企業構建和諧勞動關系的方法是什么

　　構建和諧勞動關系，成為很多企業發展中的一個不容忽視的重要問題。下面是百分網小編為你精心推薦的構建和諧勞動關系的技巧，希望對您有所幫助。

　　構建和諧勞動關系的方法

　　1.開展文體活動對于構建和諧勞動關系來說，除了對員工的日常工作和行為進行關注外，對于員工的心理活動也要及時掌握。企業應當盡力創造有利于員工身心健康的環境。企業工會組織應當以增強凝聚力和團隊精神為主要目標，堅持開展多層次的企業文化體育活動，讓員工感受到自己是主角，使員工感受到快樂的氛圍，從而提升企業的精神文化。該局堅持開展形式多樣的文體活動，動員廣大員工參與其中，如舉辦春節聯歡晚會、開展攝影交流等活動，營造了和諧的企業人際關系，在促進員工身心健康發展的同時，企業的發展也得到了更多的有力支持。2012年，該局舉辦了首屆職工文化藝術節，成立了文化活動中心，營造了溫馨和諧企業大家庭氛圍，在促進勞動關系和諧的同時，有效地增加了企業的凝聚力。

　　2.暢通民主管理渠道構建和諧勞動關系需要保持民主渠道的通暢，需要不斷完善和規范職代會、廠務公開運行機制。廠務公開工作是強化企業管理的重要手段，是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。該局認真貫徹執行上級的有關精神，不斷拓寬廠務公開的內涵和外延，通過職工代表巡視活動，員工網上評議廠務公開工作滿意度、建立廠務公開信息欄目等，有力地促進了企業的健康發展。近年來職代會成為該局員工參加民主監督以及民主管理的重要途徑。以職工權利為重點，構建了職代會聯席會議、提案以及主要議案預審制為代表的一系列較為完整的.民主管理制度，以此保證職代會具有實質的權利和地位。對于員工自身利益的方案，堅持職代會或職代會聯席會議審議通過才能實行，使員工的權益得到最大程度的保障。

　　3.實施溫馨工程主動開展“送溫暖活動”、“職工有困難找工會”、“提高職工生活質量”等為主要內容的民心工程，努力承擔好幫困送溫暖第一責任人的職責，按照面向職工、及時幫扶、快捷準確、救急濟難、長期堅持的原則，盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩人心”的工作做深做細，確保職工隊伍穩定，確保企業大力發展、深化改革有一個和諧的環境。近年，我局積極創新探索溫馨工程舉措，一是通過創立職工愛心互助會，溫暖人心。成立了職工愛心互助會，搭建了一個為重病、因工致殘及意外致困職工捐獻愛心的互濟互助平臺，用善舉詮釋“同心南網幸福佛電”精神。二是做實職工溫馨家庭工作站，牽手家庭。成立了43多個覆蓋至班組的四級(市局、基層工會、供電所、班組)職工溫馨家庭工作站，并通過構建網上工作交流平臺、植入工作理念、融入創建“職工之家”工作、進入員工家庭，圍繞“學習、服務、關懷、安全”四個文化開展了親子書畫大賽、全家總動員趣味運動會、親子同樂日、家屬工作現場體驗日等家企聯動的系列活動，實現了企業、員工、家庭三位一體，為企業發展注入了更多的活力，營造了溫馨“家”文化。

　　4.維護員工合法權益構建和諧的勞動關系的首先任務是保證員工的合法權益，從而加大勞動關系的協調力度。我局建立集體合同制度，堅持由工會代表職工與企業行政平等協商，簽訂、續簽集體合同。并且嚴格按照《勞動合同法》以及《工會法》等法規，建立了集體合同制度，使企業勞動關系逐漸法制化、制度化、規范化。歷年來，我局堅持每三年簽訂一次集體合同，對勞動合同和勞動報酬，工作時間和休息休假，勞動安全衛生，女職工特殊保護，社會保險福利，職業技能培訓與教育，獎懲，其他規定，集體合同的訂立、變更、解除、終止，集體合同的爭議處理與違約責任等方面作了詳細的規定，依法維護了勞動者和用人單位的合法權益。我局還及時地召開了行政部門的平等協商會議，對于員工迫切關心的問題進行解決，保證員工的權益不受侵害。

　　5.提升員工素質對于企業來說，員工素質的高低，關系到企業的發展，對于員工自身利益的實現甚至社會的發展都是有一定的影響的。因此，結合人才強企戰略，利用工會載體優勢，大力開展勞動競賽活動。積極把局生產、經營中的關鍵點和職工技能的薄弱點作為勞動競賽的主攻方向，組織企業需要、職工歡迎的大討論、大競賽、大比武、大獻計活動，為廣大職工提供崗位成才、自學成才的環境和條件，提高勞動競賽對促進局發展和提高職工技能的貢獻度，把科學發展觀的要求創造性地落實到每位員工的崗位上和具體的工作中，唱響“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等品牌，形成“激勵有效、作用突出、忠誠企業”的競賽格局。有效發揮了“以賽促學、以賽代訓、以賽促提高”的作用，鍛煉了隊伍、選拔了精英、儲備了人才，提升了核心業務能力，促進了企業發展，員工隊伍綜合素質得到了提升。

