秘書進行領導講話稿修改的工作要點

　　修改領導講話稿主要是在領導審定前、領導提出修改意見之后、正式印刷之前及形成正式文件之前。政策措施：包括方案、意見、政策、措施等方面，是否符合國家的法律、法規；是否符合黨和政府的方針、政策及有關規定；是否符合本地實際。下面一起來看看！

　　修改領導講話稿主要是在領導審定前、領導提出修改意見之后、正式印刷之前及形成正式文件之前。

　　一、領導講話稿修改的重點

　　（一）主題思想：一是領導講話稿的主題和提出的觀念、觀點、思路、目標、口號以及引申等，是否領導意圖。二是這些觀點、思路、目標是否符合客觀形勢和工作實際的要求。三是是否非常重要而又非講不可。

　　（二）政策措施：包括方案、意見、政策、措施等方面，是否符合國家的法律、法規；是否符合黨和政府的方針、政策及有關規定；是否符合本地實際，是否符合人民群眾的根本利益和要求；是否具有較大的適用性和可操作性。

　　（三）文字表達：包括結構、層次、標題、語言、材料、引文、典型、事例等方面，是否符合事實、符合邏輯、符合語法，是否鮮明生動。

　　（四）文面要求：即體式、款式、字體、字號、書寫、序號、時間、頁碼、署名等是否規范。

　　二、領導講話稿修改的原則

　　（一）在指導思想上：必須遵循實事求是、精益求精的原則。

　　（二）在工作作風上：必須遵循謙虛謹慎、認真負責、講究效率的原則。

　　（三）在工作組織上：必須遵循多方求教、集思廣益的原則。

　　（四）在具體工作上：必須遵循服從主題、提高質量、從大到小、從粗到細的原則。

　　三、領導講話稿修改的組織形式

　　（一）集體修改。一是起草人員集體討論，專人修改。二是起草人員集中一起，邊討論邊修改。三是向會議或非與會人員印發征求意見稿，書面廣泛征求意見。四是專門邀請有關領導或其他人員討論修改。五是講話者與起草人員共同修改。六是有重點地走訪上級、基層，面對面地征求意見。

　　（二）個人修改。一要舍得割“愛”，并力戒片面性。二要多換一個角度認識問題，換一個思路考慮問題，換一種提法表述問題。三要與有關領導和人員多溝通，多虛心求教。

　　四、領導講話稿中常見的問題

　　（一）主題思想方面：主題沒有體現領導意圖，認識不深刻，觀念不新穎，概念不對，概括不當，觀點不鮮明、不清晰、不全面、不準確等。

　　（二）政策體系方面：與上級政策相悖，與有關政策不銜接或政策不配套，政策界限模糊、失度等。

　　（三）文字材料方面：篇幅冗長、布局不合理、標題大而空、典型不鮮明等。

　　（四）文面要求方面：行文不規范。

　　五、領導講話稿修改的具體方法

　　（一）集體修改領導講話稿的具體操作方法：邊讀邊改法、讀后修改法、綜合整理書面意見法、現場聽取意見法等。

　　（二）個人修改領導講話稿的具體操作方法：抓住重點深入思考與推敲的多思法、反復閱讀修改法、請人指正法等。

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