物流公司建議

盡管我公司目前發展遭遇到了瓶頸，發展速度相 對遲緩，并存在著這樣那樣的一系列問題，但是由于 中國的客觀經濟的發展，物流行業的整體發展，以及 我們對自身的認識分析，相信所有的問題都可以慢慢 解決，公司也必然會突破這一瓶頸，朝著更高的目標 進步。 解決當前瓶頸，實現2010年公司騰飛，有如下幾 點策略：

（一）全面升級我公司的物流網絡信息平臺

全面升級我公司的物流網絡信息平臺，引進并培 養專業物流人才，更科學更合理地配置資源，降低中 間費用，提升工作效率，提高服務質量。力求在一至 兩年的時間內，將公司打造成為一個具有專業管理團 隊、先進的物流管理技術、靈活高效的物流公司。

（二）加快物流網點建設，不繼續擴大業務范圍

抓住機遇，加快發展，積極拓展省外市場，合理布局，建設網點，在穩定住老客戶的基礎 上，努力開發新客戶，擴大業務范圍。將我公司在珠三角所擁有的區域優勢，不斷加深，并擴 大到全國范圍內。

（三）強強聯手，加強與同行間的合作

要想發展地更快，就必須敞開胸懷，積極主動地與別的物流企業進行合作。合作的好處有 以下幾點：一可以資源共享，更合理地配置資源，降低成本，同時又能夠擴大業務范圍與業務 量；二是彼此學習借鑒，取長補短，可不斷完善自己；三是合作可增強總體實力，提高抵御風 險的能力；四是有利于我國物流行業的整體發展與水平的提升。

（四）加強與上下游企業的合作

物流的發展，不是簡單的物流公司的單獨發展，而是以物流為中心和潤滑劑的整條供應鏈 的發展，所以，將來的競爭不僅是物流企業之間的競爭，必然是整條供應鏈之間的競爭。只有 加強與我們客戶的合作，與我們上下游企業之間的合作，才可能在未來更殘酷的競爭中立于不 敗之地。可以通過簽訂協議的方式，將我們上下游的一些企業固定為我們的戰略合作伙伴，我 公司可為其提供一連串的包括倉促、管理、運輸、銷售等服務，以此深化雙方之間的合作，增 強彼此依賴性。

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