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商務談判的策略語言

時間:2025-06-02 15:03:15 好文 我要投稿
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商務談判的策略語言

商務談判的策略語言1

  談判中,人的因素除了觀念問題之外,情感表露也對談判能產生重要影響。當然,我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進行。例如,你的談判對手剛剛做了一筆漂亮的生意,或者摸彩中了頭獎,使他在談判中不禁喜形于色。對方高昂的情緒可能就使得談判非常順利,很快達成協議。

商務談判的策略語言

  然而,你也會碰到個別不如意的對手,情緒低落,甚至對你可能大發雷霆。我們偶爾在商店也會碰到,個別顧客沖著售貨員就出售的貨物質量或其他的原因而發生爭執,大發脾氣,售貨員覺得不是自己的問題而往往試圖解釋,而客戶卻根本聽不進去,不但要求退貨,而且繼續大吵大鬧,有時甚至雙方會發生激烈的口角。感情泄露在談判中有時雙方都難以抑制。個人的情緒還會有一定的傳染性。有時處理不當,矛盾激化,就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。

  結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問題的一個重要方面。在商務交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對今后雙方的進一步合作有深遠的影響。有經驗的談判專家建議,處理談判中的情感沖突,不能采取面對面的硬式方法。采取硬式的.解決方法往往會使沖突升級,反而不利于談判的繼續進行。對待過激的情緒問題,我們不妨可以從以下三個方面來著手解決。

  1、首先關注和了解對方的情緒,也包括你自己的情緒;

  2、讓對手的情緒得到發泄;

  3、使用象征性的體態語言緩解情感沖突。

商務談判的策略語言2

  上談判桌之前,我們應該清楚兩樣東西:目標與底線。

  談判目標是應該在上談判桌之間就應該確定好的,這個談判目標或者是公司與上司領導確認過的,或者是部門內部討論出來的,或者是自己獨自確定的,但是這個目標一定是存在的。談判的結果有五個:贏和輸破拖,那么這幾個都可能成為你的談判目標。比如在談判中,你想購買一輛價格20萬的SUV,那么價格與SUV就是你的目標,但是有可能沖動型消費者太在意車輛的速度性能,價格整整高出了五萬元,那么目標沒有達到,只能再去東拼西湊錢過來。這是個人消費的情況,那么如果是公司大宗采購呢,往往就不是5萬元這么簡單的事情了。談判之前,一定確定談判目標是什么,在筆記本上記下來,這樣子在談判中緊緊圍繞目標,不會顧此失彼。

  談判目標是你想要什么,你想要的在別人手中,別人想要的在你手中,所以大家才做在談判桌上開始談。比如別人手中有你想要的產品,你手中有別人想要的現金,這是買賣交易;比如別人手中有上級的批文,我們手中有他想要的技術,這是物物交易;比如我們每年要購買禮品贈送給父母,父母見到我們很開心,這是物與情感的交換。

  確定談判目標需要考慮以下因素。第一:社會環境,比如在罷工談判中,勞工要求增加工資與減少工作時間,而資方所面臨不僅僅是勞工方的要求與公司效益如何,還需要考慮社會生活水平提升,人們對休閑娛樂的追求,社會環境變了,影響了人們的需求;第二:法律法規,我們的要求是否符合法律法規,法律法規是否允許我們需求得到滿足。比如ISO9000質量體系認證,歐盟產品質量要求等,要求出口企業的產品質量必須符合;第三:公司的要求,在企業中,個人代表公司去談判,一定清楚公司的要求是什么,這個需要與公司上司下屬不同部門進行交流,摸清楚公司的要求是什么,那么是公司必須堅持的,那些是公司可以放棄的;第四:個人的要求,個人在談判中扮演一個什么樣子的角色,是展示給外界,還是自我提升,是得到公司的認可,還是有其它期望。

  確定談判目標的時候,最切忌的一種思想就是:談判中,一定由一方是吃虧的,是需要求對方辦事的,所以需要降低目標來迎合對方的要求。比如我同事想去購買一臺點讀機,那么別人認為一定是賣方在求買方購買,其實不然,我同事是因為小孩子要讀書,提升英文水平才去購買,或者學校里面已經規定了,必須購買一臺點讀機。所以,賣方有壓力,他想把產品銷售出去,買方也有壓力,因為他想提高孩子的英文水平,滿足老師的要求等等。所以,談判雙方都壓力,否則不會在一起談判。

  你有談判目標,對方也有談判的目標,所以雙方的談判目標如何達成一致,這就需要談判。如果我們了解到對方的目標與期望,我們就可以根據對方的目標來改變我們的期望值,或者改變對方的目標。最終達成的結果是我們期望的結果對方滿意,對方期望的結果我們也滿意,這就是雙贏的結果。在“輸破拖”三個結果中,就是雙方無法達成一致的結果。

