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尊敬的各位領導：

首先，非常歡迎各位領導蒞臨我區調研、檢查、指導工作，并衷心感謝各位領導長期以來對我區農村飲水安全工作的關心、支持和幫助！下面，根據會議安排，受區長委托，我就農村飲水安全工作有關情況作簡要匯報：

一、基本情況

是全國產糧大縣和全省糧食生產重點縣，國家農業綜合開發核心區，向家壩灌區中心區。從2015年起，根據中央、省、市的安排部署，我區開始實施農村飲水安全項目。在“十一五”期間，全區完成農村飲水安全工程總投資4844萬元，其中，中央國債資金2875.7萬元、地方配套1968.3萬元，建成飲水工程3066處，其中：集中供水44處、分散供水3022處，累計解決16個鄉鎮8.44萬人的飲水安全問題，占全區飲水不安全人數的42.2%，超額完成目標任務。

二、主要舉措

（一）加強領導，層層落實工作責任。成立以區政府區長為組長，區委分管副書記和區政府分管副區長為副組長，水務、發改、審計、監察、財政等相關部門的主要負責人為成員的“農村人口飲水安全工作領導小組”，并組建專門的 

工作機構，落實具體的工作人員。同時，將農村飲水安全工作納入區政府目標管理體系，簽訂目標責任書，明確農村飲水安全工程的建設任務、時間節點和責任人，層層落實工作責任。

（二）規范程序，確保工程建設質量。嚴格按照國家規定的基本建設程序，做好農村飲水安全項目的規劃、可行性研究、初步設計等前期工作。嚴格執行規劃建卡制、招投標制、政府采購制、巡回監理制、合同制、公示制和區級報帳制，認真貫徹《建設工程質量管理條例》，建立健全全方位、全過程的質量監管體系，有效確保了農村飲水安全工程建設質量。

（三）市場運作，充分發揮工程效益。為適應市場經濟的發展要求，進一步加強鄉鎮供水工程的管理，保證供水工程持續發揮效益，力爭實現“以水養水”的目標，我區組建了供水有限責任公司，對較大的集中供水工程實行統一管理，獨立核算，自負盈虧，報賬式的經營管理模式。目前，公司已經營管理11處集中供水工程，年供水量達85萬立方米，實現年銷售收入145萬元，鄉鎮供水站公司化管理模式逐步步入正軌。

（四）退漁還庫，確保水質安全衛生。從2015年起，我區投入專項資金800余萬元，針對水庫肥水養魚、過度養殖突出問題，在全省率先開展了退漁還庫工作，通過收回水 

庫承包經營權，全面禁止水庫網箱養魚和肥水養魚等方式，努力改變水環境，確保水源安全，目前，全區所有水庫均已終止收回承包經營權。與此同時，大力開展水庫周邊農家樂、養殖場等污染源的專項整治，杜絕垃圾和有害物品的堆放，消除“點”污染，截斷“源”污染，防止水質受到人為破壞。從近期水庫水質抽樣檢測來看，我區水庫水質明顯改善，達到了國家《地表水環境質量標準》二至三類水質標準，符合國家生活飲用水地表水源地一、二級保護區條件，已有12座水庫納入或提前納入了人飲工程建設規劃。

三、問題建議

近年來，在各級各有關部門的關心支持下，我區農村飲水安全工作取得了一定的成效，但也還存在著一定困難和問題，主要表現在：

一是工程建設資金不足。從2015年到2015年，我區農村飲水安全工程原材料漲價30-60%不等，人工工資上漲140%以上，而農村安全飲水工程的標準還是“十一五”規劃的標準，建設資金壓力相當大。建議：適當提高農村飲水安全人均補助標準。

二是工程建設程序較多。農村飲水工程數量多、規模小、分布廣，嚴格執行基建程序，導致個別工程建設進度相對滯后。建議：小型和微型農村飲水項目適當簡化程序。

三是工程運行成本偏高。農村飲水工程所用的電價在

0.78元—0.88元／度之間，電價偏高，加之人員經費、水資源費、運行維修費等逐年增加。以2015年為例，我區場鎮供水站平均供水成本為3.04元/噸，而平均水價僅為1.84元/噸，水價與成本倒掛。建議：農村飲水安全工程電價實行農排電價，同時給予一定專項補助。

