2023體系管理評審匯報材料范文

　　在日復一日的學習、工作生活中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報可以是工作開始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編整理的2023體系管理評審匯報材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　按本公司20xx年度管理評審會議計劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關文件的要求，匯報了本部門近幾個月來按ISO9001：2008質量管理體系要求所開展的各項主要工作,總經理針對各部門匯報的工作情況做出了相關的評審。在此，將總經理所做的評審內容作如下總結，希望各部門在今后的工作中遵照執行：

　　一、質量管理體系及其過程有效性的改進

　　自2006年本公司開始推行ISO9001：2008質量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質量管理體系文件的要求開展各項工作，并取得了較好的效果(體系審核基本無嚴重不符出現)。這說明本公司建立的質量管理體系基本有效，基本符合ISO9001：2008標準的要求。但鑒于本公司的質量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業內容方面可能還顯得比較粗疏，對相關作業的控制還不是十分的嚴格和細致，如20xx年9月27日的內審發現下列不符合：

　　因此，各部門在今后的工作中，一定要進一步領會ISO9001：2008質量管理體系的管理理念和要求，從發現問題解決問題的角度出發，多檢討各自工作中存在的不足，以此作為完善質量管理體系的基點，不斷健全本公司現有的質量管理體系，以便更好地促進本公司各方面工作的健康發展。

　　二、與客戶要求有關的產品和服務的改進

　　目前，通過推行ISO9001：2008質量管理體系，本公司的產品和工作質量較之過去確實有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產品和工作質量方面繼續不斷地努力和改善，通過開展有效的質量管理活動，使公司的產品、工作質量有進一步的提高和飛躍，使公司的質量方針和質量目標切實的得到貫徹和落實，以此真正實現客戶滿意。

　　三、資源需求

　　從各部門管理評審報告中反映目前各部門的相關資源均能滿足質量管理體系運行的要求，但隨著今后公司業務發展，相關部門在人員、設備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質量管理體系能夠持續不斷的保持和發展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產品質量的提高、有利于健全質量管理體系的各項資源，公司均會盡現有的最大努力來予以滿足。

　　四、質量方針及質量目標的評審：

　　從各部門質量目標達成情況來看，相關部門均達成了預定的目標，但考慮到建立的質量管理體系仍有諸多不穩定的地方，經公司高層商討：為確保質量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質量目標暫不做修改(包括質量方針)。

　　五、經策劃的可能影響質量管理體系的更改

　　自推行ISO9001：2008質量管理體系要求以來，各部門日常運作過程中所涉及的文件修改均已及時完成，故沒有在此次管理評審上提出經策劃需要更改的內容。

　　六、管理評審問題點的跟進

　　因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項進行跟進。但后續會安排針對本次管理評審問題點的跟進。

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　　七、工作建議的決議

　　關于在管理評審會議中相關部門提出的工作建議，均屬于部門職責范圍內的建議，由各部門積極配合、改進、完善。

　　八、管理評審資料的整理

　　此次管理評審的資料由文控協助管理者代表整理，整理好后呈總經理審批后，由管理者代表歸檔保管。

　　一、質量目標：

　　①所有新入社的員工都進行三級教育。

　　②對特種作業的人員能做到先培訓取證后再上崗，已取證人員按時復審。

　　③通過外請“xx公司“對各級分批進行管理知識及技能培訓。

　　④配合新《勞動合同法》對公司的《就業規則》實行了修改，員工每月工作小時工資計算由原來的167.4小時變成174小時。

　　環境目標：

　　①水、氣、聲能達標排放，實際廢水達到GB一級排放標準、廢氣達GB大氣污染排放標準、噪音達成都三類區域類標準，都在規定標準內。

　　②火災事故為0，實際未發生。

　　③公司年用電量≤1660千瓦.小時/臺，實際為1248千瓦.小時/臺。

　　④年用水量≤15.8噸/臺，實際為15噸/臺。

　　二、環境因素識別

　　識別一般環境因素67項，部門重要環境因素10項，整個公司共識別重要環境因素25項。

　　三、法律法規和其它要求的識別、轉化和合規性評價

　　總務識別了21項環保法律法規及排放標準，并且結合重要環境因素進行合規性評價。總務是公司的法律法規及排放標準的歸口管理部門，共識別95項公司的相關法律法規及標準。并作出規定根據因素的變化要對法律法規作出更新。合規性評價于09年4月7日以郵件方式討論。（報告見附件）