  上談判桌之前,我們應該清楚兩樣東西:目標與底線。談判目標是指你想通過這次談判得到什么;談判低吸納是這次談判你不能失去什么。今天這篇文章就是講的就是談判目標。

  談判目標是應該在上談判桌之間就應該確定好的,這個談判目標或者是公司與上司領導確認過的,或者是部門內部討論出來的,或者是自己獨自確定的,但是這個目標一定是存在的。談判的結果有五個:贏和輸破拖,那么這幾個都可能成為你的談判目標。比如在談判中,你想購買一輛價格20萬的SUV,那么價格與SUV就是你的目標,但是有可能沖動型消費者太在意車輛的速度性能,價格整整高出了五萬元,那么目標沒有達到,只能再去東拼西湊錢過來。這是個人消費的情況,那么如果是公司大宗采購呢,往往就不是5萬元這么簡單的事情了。談判之前,一定確定談判目標是什么,在筆記本上記下來,這樣子在談判中緊緊圍繞目標,不會顧此失彼。

  談判目標是你想要什么,你想要的在別人手中,別人想要的在你手中,所以大家才做在談判桌上開始談。比如別人手中有你想要的產品,你手中有別人想要的現金,這是買賣交易;比如別人手中有上級的批文,我們手中有他想要的技術,這是物物交易;比如我們每年要購買禮品贈送給父母,父母見到我們很開心,這是物與情感的交換。

  確定談判目標需要考慮以下因素。第一:社會環境,比如在罷工談判中,勞工要求增加工資與減少工作時間,而資方所面臨不僅僅是勞工方的要求與公司效益如何,還需要考慮社會生活水平提升,人們對休閑娛樂的追求,社會環境變了,影響了人們的需求;第二:法律法規,我們的要求是否符合法律法規,法律法規是否允許我們需求得到滿足。比如ISO9000質量體系認證,歐盟產品質量要求等,要求出口企業的產品質量必須符合;第三:公司的要求,在企業中,個人代表公司去談判,一定清楚公司的要求是什么,這個需要與公司上司下屬不同部門進行交流,摸清楚公司的要求是什么,那么是公司必須堅持的,那些是公司可以放棄的;第四:個人的要求,個人在談判中扮演一個什么樣子的角色,是展示給外界,還是自我提升,是得到公司的認可,還是有其它期望。

  確定談判目標的時候,最切忌的一種思想就是:談判中,一定由一方是吃虧的,是需要求對方辦事的,所以需要降低目標來迎合對方的要求。比如我同事想去購買一臺點讀機,那么別人認為一定是賣方在求買方購買,其實不然,我同事是因為小孩子要讀書,提升英文水平才去購買,或者學校里面已經規定了,必須購買一臺點讀機。所以,賣方有壓力,他想把產品銷售出去,買方也有壓力,因為他想提高孩子的英文水平,滿足老師的要求等等。所以,談判雙方都壓力,否則不會在一起談判。

  你有談判目標,對方也有談判的目標,所以雙方的談判目標如何達成一致,這就需要談判。如果我們了解到對方的目標與期望,我們就可以根據對方的目標來改變我們的期望值,或者改變對方的目標。最終達成的結果是我們期望的結果對方滿意,對方期望的結果我們也滿意,這就是雙贏的'結果。在“輸破拖”三個結果中,就是雙方無法達成一致的結果。

  上談判桌之前,我們應該清楚兩樣東西:目標與底線。談判目標是指你想通過這次談判得到什么;談判低吸納是這次談判你不能失去什么。今天這篇文章就是講的就是談判目標。

  談判目標是應該在上談判桌之間就應該確定好的,這個談判目標或者是公司與上司領導確認過的,或者是部門內部討論出來的,或者是自己獨自確定的,但是這個目標一定是存在的。談判的結果有五個:贏和輸破拖,那么這幾個都可能成為你的談判目標。比如在談判中,你想購買一輛價格20萬的SUV,那么價格與SUV就是你的目標,但是有可能沖動型消費者太在意車輛的速度性能,價格整整高出了五萬元,那么目標沒有達到,只能再去東拼西湊錢過來。這是個人消費的情況,那么如果是公司大宗采購呢,往往就不是5萬元這么簡單的事情了。談判之前,一定確定談判目標是什么,在筆記本上記下來,這樣子在談判中緊緊圍繞目標,不會顧此失彼。

  談判目標是你想要什么,你想要的在別人手中,別人想要的在你手中,所以大家才做在談判桌上開始談。比如別人手中有你想要的產品,你手中有別人想要的現金,這是買賣交易;比如別人手中有上級的批文,我們手中有他想要的技術,這是物物交易;比如我們每年要購買禮品贈送給父母,父母見到我們很開心,這是物與情感的交換。

  確定談判目標需要考慮以下因素。第一:社會環境,比如在罷工談判中,勞工要求增加工資與減少工作時間,而資方所面臨不僅僅是勞工方的要求與公司效益如何,還需要考慮社會生活水平提升,人們對休閑娛樂的追求,社會環境變了,影響了人們的需求;第二:法律法規,我們的要求是否符合法律法規,法律法規是否允許我們需求得到滿足。比如ISO9000質量體系認證,歐盟產品質量要求等,要求出口企業的產品質量必須符合;第三:公司的要求,在企業中,個人代表公司去談判,一定清楚公司的要求是什么,這個需要與公司上司下屬不同部門進行交流,摸清楚公司的要求是什么,那么是公司必須堅持的,那些是公司可以放棄的;第四:個人的要求,個人在談判中扮演一個什么樣子的角色,是展示給外界,還是自我提升,是得到公司的認可,還是有其它期望。