四是水廠建設用地的取得越來越難。以前水廠建設用地都采用只用不征的方式，一般的補償標準是3-4萬元/畝，但土地的使用手續尚不完善。目前新建水廠均要求嚴格按相關規定辦理占用或征用手續，費用大概在20萬元/畝左右，造成項目經費嚴重不足，且手續程序復雜繁瑣，影響工程進度。建議：盡量簡化建設用地程序，減免相關費用。

“十二五”期間我區將新增解決14.39萬人的農村人口飲水安全問題，任務艱巨、責任重大。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實今年中央一號文件精神，搶抓水利改革發展的歷史機遇，進一步提高認識、增添措施、強化落實，保質保量完成農村飲水安全建設目標任務，積極探索工程運行管理新機制，為經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。

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飲水安全工作匯報 [篇2]

為認真貫徹落實省、市、縣農村飲水百日大會戰會議精神，確保我鎮農村飲水安全工程如期完成，鎮黨委、政府高度重視，認真組織，精心部署，將該項工作作為我鎮的一項重要工作來抓，做到早安排，早部署，落實責任和資金。到目前為止，全鎮農村飲水安全工程已完成總任務的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計劃內任務。

一、工作措施

（一）加強領導，精心組織，周密部署，提供組織保障。 農村飲水安全百日大會戰工程既是擴大內需，拉動經濟的一項重大舉措，又是一項強農惠民，老百姓急需解決的民生問題，同時又是一項很巨大的政治任務。為確保農村飲水安全工程保質、保量、按時完成，我鎮黨委、政府高度重視，2015年12月10日全縣召開“百日大會戰”后，12月11日我鎮就召開了班子專題會議，當即成立了以鎮長為組長，分管領導為副組長，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會戰”領導小組和由駐村班子成員為組長，駐村干部為成員的工作組和督導組，并制定了“百日大會戰”實施方案，于12月12日召開了9個受益村農村安全飲水安全百日大會戰動員會，明確了目標，落實了責任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語，營造宣傳氛圍。

（二）明確目標，加強調度，嚴格監管，確保按質按時完成任務。

各受益村都結合各自的實際，制定了切實可行的實施方案，并明確村主任為第一責任人，親自抓，制定了倒計時間表。鎮下派的工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農村安全飲水工程二周一調度，一周一排名。

在技術上嚴格按照先規劃、設計，再組織施工，按照“先水質、后水量，先集中、后分散，先重點、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續管理，維修，使工程建成后能正常通水運行并發揮效益，我們提倡采取流轉、公司化經營管理模式進行，全鎮9個受益村有7個村是采取了公司化管理，解決了后續管理、維修問題，使之長久發揮作用。

二、完成情況

全鎮本次農村飲水安全工程涉及9個行政村，項目解決7000人的飲水困難問題，項目資金210萬元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務，紫溪完成96%，天柱崗完成98%，敖家坊完成95%，長竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮總投入資金已超過500萬元。9個村具體實施情況如下：

1、烏石村，本次計劃解決253人，采取深水井無塔增壓方式，引進民營自來水公司管理，總投入資金18萬余元，

解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。

2、河下村，本次計劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮政府城鎮內，由銀河鎮集中供水公司延伸管網入戶解決，已解決81戶，365人，總投入資金14萬元，該工程已于元月底前竣工。

3、紫溪村，本次計劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮項目受益人口最多，范圍最廣，啟動最早的一個村。它在2015年8月份開始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開始自籌啟動解決飲用水問題，全村共3個水源點，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總容量100噸，221戶，863人，1處采取引進民營自來水公司深井無塔增壓集中供水536戶，人口2412人，合計解決人口3275人。由于考慮農村農電不正常，考慮停電，所以準備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設計，預計3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬元。

4、敖家坊村，本次計劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個100噸鋼混結構水塔串聯，主管全部安裝完畢，入戶400余戶，人口1625人，十天后，等水塔干后再進行消毒、儲水、供水，完成投資約50萬余元，完成計劃的94.5%。

5、天柱崗村，本次計劃內解決623人，采取深水井集中供水解決，計劃涵蓋全村。已完成水井建設，200噸水塔

一座，由村委會成本核算管理，已投入專項資金30余萬元，已安裝166戶，解決人口664人，計劃內任務已完成，但有需求的還正在進一步延伸安裝。

6、墨溪村，本次計劃內解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個水點才成功，延誤了時間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶236余戶，200噸水塔也已基本完成，完成計劃的86%。

