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預(yù)算主管的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-14 10:11:39 工作職責(zé) 我要投稿

預(yù)算主管的工作職責(zé)15篇

預(yù)算主管的工作職責(zé)1

  1、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

  2、進(jìn)度款審核,根據(jù)自營(yíng)工程需求進(jìn)行審核甲乙方進(jìn)度款審核;

  3、甲乙方結(jié)算,跟進(jìn)合同策劃、審核項(xiàng)目自營(yíng)工程結(jié)算;

  4、預(yù)算成本與實(shí)際成本對(duì)比審核;

  5、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集整理,日常合同審批;

預(yù)算主管的工作職責(zé)2

  1、參與項(xiàng)目的前期測(cè)算和新拓展項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析,確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃,為財(cái)務(wù)部門的資金預(yù)算提供依據(jù);

  2、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的合約成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項(xiàng)目相關(guān)各費(fèi)用等);

  3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)相關(guān)招標(biāo)工作,包括招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商庫管理、評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、合同交底、合約執(zhí)行情況后期評(píng)估等;

  4、負(fù)責(zé)編制或組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算及資金計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度款審核、組織合同變更費(fèi)用處理、組織項(xiàng)目款項(xiàng)的.審核。

預(yù)算主管的工作職責(zé)3

  1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)文件的`遞交;

  2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程,熟悉并掌握各項(xiàng)定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法;

  3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;

預(yù)算主管的工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)組織、編制施工項(xiàng)目的施工圖預(yù)算;

  2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本管理工作;

  3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的`對(duì)內(nèi)(班組)結(jié)算及結(jié)算數(shù)據(jù)錄入(ERP);

  4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款的申報(bào);

  5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)。

預(yù)算主管的工作職責(zé)5

  1.根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作,精準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

  2.嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請(qǐng)負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動(dòng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

  3.及時(shí)了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變,實(shí)時(shí)調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷預(yù)算整理匯總,費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn),對(duì)接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算,營(yíng)銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

  5.了解各推廣物料、人員等方面的`市場(chǎng)價(jià)格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

  6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場(chǎng)的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

  7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn),對(duì)接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

預(yù)算主管的工作職責(zé)6

  1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;;

  2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

  3、按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

  4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

  5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

  6、根據(jù)不同月份、季度或不同項(xiàng)目寫出預(yù)算分析報(bào)告;

  7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況、定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

  8、定期匯總、綜合分析各部門編制的'簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

  10、在上級(jí)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)考核、評(píng)定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

  11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計(jì)劃。

預(yù)算主管的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目投標(biāo)書的編制、數(shù)據(jù)匯總;

  2、負(fù)責(zé)片區(qū)項(xiàng)目預(yù)算書的編制;

  3、項(xiàng)目結(jié)算和勞務(wù)過程結(jié)算(套定額、計(jì)價(jià)、算量);

  4、商務(wù)合約以及勞務(wù)招標(biāo)的處理;

  5、測(cè)算新項(xiàng)目的目標(biāo)成本,報(bào)主管經(jīng)理審核,項(xiàng)目過程成本的監(jiān)控和數(shù)據(jù)搜集;

  6、上級(jí)安排的'其他工作

預(yù)算主管的工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系,包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評(píng)估和收益核算工作,形成評(píng)估報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

  3、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單,并按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

  5、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證,協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;

  6、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證,協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;

  7、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;

  8、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作,確保材料的質(zhì)量;

  9、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料采購(gòu)相關(guān)合同的審核;

  10、負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制,收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用情況,形成分析報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  11、負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過程中的核算和決算工作,形成核算決算清單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  12、負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作,確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確;

  13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;

  14、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作,協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;

  15、負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作,及時(shí)出具招投標(biāo)預(yù)算及報(bào)價(jià)依據(jù),交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

  16、負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺(tái)賬及清單目錄,分類管理,確保相關(guān)資料的.合規(guī)和完整;

  17、負(fù)責(zé)收集各類工程造價(jià)資料,及時(shí)提供有效信息資源,建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺(tái);

  18、負(fù)責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制,并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系;

  19、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;

  20、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;

  21、負(fù)責(zé)對(duì)已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔,對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺(tái)帳建立;

  22、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

預(yù)算主管的工作職責(zé)9

  組織所擔(dān)任工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,組織預(yù)算制造成本或消費(fèi)基金的`核定工作。

  負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃,對(duì)工程成本進(jìn)行全面分析和控制。計(jì)算項(xiàng)目各類收入并歸集、整理、分配,負(fù)責(zé)實(shí)際成本核算。

  研究分析合同文件,負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項(xiàng)分包費(fèi)用。

預(yù)算主管的工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運(yùn)等;

  2、跟蹤投標(biāo)工作的.后續(xù)進(jìn)行;

  3、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書制作工作;

  4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

  5、招投標(biāo)各項(xiàng)資料收集整理、更新的檢查工作,及時(shí)更新通用資料,完善投標(biāo)資料庫。安排標(biāo)書制作計(jì)劃,招投標(biāo)信息的收集,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;

  6、整理公司業(yè)績(jī)、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

預(yù)算主管的工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建、市政、園林、安裝工程清單編制工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等;

  4、審核公司工程項(xiàng)目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計(jì)變更和竣工結(jié)算等;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

預(yù)算主管的工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。

  2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評(píng)標(biāo)、合約起草工作;

  3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)合規(guī)檢查、完工驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;

  4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它工作

預(yù)算主管的工作職責(zé)13

  1、協(xié)助組織各項(xiàng)目編制年度預(yù)算,審核、下達(dá)及調(diào)整各項(xiàng)目預(yù)算,審核其合理性;

  2、負(fù)責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)、反饋及匯總上報(bào),監(jiān)控、分析、評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況;

  3、編制區(qū)域資金流預(yù)測(cè)情況;

  4、依據(jù)區(qū)域整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo);

  5、協(xié)助管理層評(píng)估各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)及調(diào)整的'必要性,確定調(diào)整方案;

  6、組織季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核工作,評(píng)估季度/年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管的工作職責(zé)14

  1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ);

  2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

  3、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作;

  4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ);

  5、工程決算后,要將決算資料送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì);

  6、完成工程造價(jià)的`經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

預(yù)算主管的工作職責(zé)15

  1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的'成本費(fèi)用分析,確定資金需求計(jì)劃;

  2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計(jì)概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;

  3、核對(duì)項(xiàng)目工程量,確定工程結(jié)算,審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

  4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報(bào)告,對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

  5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢價(jià)、限價(jià)工作,確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

  6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,并提供相關(guān)文件。

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