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怎么做好一名高速收費班長

時間:2022-01-03 12:15:34 菜譜大全 我要投稿

怎么做好一名高速收費班長

  有幸成為一名收費班長,心中自是歡喜。回頭看自己一年來的默默努力與堅持,印證了一句話:功夫不負有心人。

  要衷心感謝我的領導一番關心和信任、感謝那些一路相持而來予我幫助的同事,正是他們的支持和鼓舞使我不斷進步。

  于今,新的崗位,必然有新的要求與使命。那么,該如何做好一名收費班長、如何建設一支有戰斗力有凝聚力的收費隊伍、又如何帶領這支隊伍在眾多同行中脫穎而出表現優異?這是眼下最緊迫也最重要的一個問題。

  思索良久、幾經琢磨,寫下幾句。不怕貽笑了大方,只為以后的工作指明方向。

  一,完善自我、以身作則。身為一名一線基層干部,不僅要有扎實的業務基礎,更要在日常的工作中起到帶頭作用。那么,這就要求自己加強學習、虛心請教,熟悉各項業務理論與操作,協調好每一起現場應急和糾紛事件,做到熟業務、勤管理、講大局、重安全,同時以身作則遵守各項規章制度,樹立模范形象。

  二,組織學習、打造”學習型”團隊。學習是第一生產力,只有通過不斷學習才能使人進步,因此,要組織班員不定期地通過自學、互學、集體學習等形式學習業務知識、提高文化素養,并在班組內形成比,學,趕,超,幫的學習氛圍,達到共同學習,共同進步的目地。

  三,團結班員、人性化管理。一個團隊最重要的莫過于團結。因此,必須團結每一個班員,使班組形成凝聚力,現階段,我站班組人員較少,更便于團結,便于人性化管理,比如班上的女同事身體條件不是很好,在日常的'工作生活中就當多照顧,在工作中務必做到與班員坦誠相待、主動溝通、虛心聽取和采納班員意見,促進民主管理、加強凝聚力、激發積極性,使班員形成以站為大家,以班為小家的主人翁意識。

  四,善于用人、用人不疑。每個班組成員都有他們各自的特點和擅長,要懂得合理利用,比如班上的男同事能說會道,可以讓他在現場的糾紛事件中大顯身手,女同事聲音甜笑容好,可以讓她文明優質服務工作中發光發亮,最大程度上激發他們的工作熱情,提高班組工作效率。

  五,注重細節、避免差錯。 收費工作看似簡單,但要保持零差錯卻不容易,日常工作中難免會出現些許偏差,比如輸錯車型、免費車誤打印票據、找錯票款出現長短款現象等等,這就要求我們收費班組時刻注意收費工作中的細節,避免一些不必要的差錯和麻煩。

  所謂”路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,縱使前路會有頗多挫折,但號角既已吹響,那就勇敢走下去。堅信自己,會成為一名優秀的班長,堅信我們的團隊會日漸成熟,在高速運營工作中發揮重大的作用。

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