7、長竹村，本次計劃內解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個自然村，由于比較分散，管網較遠，同時配以無塔增壓（前期找水點2處，延誤了時間），到目前止，已安裝農戶138戶，采取無塔增壓，今天通水，同時水塔已完成征地、推土，正在建，預計3月底前全面竣工，完成總任務的75%。

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8、橫嶺村，本次計劃內解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿足實際需要為前提，成立用水協會，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現在正在埋鋪管道，已完成計劃的72%。估計3月24日前全面完成。

9、鄧家田村，本次計劃內解決812人，采取深水井，

水塔集中供水方式，但前期連續在全村范圍內找了4個水點都未找到水，直到3月2日才找到現有水點，所以目前剛完成打深水井，水質化驗，水塔采取收購該村去年完工的牛欄塘養殖小區316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調進，正在加緊安裝抽水專線，完成任務的50%左右。

前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動力，克服一切不利因素，按時按質按量完成任務。

飲水安全工作匯報 [篇3]

尊敬的各位領導：

2015年喬口社區水廠工作在區水務局、鎮黨委政府的正確指導和大力支持下，堅決貫徹區水務工作的重要指示精神，緊緊圍繞以人為本的發展理念，積極探索水務管理新方式，以“關注民生、服務用戶、關注發展、服務大局”為總體目標，本著“讓用戶滿意、讓政府放心”的服務宗旨，加快推進各項水務工作，建立完善的用水制度， 逐步實行最嚴格的水務管理。從而使鎮域范圍內水務管理工作，邁上了一個新的臺階。下面我就喬口社區農村飲水安全工作的有關情況作簡要匯報：

喬口社區地處望城西北部，緊鄰湘陰、益陽、寧鄉三地四縣交界，是全鎮的政治、經濟、文化中心。社區總面積2.8平方公里，居住人口8000余人，1100余戶，個體經營戶400余戶，1500余人，集鎮范圍內有企事業單位36家。自來水輻射到柳林江村、大垅圍村、荷葉湖村、田心坪村四個村組部分村民850余戶，3500余人。

一、 水廠的發展狀況

喬口社區自來水始建于1976年10月，水井座落在古正街旁的毛家湖邊，水井深127米，日出水量1200噸以上。水質較好，當時由塔高26米、蓄水量100噸的水塔供水，但由于建廠時間長，水井嚴重淤塞，水管銹蝕穿孔，供水管嚴重滲水，水塔年久失修，無法蓄水。2015年5月自來水廠進行了改造，新鋪設了Ф200以上的主管道

3.6KM，Ф63、50支管9.5KM，入戶管道24KM，對泵房及供水機臺設備進行了全面升級改造，對供水井進行了徹底清洗，一舉解決了喬口社區800余戶、4200余人吃計劃水的局面；2015年喬口啟動繁榮的商貿古鎮建設，將喬口集鎮向西發展到高喬大道，新增防洪閘、新公路、東福村自來水主管道3000余米，采用不上塔深井潛水泵自吸供水的方法，直接供水，自來水的輻射面達到了6平方公里。2015年喬口水廠又新挖了水井一口，配備了一用一備水源及供水設備系統，水源、水質得到了極大的改善。目前，共有自來水注冊用戶1900余戶、12000余人.隨著商貿古鎮的發展，喬口自來水用戶將不斷增加，自來水的供水量將不斷面對新的挑戰。

二、自來水廠的運行情況：

一、高度重視安全飲水工程。喬口社區自供用自來水以來，就成立機構，高度重視安全飲水這項工程，因為自來水送出去，涉及到千家萬戶，稍有不慎，就將給居民群眾造成生命安全。因此，社區成立了飲水安全領導小組，并將居民群眾飲水安全工作列入社區工作的議事日程。

二、確定專職人員，具體負責飲水安全工作。飲水工作由6人負責，由兩位同志為專職負責水源基地變電設備檢查管理，清理周邊地上物雜物及供水管網安全檢查，日常安全管網巡線、檢查，巡查主管網跑、冒、滴、漏現象，控制生產生活中出現管網損壞，建立應急救援、搶險工作預案，保證了鎮域范圍內安全供水。由兩位同志負責自來水費用的收取和維護維修工作；同時深入居民群眾，聽取群眾對自