　　構建企業和諧的勞動關系的知識

　　一、企業的持續發展是構建企業和諧勞動關系的堅實基礎

　　企業首要的任務是促進與保證生產經營的發展，發展始終是第一位的、根本的、中心的、壓倒一切的任務。企業發展了，才有經濟實力為員工辦好事辦實事，企業的各項改革舉措才能穩步推進，才能保證員工隊伍的和諧穩定。因此，工會工作要堅持一切著眼于企業發展，一切圍繞著企業發展，一切服務于企業發展，一切有利于企業發展，把促進企業發展作為工會工作的一項重要任務，在企業的發展過程中解決勞動關系中存在的問題。

　　二、員工參與民主管理是構建企業和諧勞動關系的`可靠保障

　　員工消極怠工，隊伍不穩定，就談不上企業的發展，反而成為發展的絆腳石。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業在名聲大噪、顯赫一時后，卻黯然倒閉。看其表面，好象原因是多方多面的，但究其根本，都是因為員工和企業之間出現了種種不和諧的因素。要調動員工參與構建企業和諧勞動關系的積極性，行之有效的方法就是推行多種形式的民主管理，讓員工充分表達自己的愿望和要求，讓員工參與審議企業生產經營和涉及員工切身利益的重要事項。民主管理是員工當家作主最基本、最直接、最有效的形式，是企業工會維權的重要機制，是構建企業和諧勞動關系的可靠保障。

　　三、利益的合理分配是構建企業和諧勞動關系的基本條件

　　社會充滿了矛盾，矛盾的內核是利益。構建企業和諧勞動關系的根本，就是要堅持以人為本的科學發展觀，把維護員工的根本利益作為工會開展工作的出發點和落腳點。員工既是企業物質財富的創造者，同時也是生產要素中最為活躍的因素，要啟動員工的興奮點，使員工的一切行為變被動為主動，就必須完善激勵機制，堅持公平公正與效益創造相統一的原則，建立科學的業績評價體系，讓優秀的員工得到及時褒獎，讓每一位員工都找到實現自身價值的成就感和歸屬感。員工多方需求的不斷滿足和利益的合理分配，為推動企業快速發展與構建企業和諧勞動關系夯實了基礎。

　　四、良好的人企關系是構建企業和諧勞動關系的寬闊平臺

　　構建企業和諧勞動關系，很重要的一點就是促進企業與員工兩者之間的和諧。這個目標實現了，企業構建其他方面的和諧才有了根基和依托。因此，工會要積極搭建人企關系和諧發展的平臺，協調好企業與員工的關系。要關心員工生活，為員工辦實事、做好事、解難事;要協助企業建立和完善科學有效的員工學習培訓和用人留人機制，給晉升機會、給創業舞臺、給施展空間，讓個人的命運與企業的命運緊密聯系在一起。工會還要積極為員工之間的交流搭建平臺，通過開展豐富多彩的文體活動，營造融洽的人際氛圍，使企業成為一個充滿溫情、充滿人性的大家庭。

　　五、先進的企業文化是構建企業和諧勞動關系的精神底蘊

　　隨著經濟全球化以及科學技術的迅猛發展，企業文化與企業的價值定位、發展戰略、制度安排的關系越來越緊

　　密。一個企業的文化建設抓得好，員工的精神面貌就會煥發出勃勃的生機，勞動熱情就會高漲，企業的凝聚力、向心力也就會明顯增強。工會要積極協助企業管理者把先進文化建設作為企業發展與構建和諧勞動關系的重要戰略目標，用先進文化打造企業之魂，用先進文化作為構建企業和諧勞動關系的精神底蘊。

　　和諧勞動關系的基礎

　　1.勞動合同是基石

　　勞動合同是雇主和雇員之間建立勞動關系、明確各自權利和義務、約定個性勞動條件的合同。這種合同的法律意義和屬性有三點，建立勞動關系的法律事實具有惟一性、約定勞動關系雙方權利義務的契約具有補充性、規定個體化勞動條件的證明具有個性。由此可見，勞動合同是協調就業關系的基礎，是勞動資源合理配置的重要手段，是維護和諧勞動關系的紐帶，書面簽訂勞動合同、明確雙方的權利義務并積極作為，可抑制勞動糾紛的發生。

　　2.提高勞動者素質是關鍵

　　中國是農業大國，在現實中，80%的農村勞動者需要外出求職，這就要求當地政府從勞務輸出地抓起，杜絕盲目打工者，把農民工(勞務輸出)源頭管理列入議事日程，建立檔案，對輸出的農民工的工作地點、工種、有記載。進行輸出前的培訓，學習基本法律常識，提高懂法、守法意識。對技能的培訓，要有針對性，要有一技之長，有計劃的勞務輸出，做到人盡其才。在勞務輸入地，加強上崗前的培訓，尤其是勞動安全保護，操作技術的規范性，提高勞動技能，減少勞動事故的發生。

　　3.加大監督力度是保障

　　首先加強法律監督。《勞動合同法》為完善勞動合同制度、明確勞動合同當事人的權利義務、保護勞動者合法權益提供了法律保障。只有嚴格監督其實施,發現問題,及時采取相應的措施，把勞動糾紛、勞動爭議解決在萌芽狀態。做到有法可依，執法必嚴,監督檢查到位,對違法者決不手軟,才能為構建和諧勞動關系掃清障礙。

　　其次加強工會監督。督促中小型企業和民營企業建立工會組織，是民主監督的.重要舉措，加強民營企業的工會組織的建設，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，讓工會充分發揮它的職能和作用，成為勞資雙方信賴的橋梁，發現問題及時溝通，才能創造一個和諧勞動關系的氛圍。另外，每個公民和勞動者都應提高法律意識，掌握勞動法律這一維權武器來維護自身的合法權益，以促進勞動關系的和諧。

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