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工程部經理崗位職責推薦度：
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工程部經理職責

工程部經理職責1

　　1、負責搭建物業工程管理和運維的標準化體系，并監督維護與推進落實；

　　2、全面負責物業公司工程部的`管理工作，包括所有組團的前介、工程整改、設備維護保養、日常報事報修等管理工作；

　　3、制定節能降耗措施及方案，并監督與落實，嚴格控制工程運行和維修費用。

　　4、協調解決各項目各類物業工程問題和突發事件，保障各項目的正常運轉。

　　5、與其他部門配合做好工程相關的界面劃分與流程配合工作。

　　6、負責部門內部的人員管理工作，包括工作分配、培訓管理、技能提升等。

工程部經理職責2

　　1、貫徹落實公司制定的各項規章制度，組織、計劃、控制、協調、管理本部門的工作。

　　2、貫徹落實國家和地方有關建筑裝飾裝修工程施工的法律法規和政府有關行政主管部門的規定。

　　3、起草本部門的各項管理制度。

　　4、辦理工程款的支付手續，核查公司應扣的各項費用，掌握工程款的`使用動向和控制資金使用風險

　　5、組織對項目負責人進行評價。

　　6、協調各項目負責人和公司各部門的關系。

　　7、組織本部門人員按照公司的規定調配管理人員到現場實施監管、服務和對工程項目進行現場安全、質量檢查。

　　8、對存在問題的工程項目，查明原因、采取對策，實行重點跟蹤管理。

　　9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標及評優工作。

　　10、組織本部門人員每月進行一次綜合考評；

　　11、檢查、督促現場技術負責人經濟簽證的數量、質量和及時性。

　　12、組織工程部相關人員進行項目竣工驗收的初驗工作。

　　13、組織項目投標報價、成本測算的編制整理工作。

　　14、分包隊伍的工作量審核工作。

工程部經理職責3

　　主要職責：

　　1．堅持“質量第一”方針，健全各級人員質量責任制，并嚴肅貫徹執行，推行全面質量管理活動。

　　2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

　　3.合理改進和規范工藝流程，及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題，確保生產工作的正常進行；

　　4．負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

　　5．負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

　　6.負責對公司產品進行質量策劃，全面負責公司質量管理工作，負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

　　7．負責對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。

　　8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作；

　　9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預防措施。

　　10．負責進料、在制品，外發產品，成品檢驗規范制訂與執行；統計技術制定和運用，各種質量記錄數據統計、分析。

　　11．負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的.改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預防措施并執行

　　12．負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制；設定公司整體質量控制方案

　　13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

　　14、組織并主持公司質量管理會議。

　　任職條件：

　　1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

　　2.有一定專業基礎知識，能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術，并能解決產品質量問題。

　　3.有5年以上工作經驗，受過相關職業培訓，并具備初級以上職稱。

　　4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。

　　5.大專以上學歷，具備良好的發展潛能。

工程部經理職責4

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的.調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理職責5

　　1、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。

　　2、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　　3、負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　　4、嚴格按照國家法律、法規、技術標準和相關工程合同監督監理單位、施工單位的工程建設活動，協助項目部、監理單位對工程建設實施過程中的'質量、進度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。

　　5、協調各單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

　　6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協調解決施工期間出現的設計問題。

　　7、審查監理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監督其實施。

　　8、積極配合項目部、監理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。

　　9、審核由監理單位審核后提交的設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。

　　10、審核監理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見后報項目部審批支付。

　　11、由項目部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。

　　12、負責在建工程施工現場的安全、環保、文明施工管理，監督執行各相關安全文明施工措施的落實檢查。

　　13、參加工程例會并提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向項目部匯報各項工作。

　　14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。

　　15、完成項目建設指揮部交給的其它工作。

工程部經理職責6

　　1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現。

　　2、參與項目工程的建設決策，參與項目的前期規劃論證。

　　3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底。

　　4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的'變更。

　　5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。

　　6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

　　7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。

工程部經理職責7

　　1、在公司總經理的領導下，制定、貫徹、執行各物業服務中心設備管理方面的規章、制度。

　　2、對各物業服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的`管理規定;

　　3、對存放與各物業服務中心的器具實行統一管理、統一調配制定相應的管理規定;

　　4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

　　5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

　　6、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　7、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作。

　　8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準，并監督執行。

工程部經理職責8

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場的'監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理職責9

　　（1）主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。

　　（2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。

　　（3）現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。

　　（4）實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施。

　　（5）審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。

　　（6）設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。

　　（7）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。

　　（8）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。

　　（9）切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。

　　（10）針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

　　（11）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　（12）掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的'重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。

　　（13）負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理職責10

　　1、負責公司所有工程項目的監管、工程的.技術支持與審核;

　　2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

　　3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;

　　4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規范和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售后工作;

　　5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理職責11

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

　　3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監督承包商的.工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

　　7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

　　9、負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　10、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理職責12

　　1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。

　　2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行，協作現場品質督導主管完成各項工作。

　　3）負責監督公司各項規章制度和指令性文件正確執行。

　　4）督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。

　　5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的.處理。

　　6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。

　　7）負責管理體系文件修訂、整理、復印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查并督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。

　　10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》并分類匯總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的問題督促相關責任人進行處理,并對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。

　　12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，并統計好呈送總經理。

　　14）如遇狂風暴雨、臺風時須提前發《預防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執行。

　　16）負責與公司相關單位建立良好關系，收集行業信息和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導并協助公司參加各級社會和行業評比。

　　17）向上級報告質量體系的運行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。

工程部經理職責13

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。

　　2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的`研究，組織專家咨詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。

　　4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行。

　　5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報。

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。