企業(yè)文化演講稿

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的企業(yè)文化演講稿，希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！我是來自xx公司的xxx，在百年東風(fēng)歷經(jīng)風(fēng)雨、再起新篇的航程里，和在座各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一起交流如何《弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工》，是我一名進入東風(fēng)工作5年的普通員工，莫大的榮幸和自豪。

　　眾所周知，一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在提筆撰稿時，我先查了一下百度詞條，什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)實的生活中，我們每時每刻都會與企業(yè)文化打交道，比如，墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化，一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化，這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化。簡單來說，企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范。

　　那么，這種企業(yè)文化對我們有何種重要意義呢？這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團的公司愿景是：致力成為競爭力的、為客戶提供增值服務(wù)的汽車零部件集團。客戶導(dǎo)向、誠信盡責(zé)是公司的.核心價值觀。這簡短精辟的幾句話，對內(nèi)，它是一種向心力，說出來的是我們零部件的理想和追求，道不盡的是零部件人為之點燃的斗志和豪情。對外，它是一面旗幟，決定著我們產(chǎn)品的公眾形象、市場信譽度、社會定位及發(fā)展方向，體現(xiàn)了我們零部件獨特的社會使命和責(zé)任感——人與事業(yè)共成長，企業(yè)與社會共和諧。您看，正是它，把我們召集在一起，把我們單個員工的力量擰成一股繩，化作一股強勁動力促進我們企業(yè)發(fā)展！

　　作為一名普通員工，我們應(yīng)該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢？貴在知，重在行。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務(wù)，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。五年前，我懷揣著夢想進入東風(fēng)，通過自己的努力，我很榮幸地成為了一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一支新生力量，東風(fēng)為項目經(jīng)理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛、海闊任魚躍，欣逢盛世，當(dāng)有所為。我選擇了這一崗位，我的夢想就是和公司的項目管理建設(shè)一起磨練專業(yè)技能，成為一個領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我，同事信賴我的項目經(jīng)理。在工作中，我毫無怨言，執(zhí)著地追求夢想，我不確定是否能夠成功，不去想什么時候才能被大家推選為優(yōu)秀員工，和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀，優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己：只要真心愛工作，一切會在意料之中。

　　今天，在這舞臺上，我們對企業(yè)文化的頌揚，或熱烈或溫潤，無論是哪一種，對企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽，有些則是很多次。如果你問我，現(xiàn)在緊張嗎，我會回答，我叫不緊張！緊張地我來了，是受到公司文化的感召，帶來的是我真摯樸素的情感表達；輕輕地我走了，帶走的是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲，我有自信一定在20xx年拿到署名xxx的“優(yōu)秀員工”證書。

　　感謝您們給我這種力量，也衷心感謝東風(fēng)零部件企業(yè)文化給了我這次機會，讓我在這里闡述我對公司企業(yè)文化的一點理解和感觸。最后祝大家有一個輕松、愉快的上午，我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

企業(yè)文化演講稿2

　　大家好，我是最后一名演講者，我來自財務(wù)部，我叫xxx，我要演講的題目是《論海景之征程》。

　　國家一統(tǒng)或是改朝換代，或興或衰，每一次無不是歷史的改革推動著時代的進步，中國文化之所以可以生生不息，無不在于學(xué)習(xí)，改革，創(chuàng)新，無文化之創(chuàng)新，何談歷史之進步，而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會給我們帶來什么？無人知曉，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時候，就已堅信，它能帶來的——必將是成功。

　　海景文化起源于青島海景花園酒店，于1995年1月開業(yè)，歷經(jīng)6年的時間，對自己的文化進行提煉、匯總、改編，最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅定。

　　曾經(jīng)的我不會想信一種文化，一種培訓(xùn)方式可以把一個團隊引領(lǐng)至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

　　起初我對海景的概念很模糊，到后來認識這種文化，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領(lǐng)這個企業(yè)走向成功，那個時候不得不敬佩那些選擇，并且學(xué)習(xí)這個文化的們，因為現(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進步的緣由，這就是所謂的'萬里之行，始于足下，如基石未穩(wěn)，安能勝人一籌。

　　長春的酒店業(yè)競爭日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速，在我看來，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里，基本是大同小異的，比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù)，而在海景的學(xué)習(xí)中，光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山，其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個比方，如果客人的滿足感是一個杯子，硬件是石頭，服務(wù)是沙子，這個杯子即使裝滿了石頭，也不過是空其外表，沒有沙子，它就永遠都填不滿，而海景就是給了我們更多的機會選擇更好的沙子，當(dāng)我們被這個杯子局限的時候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。

　　服務(wù)不單單是滿足客人的需求，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠。我們眼里的服務(wù)太過普通，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說酒店給了一個服務(wù)的平臺，那我認為學(xué)習(xí)海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時間里，不能說學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長久下來這到似一門手藝。

　　一個企業(yè)需要學(xué)習(xí)，才能取得進步，海景規(guī)范著酒店的各個體系，制定了酒店的整體規(guī)劃，把一個單純的酒店，帶入了一個企業(yè)的氣息，據(jù)我所知“如！要弘揚企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后，這個文化就會被替代，酒店就會從新選擇，可是到了那個時候我們不得不嘆服，那個時候海景文化它那輝煌的過去，它曾經(jīng)給整個企業(yè)帶來的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮。

　　海景文化把我們這個企業(yè)推向了一個時代，對于他的選擇我們無可厚非，對于他的價值我們無可厚非，對于他的成功——我們無可厚非。

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