項目經理的崗位職責

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的項目經理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

項目經理的崗位職責1

　　1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人、代表企業(yè)對工程 項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)、執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令、代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子、確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系、主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令、保證施工人員、機械設備按時進場、做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃、審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場、處理出現的重大施工事故、解決施工中出現的重大問題。

　　8、及時處理債權、債務、搞好資產清算、保證國有資產不流失。

　　9、 搞好項目的精神文明建設、 加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵、對違紀職工進行處罰。

項目經理的崗位職責2

　　1.軟件或互聯(lián)網行業(yè)項目的需求分析，設計，開發(fā)管理；

　　2.管理項目的進度、人員的調配，監(jiān)控質量，組織推進；

　　3.負責編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更；

　　4.負責管理項目成員的工作質量，對項目組成員績效考核；

　　5.帶領團隊參與需求分析評審、技術文檔編寫的相關工作；

項目經理的崗位職責3

　　1.制定軟件項目開發(fā)計劃，明確軟件開發(fā)進度

　　2.負責軟件和各個部門的協(xié)助和溝通，確保信息及時準確

　　3.監(jiān)控軟件開發(fā)進度，及時跟進軟件問題，督促軟件工程師解決問題

　　4.監(jiān)控軟件難點重點問題，組織相關人員解決問題，并跟蹤問題狀態(tài)

　　5.負責和客戶溝通交流，及時反饋給客戶軟件相關問題，督促客戶及時驗證問題

　　6.組織審理客戶需求，并制定軟件需求開發(fā)計劃

項目經理的崗位職責4

　　1、負責跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網應用的業(yè)務模式。

　　2、負責各種寬帶互聯(lián)網應用的產品發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負責寬帶互聯(lián)網應用產品的規(guī)范、設計和開發(fā)。

　　4、負責基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內容和應用。

　　5、負責組織業(yè)內寬帶視頻終端廠家的定制化生產。

　　6、負責定制化生產的各種寬帶視頻終端的市場推廣。

項目經理的`崗位職責5

　　(1)組織工程建設招投標，牽頭編制招投標計劃，制定相應的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進度;

　　(2)負責組織、協(xié)調、跟蹤、推進工程進度，組織質量檢查，確保項目的工期和質量;

　　(3)負責項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關業(yè)務工作,執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負責工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調配合工程結算工作。

項目經理的崗位職責6

　　1、領導和管理項目團隊，參與項目整體開發(fā)；

　　2、負責項目的技術框架設計和技術方案確定，協(xié)調處理項目相關的技術難點問題；

　　3、負責設計、細化和實施項目開發(fā)計劃，按時按質完成預定的目標；

　　4、成功帶領項目組成員，完成相關軟件的設計、開發(fā)、測試工作；

　　5、根據開發(fā)日程，合理安排人員的進度，協(xié)調各種資源保證項目的順利推進；

　　6、隨時把握項目中存在的風險，制定對策。

　　7、對初中級開發(fā)人員提供技術上的指導，有互聯(lián)網、物聯(lián)網或即時通信的項目管理經驗。

項目經理的崗位職責7

　　1、項目經理部經理是項目部質量、安全、環(huán)境等全面工作的負責人，對質量、安全、環(huán)境等全面工作負領導責任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)法律法規(guī)，實施推行企業(yè)標準的管理方式施工，按質量、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計劃，實現項目目標。

　　3、根據工程施工合同、公司對業(yè)主方面的承諾、施工組織設計和質量體系標準組織項目管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，全面完成施工工程的工期、質量、安全、成本、文明治理等管理目標。

　　4、負責工程合同(工程目標管理)、工程施工組織設計和三個管理體系標準內容的組織管理;

　　5、加強與有關部門、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及友鄰的聯(lián)系、協(xié)調和處理其相互的關系及各項工作;

　　6、根據工程的總管理目標，制訂切實可行的月施工進度計劃、管理人員班子設置、勞力需用計劃、材料設備計劃和財務開支計劃;經批準后，經常檢查督促，不折不扣地按計劃實施。

　　7、定期召開工程生產會議，對完成的工程任務進行評估，總結經驗，制訂改善措施計劃，并布置需要完成的任務，做好交底。

　　8、根據公司質量、安全、文明管理等要求，組織競賽評比活動，促進工程生產質量水平，提高安全生產意識。

　　9、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責與任務。

項目經理的崗位職責8

　　1、負責項目施工工程土建方面的技術支持與審核，編制土建施工計劃;

　　2、負責對確定的項目結構施工圖進行審圖;配合設計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

　　3、對項目施工過程中土建工程質量、進度實施有效控制;

　　4、編制相關工程報告、進度對比表等;

　　5、組織、協(xié)調、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進度和質量;

　　6、配合工程施工要求進行現場技術服務指導;

　　7、監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收;做好關鍵工序的技術復核等工作。

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