  確定談判目標的時候,最切忌的一種思想就是:談判中,一定由一方是吃虧的,是需要求對方辦事的,所以需要降低目標來迎合對方的要求。比如我同事想去購買一臺點讀機,那么別人認為一定是賣方在求買方購買,其實不然,我同事是因為小孩子要讀書,提升英文水平才去購買,或者學校里面已經規定了,必須購買一臺點讀機。所以,賣方有壓力,他想把產品銷售出去,買方也有壓力,因為他想提高孩子的英文水平,滿足老師的要求等等。所以,談判雙方都壓力,否則不會在一起談判。

  你有談判目標,對方也有談判的目標,所以雙方的談判目標如何達成一致,這就需要談判。如果我們了解到對方的目標與期望,我們就可以根據對方的目標來改變我們的期望值,或者改變對方的目標。最終達成的結果是我們期望的結果對方滿意,對方期望的結果我們也滿意,這就是雙贏的結果。在“輸破拖”三個結果中,就是雙方無法達成一致的結果。

商務談判的策略語言3

  一、切片報價。一公斤西洋參8000多元,但推銷人員在報價時,則說每克0.80元。又如,在英國,當你向售貨員詢問好的咖啡價格時,營業員則會告訴你“50便士可買四分之一磅”,而不說“每磅咖啡兩英磅”。你看,兩英磅“切片”后成了一個小單位價,可使人有一種價廉的感覺,即使不能保證成交,但他決不會立馬掉頭就走。

  二、比較報價。此種報價方法可從兩方面進行:一方面是將企業的產品與另一種價格高的產品進行比較,這樣相比之下就顯得自己的產品價格便宜了;另一方面可將產品的價格與消費者日常開銷進行比較。例如:一個推銷員推銷鋼筆時,他經常對男士說:“這支筆是貴了點,但也只相當于兩包紅塔山,一支筆可用四、五年,可兩包煙只能抽兩天。少抽兩包煙就可買一只精致的筆,而且在用的時候又有風度,值得!您說是不是?”經他這樣一比較,一恭維,有些人也就很想買一支了。

  三、拆細報價。用此法的關鍵是,將價格與產品使用壽命周期結合起來,拆細計算出單位時間的用度和其對應支出,以表明產品的價格并不算貴。例如,一位男士看中了一塊價格為2400元的進口手表,但又嫌價高,有點猶豫不定。此時,營業員對她說:“這種表2400元,但可使用20xx年,您想,每年只花120元,每月只花10元,每天僅花0.33元。3毛多錢算什么呢?況且,它可在7300天里,天天為您增光添彩。”經營業員這樣一算帳,那位男士立即掏錢買了這塊表。

  四、抵消報價。對產品的高價,推銷人員可先將其構成要素一一列出,再與其可能抵消的價格因素相比較,這樣高價也就看起來成為低價了。例如,一位推銷員將一臺設備報價為8000元,用戶認為太貴。這位推銷員說:“該設備一臺生產成本6200元,附設零配件500元,獲金牌加價300元,送貨上門運輸費200元,所以盈利只有800元,銷售利稅率僅為10%,如果后面三項不計算,每臺價格只有7000元,比其它同類設備還要便宜。”所以采用抵消法報價,更能顯示出企業產品在價格上的優勢。

  五、負正報價。 經銷人員在報價時,要講究說話技巧,例如對同一產品的價格可以用兩種方式講:一是“價格雖然高一點,但產品質量很過硬”。另一種是“產品質量的確很過硬,只是價錢稍高一點”。這兩種方式用詞基本相同,但對用戶卻會產生截然不同的感受。第一種方式是將重點放在產品的質量好上,所以價格才貴,用戶產生產品質量好的.印象,就堅定了用戶的購買欲望;相反,第二方式是將重點放在價高上,用戶產生一種望而生畏的感覺,這樣就削弱了用戶的購買欲望。

商務談判的策略語言4

  不同階段的談判策略

  談判的階段可分為三個,即:開局階段、報價還價階段和達成協議階段。談判在不同的階段,所采取的策略是不同的'。

  (一)開局階段階段的策略

  開局,是談判雙方正式接觸,相互觀察的階段。雙方的言行、表情、氣度,甚至衣著打扮都會整個談判產生一定的影響。

  (二)報價還價階段的策略

  報價還價階段的策略又分為報價策略和還價策略。

  (三)達成協議階段的策略

  談判中達成協議階段,是通過中間階段艱苦的討價還價,取得一致意見后,進入成交的階段,也是談判的最后關鍵階段。該階段的主要任務就是促成簽約。談判的結果,只有簽訂合同才有實際意義。所以,談判者為達成協議、促成簽約必須采取一定的策略。

  1、期限策略

  2、優惠勸導策略

  3、行動策略

  4、主動提示細節策略

  談判中一方主動向對方提出協議或合同中的某些具體條款的簽訂問題,比如,商談驗收的展開

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