議題準備，以民主的形式暢談工作、學習、生活等情況及討論科室問題，展開批評和自我批評，反饋檢查存在的主要問題，針對問題提出整改措施。
五 患方代表座談會：每月1次，由護士長或其指定的高年資護士召集，也可由經(jīng)管醫(yī)師召集，向病人宣傳醫(yī)院制度及健康宣教，聽取病人對醫(yī)療、護理、飲食、服務(wù)態(tài)度和其它管理工作的意見和建議，對病人和家屬提出的合理意見和建議進行采納并提出整改措施。
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