員工激勵技巧
平常說起員工激勵的時候，往往都會談到薪酬管理激勵，好像只有這種方法是最簡單也是最基本的員工激勵手段，但是，除了薪酬之外，還沒有其他的，或者低成本的激勵方式呢?
當然有，下面就讓時代光華的小編帶大家尋找不容的員工激勵技巧方案。
1：系統培訓—讓員工持續充電
公司不僅應讓員工有充電的機會，并且有持續的充電機會，為每一個有需要的員工建立管理培訓檔案，與員工一起進行職業規劃，將員工的發展與企業的發展聯系起來。同時倡導建立一個學習型組織，讓員工感覺到恭送的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實自己的經驗。
2：心理契約—讓員工有意外收獲
減少定期獎勵，增加不定期獎勵，以抑制員工由于對固定獎勵的模式化的思維而產生惰性心理。應建立無制度的心理契約，這樣員工不知道誰會在什么時候得到意外的獎勵，這會給員工帶來意外的驚喜，讓他覺得工作更有樂趣。
3：聯絡家屬—讓大家、小家成為一家
公司可以設立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加公司的聯歡活動，贈送企業特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎學金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
雖然這些看起來都是小事情，但是就是因為這些細節，才可以看出這是真正地關心員工，真正地做到為員工付出，把其當作一家人，這樣的員工激勵，遠遠比單一的金錢激勵來的有效的多。
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