　　四、文件記錄

　　質量：總務共四個受控文件：《人力資源考核制定》、《職工工資規定》、《崗位工作任職要求》、《各類人員質量職責規定》。共有17個受控記錄：《業績目標評價表》、《現場人員績效考核表》、《培訓簽到表》、《員工入社申請表》、《保安登記表》、《培訓申請表》、《勞保用品發放記錄》等環境：共有7個受控文件《環境管理手冊》、《生產廢水處理操作規》、《生活污水處理操作規程》等。共有19個受控記錄：《培訓計劃》、《工作檢查記錄》、《重要崗位人員名單》、《糾正預防措施處理表》。

　　五、計量器具的管理

　　污水處理站的兩個壓力表，每年在3月底和9月底到質量技術監督局檢測，結果為合格。

　　六、QC改善

　　環境改善方面共22件。“環保水池”、“庫房雨棚”、“門口欄桿綠化”、“食堂環境照片”等。

　　七、預防和糾正措施

　　“無環境管理培訓記錄”的不符合項報告，補充了部門環境管理體系的培訓記錄。有培訓效果驗證記錄。所采取的措施是加強員工環保意識。

　　八、人員配置及培訓

　　①根據各部門人員需求計劃，通過報紙上發布招聘信息、收集應聘人員簡歷資料、初步篩選、交予各部門負責人進行面試、錄用人員、辦理入社手續等過程。及時把人員補充到位。

　　②新員工入社后進行三級教育，講解安全知識、5S、就業規則等，從事特種作業者到技校培訓取證后上崗。

　　③通過外請“xx公司“對各級分批進行管理知識及技能培訓。

　　九、部門環境工作

　　總務的環境工作是最直接、最重要：

　　①負責公司的生產和生活污水處理達標排放；

　　②廢氣、噪聲的監測；

　　③危險廢棄物的處置管理；

　　④垃圾場的廢棄物管理；

　　⑤食堂衛生、水電能源的消耗；

　　⑥環境體系的貫標及提高員工環保意識的培訓工作；

　　⑦農藥的管理；

　　⑧污水處理站的管理。為配合環境體系工作從最基本做起，配置了6個垃圾桶在公司內，并且分為可回收和不可回收的分類管理。建立了環境生態池，提供人與自然和諧的“實際環保教材”。還組織了部門員工的環境管理體系、環保法律法規、環保意識培訓。

　　十、內審工作的開展和整改情況

　　20xx年11月－20xx年1月進行了質量和環境體系的內審工作，共有三個問題點：質量方面：

　　查20xx年xx月xx日《質量目標、方針、體系知識》培訓記錄（主講xx），有員工簽到表無培訓內容記錄。在09年xx月xx日補充了培訓的質量目標、方針、體系知識等方面內容記錄。

　　環境方面：

　　①查看了培訓計劃，《環境體系相關知識》培訓記錄，有培訓簽到、無培訓記錄。在xx補充了培訓的環境體系相關知識記錄。

　　②查看重要環境崗位名單，共19人、缺少垃圾轉運崗位人員。在09年2月4日把垃圾轉運人員列為重要環境崗位人員。

　　十一、基礎設施新增和維護、生產環境改善的完成情況

　　①建立環境生態池，對提高員工環保意識有宣傳作用、體現人與自然和諧相處、讓員工及送貨人員在休息時有好的環境。

　　②總裝大棚增加擋雨檐，減輕下雨時泥水污染車間，促進清潔生產。

　　③對污水處理站進行改造，改變廢水處理工藝，提高排放標準（由原來的國家二級標準提高到一級標準）。

　　④每天對地面、樹木進行沖洗，保持干凈整潔的地面，整齊的花草樹木，為清潔生產提供好的大環境。

　　十二、本部門存在的問題及改進意見

　　①現場人員對ISO9000體系及ISO14000體系的理解還不徹底，參與度不夠深。加強對現場人員的體系知識培訓。

　　②垃圾分類收集還是不明顯，可回收和不可回收沒有分開，主要原因是在于大部分員工丟垃圾時哪些是可回收那些是不可回收的認識度不深，沒有刻意去區分。還有清潔工在這方面認識度也不夠。希望以后能在全公司各個部門、課室、班組進行宣傳講解。讓全體員工能分清楚垃圾種類，在丟入垃圾桶時看清標識丟，這樣有利于垃圾的分類收集。

　　總之：質量是企業提高產品信譽度、占領市場、增加銷售產值及利潤的條件之一，只有不斷提高產品質量，才能提高市場占有率。資源和環境是人類賴以生存和發展的基本條件，當前人類社會正面臨著相當嚴重的環境危機。所以我們只有在ISO9000質量體系和ISO14000環境管理體系的運行控制下，從小事做起，從身邊做起，提高產品質量，提高全民環保意識，為我們的產品質量、生活環境、為我們的社會做出貢獻。

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