來水供應的意見和建議，及時解決居民群眾對自來水方面的需求。

三、制定自來水管理的系列規章制度，規范自來水管理。喬口社區對自來水的管理，制定了泵房工作制定，水費收取管理制度、檢測報告制度、維修請示制度、設施設備管理制度等多種制度，從而飲水安全工作做到了有章可循

四、加強水質監測，構建飲水安全保障體系。結合安全飲水計劃的要求，定期對出廠水、末梢水質進行化驗，保證居民飲水安全正常供水。特別是夏季,我們委托區疾控中心不定期的檢測源水和末梢水,日常情況下,每年一次委托區疾控中心進行水質檢測，符合GB5749—2015生活飲用水衛生標準。

五、加強重大節日供水安全保障，實現水務突發事件“零”突破。為確保我區鎮域居民節日期間的供水安全，根據我鎮供水工作實際情況，喬口社區水廠全面加強了節日期間供水安全保障工作。由喬口社區水廠牽頭與鎮域內各用水單位簽訂安全供水責任書，建立安全供水應急預案，明確工作職責。督促各用水單位對轄區內集中供水管線，做好供水安全檢查工作，保障供水設施運轉良好，及時排除各種安全隱患，加強了水質監測，確保節日供水安全， 節日期間，社區切實落實了值班制度，做到遇有問題時有人處理、有人負責，及時的排除了各項安全隱患。實現了水務突發事件“零”的突破，為廣大居民營造一個平安祥和的節日氛圍。

六、自來水電費支付情況。喬口社區從2015年開始，按每噸水收費2元，全年收取水費30萬元，電費按0.75元/度計算，支付電

費16萬元，維護維修費用10萬元，公共設施用水（消防、公廁15個、綠化、環衛）8萬元，工作人員6人，月工資2400元（含“五險一金”）全年支付工資172800元，合計支出49.28萬元，每年兩抵尚缺25萬元左右。

三、飲水安全存在的問題和建議

在喬口自來水廠發展壯大的同時，我們也清醒的看到安全飲水存在一些問題：一是喬口發展日新月異，自來水的需求越來越大，計劃供水量難以估量；二是隨著農村經濟的發展，周邊農村村民群眾對生活質量進一步提高，要求飲用自來水的群眾越來越多，形式的發展難以估計；三是上級配套資金不大，社區無經濟收入，投資和運轉資金缺額較大，社區每年要籌集資金26萬元左右，方能保持正常運轉：四是水廠管理有待進一步加強，我們的工作與上級領導的要求和人民群眾的期盼存在著一定的差距。

針對以上問題，我們建議：

一是各級政府加大投入，對我們農村飲水安全工作，逐步進行制水設備的更新改造，完善和改進制水工藝，保證供水質量的衛生安全；

二是制定一定的法規，保障飲水安全有法可依。特別是對安全用水的有關用電、稅收、水質監測等制定優惠政策，使這項涉及到各部門、全社會的公益事業、惠民工程有法可依，從而實現“建得成、用得起、管得起、長受益”的目標。

三是喬口的發展快，對自來水的需求量大，懇請上級領導進一步關心支持喬口社區飲水安全工程，重點安排資金改造喬口自來水的設

施設備，以使自來水的供應適用喬口的發展。

四、今后的打算

一是加強領導，再鼓干勁，再上措施，努力做好飲水安全工作。我們將遵照上級領導的要求，把安全飲水工作擺在重中之重，確保領導人員到位，經費采取爭（向上級爭取）、擠（從其他經費中擠出來）、壓（壓縮其他經費開支）等辦法，確保安全飲水經費到位。

二是建管并重，良性運行，讓居民群眾喝上放心水。在今后的工作中，我們將加強對水廠工作人員的技術指導和管理，不斷研究安全飲水的管理機制，加強與有關部門的協調、協作，在運行管理、質量檢測、水費征收等方面，不斷探索完善，形成機制，切實把安全飲水這項民心工程管實管好。

總之我們水廠還要著眼于未來，立足當前，從基礎做起，緊緊圍繞區水務工作部署，堅持求真務實、開拓創新、科學發展的工作精神，力爭使水務工作成為節約能源、改善生態、為民造福、建設和諧社會的重要基礎，為推動建設社會主義新農村作出應有的貢獻。我們有決心，也有信心 ，使我社區的供水運營管理工作再上新臺階。

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