物流公司建議
盡管我公司目前發展遭遇到了瓶頸,發展速度相 對遲緩,并存在著這樣那樣的一系列問題,但是由于 中國的客觀經濟的發展,物流行業的整體發展,以及 我們對自身的認識分析,相信所有的問題都可以慢慢 解決,公司也必然會突破這一瓶頸,朝著更高的目標 進步。 解決當前瓶頸,實現2010年公司騰飛,有如下幾 點策略:
(一)全面升級我公司的物流網絡信息平臺
全面升級我公司的物流網絡信息平臺,引進并培 養專業物流人才,更科學更合理地配置資源,降低中 間費用,提升工作效率,提高服務質量。力求在一至 兩年的時間內,將公司打造成為一個具有專業管理團 隊、先進的物流管理技術、靈活高效的物流公司。
(二)加快物流網點建設,不繼續擴大業務范圍
抓住機遇,加快發展,積極拓展省外市場,合理布局,建設網點,在穩定住老客戶的基礎 上,努力開發新客戶,擴大業務范圍。將我公司在珠三角所擁有的區域優勢,不斷加深,并擴 大到全國范圍內。
(三)強強聯手,加強與同行間的合作
要想發展地更快,就必須敞開胸懷,積極主動地與別的物流企業進行合作。合作的好處有 以下幾點:一可以資源共享,更合理地配置資源,降低成本,同時又能夠擴大業務范圍與業務 量;二是彼此學習借鑒,取長補短,可不斷完善自己;三是合作可增強總體實力,提高抵御風 險的能力;四是有利于我國物流行業的整體發展與水平的提升。
(四)加強與上下游企業的合作
物流的發展,不是簡單的物流公司的單獨發展,而是以物流為中心和潤滑劑的整條供應鏈 的發展,所以,將來的競爭不僅是物流企業之間的競爭,必然是整條供應鏈之間的競爭。只有 加強與我們客戶的合作,與我們上下游企業之間的合作,才可能在未來更殘酷的競爭中立于不 敗之地。可以通過簽訂協議的方式,將我們上下游的一些企業固定為我們的戰略合作伙伴,我 公司可為其提供一連串的包括倉促、管理、運輸、銷售等服務,以此深化雙方之間的合作,增 強彼此依賴性。
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